安環(huán)部未來三年發(fā)展提升計劃方案

安環(huán)部未來三年發(fā)展提升計劃方案安環(huán)部未來三年發(fā)展提升計劃方案安環(huán)部未來三年發(fā)展提升計劃方案xxx公司安環(huán)部未來三年發(fā)展提升計劃方案文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度江西天宇化工有限公司安環(huán)部未來三年發(fā)展與提升計劃方案安環(huán)部未來三年發(fā)展與提升計劃方案編制：審核：批準：二〇一六年八月二〇一六年八月目的：為了貫徹落實國家安全、環(huán)保法律法規(guī)的要求，適應國家日趨嚴格的安全、環(huán)保管理環(huán)境，全面提升公司安全、環(huán)保各項管理工作，特組織編寫安全環(huán)保部未來三年的發(fā)展提升計劃方案。二、公司安全、環(huán)保管理現(xiàn)狀分析：公司是一家從事危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營類的化工企業(yè)，生產(chǎn)過程中存在很多危險有害因素及各類潛在的風險、為此公司領(lǐng)導高度重視組織成立了安全環(huán)保部，完善制定了各項安全、環(huán)保管理制度，但同時也不可避免地出現(xiàn)了很多問題，諸如：多數(shù)一線員工并未有從事化工生產(chǎn)操作的經(jīng)歷、文化層次較低、整體素質(zhì)不高、崗位操作技能不強、員工安全環(huán)保意識不強，甚至不知安全環(huán)保為何物、各項管理制度執(zhí)行力不佳、管理人員安全、環(huán)保意識不強，專業(yè)技術(shù)水平不算高、安全環(huán)保管理能力較弱，對安環(huán)工作重視度不夠、組織各類安全培訓教育、應急演練時間無法得到保障等問題。公司未來三年發(fā)展現(xiàn)狀及安全、環(huán)保形勢設想：公司將有可能在2017年上市，安全、環(huán)保的異常（重大生產(chǎn)安全、環(huán)境污染事故）勢必影響公司的股票，故公司安全、環(huán)保上絕不允許出現(xiàn)重大事故、事故防范措施必須加強，公司在2018年除原有2,4-D苯氧乙酸生產(chǎn)項目及4E生產(chǎn)項目，勢必會有新的化工生產(chǎn)項目（加氫工藝）投入生產(chǎn)、極有可能會新的危險化工工藝（加氫），客觀上危險源、風險增多，從業(yè)人員將有可能增加至700余人，各類安全教育培訓必須加強、安全設施、安全警示標志、安環(huán)管理人員配備等硬性指標必須緊跟及時跟上，總之未來三年公司的規(guī)模、在社會上的影響力都發(fā)生巨大的變化，安全環(huán)保工作面臨的形勢十分嚴峻，安全環(huán)保管理工作壓力也很大。四、安環(huán)部未來三年發(fā)展提升目標計劃細化表：序號發(fā)展提升工作計劃內(nèi)容每年工作目標計劃措施保障備注2016201720181安全培訓教育新員工入職三級安全教育培訓一次培訓合格率98%承包商入場安全教育培訓（公司級）一次培訓合格率100%落實安全管理制度培訓工段長以上干部能熟練掌握危險作業(yè)、消防設施、安全職責等70%的制度要求安全管理28人取得安全資格證、特種作業(yè)人員持有效證件上崗98%輔導各生產(chǎn)車間/部門編輯完善相關(guān)培訓教材確保車間級安全教育培訓合格率在98%制定執(zhí)行車間/部門承包商入場安全教育培訓輔導車間/部門完善安全培訓教育臺賬逐步建立基礎單位安全教育培訓為主、安環(huán)部配合指導為輔的日常安全教育培訓機制完善班組一級的安全教育培訓資料基礎班組安全活動、例會監(jiān)督執(zhí)行2018年新員工三級安全培訓教育合格率100%班組安全活動培訓教育資料《警鐘長鳴》持續(xù)開展，員工安全思想意識得到顯著提高、事故發(fā)生率同比降低4-5個百分點扎實落實SHE培訓教育制度定期組織開展各類培訓加強安全教育培訓師管理，組織培訓師定期開展培訓學習，提高培訓教育技能根據(jù)公司實際生產(chǎn)的情況，開展形式多樣的培訓教育活動建立員工完善培訓教育檔案，及時針對性對員工進行安全教育培訓加強現(xiàn)場培訓教學、視頻培訓的力度2隱患排查與整改修訂完善隱患排查與整改制度定期組織開展各類隱患排查，督處落實隱患整改，合格率97%以上督處車間/部門開展周自查、整改并建立完善隱患排查臺賬，隱患整改率98%以上車間/部門需要公司協(xié)調(diào)解決的不符合項的整改同比減少23%形成完善三級隱患排查制度班組隱患排查得到好的貫徹落實各專業(yè)的隱患排查執(zhí)行力度較強組織隱患排查督處落實不符合項的整改、加強考核落實各級制度排查組織人，加強培訓、宣貫、考核3事故管理灼燒事件（傷害不大）小于5起，灼事故事故≤2起機械傷害事故為零火災、爆炸、環(huán)境污染事故為零單次直接經(jīng)濟損失3萬元以上（含3萬元）責任事故、重大設備、泄漏事故為零人中毒事故≤1起2017年事故發(fā)生要達比2016年少2起事件，2起事故，全年一般事故（每起治療費≤2500）發(fā)生僅3起2018年事故發(fā)生率要達比2017年少1起事件，2起事故，全年一般事故（每起治療費≤2000）發(fā)生僅1起），傷害嚴重率（百萬工時損壞工作日）≦301、嚴格按照事故處理的四不放過原則處理事故吸取經(jīng)驗教訓、落實防范措施整改2、查隱患發(fā)違章、扎實開展隱患排查、人的不安全行為糾正3、嚴格執(zhí)行各類危險作業(yè)的審批，落實勞動防護用品的穿戴4職業(yè)健康職業(yè)病發(fā)生率為零職業(yè)危害宣傳教育，每位員工均能知道自己崗位存在的職業(yè)危害完善建立員工個人職業(yè)健康監(jiān)護檔案確保新項目現(xiàn)場職業(yè)病防護設施竣工驗收順利通過有毒有害崗位員工勞動防護用品穿戴合格率100%1、有毒有害場所檢測合格率100%。2、基層員工職業(yè)危害防護意識顯著增強1、加強有毒有害崗位檢查2、落實違反職業(yè)健康管理規(guī)定行為的考核3、積極引導、宣貫各類職業(yè)危險有害因素的危害4、張貼各類職業(yè)危害宣傳畫冊5危險作業(yè)落實八大危險作業(yè)辦證全年危險作業(yè)未辦證作業(yè)頻次≤3次危險作業(yè)安全措施落實不到位≤3次辦理危險作業(yè)票證經(jīng)審批確認的事故發(fā)生為零隨機抽查監(jiān)護人職責拷問合格率96%監(jiān)護人監(jiān)護資格培訓合格100%開具票證合格率達100%落實八大危險作業(yè)制度執(zhí)行考核加強監(jiān)護人、八大危險作業(yè)等內(nèi)的培訓落實屬地主管工段長、班長對危險作業(yè)的培訓6氣味治理在正常情況下無異常氣味全年出現(xiàn)異常氣味次數(shù)≤20次氯化工段酚味得到很大改觀，現(xiàn)場氣味基本沒有全年液氯卸車明顯氯氣味次數(shù)≤5次1、4E、5A、苯酚、液氯等氣味均在可允許濃度范圍之內(nèi)杜絕跑、冒、滴現(xiàn)象督處生產(chǎn)單位及時加強現(xiàn)場巡回檢查與考核7應急預案根據(jù)公司安全生產(chǎn)情況組織編制《生產(chǎn)安全環(huán)保事故應急預案》員工應急、疏散逃生、救援能力顯著增強1、車間/部門根據(jù)實際情況組織開展各類應急救援演練或者消防演練1、入職3個月的員工能夠完全掌握公司應急處置、事故報告流程，應急救援逃生1、定期各類應急救援演練2、加強培訓教育8水質(zhì)、煙氣處理總排口在線監(jiān)測水質(zhì)達到國家一級排放標準，全年超標數(shù)次≤4次煙氣在線監(jiān)測達標，全年超標數(shù)次≤6次，煙囪冒黑煙次數(shù)≤5次1、全年生產(chǎn)車間排出廢水COD、氨氮超標次數(shù)≤25次1、全年生產(chǎn)車間排出廢水COD、氨氮超標次數(shù)≤10次2、總排口在線監(jiān)測水質(zhì)達到國家一級排放標準，全年超標數(shù)次≤4次加強環(huán)保設施運行督處監(jiān)督生產(chǎn)車間排水情況根據(jù)經(jīng)濟責任制落實考核9劇毒、危險化學品管理全年危險化學品泄漏事故≤1起確保公司有2名劇毒、危險化學品保養(yǎng)資格倉管員1、確保崗位員工對危險化學品的危害及防護措施1、劇毒、危險化學品臺賬管理清晰、完善無任何錯誤2、出售、購買劇毒、危險化學品的MSDS資料完整1、落實危險、劇毒化學品管理制度，加強培訓宣貫與考核11新項目安全環(huán)保手續(xù)報批1、4E項目環(huán)保設施竣工驗收2、二級安全生產(chǎn)標準化1、新建項目安評、環(huán)評、職評三同時竣工驗收1、安全生產(chǎn)許可證的復審、更換1、定期更新完善各類資料臺賬2、加強安全標準化運行監(jiān)督12人員配備落實安環(huán)部副經(jīng)理1名（主管環(huán)保工作）安全主管（協(xié)助安環(huán)部經(jīng)理主持安環(huán)部日常安全環(huán)保管理工作）內(nèi)勤資料員一門（負責公司安全、環(huán)保資料臺賬整理、人員考勤、報表整理）1、專職消防員（協(xié)助安全主管開展消防設施管理工作）2、安全員1名（協(xié)助安全主管現(xiàn)場安全管理、各類安全報表數(shù)據(jù)搜集）3、專職環(huán)保技術(shù)員（協(xié)助副經(jīng)理開展日常環(huán)保工作）1、新項目、新車間配備專職安環(huán)員負責車間日常安全、環(huán)保工作2、構(gòu)建橫向到邊，縱向到底的SHE管理網(wǎng)絡體系公司領(lǐng)導根公司發(fā)展組織商討