綠地創(chuàng)建文明工地計(jì)劃

綠地創(chuàng)建文明工地計(jì)劃綠地創(chuàng)建文明工地計(jì)劃綠地創(chuàng)建文明工地計(jì)劃綠地創(chuàng)建文明工地計(jì)劃編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:創(chuàng)建文明工地計(jì)劃主題內(nèi)容本計(jì)劃作為上海綠地建設(shè)（集團(tuán)）有限公司西安綠地世紀(jì)城9號(hào)地塊40-42#樓工程創(chuàng)建文明工地的計(jì)劃,對(duì)于文明工地創(chuàng)建的意義、目的、目標(biāo)以及基本內(nèi)容與實(shí)施措施作了較為全面的論述。本計(jì)劃的目的是以文明工地為標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)建為動(dòng)力，以計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)實(shí)施，以此嚴(yán)格管理，最終全面提高工程質(zhì)量、安全、文明施工水平。我們始終如一地本著“立志綠建，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，不斷努力，在西安綠地世紀(jì)城工程這一企業(yè)窗口，積極發(fā)揚(yáng)綠地建設(shè)集團(tuán)企業(yè)形象。適用情況本計(jì)劃適用于工程創(chuàng)建文明工地的指導(dǎo)與安排。引用標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》（安全標(biāo)準(zhǔn)匯編）；《建筑工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）；《陜西省省級(jí)文明工地檢查驗(yàn)收評(píng)分辦法》其它有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程及陜西省工程管理規(guī)定。責(zé)任1.綠地建設(shè)集團(tuán)綠地世紀(jì)城工程管理部:對(duì)創(chuàng)建文明工地負(fù)指導(dǎo)、協(xié)助、檢查、監(jiān)督實(shí)施的責(zé)任。2.文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組:按照本計(jì)劃及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，全面開(kāi)展文明工地的創(chuàng)建實(shí)施活動(dòng)。3.項(xiàng)目經(jīng)理:對(duì)創(chuàng)建文明工地負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與組織、監(jiān)督責(zé)任。4.項(xiàng)目部各管理人員：認(rèn)真學(xué)習(xí)文明工地的創(chuàng)建思想與實(shí)施內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)文明工地管理，各負(fù)其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。目錄工程概況創(chuàng)建文明工地的意義、目的奮斗目標(biāo)基本內(nèi)容實(shí)施措施組織措施管理措施宣傳措施附錄、附圖附錄一、創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖附錄二、創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖附錄三、防火領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖附錄四、義務(wù)消防小組附錄五、綜合治理小組網(wǎng)絡(luò)圖附錄六、文明衛(wèi)生管理小組網(wǎng)絡(luò)圖附錄七、項(xiàng)目部文明用語(yǔ)附錄八、項(xiàng)目部八不規(guī)范附錄九、項(xiàng)目部職工守則工程概況西安綠地世紀(jì)城40-42#樓工程由上海綠地集團(tuán)西安置業(yè)有限公司興建、上海建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)、陜西建科建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理、西安高新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、上海綠地建設(shè)（集團(tuán)）有限公司西安分公司承建。本工程位于西安市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)西區(qū)綠地世紀(jì)城9號(hào)地塊內(nèi)，北鄰丈八東路，東鄰錦業(yè)路?？偨ㄖ娣e為32333平方米，本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為八級(jí)，40#樓地下一層，地上十八層，建筑高度為；41#樓地本工程項(xiàng)目的建設(shè)單位和施工單位共同表決心，要建成一流的工程，并爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)樣板工程；并要求在施工中創(chuàng)文明、保安全，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。雙方單位也將在以后施工中密切配合，共同努力，爭(zhēng)取以優(yōu)秀的建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)給社會(huì)！二、創(chuàng)建文明工地的目的與意義文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量?jī)?yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。1、創(chuàng)建文明工地活動(dòng)是建筑行業(yè)落實(shí)國(guó)家政策、把社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點(diǎn)，響應(yīng)陜西省建筑業(yè)“三治一求”、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)、建筑市場(chǎng)治理的呼聲，同時(shí)也是開(kāi)展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要組成部分。2、創(chuàng)建文明工地對(duì)于施工企業(yè)樹(shù)立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍等具有不可估量的作用。3.創(chuàng)建文明工地對(duì)建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強(qiáng)有力的一擊，是對(duì)簡(jiǎn)單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。4.創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)窗口，是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的知名度、競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過(guò)文明工地的創(chuàng)建，使公司管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。本工程自開(kāi)工來(lái)，公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層就鄭重地提出了“三高、三要”。即“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求”完成綠地世紀(jì)城工程的建設(shè)。各方面要走在公司各項(xiàng)目部的前茅；要走在西安市建設(shè)工程管理的前茅；還要走在陜西省建設(shè)工程管理的前茅，并以此激勵(lì)全體員工以更先進(jìn)的意識(shí)、更飽滿的精神、更積極地學(xué)習(xí)、更努力地工作，本著“讓顧客滿意”、“為社會(huì)奉獻(xiàn)優(yōu)秀的產(chǎn)品”的宗旨而不懈努力，爭(zhēng)取達(dá)到既定的目標(biāo)。奮斗目標(biāo)自本計(jì)劃實(shí)施之日起，就要求在工程施工中按本計(jì)劃全面開(kāi)展一系列的創(chuàng)建實(shí)施工作。1、工程管理目標(biāo)文明管理目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。安全管理目標(biāo):施工安全管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，施工過(guò)程中無(wú)重大人身與設(shè)備事故、火災(zāi)事故為“0”，確保無(wú)重大人身、設(shè)備安全事故，工傷事故率控制在‰以內(nèi)。質(zhì)量管理目標(biāo)：確保省級(jí)文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)“雁塔杯”。2、生產(chǎn)生活管理：施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理布置，設(shè)置嚴(yán)密的防護(hù)設(shè)施，料具堆放整齊統(tǒng)一，現(xiàn)場(chǎng)道路平坦通暢，職工宿舍整潔和諧，職工食堂清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造一個(gè)“安全、衛(wèi)生、整潔、愛(ài)民、文明”的施工環(huán)境；搞好職工的質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習(xí)交流；組織有聲有色的宣傳娛樂(lè)活動(dòng)；搞好社區(qū)關(guān)系及綜合治理；搞好班組建設(shè)，講文明，講禮貌，講衛(wèi)生，營(yíng)造工地良好的文明氛圍。創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)、圍檔；場(chǎng)容場(chǎng)貌；標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌；作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)；防火、防爆、防毒；施工組織設(shè)計(jì)與管理；施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)安全管理；腳手架與平臺(tái)；施工用電；“三寶”與“四口”；模板支撐施工荷載；塔吊、提升設(shè)備；中小型機(jī)械設(shè)備；基坑支護(hù)；工程質(zhì)量?jī)?yōu)良工程質(zhì)量管理；計(jì)量測(cè)量試驗(yàn)管理；結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量；實(shí)測(cè)實(shí)量；安裝工程質(zhì)量；工程技術(shù)資料；質(zhì)量特色；辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生辦公環(huán)境；食堂；廁所；職工宿舍；衛(wèi)生與急救；生活環(huán)境；營(yíng)造良好的文明氛圍職工文明教育；綜合治理；宣傳娛樂(lè)；班組建設(shè)；五、實(shí)施措施(一)組織措施項(xiàng)目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，由10人組成，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，設(shè)副組長(zhǎng)2人，組員7人。創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹(shù)立西安綠地世紀(jì)城項(xiàng)目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解新信息、新意見(jiàn)，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓視野、擴(kuò)大知識(shí)面，提高項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時(shí)聽(tīng)取各種意見(jiàn)及建議，及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧。根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于《陜西省省級(jí)文明工地檢查驗(yàn)收評(píng)分辦法》中5大項(xiàng)32條要求，由文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照本計(jì)劃及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，全面開(kāi)展文明工地的創(chuàng)建實(shí)施活動(dòng)；由項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真組織文明工地創(chuàng)建的各項(xiàng)決策；由項(xiàng)目部各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明工地的創(chuàng)建思想與實(shí)施內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)文明工地管理，各負(fù)其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。(二)、管理措施Ⅰ.施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化1、現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)、圍檔制定《施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)設(shè)施管理制度》。大門(mén)大門(mén)的設(shè)計(jì)按照上海綠地建設(shè)（集團(tuán)）形象設(shè)計(jì)，統(tǒng)一、美觀、合理、簡(jiǎn)單、清晰。采用鋼質(zhì)封閉大門(mén)，門(mén)扇畫(huà)有“綠地建設(shè)”四個(gè)大字，上部設(shè)有“上海綠地建設(shè)（集團(tuán)）有限公司”燈箱廣告，門(mén)兩側(cè)柱寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)：“問(wèn)鼎世界五百?gòu)?qiáng)，鑄造綠地一品牌”，進(jìn)門(mén)處有精制不銹鋼“施工現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)您帶好安全帽”牌；大門(mén)右側(cè)設(shè)門(mén)衛(wèi)，墻壁上懸掛門(mén)衛(wèi)制度牌；施工區(qū)門(mén)兩側(cè)柱寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)：“樹(shù)綠地形象，創(chuàng)精品工程”，門(mén)口懸掛八牌二圖，旁邊是項(xiàng)目部管理人員一覽表。生活區(qū)大門(mén)兩側(cè)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)：“創(chuàng)文明工地，建和諧家園”。臨時(shí)圍墻圍墻墻面進(jìn)行抹灰、漂白，制作各種“閱報(bào)欄”、“黑板報(bào)”“安全知識(shí)園地”“質(zhì)量篇”等宣傳欄。建筑物圍護(hù)建筑物四周采用挑架、立面用建設(shè)部推薦的密目網(wǎng)防護(hù)，圍護(hù)整齊、美觀、嚴(yán)密；每隔四層設(shè)置安全平網(wǎng)。建筑物四周靠臨時(shí)通道部位設(shè)高的鋼管?chē)o(hù)攔，護(hù)攔用油漆涂刷成醒目標(biāo)志，顏色為黃黑相間。米高處設(shè)踢腳板全部用黃蘭相間的安全色標(biāo)示。2、場(chǎng)容場(chǎng)貌制定各班組的《施工場(chǎng)地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。施工場(chǎng)地首先要保證平坦、通暢、整潔、無(wú)積水、交通便利。本工地臨時(shí)地面全部用混凝土硬化地坪，保證平坦、整潔。在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)沿回周道路設(shè)置足夠排水的暗溝，路面至水溝放5%的坡度，并以蓋板覆蓋，保證有效、有組織的排水。做到“晴天不揚(yáng)灰”“雨天不積水”。辦公區(qū)和生活區(qū)辦公區(qū)的布置為二層彩鋼板活動(dòng)房。生活區(qū)的布置為2棟二層彩鋼板活動(dòng)房，生活設(shè)施齊全，內(nèi)有園林景觀，給職工營(yíng)造溫馨和諧的生活環(huán)境。生產(chǎn)區(qū)鋼筋房、木工房、水泥庫(kù)等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆場(chǎng)全部利用水泥地，并設(shè)置磚砌圍欄；塔吊、砼攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等位置設(shè)置合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。施工現(xiàn)場(chǎng)落手清加強(qiáng)職工“落手清”意識(shí)，建立落手清制度和施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負(fù)責(zé)；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔、衛(wèi)生、整齊。3、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制定《標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)管理制度》。施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目安全標(biāo)志有：（1）當(dāng)心觸電；（2）必須戴好安全帽；（3）禁止吊籃載人；（4）嚴(yán)禁煙火；（5）禁止通行；（6）當(dāng)心吊物；（7）必須系安全帶；（8）當(dāng)心落物；（9）安全通道等，分別懸掛于相應(yīng)位置。危險(xiǎn)區(qū)域禁令標(biāo)志明顯。在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、配電室、電氣焊車(chē)間、危險(xiǎn)機(jī)械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志。設(shè)備一機(jī)二牌本工程所用的所有機(jī)械設(shè)備均做到一機(jī)二牌制，配置一機(jī)一保一閘一箱一鎖。在箱門(mén)內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。七牌三圖：公司簡(jiǎn)介工程概況十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌防火須知管理網(wǎng)絡(luò)圖施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖施工進(jìn)度計(jì)劃表“警鐘長(zhǎng)鳴”牌（10）工地衛(wèi)生須知以上圖表按上海綠地集團(tuán)形象識(shí)別手冊(cè)要求制作、設(shè)置。施工人員掛牌上崗全部管理人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理）和一線職工（包括食堂、門(mén)衛(wèi)人員）均胸佩上崗證持證上崗。安全帽分色管理管理人員——白色；一般職工——黃色；特殊工種——紅色。標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司的要求制作與設(shè)置。4、作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)制定《環(huán)境保護(hù)措施》、《環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)罰制度》。建筑垃圾制定《建筑垃圾管理制度》。建筑垃圾在指定的場(chǎng)的分類(lèi)堆放，廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張、之類(lèi)的送廢品收購(gòu)回收；落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時(shí)過(guò)篩回用；無(wú)法再用的垃圾在指定的地點(diǎn)堆放，并及時(shí)運(yùn)出工地。垃圾清運(yùn)出場(chǎng)必須到批準(zhǔn)的消納場(chǎng)傾倒，不得亂倒亂卸。建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物，要通過(guò)臨時(shí)垃圾井穩(wěn)妥下卸，嚴(yán)禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到“工完場(chǎng)清”，由專人管理現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。材料堆放制定《材料堆放制度》。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過(guò)程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。必須按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放材料，材料分類(lèi)、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。水泥庫(kù)進(jìn)場(chǎng)水泥分標(biāo)號(hào)堆放整齊，設(shè)以標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明標(biāo)號(hào)、進(jìn)場(chǎng)日期等；必須遵循“先進(jìn)先用”的原則；庫(kù)房應(yīng)及時(shí)清理，并保證有良好的避雨設(shè)施和排水設(shè)施，以保證庫(kù)房?jī)?nèi)干燥。砂、石料堆放在混凝土地面上，采用磚砌圍欄，防止向四周散亂。掛牌標(biāo)明產(chǎn)地、規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)日期等。鋼筋必須堆放在指定地點(diǎn)，分規(guī)格、品種堆放整齊，掛牌標(biāo)明，適當(dāng)上架分層堆放（不超過(guò)三層）；鋼筋和半成品、成品分開(kāi)整齊堆放，不允許有“臟、亂、差”現(xiàn)象；現(xiàn)場(chǎng)使用后多余鋼筋及時(shí)清理歸堆，主體結(jié)束后鋼筋堆放及時(shí)清理場(chǎng)地。鋼材焊接場(chǎng)地周?chē)O(shè)置防護(hù)設(shè)施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設(shè)置消防器材。磚砌體要堆放整齊，不得歪斜，堆放高度不超過(guò)，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌。木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10M內(nèi)不得有明火，并設(shè)置滅火器與“嚴(yán)禁煙火”的警告牌?；腋喑剡h(yuǎn)離砂、石料或其它材料，以免污染其它材料，池內(nèi)外應(yīng)保持整潔，做到灰不亂濺、不外溢、渣不亂倒。周轉(zhuǎn)材料、零配件鋼模板、鋼管、零配件、竹木雜料分類(lèi)堆放集中，不散不亂。堆放周轉(zhuǎn)材料應(yīng)考慮堆放時(shí)間、運(yùn)輸車(chē)輛等場(chǎng)地關(guān)系，不得影響其它材料的進(jìn)出和影響施工。特殊材料楞木墊頭上下對(duì)齊、放穩(wěn)，堆放不得超高；鋁合金、木門(mén)窗、木制品分規(guī)格堆放整齊，木制品設(shè)置防雨、防潮、防火措施；保溫材料、防火材料均按要求保管，設(shè)專人管理，分門(mén)別類(lèi)，堆放整齊。氣瓶a.各關(guān)氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和震圈，并不得在露天曝曬。b.乙炔氣瓶和氧氣瓶距離大于5M。c.操作人員應(yīng)持有效上崗證操作。d.專門(mén)設(shè)氣瓶房，放在偏僻地方，加門(mén)上鎖，專人管理。有毒材料a.有專門(mén)庫(kù)房堆放，專人保管，建立保管制度。b.有明顯的有毒標(biāo)志。c.材料使用、移放有專人管理。d.需要通風(fēng)的有毒材料庫(kù)房應(yīng)設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風(fēng)口地帶。5、防火、防爆、防毒制定《消防器材管理制度》與《消防器材平面布置示意圖》。消防器材按規(guī)定配置齊全、有效。在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由專人管理，標(biāo)明使用期限及保管人，定期檢查，及時(shí)更換和補(bǔ)充，保證消防器材有效使用，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。制定《防火消防管理制度》、《明火管理制度》等。編制重點(diǎn)部位單項(xiàng)防火管理制度。組建項(xiàng)目部的防火、義務(wù)消防小組。編制易燃易爆有毒物品管理制度。倉(cāng)庫(kù)管理制定倉(cāng)庫(kù)管理制度。工地倉(cāng)庫(kù)放置施工中所需的各類(lèi)小型工具用具、低值易耗品以及小型電動(dòng)機(jī)械等生產(chǎn)物資。要求歸類(lèi)整齊，并標(biāo)以指示牌。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保證干燥、通風(fēng)、防腐并有防火設(shè)施。倉(cāng)庫(kù)由專人保管，做好材料進(jìn)出庫(kù)明細(xì)帳。6、施工組織設(shè)計(jì)與管理制定《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）管理制度》。施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)本工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部的實(shí)際情況，編制了科學(xué)、合理的、對(duì)施工具有實(shí)際指導(dǎo)意義和宏觀控制作用的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)土建結(jié)構(gòu)、水暖電氣、通風(fēng)空調(diào)安裝、電梯安裝、臨時(shí)用電、冬季施工等均作單項(xiàng)設(shè)計(jì)，內(nèi)容要求充實(shí)，有針對(duì)性，有完善的質(zhì)量、安全、文明施工計(jì)劃及措施。由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、公司主任工程師審核、總工程師審批。施工方案本工程的施工方案科學(xué)合理，切合實(shí)際，對(duì)施工起到了較強(qiáng)的指導(dǎo)、控制作用。方案中制定較為詳細(xì)可行的工期控制措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化管理措施等。方案中對(duì)施工測(cè)量、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、裝飾工程、塔吊安裝、空調(diào)安裝、電梯安裝、冬雨期施工等主要施工方法進(jìn)行詳細(xì)的安排?，F(xiàn)場(chǎng)平面布置現(xiàn)場(chǎng)平面布置結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理布置，編制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的規(guī)劃圖，并隨著工程不同的施工階段，進(jìn)行必要的、適當(dāng)?shù)臐L動(dòng)式調(diào)整。Ⅱ.施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)1、安全管理落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制制定各部門(mén)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。制定項(xiàng)目經(jīng)理、總施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員、班組長(zhǎng)等有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)制。并要求嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。安全技術(shù)措施編制《安全技術(shù)措施》。根據(jù)工程進(jìn)度，在不同部位施工中應(yīng)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施應(yīng)保證符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)、具有實(shí)際解決問(wèn)題效果。安全技術(shù)措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、主任工程師審批。組織安全教育制定《安全教育制度》。對(duì)參加施工的工人進(jìn)入崗位前，均進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全技術(shù)教育，并對(duì)全體場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)行上崗后的經(jīng)常性安全技術(shù)教育；在施工進(jìn)程中組織定期或不定期的安全技術(shù)教育。安全教育的主要內(nèi)容有：各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程；操作現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度；特殊工種的安全知識(shí)及自我保護(hù)知識(shí)；新工藝、新技術(shù)實(shí)施中特定的安全技術(shù)規(guī)定；特定環(huán)境中的安全注意事項(xiàng)；施工組織設(shè)計(jì)中針對(duì)性安全技術(shù)要求；事故發(fā)生后的安全再教育。進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底制定《分部（分項(xiàng)）安全技術(shù)交底制度》在分部（分項(xiàng)）工程正式施工前，由安全員組織有關(guān)管理人員及生產(chǎn)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。使參與施工的人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，做到心中有數(shù)，以便科學(xué)的組織施工和合理地安排工藝，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外，必要時(shí)還可以用圖樣、實(shí)樣、現(xiàn)場(chǎng)示范操作等形式進(jìn)行，同時(shí)填寫(xiě)《安全技術(shù)交底記錄單》并由有關(guān)人員簽字存檔。特殊工種作業(yè)持證上崗制定《特種作業(yè)人員管理制度》。所有管理人員及特種作業(yè)人員必須持有勞動(dòng)局（頒發(fā)）的崗位證書(shū)，崗位證書(shū)必須按期復(fù)審，不得超期使用。項(xiàng)目部安全員應(yīng)建立本項(xiàng)目部的管理人員及特種作業(yè)人員名冊(cè)，并及時(shí)與公司辦公室辦理登記記錄。安全檢查。組織定期安全檢查制定《定期安全檢查制度》。主要內(nèi)容有：項(xiàng)目部必須堅(jiān)持由項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì)組織每一次的安全檢查；現(xiàn)場(chǎng)安全員必須進(jìn)行每日巡檢，檢查必須有書(shū)面記錄，對(duì)查出的問(wèn)題做到定時(shí)、定人、定措施及時(shí)整改，必須有復(fù)查記錄。組織班前安全活動(dòng)制定《班前安全活動(dòng)制度》。主要內(nèi)容為班組每天開(kāi)展上崗前安全教育，要有針對(duì)性。班前安全活動(dòng)由班組長(zhǎng)組織進(jìn)行，由班組安全員或安全意識(shí)強(qiáng)、安全技術(shù)高的老工人進(jìn)行講解。班前安全活動(dòng)的內(nèi)容和出席情況應(yīng)明確班內(nèi)專人記錄。項(xiàng)目部安全員對(duì)班組前安全活動(dòng)的情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。班前活動(dòng)的基本內(nèi)容及要求：交底要做到針對(duì)性和及時(shí)性，可從天氣、環(huán)境、材料、機(jī)械、人等因素出發(fā)；必須要求個(gè)人上崗安全自查，查安全意識(shí)、查同工作有關(guān)的安全用具是否完好齊全；必須開(kāi)展操作崗位安全例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，采取必要措施后才開(kāi)始上崗；反對(duì)帶有不安全因素上崗，如不戴好安全帽、高空作業(yè)不系安全帶等；反對(duì)不做安全檢查操作而上崗。遵章守紀(jì)制定《安全獎(jiǎng)罰制度》。項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中所違章指揮、違章操作的人員進(jìn)行警告處分與經(jīng)濟(jì)、行為處罰，對(duì)項(xiàng)目部工作有突出貢獻(xiàn)或表現(xiàn)良好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。并保證獎(jiǎng)罰分明、公正、落實(shí)。工傷事故處理。制定《工傷事故處理制度》。若發(fā)生重大安全事故，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告，于此同時(shí)，積極作好以下工作，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查事故、分析事故、寫(xiě)好調(diào)查報(bào)告、等各項(xiàng)事議，按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。工傷事故處理程序如下：4.分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出預(yù)防措施1.搶救傷員，排除險(xiǎn)情，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)4.分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出預(yù)防措施1.搶救傷員，排除險(xiǎn)情，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)5.寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)2.組織調(diào)查組，開(kāi)展事故調(diào)查5.寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)2.組織調(diào)查組，開(kāi)展事故調(diào)查3.現(xiàn)場(chǎng)勘察，拍照、繪做出筆錄6.3.現(xiàn)場(chǎng)勘察，拍照、繪做出筆錄6.合同協(xié)議等資料管理制定《內(nèi)業(yè)資料管理制度》。項(xiàng)目部要求各班組簽訂勞務(wù)協(xié)議、質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制、創(chuàng)建文明班組計(jì)劃、治安協(xié)議、防火協(xié)議等，各種資料要有各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)保管完好。2、腳手架與平臺(tái)編制腳手架施工組織設(shè)計(jì)本工程三層以下采用雙排鋼管落地腳手架，三層以上采用懸挑式腳手架。腳手架搭設(shè)、拆除前要有技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全施工方案，并報(bào)主任工程師審批后，并進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可作業(yè)。對(duì)選用鋼管，扣件必須符合規(guī)范要求，搭設(shè)時(shí)必須按GB5306-85及施工方案要求進(jìn)行搭設(shè)，在腳手架投入使用前，必須由架子工及安全員共同進(jìn)行檢查，履行驗(yàn)收手續(xù)。并懸掛驗(yàn)收合格牌。在使用過(guò)程中，必須經(jīng)常性的維護(hù)進(jìn)行檢查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。架子工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。在操作過(guò)程中不得有任何違章作業(yè)等情況。編制卸料平臺(tái)施工組織設(shè)計(jì)每搭設(shè)完成及遇有六級(jí)大風(fēng)或大雨后必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收。執(zhí)行定期安全檢查制度。3、施工用電本工程根據(jù)工程特點(diǎn)依據(jù)JGJ46-88，編制詳細(xì)的《施工用電組織設(shè)計(jì)》、《施工用電平面圖》，有關(guān)施工人員應(yīng)嚴(yán)格按方案進(jìn)行臨時(shí)用電的施工。若需要變動(dòng)，必須經(jīng)電氣工程師同意，根據(jù)本工程的臨時(shí)用電情況，所有電箱、電器元件符合規(guī)范要求購(gòu)置。從硬件為用電安全奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)場(chǎng)必須配備專業(yè)電工2人，持證上崗。在用電管理、施工現(xiàn)場(chǎng)與周?chē)h(huán)境，接地與防雷、配電室及自備電源、配電線路、配電箱及開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)建筑機(jī)械和手持電動(dòng)工具、照明等用電方面均應(yīng)嚴(yán)格按JGJ46-88規(guī)范執(zhí)行。確保用電安全。4、安全“三寶”與“四口”制定《安全“三寶”管理制度》安全帽安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)合格后方能使用，必須有出廠合格證。正確使用安全帽并扣好帽帶，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。不準(zhǔn)把安全帽拋、扔或坐、墊。不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損安全帽。安全帶安全帶須經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)合格后方能使用，必須有出廠合格證。安全帶使用一段時(shí)間后，必須全面檢查一次不合格的不準(zhǔn)使用。安全帶應(yīng)儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強(qiáng)酸堿或尖銳堅(jiān)硬的物體。安全帶應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。安全帶上的各部件不得任意拆除，更換新繩時(shí)要注意加繩套。安全網(wǎng)建筑物四周挑架處用密目式安全網(wǎng)圍護(hù)。安全網(wǎng)必須有出廠合格證。從二層起、以上每隔四層設(shè)固定的安全平網(wǎng)。安全網(wǎng)的使用應(yīng)符合GB5725-85標(biāo)準(zhǔn)。安全網(wǎng)內(nèi)雜物要及時(shí)清理，不準(zhǔn)使殘、破、缺的安全網(wǎng)?！八目凇薄拔迮R邊”編制《“四口”、“臨邊”防護(hù)措施》“四口”“五臨邊”具體落實(shí)措施規(guī)定：板與墻的洞口，必須設(shè)置牢固的蓋板，防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)或其它防墜落的防護(hù)設(shè)施。電梯口必須設(shè)防護(hù)欄桿或固定柵門(mén)，電梯井內(nèi)每隔兩層設(shè)一道安全平網(wǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)通道附近的各類(lèi)洞口與坑槽等處，除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志外，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。樓板，屋面和平臺(tái)等面上短邊尺寸小于25cm但大于的孔口，必須用堅(jiān)實(shí)的蓋板蓋設(shè)。蓋板應(yīng)能防止挪動(dòng)移位。樓板面等處邊長(zhǎng)為25-50cm的洞口，用鋼筋網(wǎng)連牢平板，再用木板作蓋板，蓋住洞口。蓋板能用保持四周擱置均衡，并有定固措施。邊長(zhǎng)50-150cm的洞口，應(yīng)用鋼管扣接而成網(wǎng)格，并在其上滿鋪竹片或腳手板。邊長(zhǎng)在150cm以上的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，洞口上張?jiān)O(shè)安全平網(wǎng)。垃圾井道和煙道應(yīng)隨樓層的砌筑或安裝而清理洞口，或參照預(yù)留洞口作防護(hù)。墻面等處的豎向開(kāi)口，凡落地的洞口應(yīng)加裝開(kāi)關(guān)式防護(hù)門(mén)，門(mén)柵網(wǎng)格的間距不應(yīng)大于15cm。對(duì)鄰近的人與物有墜落危險(xiǎn)性的其它豎向孔、洞口，均應(yīng)予以蓋設(shè)或加以防護(hù)，并有固定其位置的措施?；又苓吇蛏形窗惭b欄桿的梯樓等處，需設(shè)置防護(hù)欄桿。施工電梯和腳手架等與建筑物通道的兩側(cè)邊，必須設(shè)防護(hù)欄桿。地面通道上部應(yīng)設(shè)安全防護(hù)棚。防護(hù)欄桿應(yīng)由上下兩道橫桿及欄桿柱組成。上桿離地高度，下桿離地高度為。5、模板支撐施工荷載編制模板支撐系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)內(nèi)容要求有工程及模板支撐與施工荷載概況、選用材料、基礎(chǔ)施工方法、支撐構(gòu)造、施工部署及施工控制（搭設(shè)、維護(hù)、拆除）、支撐系統(tǒng)安全措施、安全文明施工管理等內(nèi)容，還應(yīng)有模板、支撐及構(gòu)件平面圖、立面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖等。制定模板支撐管理制度模板支撐系統(tǒng)及施工荷載按施工部位在完成搭設(shè)后，必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收。執(zhí)行定期安全檢查制度。拆模令及砼拆模強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告（同條件養(yǎng)護(hù)試塊）按GB50204-92《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》要求，混凝土同條件養(yǎng)護(hù)達(dá)到規(guī)定值后方可申請(qǐng)拆模。對(duì)柱、墻等垂直構(gòu)件的砼拆模強(qiáng)度值要求：常溫：，冬季：4Mpa；梁、板等構(gòu)件底模拆模時(shí)間應(yīng)按規(guī)范執(zhí)行。6、塔吊、提升設(shè)備主要機(jī)械設(shè)備有塔吊、雙籠施工電梯、物料提升機(jī)及起重吊裝本工程用的主要提升設(shè)備為塔式起重機(jī)。塔機(jī)的安裝有專項(xiàng)施工設(shè)計(jì)方案，并嚴(yán)格按方案執(zhí)行。塔機(jī)從安裝前后，都有現(xiàn)場(chǎng)安全員的指揮，并有書(shū)面技術(shù)交底，搭設(shè)完畢后經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)調(diào)試驗(yàn)收合格后使用。塔機(jī)設(shè)置專用線路。定期對(duì)塔機(jī)進(jìn)行檢查,做好塔機(jī)的鑒定記錄和例保記錄。塔機(jī)司機(jī)和指揮員均持證上崗7、中小型機(jī)械設(shè)備建立《機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳》，制定《機(jī)械設(shè)備管理制度》。本工程所用主要機(jī)械有攪拌機(jī)、砼輸送泵，鋼筋切斷機(jī)、對(duì)焊機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、電控卷?yè)P(yáng)機(jī)、交流弧焊機(jī)、木工機(jī)床等。制定《機(jī)械設(shè)備管理制度》。以上設(shè)備的安裝，使用，維修等均應(yīng)遵照J(rèn)GJ33-86建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程中有關(guān)規(guī)定。操作機(jī)械的特殊工種均持證上崗，做到一機(jī)二牌，定崗定人，責(zé)任明確，以保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。下述部分機(jī)械的使用規(guī)定：攪拌機(jī)a.搭設(shè)攪拌機(jī)操作棚，機(jī)體架設(shè)安裝堅(jiān)定平穩(wěn)。b.各類(lèi)離合器、制動(dòng)器必須安全可靠有效。c.操作人員持證上崗。d.設(shè)置良好的單獨(dú)接地，接地電阻符合規(guī)定要求。e.攪拌機(jī)操作桿設(shè)保險(xiǎn)裝置，進(jìn)料斗有下掛鉤及鏈索。f.攪拌機(jī)拉鏟使用安全電壓。手持電動(dòng)機(jī)具（打夯機(jī)、小型手持工具等）a.單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器。b.防護(hù)罩殼齊全有效。c.外殼必須可靠接零。d.橡皮線不得破損。8、基坑支護(hù)

制定《土方開(kāi)挖施工方案》、《基坑支護(hù)施工組織設(shè)計(jì)》、《基坑支護(hù)管理制度》，并且有相應(yīng)的記錄。Ⅲ.工程質(zhì)量?jī)?yōu)良1、工程質(zhì)量管理項(xiàng)目部全面落實(shí)公司的“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的質(zhì)量方針。制定項(xiàng)目部各級(jí)人員《崗位責(zé)任制》、《質(zhì)量責(zé)任制》、《質(zhì)量技術(shù)交底制度》、《質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《成品保護(hù)制度》、《工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度》、《試塊養(yǎng)護(hù)制度》、《工程質(zhì)量事故處理制度》等，并制定明確的《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》。項(xiàng)目部加強(qiáng)全員教育，提高質(zhì)量意識(shí)，保證工作質(zhì)量，在學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、規(guī)程的基礎(chǔ)上，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，積極開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。根據(jù)本工程實(shí)際情況，確定施工方案及施工方法，機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料，項(xiàng)目部管理人員合理組成與勞動(dòng)力的組織選配。確定工程質(zhì)量的控制點(diǎn)和關(guān)鍵工序，項(xiàng)目管理人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家，省、市的有關(guān)規(guī)范，規(guī)定和保證質(zhì)量的文件和規(guī)章制度。公司有完整成文的《質(zhì)量保證手冊(cè)》和《程序文件》，對(duì)合同，材料采購(gòu)、試驗(yàn)、過(guò)程控制、檢驗(yàn)器械、不合格品（項(xiàng)）處理、物資貯存、職工培訓(xùn)、服務(wù)等一整套管理體系和制度，以確保工程質(zhì)量的受控狀態(tài)。消除質(zhì)量通病和消滅不合格工程措施。編制《消除質(zhì)量通病和預(yù)控措施》、《消滅不合格工程措施》與《質(zhì)量不合格責(zé)任》。建立公司總經(jīng)理為首，總工程師負(fù)責(zé)的公司工程管理部及分公司工程管理部，項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組多級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)控體系，對(duì)項(xiàng)目工程出現(xiàn)的質(zhì)量通病和不合格項(xiàng)隨時(shí)掌握，并及時(shí)解決。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，盡量減少或消除質(zhì)量通病和不合格項(xiàng)。項(xiàng)目部對(duì)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，在進(jìn)入該分項(xiàng)工程開(kāi)始之前，列出可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病，制訂各項(xiàng)行之有效的措施。項(xiàng)目部各管理人員必須各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，積極開(kāi)展班組“自檢”、“互檢”、“交接檢”的三檢制度，實(shí)事求是，不折不扣地完成各道工序，出現(xiàn)問(wèn)題必須整改和返工，各種簽章手續(xù)完成后才進(jìn)入下道工序。2、計(jì)量器具試驗(yàn)管理建立《計(jì)量器具臺(tái)帳》及制定《計(jì)量器具管理制度》。計(jì)量器具專庫(kù)存放，并由專人管理。做好日常保管工作?，F(xiàn)場(chǎng)使用的各種計(jì)量器具在工程開(kāi)工使用前送標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局檢驗(yàn)、校正，確保準(zhǔn)確計(jì)量。做好計(jì)量器具的標(biāo)識(shí)管理與封存管理。3/4、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量/實(shí)測(cè)實(shí)量3/原材料質(zhì)量制定《原材料質(zhì)量管理制度》，做好材料供應(yīng)方的《合格分承包方評(píng)審記錄》，簽訂合法有效的《材料購(gòu)銷(xiāo)合同》。3/所供原材料、半成品、成品均須有符合要求出廠合格證，與證明企業(yè)生產(chǎn)能力、企業(yè)質(zhì)量體系、企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等一系列技術(shù)資料、文件。3/由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料按規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣送檢，并及時(shí)取回試驗(yàn)報(bào)告，遞交有關(guān)人員，不合格的材料嚴(yán)禁使用。材料在沒(méi)有送試驗(yàn)室化驗(yàn)報(bào)告出來(lái)前不得使用，并掛以待驗(yàn)品指示牌，以防混用，保證工程質(zhì)量。3/按照工程材料質(zhì)量管理的有關(guān)要求，在下列過(guò)程中，均應(yīng)搞好材料的質(zhì)量管理：材料計(jì)劃編制中；材料訂購(gòu)中；材料運(yùn)輸中；材料入庫(kù)驗(yàn)收及保管中；材料領(lǐng)用中；材料代用中；材料使用中。3/自檢、互檢、交接檢制定《班組自檢、互檢、交接檢制度》3/生產(chǎn)班組必須對(duì)本班組操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，完成或部分完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢，不合格的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)整改，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3/交叉施工的班組之間應(yīng)進(jìn)行互檢，及時(shí)檢查相互的質(zhì)量影響因素及質(zhì)量情況。3/上道工序進(jìn)入下道工序，必須進(jìn)行交接檢，經(jīng)工長(zhǎng)與質(zhì)檢員組織下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。3/主要分部分項(xiàng)質(zhì)量制定《主要分部分項(xiàng)管理制度》本工程的分部工程有：基礎(chǔ)、主體、樓地面、門(mén)窗、裝飾、屋面、采暖衛(wèi)生、電氣安裝、通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯安裝十個(gè)分部工程。要求所有分部工程必須達(dá)到合格，爭(zhēng)取分部工程優(yōu)良率達(dá)到90%以上；地基與基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾分部、屋面分部、水暖分部、電氣分部、通風(fēng)與空調(diào)分部、電梯安裝分部達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)?？刂泼恳环猪?xiàng)工程質(zhì)量，保證每一分項(xiàng)工程必須達(dá)到合格，爭(zhēng)取每一分部工程中的分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到75％以上。5、安裝工程質(zhì)量制定《安裝資料管理制度》及相關(guān)的施工方案。6、工程技術(shù)資料整編制定《工程資料管理制度》。項(xiàng)目部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整編，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、材料員，倉(cāng)庫(kù)保管員、班組長(zhǎng)等有關(guān)人員都應(yīng)負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的資料編制與整理。資料整編應(yīng)嚴(yán)格按省、市有關(guān)規(guī)定整理工程資料，資料必須真實(shí)、科學(xué)，嚴(yán)禁弄虛作假；資料同工程同步進(jìn)行。其中質(zhì)量保證資料無(wú)缺項(xiàng)，并得分率達(dá)到90%以上。7、質(zhì)量特色編制各項(xiàng)《新技術(shù)應(yīng)用與管理》。積極采用建設(shè)部及行業(yè)所提倡的新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用，在各方面提高工程質(zhì)量、降低工程成本、改善施工條件、提高工作效率、推廣社會(huì)科技應(yīng)用具有十分顯著的意義。本工程所采用的新技術(shù)有：計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、電渣壓力焊連接技術(shù)、懸挑式腳手架、非承重空心磚砌塊等的應(yīng)用。Ⅳ.辦公生活設(shè)施整潔衛(wèi)生1、辦公環(huán)境制定《辦公區(qū)管理制度》與《辦公制度》辦公區(qū)域的布置原則為：功能明確、布置合理、整潔衛(wèi)生。辦公室采用二層彩鋼板房；地面做細(xì)石砼、水泥砂漿光面，鋪地面革；桌椅統(tǒng)一配備。電腦室設(shè)置電子計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代化管理意識(shí)、提高工作效率、降低管理成本具有十分重要的意義。會(huì)議室設(shè)置中型會(huì)議桌，并放置花盆等設(shè)施?？膳e行各種集體活動(dòng)與會(huì)議，場(chǎng)景布置大方而實(shí)用。根據(jù)各管理人員的崗位職責(zé)，把各類(lèi)崗位責(zé)任制、規(guī)章制度，施工總平面圖、進(jìn)度表、網(wǎng)絡(luò)圖、晴雨表、地圖等分別在張掛于相應(yīng)辦公室中，張掛力求合理、協(xié)調(diào)、美觀。所有辦公室統(tǒng)一編號(hào)、掛牌，走廊、所有辦公室內(nèi)均設(shè)置盆景美化。辦公室衛(wèi)生工作實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任制，由所在辦公人員輪流值日，項(xiàng)目經(jīng)理室、公共走廊由項(xiàng)目部設(shè)專人搞衛(wèi)生。衛(wèi)生要求：墻面、桌椅等無(wú)灰塵，地面不起灰，無(wú)垃圾，窗玻璃明亮無(wú)污，辦公用品放置整齊。項(xiàng)目部設(shè)立衛(wèi)生醫(yī)療室，配備常用藥品，以便應(yīng)急病人及時(shí)搶救。2、食堂制定《食堂管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《就餐制度》與茶水管理制度》。項(xiàng)目部根據(jù)就餐人員人數(shù)，建立職工食堂。設(shè)置餐桌椅；食堂內(nèi)墻面粉光刷白，廚房鍋臺(tái)面、側(cè)面高墻裙均貼150×150白瓷片，安裝排風(fēng)扇，冰柜等設(shè)施，做到生熟食品分開(kāi)加工與儲(chǔ)存。食堂內(nèi)有防蠅、蟲(chóng)、鼠等設(shè)施，并定期展開(kāi)滅蠅鼠等衛(wèi)生活動(dòng)，地面、臺(tái)面應(yīng)時(shí)刻保持整潔狀態(tài)，不得有垃圾、污泥、積水現(xiàn)象。炊事員有衛(wèi)生健康證，并按規(guī)定定期體檢，對(duì)餐飲器具、食堂區(qū)域內(nèi)定期消毒。為了滿足職工的茶水供應(yīng)，食堂專門(mén)設(shè)置了足夠職工生活飲水及用水的鍋爐。3、廁所與浴室制定《廁所、浴室管理制度》與《廁所、浴室衛(wèi)生管理制度》廁所現(xiàn)場(chǎng)廁所必須達(dá)到衛(wèi)生要求，采用水沖式廁所。廁所地面貼地板磚，高以下（包括墻面、隔板等）均貼150×150白瓷片，高以上的墻面粉白。廁所派專人沖洗、，保持整潔狀態(tài)為衛(wèi)生要求。定期對(duì)廁所進(jìn)行消毒，噴除臭劑，以保持廁所內(nèi)無(wú)異味。浴室生活區(qū)內(nèi)設(shè)浴室，高瓷片墻裙，地面為地磚，衛(wèi)生工作由專人負(fù)責(zé)。4、職工宿舍應(yīng)甲方要求現(xiàn)場(chǎng)不布置職工生活設(shè)施。5、衛(wèi)生與急救為了創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，增進(jìn)職工身體健康。本工地施工區(qū)域與生活區(qū)域以圍墻進(jìn)行劃分。把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從而使各部位廁所、食堂、宿舍、場(chǎng)地都有專人負(fù)責(zé)，使文明施工保護(hù)經(jīng)?；?。制定《生活垃圾管理制度》與《衛(wèi)生包干制度》職工生活垃圾均倒至附近市政垃圾箱內(nèi)，公共衛(wèi)生由專人管理。實(shí)行衛(wèi)生包干制度,辦公區(qū)域由專人負(fù)責(zé),職工宿舍由每個(gè)寢室做到“三包”，及時(shí)清理生活垃圾。由寢室制定衛(wèi)生值日制度。環(huán)境衛(wèi)生管理措施：施工現(xiàn)場(chǎng)要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場(chǎng)地平整，道路暢通，做到無(wú)積水。辦公室衛(wèi)生管理。辦公室衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)打掃，工作人員必須整理各自文具、資料。文具應(yīng)擺放整齊，保持清潔。辦公室要做到窗明地凈。負(fù)責(zé)人要督促保潔人作到要求。宿舍衛(wèi)生管理按宿舍衛(wèi)生管理制度及宿舍衛(wèi)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。每月進(jìn)行四次檢查，評(píng)出每月的“文明宿舍”。D-1食堂衛(wèi)生管理。食堂衛(wèi)生必須按食堂衛(wèi)生管理制度執(zhí)行。食品原料處理，加工、貯存各方面必須根據(jù)食品衛(wèi)生法規(guī)定落實(shí)。保證食品從采購(gòu)運(yùn)輸，到貯存、保管、制售過(guò)程的衛(wèi)生。D-2炊事員個(gè)人衛(wèi)生。炊事人員每年要進(jìn)行一次健康檢查，持有健康證及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證后，方可上崗。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動(dòng)性肺結(jié)核及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得上崗。炊事員操作時(shí)必須穿好工作服、戴好發(fā)帽，并保持清潔整齊，做到文明生產(chǎn)，不赤腳禁止隨地吐痰。炊事人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生要堅(jiān)持（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲）。D-3施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開(kāi)水，開(kāi)水供應(yīng)充足。E-1廁所按規(guī)范設(shè)置在離食堂30m以外，布置實(shí)現(xiàn)、大方，做到天天打掃，無(wú)黃斑現(xiàn)象。檢查制度：每月進(jìn)行兩次的衛(wèi)生檢查，衛(wèi)生督促人要天天查、時(shí)時(shí)抓。E-2施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大、小便，發(fā)現(xiàn)隨地大小便要嚴(yán)格處理。對(duì)各衛(wèi)生包干區(qū)設(shè)置標(biāo)志牌，注明負(fù)責(zé)人和管理范圍。在施工樓層每四層設(shè)置一簡(jiǎn)易廁所，保證施工期間的方便。制定應(yīng)急計(jì)劃（急救預(yù)案）定期或不定期開(kāi)展急救演習(xí)，成立應(yīng)急小組，并經(jīng)專業(yè)單位組織的急救知識(shí)教育。簽訂衛(wèi)生保健協(xié)議。6、生活環(huán)境為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，必須做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，把環(huán)境保護(hù)指標(biāo)以責(zé)任書(shū)的形式分解到有關(guān)單位和個(gè)人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪音、廢氣等的監(jiān)控。防止大氣污染高層建筑施工垃圾較多，應(yīng)使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車(chē)，推拉至地面，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。水泥、石灰等粉細(xì)散裝材料，采用室內(nèi)（水泥庫(kù)或水灰?guī)欤┐娣?，卸運(yùn)時(shí)要采取有效措施，減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)道路全部用混凝土、使其能承受一定的荷載，并隨時(shí)灑水，防止道路揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鍋爐、大灶，必須符合環(huán)保要求，煙塵排放黑度達(dá)到林格曼2級(jí)以下。嚴(yán)禁違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過(guò)審批后方可動(dòng)火，要控制煙塵排放量。防止水污染攪拌機(jī)的廢水排放控制。施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌作業(yè)時(shí)，在攪拌機(jī)前設(shè)置“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。工地道路放坡5%，使整體流水至水溝，使自然水能暢通流至水溝。現(xiàn)場(chǎng)存放的各種油料，要進(jìn)行防滲漏處理。儲(chǔ)存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水體。在施工作業(yè)時(shí)，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水自龍頭。食堂用水排放要合乎要求。防止施工嗓聲污染人為的噪聲控制措施。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲據(jù)民的自覺(jué)意識(shí)。減少作業(yè)時(shí)間。嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)入超過(guò)22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)，特殊情況連續(xù)作業(yè)（夜間施工），應(yīng)盡量減少噪聲。易產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠車(chē)間內(nèi)完成。減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲，盡量采用低噪聲的機(jī)械設(shè)備。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪音機(jī)械如：攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機(jī)械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時(shí)間。環(huán)境保護(hù)的檢查工作。每天由工地管理人員，班組長(zhǎng)每天進(jìn)行檢查一次，凡違犯施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)規(guī)定的及時(shí)指出整改。項(xiàng)目部進(jìn)行每月兩次的檢查，在檢查中，對(duì)于不符合環(huán)境保護(hù)要求的采取“三定”原則（定人、定時(shí)、定措施）予以整改，落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢工作。Ⅴ.營(yíng)造良好的文明氛圍1、職工文明教育制定《職工教育制度》，對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，教育職工熱愛(ài)集體、熱愛(ài)本職工作、愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)。增強(qiáng)全體職工的主人翁思想。制定《職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》與《職工教育培訓(xùn)制度》對(duì)職工教育培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行記錄并進(jìn)行考核。職工教育活動(dòng)有：組織對(duì)職工進(jìn)行法制教育、道德教育、計(jì)劃生育，使職工知法、懂法，不干違法的事。組織對(duì)職工進(jìn)行綠建員工形象教育、集體主義思想教育、公民守則教育等。組織職工進(jìn)行安全知識(shí)和防火知識(shí)教育，使職工掌握安全知識(shí)與防火技術(shù)。組織職工經(jīng)常性的施工技術(shù)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，相互探討，交流經(jīng)驗(yàn)，提高職工的質(zhì)量安全意識(shí)和整體業(yè)務(wù)水平。2、綜合治理為了搞好本項(xiàng)目部的治安、保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，使工地建成穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)的大家庭。制定《工地綜合治理制度》。由本項(xiàng)目部保衛(wèi)科負(fù)責(zé)綜合治理工作。制定《員工登記制度》，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的職工都應(yīng)建立員工檔案，做到情況明，點(diǎn)數(shù)清。招收進(jìn)場(chǎng)的職工，不得招收“三無(wú)”人員，對(duì)“三無(wú)”人員及時(shí)送有關(guān)部門(mén)處理。施工現(xiàn)場(chǎng)綜合治理組織系統(tǒng)：①.綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組：以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全員為副組長(zhǎng)，其他管理人員為組員。②.職責(zé)與任務(wù)：分析施工人員的思想狀況，定期對(duì)職工進(jìn)行安全保衛(wèi)、法律法規(guī)等知識(shí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合治理保衛(wèi)措施：成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組：由8人組長(zhǎng)，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，主管安排，布置全面工作，其他成員為6人，制定《門(mén)衛(wèi)制度》和《夜間值班制度》工地設(shè)門(mén)衛(wèi)值班室，由4人晝夜輪流值班，對(duì)外來(lái)人員和進(jìn)出車(chē)輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)，并應(yīng)做值班記錄。重點(diǎn)部位倉(cāng)庫(kù)、木工棚、辦公室、塔吊、職工宿舍等處的檢查，門(mén)衛(wèi)值班人員，必須按門(mén)衛(wèi)管理制度執(zhí)行。保衛(wèi)科應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)民工的管理，摸清人員底數(shù)，掌握每位職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在工地，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安保衛(wèi)教育，定期組織治安保衛(wèi)檢查，并將會(huì)議檢查整改記錄存入內(nèi)部資料記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確定主要管理人員負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。與分包單位簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū)。統(tǒng)一各分包單位的監(jiān)督檢查。財(cái)務(wù)室、職工宿舍、辦公樓等易發(fā)案部位要定專人管理，設(shè)置防盜設(shè)施，防止發(fā)生盜竊案。嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。鍋爐房、變電室、泵房、大型機(jī)械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場(chǎng)防范的重要部位。要做好成品保衛(wèi)工作，嚴(yán)防被盜，破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類(lèi)案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)偵破?，F(xiàn)場(chǎng)防火組織防火領(lǐng)導(dǎo)小組與義務(wù)消防隊(duì)，制定《生活區(qū)防火制度》、《生產(chǎn)區(qū)防火制度》、《辦公區(qū)防火制度》、《食堂防火制度》、《倉(cāng)庫(kù)防火制度》、《易燃、易爆物品防火制度》、《木工車(chē)間防火制度》、《電焊氣割防火制度》、《電氣防火制度》、《明火使用制度》等一系列防火制度。嚴(yán)格防火管理，確保工地防火安全。同居委會(huì)簽訂《創(chuàng)建文明工地協(xié)議》，制定《協(xié)作措施》，搞好社區(qū)關(guān)系。制定《環(huán)境保護(hù)措施》，利用措施，降低噪音，污水、粉塵等污染，給附近周邊留下一個(gè)好的環(huán)境。3、宣傳娛樂(lè)制定《宣傳娛樂(lè)活動(dòng)制度》與《宣傳娛樂(lè)設(shè)施管理制度》。在生活區(qū)生產(chǎn)區(qū)設(shè)置黑板報(bào)，閱報(bào)欄，黑板報(bào)設(shè)有：知識(shí)欄、質(zhì)安欄、通知欄、宿舍衛(wèi)生評(píng)分欄等。項(xiàng)目部定期組織一些有益的文體娛樂(lè)活動(dòng)及公益活動(dòng)。建立“職工之家”，定期播放一些建筑方面的資料片、教育片及電影。項(xiàng)目部訂閱專業(yè)性報(bào)紙，雜志，以便職工學(xué)習(xí)。豐富文化娛樂(lè)活動(dòng)，購(gòu)置簡(jiǎn)單有益的娛樂(lè)用品，組織有益的娛樂(lè)比賽，如下棋、羽毛球比賽及質(zhì)量、安全技術(shù)學(xué)習(xí)與文明職工活動(dòng)等。4、班組建設(shè)制定《文明班組管理制度》，由班組長(zhǎng)編制《創(chuàng)建文明班組計(jì)劃》，共同簽訂《創(chuàng)建文明班組協(xié)議》，以制度和計(jì)劃來(lái)規(guī)范自身的行動(dòng)。項(xiàng)目部制定了有關(guān)紀(jì)律和制度，對(duì)打架、酗酒、賭博等不文明行為進(jìn)行制約，同時(shí)開(kāi)展文明職工教育活動(dòng)，與不文明行為作斗爭(zhēng)，并適當(dāng)與經(jīng)濟(jì)掛鉤，共同杜絕不文明行為。項(xiàng)目部制定了明確的講文明、衛(wèi)生有關(guān)制度遵守西安市民公約。大力開(kāi)展宣傳攻勢(shì)，營(yíng)造氣氛，讓全體職工能積極投入講文明、講衛(wèi)生的活動(dòng)中來(lái)。教育職工使用文明用語(yǔ)，讓文明之花常盛開(kāi)于工地。（三）、宣傳措施1.內(nèi)部動(dòng)員一、提高管理班子的思想素質(zhì)及對(duì)創(chuàng)“文明工地”的重視。項(xiàng)目部管理班子在工地內(nèi)各方面都要起表率作用。只有嚴(yán)格要求自己前提下，才能管理好職工。管理人員應(yīng)以身作則，提高對(duì)人生價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)，在政治思想上都應(yīng)有較高的認(rèn)識(shí)，管理人員應(yīng)懂的如何把有限的生命，投入到無(wú)限的為人民服務(wù)去，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。積極學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識(shí),引進(jìn)和推廣“上海、杭州經(jīng)驗(yàn)”，努力提高自身素質(zhì),在工程施工中發(fā)揮出更大的實(shí)效。二、落實(shí)創(chuàng)建“文明工地”的措施，責(zé)任到人。為了做好文明施工，積極貫徹國(guó)家及建設(shè)部有關(guān)文明施工標(biāo)準(zhǔn)及陜西省文明工地的規(guī)定，工地從開(kāi)工起，就以項(xiàng)目經(jīng)