技術監(jiān)督工作總結

技術監(jiān)督工作總結篇一：XX年度技術監(jiān)督工作總結XX年度技術監(jiān)督工作總結認清形式，加強學習、踏實工作、嚴格要求全面展開宜賓公司的技術監(jiān)督工作，保證機組的安全經(jīng)濟運行XX年3月6日（四川華電宜賓發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)技術部）經(jīng)過多次準備今天在這里召開了XX年度xx發(fā)電有限責任公司技術監(jiān)督總結會，今天的會議主要是將公司發(fā)電以來的技術監(jiān)督工作情況進行匯報，重點是找出現(xiàn)技術監(jiān)督存在的問題及今后的工作打算。下面我將公司技術監(jiān)督總的情況向大家匯報。一、技術監(jiān)督工作的情況電力工業(yè)是資金密集、技術密集型的裝置性行業(yè)，其產(chǎn)品一一電能是發(fā)、供、用同時完成的，電能又是難以儲存的，保持正常穩(wěn)定供電，對保證國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會安定是非常重要的，保證發(fā)、供電設備健康、安全經(jīng)濟運行和計量完整準確是電力生產(chǎn)最基本、最重要的任務。要完成這項任務，離不開技術監(jiān)督工作。宜賓公司成立以來不斷提高自己的技術監(jiān)督水平，技術監(jiān)督工作并不斷走向正軌，并開展技術監(jiān)督工作保證的機組的運行，其主要的工作有。1、建立了一套較為完整的技術監(jiān)督工作體系與工作制度。公司在XX年重新成立了技術監(jiān)督，并設立了三級技術監(jiān)督機構，明確了各級人員的責任，有力的加強了技術監(jiān)督工作的開展。2、制訂了一整套較為科學有效的技術監(jiān)督標準規(guī)程與檢查考核辦法。XX年針對現(xiàn)在管理要求，公司根據(jù)《中國華電集團公司四川技術監(jiān)督管理暫行辦法》及現(xiàn)技術進步的要求重新制定《技術監(jiān)督管理制度》以規(guī)范公司的技術管理工作，使得**公司的技術管理工作有章可循。3、完善建立了技術監(jiān)督工作的基礎資料。公司各級技術人員通過不斷的努力各技術監(jiān)督專業(yè)建立了xx公司#11、#12機組的技術監(jiān)督工作的制度、臺帳、實驗檢驗制度等基礎性工作，使xx公司技術監(jiān)督由無到有的轉(zhuǎn)變。4、逐步培養(yǎng)了一支技術監(jiān)督專業(yè)隊伍。人才是根本。從事技術監(jiān)督工作的人員，不但要肯鉆研、有較高的技術水平，還要有敬業(yè)和奉獻精神。經(jīng)過幾年xx公司人員的不斷學習并在技術監(jiān)督的實踐，他們有的已經(jīng)成為既具有專業(yè)理論知識，又熟悉有關設備、系統(tǒng)及標準，有處理和解決問題能力，懂得技術管理的專門人才，如公司繼電保護專業(yè)的技術人員出了不但完滿的完成了日常的技術監(jiān)督工作，并完成了#11、#12機新建機組的保護整定、定值通知單的下放、保證了機組的啟動調(diào)試工作，不但為公司節(jié)約了大量的費用，同時提高了公司的技術管理的形象。5、開展了電力設備的全過程技術監(jiān)督。技術監(jiān)督應貫穿電力生產(chǎn)全過程，即包括工程設計、設備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)及運行、檢修、停備用、技術改造等方面。在#11、#12機組的新建工作中，公司嚴格安裝火電廠基建管理辦法及質(zhì)檢大綱的要求加強技術監(jiān)督工作保證了機組的順利投產(chǎn)。在XX年還完成了#11機組的首次檢修的技術監(jiān)督工作，在平時的生產(chǎn)運行中公司根據(jù)實際開展了日常的技術監(jiān)督工作為機組的安全運行提供了保證。二、存在的問題但是應該看到xx公司的技術監(jiān)督工作僅僅才處于開始階段，其水平較低，同標準還存在巨大的差距，需要大家不斷的努力，搞好公司的技術監(jiān)督水平。當前技術監(jiān)督工作存在以下主要問題：1、大家對技術監(jiān)督的認識不到位。由于xx公司剛經(jīng)歷了繁忙的基建工作設備還不穩(wěn)定造成現(xiàn)場消缺事情多，同時公司的各級技術監(jiān)督人員還缺乏相應的技術監(jiān)督工作的實踐，造成大家對技術監(jiān)督的認識不足，重視不夠。主要體現(xiàn)在，第一就是對技術監(jiān)督工作指導不力。指導不力表現(xiàn)在不關心其發(fā)展情況，如人員的工作情況，人員的素質(zhì)裝備的配置等等，好象有亦可，無亦可。還有一個表現(xiàn)就是對技術監(jiān)督的工作任務不重視，可完成，可不完成。第三個表現(xiàn)就是技術監(jiān)督管理隨意性太大，如技術監(jiān)督管理的許多指標缺乏科學的依據(jù)，對技術監(jiān)督出現(xiàn)的問題不認真分析總結，對機組檢修的技術監(jiān)督項目刪減的隨意性過大。2、管理上存在差距。管理上的差距主要是我們管理不細、不嚴。關鍵問題在這里管理不細，要求不嚴，或者說：有要求不按要求辦。這是我們管理上最大差。如在公司制定的技術監(jiān)督管理辦法中對技術管理的要求及任務都有明確的要求，但是大家并沒有很好的完成，大家責任不清。3、技術監(jiān)督的基礎工作存在差距。雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術監(jiān)督工作，但是我們在日常的工作中，班組、車間的基礎性資料的工作還不完善。4、技術監(jiān)督的培訓工作不力，技術監(jiān)督的人員專業(yè)能力還應提高?，F(xiàn)在很多技術監(jiān)督的成員對技術監(jiān)督工作缺乏實際的工作經(jīng)驗，對自己的基本責任、日常應作的工作，做好工作的基本專業(yè)知識還缺乏足夠的認識。造成很多人不知該干些什么。5、現(xiàn)技術監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)還很多，嚴重影響公司的安全運行。現(xiàn)在公司技術監(jiān)督工作的主要的問題有，機組“四管”泄漏嚴重機組非停過多，機組能耗高，機組很多關鍵的計量不準確造成許多基礎數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計，高壓電機絕緣損壞隱患大，石灰石利用率不高、灰渣綜合利用率低、廠區(qū)粉塵、噪聲超標環(huán)保壓力大，機組熱工自動投入率低。三、重要性公司的技術監(jiān)督工作同標準存在的差距影響了公司機組的經(jīng)濟運行，同時也造成了公司技術管理的被動。公司各級技術人員應知恥而后勇，明白自己的責任不斷加強學習踏實工作提高公司技術監(jiān)督管理水平，充分認識加強技術監(jiān)督工作的緊迫性和重要性。1、技術監(jiān)督是企業(yè)科學管理的重要內(nèi)容，是公司提高技術管理水平的要求。技術監(jiān)督貫穿電力生產(chǎn)建設的全過程，涉及所有技術專業(yè)，因此是企業(yè)科學管理的基礎工作之一。公司同先進企業(yè)存在差距有很多原因，但更突出的是管理意識和管理水平的差距。縮小這些差距，需要做許多工作，其中加強技術監(jiān)督是其中重要的一條。公司的“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標”管理其中很多同時也很重要的內(nèi)容都是對技術監(jiān)督工作的要求。2、技術監(jiān)督是貫徹“安全第一，預防為主”的方針的重要保證。技術監(jiān)督之所以成為安全經(jīng)濟運行的重要保證，成為發(fā)供電企業(yè)安全保證體系中的重要內(nèi)容，是因為通過技術手段對設備內(nèi)部過程和微觀變化進行監(jiān)督，使我們掌握設備材料和介質(zhì)狀況及變化的趨勢，以此判斷安全程度，并采取預見性措施，做到心中有數(shù)，防患于未然。應該注意到，放松技術監(jiān)督工作，或?qū)夹g監(jiān)督指標控制出于某種需要而降低要求，其后果確實不像誤操作那樣立竿見影，但是其存在的威脅更大，如不加強汽水指標的控制，其造成的腐蝕可能損壞整個機組的熱力系統(tǒng)的金屬部分造成不可修復的損失，可見技術監(jiān)督是機組基本安全的保證。3、技術監(jiān)督公司各級技術人員提高自身能力的要求。時代在進步，技術在發(fā)展，各級技術人員應不斷提高自己的業(yè)務能力才能更好的工作。技術監(jiān)督工作為各級技術人員的發(fā)展就提供了一個舞臺，同時也是衡量技術人員技術水平的一塊“試金石”。4、在實踐中不斷提高對技術監(jiān)督工作的認識。電力工業(yè)技術監(jiān)督的含義是否這樣來表述：依據(jù)科學的標準，利用先進的測量手段和管理方法，在發(fā)供電設備全過程的質(zhì)量管理過程中，在電能、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護、節(jié)能、壩工等方面對設備健康水平與安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行方面的重要參數(shù)與指標進行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，以確保發(fā)供電設備在良好狀態(tài)或允許范圍內(nèi)運行。其實質(zhì)就是：利用科學的方法，掌握材料和設備微觀變化的過程和由量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)化的規(guī)律，有效地調(diào)節(jié)和控制變化速度，使設備在預期的時間內(nèi)保持良好的狀態(tài)和安全運行。正確認識和理解技術監(jiān)督的含義和內(nèi)容，才能開展好這項工作。技術監(jiān)督的內(nèi)涵，包括質(zhì)量、標準和計量三個方面。這三個方面是相互關聯(lián)的有機整體，這就構成了質(zhì)量、標準、計量三位一體的監(jiān)督體系。在這個體系中，質(zhì)量是核心。四、下步的工作打算我們必須清醒地認識到，從滿足電力生產(chǎn)的要求來看，技術監(jiān)督工作仍然是一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，公司現(xiàn)暴露出的問題仍然不少，則必須進一步深化和加強技術監(jiān)督工作以滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需要。其主要的工作打算為：1、理清關系、明確任務、落實責任。繼續(xù)建立并完善企業(yè)內(nèi)部的技術監(jiān)督體系，明確公司、車間、班組備級崗位的技術監(jiān)督責任，按責任制要求一級對一級負責，責任到位、責任到人。同時處理好技術監(jiān)督同安全、檢修工作、運行工作的關系。2、嚴格管理不斷提高管理水平1）建立完善備種技術監(jiān)督的規(guī)程制度和辦法。技術監(jiān)督的標準和規(guī)程是我們開展技術監(jiān)督工作的依據(jù)。雖然，現(xiàn)公司有技術管理辦法但是應根據(jù)現(xiàn)在的情況及時地補充制訂各項技術監(jiān)督的條例、規(guī)定，使技術監(jiān)督工作逐步地制度化、規(guī)范化、標準化和科學化。做到技術監(jiān)督有章可依。2）嚴格各項技術監(jiān)督規(guī)程。技術監(jiān)督是一項科學、嚴密的技術管理工作。有一套完整的標準，規(guī)程和制度，重要的問題是嚴格執(zhí)行。要把執(zhí)行各項監(jiān)督規(guī)程提高到執(zhí)法的高度來認識。一切定期測試，定期化驗，定期分析的工作，要嚴格按制度執(zhí)行，要切實保證原始記錄的完整性、準確性。規(guī)程和標準規(guī)定的要求和指標，一定要按規(guī)定行。任何部門和個人都無權自行降低要求和指標。做到技術監(jiān)督工作的有章必依。3）要建立技術監(jiān)督的逐級報告，簽字驗收制度。為了促進嚴格執(zhí)行技術監(jiān)督的有關標準、制度規(guī)定，要實行監(jiān)督報告制度。對技術監(jiān)督的項目、指標和完成情況，要按規(guī)定的格式和時間報出。重要問題還要專題報告。要建立健全設備的全過程監(jiān)督的驗收簽字制度。對質(zhì)量不符合要求的設備、資料，以及安裝檢修、改造等工程，技術監(jiān)督機構和人員有權拒絕簽字并可越級上報。做到技術監(jiān)督的嚴格執(zhí)行。4）要完善考核辦法，加大考核力度。應加強對技術監(jiān)督工作的評比考核，其結果應同部門、個人掛鉤，做到技術監(jiān)督工作的違章必究。3、加強技術培訓和技術學習，提高各級人員的業(yè)務能力。切實可行的開展公司技術管理工作，完善公司的技術監(jiān)督基礎工作。繼續(xù)加強對技術監(jiān)督人員的技術培訓力度，要注意實效，要針對技術監(jiān)督人員的技術薄弱環(huán)節(jié)、有計劃、有步驟的進行?？刹扇徫慌嘤?，技術問答，事故預想，現(xiàn)場比武，技術比賽等多種培訓方式。加強技術交流也是提高技術監(jiān)督專業(yè)人員水平的重要途徑之一。XX年主要通過專業(yè)講課、專業(yè)討論、專業(yè)報告的方式進行培訓。4、XX年的技術監(jiān)督的重點工作。（1）結合“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標管理”要求加強公司技術管理的標準化、科學化、制度化管理，并加強新標準、新規(guī)范的學習，不斷提高各級技術監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)。（2）搞好#12機組的檢查性檢修技術監(jiān)督工作。（3）繼續(xù)加強防“四管”泄漏的工作，落實個人責任制降低非停次數(shù)。（4）加強全廠機組效率的分析研究降低供電煤耗。（5）提高石灰石系統(tǒng)可靠性，保證篇二：技術監(jiān)督總結和工作計劃XX0318_8651XX年技術監(jiān)督學習總結及工作計劃加強汽機技術監(jiān)督管理是XX年的工作重點。技術監(jiān)督必須堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行國家、電力行業(yè)的相關技術標準、規(guī)程、規(guī)定，確保電力企業(yè)的安全、經(jīng)濟運行，實現(xiàn)對電力用戶安全可靠用電的重要措施。堅持實事求是的科學態(tài)度，積極推廣應用先進適用的新技術、新工藝，新設備和新材料，依靠技術先進，降低能耗消耗，并建立相應的監(jiān)管理機制，規(guī)范技術監(jiān)督工作，提高汽機專業(yè)技術監(jiān)督水平。XX年工作總結：1、為了使汽輪機安全監(jiān)督工作能夠順利有效的進行，根據(jù)檢修及運行工作的經(jīng)驗，不斷將能夠保障汽輪機監(jiān)督工作順利進行及能提高汽輪機安全監(jiān)督工作效果的制度完善。根據(jù)人員的調(diào)動情況，及時調(diào)整成員的分工情況，做到人盡其責。2、技術監(jiān)督建設情況。汽機分場技術監(jiān)督以行業(yè)和集團的各項技術監(jiān)督標準為依據(jù)，積極修訂汽輪機監(jiān)督管理制度和汽輪機監(jiān)督技術標準，逐步做到標準以實際設備相對應。嚴格執(zhí)行“二票三制”對設備缺陷及時分析，并提出反事故措施，今年未發(fā)生汽輪機人生及設備事故。堅持“四不放過”的原則，對發(fā)生的事故、異常做到及時分析和處理。對上級下發(fā)的事故通報認真組織學習，從中吸取經(jīng)驗和教訓。3、結合現(xiàn)場實際進一步加強監(jiān)督管理工作。完善技術監(jiān)督工作，及時召開技術監(jiān)督會，根據(jù)檢修及運行工作的經(jīng)驗，不斷將能夠保障汽輪機安全經(jīng)濟運行及能提高監(jiān)督工作效果的項目添加到技術監(jiān)督細則中去，通過這些工作相繼發(fā)現(xiàn)了一些設備隱患，并及時進行了。經(jīng)過充分準備，細至認真的檢修，處理了多項影響機組安全運行的隱患，保證汽輪機安全技術監(jiān)督工作上了一個新的臺階，機組更加安全經(jīng)濟穩(wěn)定的運行。4、汽機技術監(jiān)督各項管理工作完成情況、完善了各項管理制度，修訂了《汽機監(jiān)督技術管理規(guī)定》并根據(jù)人員變動情況對汽機監(jiān)督絡成員進行了調(diào)整，使監(jiān)督成員職責明確，管理更加細化、文明生產(chǎn)有了長足的進步。、加強機組運行期間的技術監(jiān)督工作，監(jiān)督、督促運行人員嚴格執(zhí)行規(guī)程，按規(guī)程要求對汽輪機運行參數(shù)進行操作監(jiān)控，對運行中發(fā)生的異常現(xiàn)象嚴格按“四不放過”的原則進行分析，找出原因，制定對策，及時預防。、做好機組正常運行期間的各項定期試驗的監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題及時進行了分析處理。、加強設備預防檢修工作的監(jiān)督，督促檢修隊認真做好設備定期維護工作，及時完成維護缺陷處理工作。、加強機組正常維護期間的技術監(jiān)督工作，每月對設備缺陷及時進行統(tǒng)計分析，找出缺陷發(fā)生的規(guī)律，有針對性的制定檢查和檢修計劃。、對于運行期間出現(xiàn)的較大缺陷和設備異常、障礙和非停情況，堅持“四不放過”的原則，及時分析和處理并制定有針對性的防范措施。、對“兩票三制”執(zhí)行情況進行認真監(jiān)督，定期檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況，確保兩票合格率達到100%。、加強大小修和設備改造期間技術監(jiān)督工作，確保各項技術監(jiān)督工作能夠按時按要求完成，及時制定各項技術措施并認真監(jiān)督執(zhí)行情況。XX年工作計劃：1、運行參數(shù)和指標統(tǒng)計2、機組異常情況主輔機振動的治理工作3、汽機所屬閥門內(nèi)漏4、油質(zhì)檢測5、1、2號機軸封漏氣量大6、調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)監(jiān)測7、針對非計劃停運統(tǒng)計總結經(jīng)驗，開展人員培訓及反事故措施專項檢查8、結合各發(fā)電企業(yè)檢修疾患，做好大修汽機安全監(jiān)督工作9、汽機專業(yè)的日常監(jiān)測技術監(jiān)督工作計劃具體內(nèi)容詳見下表：篇三：XX年度技術監(jiān)督工作總結報告一（配電）附件2日照公司XX年度技術監(jiān)督工作總結報告日照公司XX年12月日照公司XX年度技術監(jiān)督工作總結報告一、技術監(jiān)督重點工作完成情況（輸電、變電、配電）（填報說明：簡要介紹本年度技術監(jiān)督重點工作的總體完成情況。重點工作指納入本單位XX年度技術監(jiān)督重點工作計劃的工作）以安全和質(zhì)量為中心，以標準為依據(jù)，以有效的測試和管理為手段，對配電設備狀況和影響到配電設備安全、接地裝置狀況、過電壓保護等進行全過程監(jiān)督，以確保配電設備在良好安全狀態(tài)運行，防止事故的發(fā)生。本年度配電技術監(jiān)督重點工作基本順利完成，無重大事故發(fā)生。配電設備安全穩(wěn)定運行。（一）電設備家族缺陷發(fā)布及整改情況（輸電、變電、配電）累計發(fā)布電設備家族缺陷發(fā)布單0項，其中上報國公司0項，經(jīng)國公司認定家族缺陷0項。（四）技術監(jiān)督培訓情況總結對技術監(jiān)督人員培訓工作開展情況，填報附表5。（填報說明：技術監(jiān)督人員是指各級單位發(fā)布的技術監(jiān)督專兼職人員。）配電各單位技術監(jiān)督人員認真落實公司有關規(guī)章制度及技術措施，進一步夯實配電類設備基礎管理工作，準確掌1握配電設備運行狀態(tài)，深入開展配電運行分析，加強配電設備缺陷治理，科學制定和落實防止配電事故措施，提高配電類設備健康水平和可用率。配電各單位技術監(jiān)督人員認真學習、深入理解國公司配電類設備月度報表和配電設備臺帳統(tǒng)計報送工作的要求和具體內(nèi)容，嚴格按照要求準確、全面、規(guī)范填寫，按時上報，公司運維檢修部部對此進行考核，并將考核結果納入各配電單位年度業(yè)績考核評分依據(jù)。（五）全過程技術監(jiān)督工作開展情況.設備制造階段（輸電、變電、配電）累計開展技術監(jiān)督工作0項，其中累計已完成技術監(jiān)督工作0項。.設備驗收階段（輸電、變電、配電）累計開展技術監(jiān)督工作40項，其中累計已完成技術監(jiān)督工作40項。依據(jù)訂貨技術要求和聯(lián)絡設計文件要求進行，重點監(jiān)督試驗項目是否齊全、試驗方法是否正確、試驗環(huán)境是否滿足相關標準要求、儀器儀表及試驗設備是否試驗要求并受控，計量儀器儀表是否溯源、試驗人員是否具備相應資質(zhì)、試驗報告是否規(guī)范，試驗結論是否正確等等內(nèi)容。提高了配電終端的在線率，降低了配設備的故障率，確保了配電設備安全穩(wěn)定運行2.運輸存儲階段（輸電、變電、配電）累計開展技術監(jiān)督工作0項，其中累計已完成技術監(jiān)督工作0項。.安裝調(diào)試階段（輸電、變電、配電）累計開展技術監(jiān)督工作49項，其中累計已完成技術監(jiān)督工作49項。投產(chǎn)驗收中發(fā)現(xiàn)安裝施工及調(diào)試不規(guī)范、交接試驗方法不