公路施工管理重點分析

本文格式為Word版，下載可任意編輯——公路施工管理重點分析張陽陽

馬路的建設水平與運行狀態(tài)是當前衡量一個城市發(fā)展狀況的重要條件，優(yōu)質的馬路施工既能夠有效操縱施工中存在的各種負面因素，又能夠保證馬路投入使用后的良好狀態(tài)。然而由于管理措施落實不到位、管理體系不健全等問題，使得馬路施工管理簡單出現(xiàn)紕漏。本文將從實際狀況出發(fā)，深入馬路工程施工現(xiàn)場與環(huán)節(jié)，探究馬路施工管理中的難點問題及應對措施，希望能從管理角度，促進馬路施工工程質量的優(yōu)化。

馬路施工;施工管理;管理重點

引言

在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的當下，對于馬路的依靠日益增加，造成了馬路施工工程量的激增，這也對馬路施工質量提出了新的要求。施工管理對整體馬路質量的提升作用顯著，但馬路工程施工管理內(nèi)容眾多，且施工過程中環(huán)境因素特征突出，如何保證馬路施工中管理工作的針對性和有效性，是參與工程施工管理團隊必需要把握的問題。下文將從重點馬路施工管理問題及應對策略出發(fā)展開探究。

1.探究馬路施工管理重點的意義

馬路工程具有一定的特別性與繁雜性，對工程質量、施工效率等方面有著更高的要求。當前已有馬路工程中已經(jīng)表現(xiàn)出管理工作不到位，引發(fā)施工效率與質量無法兼顧，或者是施工質量、安全問題頻發(fā)的狀況。針對馬路工程需求，明確工程管理重點，在保證管理工作全面性的同時，有針對的實施重難點管理與安全管理，能夠更好的發(fā)揮馬路施工管理的具體效用。鑒于大多數(shù)馬路工程在工期方面都相對緊張，合理的人員調配及施工安排，能夠提高日常施工的條理性與有序性，更有效的發(fā)揮人力資源價值滿足工程施工效率要求。在工程施工開始前，明確馬路施工中需要應對的重難點問題，避免實際管理中無據(jù)可依或難以應對，對整體馬路工程質量水平的保障有著積極的意義。

2.馬路工程重點施工問題

2.1缺少令行阻止的安全管理

安全問題是所有工程工程施工管理中都必需要重視的部分，馬路工程具有一定特別性，施工中存在的安全隱患也會相對較多。除了常見的安全隱患成因之外，安全管理做不到令行阻止也是造成安全問題的重要因素。馬路施工參建人員對不少安全措施或防護行為嗤之以鼻，當管理人員以提出安全施工要求或展開安全管理活動時，這部分缺乏安全觀念的參建人員，將會嚴重影響安全管理的有效性。此外，馬路施工設備也是主要的安全事故成因，對設備定期檢查、維修養(yǎng)護等工作的不到位，或者是為縮短施工進程導致設備超負荷運轉，都會使施工設備成為嚴重的安全隱患。安全問題作為馬路施工中出現(xiàn)較多的重點問題，涉及到工程施工進程、施工人員安全、工程質量水平等諸多方面，應當?shù)玫礁邔哟蔚闹匾暋?/p>

2.2整體工程管理的專業(yè)水平偏低

工程施工兼具較高的綜合性與繁雜性，對應的管理工作除已有工作經(jīng)驗外，還需要專業(yè)管理體系與管理行為支持。專業(yè)的管理知識與應對方法能夠保證馬路施工管理的全面性與規(guī)律性，確保實際管理工作條縷明顯且能有效覆蓋工程各個環(huán)節(jié)。當前馬路施工管理中管理人員大多具有豐厚的管理經(jīng)驗，但在管理專業(yè)性方面并未做到與時俱進?，F(xiàn)有的管理體系、管理行為都與實際管理工作浮現(xiàn)出了某些環(huán)節(jié)的不對應，導致管理人員對實際馬路施工的調控不到位，甚至由于管理行為的不當引起馬路施工混亂。此外，工程建設人員對管理人員的聽從性也不到位，不夠專業(yè)的管理行為很有可能引起施工人員沖突，不利于馬路施工的順利開展。

2.3施工質量監(jiān)管全面性有待提升

馬路施工的綜合性與繁雜性為質量問題的出現(xiàn)帶來了空間，特別是施工周期方面的需求，使得馬路工程施工節(jié)奏較快。少部分施工人員為了應對施工效率要求，選擇性的忽視部分施工操作，以換取更快的施工速度。這就使得部分工程質量并不符合預期，存在大量的質量隱患與安全隱患，也會使得馬路投入使用后壽命縮短甚至釀成安全事故。鑒于此，馬路工程施工管理中的質量監(jiān)管是保證高效施工同時，工程整體與各個施工環(huán)節(jié)質量都能夠滿足工程需求標準的關鍵。當前馬路施工質量管理方面全面性有待加強。

3.馬路施工管理重點探究

3.1將管理規(guī)劃納入前期準備當中

為保證馬路施工管理的有效性，就必需要強調施工管理的針對性與全面性，在工程前期準備中，管理團隊應當對工程需求、質量標準、工期限制等內(nèi)容做到充分的了解，并制定專業(yè)的管理體系框架。馬路施工管理囊括了從工程設計到工程結算的全過程，為此在前期準備階段就應當構建專業(yè)且不可動搖的整體管理框架。還要依據(jù)可能出現(xiàn)的影響因素，為細節(jié)管理條例留出一定的調整空間，以此保證明際施工管理的靈活性。馬路施工管理準備工作應當包含對各方面需求的了解，以及對應管理措施的制定;工程相關工作的合法性與合規(guī)狀況;有關文件手續(xù)是否齊全;馬路質量與功能需求下各種施工活動應當遵循的標準等。在前期準備階段將依據(jù)馬路工程需求制定合理的管理框架，明確各方面硬性標準，以此保證后續(xù)馬路施工管理有據(jù)可依，更好的提升實際管理的有效性與全面性。

3.2優(yōu)化施工人員調動

可利用資源價值的全面發(fā)揮是提高馬路工程施工效率，滿足工程質量與工期需求，更好的維護工程施工階段的有序性。鑒于此，馬路工程施工管理對參建人員的調配就需要進一步優(yōu)化，首要保證施工參建人員數(shù)量的合理性，即要滿足工程施工人力需求，也要避免剩余勞動力的存在。其次是對人員價值的發(fā)揮，選用針對性更強的參建人員，除基礎施工人員外，其他施工人員應當以專業(yè)水平、責任意識等為評價標準，協(xié)同責任制度保證人力資源的有效運用。人力資源的調配具有較高的綜合性，對管理人員的專業(yè)能力以及對口工作經(jīng)驗都有較高的要求。實際人員調動要在充分把握施工需求與人員能力的基礎上，協(xié)同相關制度調動參建人員的責任心與積極性，從根本上為馬路施工的質量帶來保障。

3.3全方位優(yōu)化安全教育

馬路施工安全問題在建設行業(yè)中被反復強調，受重視程度相對較高，對應的安全管理工作也相對成熟。與之對應的時候部分基礎參建人員，缺乏有效安全意識，對安全施工行為、安全防護行為等保持輕視態(tài)度。這部分人員在實際馬路施工中是安全問題的主要誘因，也是馬路施工安全管理中的難點。想要消除參建人員安全意識薄弱對馬路施工安全帶來的負面影響，就要全方位的優(yōu)化施工安全教育。包括但不限于參建前的安全教育與安全考核、貫穿施工全程的安全宣傳、定期開展的安全教育活動等。

3.4構建相對全面的管理體系

為保證明際馬路施工管理有足夠可遵循的依據(jù)或標準，管理團隊與建設單位應當利用前期準備階段，針對馬路工程建設需求，制定科學全面的整體管理體系。必需要強調管理體系的全面性，確保對馬路施工中的重難點問題、細節(jié)問題能夠實現(xiàn)全面有效覆蓋。馬路施工管理體系的構建應當主要分為三個大部分，一部分是通用的馬路工程施工管理標準，這一部分建立在馬路工程的共通性之上，不受工程特性及需求變化的影響。另一部分針對工程施工中的重點質量、安全等問題，采用硬性標準與靈活管理手段對應的方式，囊括目標馬路工程施工中的全部重難點。最終一部分是針對馬路工程中的細節(jié)問題，作為建設類工程部分施工細節(jié)對整體質量與安全性都有著較高的影響，應當制定針對性管理條例，落實馬路工程施工細節(jié)管理，進一步保證工程施工管理全面性以及工程質量水準。

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