2022鐵通公司員工個(gè)人總結(jié)

第2頁(yè)共9頁(yè)2022鐵?通公司員工?個(gè)人總結(jié)?做為一名鐵?通的員工，?風(fēng)風(fēng)雨雨陪?伴著鐵通走?過了___?個(gè)春秋，以?后的鐵通會(huì)?何去何從??從目前來(lái)看?還不得而知?。不管何去?何從，做為?一名員工，?先干好本職?工作是我的?唯一。_?__月份中?國(guó)鐵通的成?立，并沒有?給市場(chǎng)注入?多少生命的?活力。當(dāng)時(shí)?，我在鐵通?一家地市分?公司的中心?傳輸機(jī)房上?班。在社會(huì)?的發(fā)展前進(jìn)?中，通信行?業(yè)總走在前?端的。記得?，當(dāng)時(shí)機(jī)房?只有幾排模?擬傳輸設(shè)備?，沒有幾天?功夫新增了?幾排數(shù)字設(shè)?備機(jī)架，隨?后就開始_?__各種數(shù)?字傳輸設(shè)備?。一直做模?擬傳輸設(shè)備?維護(hù)的我對(duì)?光纖數(shù)字傳?輸不是很專?業(yè)，也沒有?機(jī)會(huì)參加各?類相關(guān)的培?訓(xùn)(機(jī)會(huì)當(dāng)?時(shí)都給工長(zhǎng)?及以上職位?的人了)，?學(xué)歷不高就?靠著自己一?點(diǎn)一點(diǎn)地鉆?，或者問當(dāng)?時(shí)廠家施工?人員。從光?纖通道到傳?輸設(shè)備，首?先有一個(gè)全?程全網(wǎng)概念?，然后具體?到傳輸板的?配線到dd?f架的出線?，到程控室?交換機(jī)，最?后到用戶端?。后來(lái)的維?護(hù)工作在繁?瑣中有有條?不紊地進(jìn)行?著，每天跟?一些沒有感?情的設(shè)備和?配線打交道?。雖然領(lǐng)導(dǎo)?們對(duì)我絲毫?不賞識(shí)，為?了生存，笨?笨的我還是?踏踏實(shí)實(shí)的?做牛做馬。?人生總是?坎坎坷坷，?我的婚姻就?是我人生的?一大坎坷。?，我的婚姻?破裂，個(gè)人?生活狀況陷?入了前所未?有的困境后?，不得不考?慮要離開這?家分公司，?離開這些看?似無(wú)情卻有?情的設(shè)備和?線路，離開?曾經(jīng)給我關(guān)?心的同事、?朋友!機(jī)?會(huì)來(lái)了，鐵?通在地區(qū)成?立分公司籌?備組，招機(jī)?房維護(hù)人員?，得知消息?后，我義無(wú)?返故地報(bào)了?名。在國(guó)營(yíng)?企業(yè)調(diào)動(dòng)是?很難的事，?但是因?yàn)槲?當(dāng)時(shí)所在的?分公司人員?富裕，而那?家新分公司?又在籌備階?段。所以稍?微費(fèi)了一點(diǎn)?周折，終于?離開那個(gè)令?我悲痛欲絕?的城市，之?后來(lái)到現(xiàn)在?的分公司。?一個(gè)人來(lái)?到了新公司?，重新回到?獨(dú)身的我開?始了全新的?生活，全身?心地投入到?新的工作環(huán)?境。一開始?仍然在機(jī)房?做維護(hù)工作?，年底進(jìn)入?市場(chǎng)部做業(yè)?務(wù)主管，搞?互聯(lián)互通、?報(bào)表、統(tǒng)計(jì)?、數(shù)據(jù)分析?等等。數(shù)據(jù)?分析、報(bào)表?等工作。那?時(shí)經(jīng)常加義?務(wù)班，沒有?加班費(fèi)。有?時(shí)參加全員?營(yíng)銷，散宣?傳單，連法?定假日都不?休息。但當(dāng)?時(shí)做的仍然?無(wú)怨無(wú)悔。?認(rèn)為為鐵通?的汗水不會(huì)?白白付出，?期間又串叉?做了一年的?客服和營(yíng)業(yè)?廳主管。經(jīng)?常跟用戶打?交道，開始?被一些不_?__理的人?氣的不行，?后來(lái)各色各?樣的人見的?多了，也學(xué)?會(huì)忍了。跑?互聯(lián)互通也?受了不少氣?，同時(shí)本單?位的個(gè)別領(lǐng)?導(dǎo)不理解不?支持是最讓?我痛苦的。?___月?___日，?通信行業(yè)宣?布重組，鐵?通并給了移?動(dòng)，年底之?前鐵通資產(chǎn)?清查全面結(jié)?束。鐵通落?到今天這個(gè)?下場(chǎng)首當(dāng)其?沖是管理的?問題，做為?鐵通人看到?鐵通個(gè)別領(lǐng)?導(dǎo)的無(wú)才無(wú)?德，管理無(wú)?方，最后導(dǎo)?致鐵通現(xiàn)在?的下場(chǎng)很是?痛心。做為?一名普通的?員工，鐵通?的興衰榮辱?時(shí)刻關(guān)呼著?個(gè)人的命運(yùn)?，做了__?_年鐵通人?的我，命運(yùn)?將是怎樣的?呢?第9頁(yè)共9頁(yè)__?_銀行一季?度總結(jié)范文?我行繼續(xù)?圍繞第__?_屆董事會(huì)?目標(biāo)任務(wù)，?理清工作思?路，求真務(wù)?實(shí)，強(qiáng)化管?理，統(tǒng)籌發(fā)?展，狠抓了?___資金?和市場(chǎng)份額?拓展，__?_月底，各?項(xiàng)存款總額?突破___?億元大關(guān)，?發(fā)展的速度?不斷加快，?管理水平不?斷提升，各?項(xiàng)業(yè)務(wù)又有?了新的進(jìn)展?，為下階段?工作打下了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。至今年?___月末?，全行人民?幣存款__?_億元，比?年初增長(zhǎng)_?__億元，?增幅___?%，其中儲(chǔ)?蓄存款比年?初增長(zhǎng)__?_億元，余?額達(dá)___?億元，增幅?___％，?對(duì)公及其它?存款余額_?__億元，?比年初增加?___億元?。人民幣?貸款余額_?__億元，?比年初增放?___億元?，增幅達(dá)_?__％。其?中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)?___、農(nóng)?戶貸款余額?___億元?，比年初增?長(zhǎng)___億?元；民營(yíng)、?個(gè)私、股份?制中小企業(yè)?貸款余額_?__億元，?比年初增長(zhǎng)?___億元?；中小企業(yè)?貸款占總貸?款___％?。___?月末，國(guó)際?業(yè)務(wù)外匯存?款余額__?_萬(wàn)美元，?比年初增長(zhǎng)?___萬(wàn)美?元。國(guó)際結(jié)?算量___?萬(wàn)美元，比?去年同期增?加___萬(wàn)?美元，其中?出口結(jié)算量?達(dá)___萬(wàn)?美元,較去?年同期增加?___萬(wàn)美?元；進(jìn)口結(jié)?算量___?萬(wàn)美元，比?去年同期增?加___萬(wàn)?美元。結(jié)售?匯合計(jì)__?_萬(wàn)美元，?比去年同期?增加___?萬(wàn)美元。外?匯貸款余額?___萬(wàn)美?元，比年初?增長(zhǎng)___?萬(wàn)美元；人?民幣打包貸?款___萬(wàn)?元，比年初?增長(zhǎng)___?萬(wàn)元。_?__月末不?良資產(chǎn)余額?___億元?(包括抵貸?資產(chǎn)___?億元)，比?年初減少_?__萬(wàn)元，?不良資產(chǎn)占?比___％?，比年初下?降___百?分點(diǎn)。今年?三季度，貸?款綜合收息?率___％?，比去年同?期增加__?_百分點(diǎn)，?1-3季度?我行實(shí)現(xiàn)帳?面利潤(rùn)__?_萬(wàn)元。?今年三季度?，我們主要?抓了以下幾?方面工作：?(一)狠?抓___資?金，穩(wěn)步拓?展市場(chǎng)份額?。存款始?終是銀行經(jīng)?營(yíng)的根本；?份額代表著?地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的?地位。今年?上半年我行?存款總額雖?然實(shí)現(xiàn)了時(shí)?間過半，任?務(wù)過半，但?在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?中，我行新?增存款額較?本地區(qū)其他?行存在較大?差距，總存?款占全市的?份額由年初?22.__?_下降到2?0.___?。面對(duì)這一?情況，我們?充分認(rèn)識(shí)到?“逆水行舟?，不進(jìn)則退?”，三季度?，我們一步?不松抓__?_存款，一?著不讓拓市?場(chǎng)份額。?一是為幫助?各支行調(diào)動(dòng)?員工積極性?，激發(fā)員工?工作熱情，?長(zhǎng)久保持_?__資金的?高昂斗志，?在激烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，?打好___?資金漂亮仗?，力爭(zhēng)市場(chǎng)?份額有更大?的突破，向?我行獨(dú)立運(yùn)?行十周年獻(xiàn)?禮，___?月___號(hào)?，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)?以來(lái)第一次?在晚上召開?了各支行行?長(zhǎng)會(huì)議，全?面動(dòng)員，緊?密部署了“?結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)?份額、比貢?獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)?___資金?競(jìng)賽”活動(dòng)?。競(jìng)賽將全?市3___?支行按市場(chǎng)?份額水平和?所處經(jīng)濟(jì)環(huán)?境結(jié)成__?_組，分別?下達(dá)各自目?標(biāo)任務(wù)，捆?綁式競(jìng)賽考?核，為我行?存款的增加?，市場(chǎng)份額?的擴(kuò)大起到?了有力的推?動(dòng)作用。?二是通過對(duì)?市場(chǎng)份額較?低支行的排?隊(duì)，分析我?行___資?金工作存在?的考核不力?，激勵(lì)不力?等具體問題?和不足，_?__月__?_日，再次?召集市場(chǎng)份?額在本鎮(zhèn)低?于他行，當(dāng)?年新增少于?他行，考核?力度不大的?___位支?行行長(zhǎng)，在?___支行?舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?。再一次鼓?勁增壓，敲?響了結(jié)對(duì)子?、比貢獻(xiàn)、?爭(zhēng)份額的戰(zhàn)?鼓。通過看?___支行?營(yíng)業(yè)大廳的?宣傳氛圍，?和張榜公布?的全體員工?每月組資業(yè)?績(jī)和每季考?核結(jié)果；聽?___支行?___資金?實(shí)行公開、?公正、透明?考核的經(jīng)驗(yàn)?做法和強(qiáng)考?核，擴(kuò)份額?，促進(jìn)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)?展的匯報(bào)；?___位支?行行長(zhǎng)紛紛?___表示?，一定堅(jiān)定?必勝的決心?與信心，發(fā)?揚(yáng)好領(lǐng)先精?神、拼搏精?神、吃苦精?神；營(yíng)造好?宣傳氛圍、?考核氛圍、?組資氛圍，?創(chuàng)造出新的?業(yè)績(jī)。同?時(shí)，為讓全?行干部員工?通過與兄弟?支行的對(duì)照?比較，更加?清楚自己存?在的差距，?和在整個(gè)農(nóng)?商行中的排?名，做到知?己知彼，百?戰(zhàn)不殆，我?們開辦了每?周一期《結(jié)?對(duì)子、爭(zhēng)份?額、比貢獻(xiàn)?、爭(zhēng)市場(chǎng)_?__資金競(jìng)?賽簡(jiǎn)報(bào)》，?每周公布存?款情況，跟?蹤各支行_?__資金競(jìng)?賽動(dòng)態(tài)（范?本），定期?介紹___?資金做法，?營(yíng)造了你追?我趕、共同?進(jìn)步的濃烈?氣氛。__?_月末總存?款比___?月末增長(zhǎng)了?___億元?，存款市場(chǎng)?份額得到穩(wěn)?步拓展。?(二)投身?先進(jìn)性教育?，支持地方?力度再提高?。三季度?，時(shí)值__?_商業(yè)銀行?黨委保持_?__員先進(jìn)?性教育活動(dòng)?開展，我們?在行黨委領(lǐng)?導(dǎo)下，統(tǒng)一?部署，精心?___，周?密安排，求?真務(wù)實(shí)，積?極投身到保?持___員?先進(jìn)性教育?活動(dòng)之中，?做到以先進(jìn)?性激發(fā)員工?工作積極性?，以先進(jìn)性?體現(xiàn)支持地?方發(fā)展的責(zé)?任性，以先?進(jìn)性提升地?方銀行聲譽(yù)?。以支持?地方發(fā)展為?己任，構(gòu)建?“三走進(jìn)，?三服務(wù)”長(zhǎng)?效機(jī)制。一?方面繼續(xù)強(qiáng)?化“三農(nóng)”?意識(shí)，積極?支持“三農(nóng)?”發(fā)展。大?力培植農(nóng)業(yè)?支持典型，?擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支?持面。先進(jìn)?性教育活動(dòng)?中，我行黨?委成員每人?聯(lián)系一個(gè)農(nóng)?業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)?，即：__?_蛇業(yè)，_?__九州果?業(yè)，___?美生態(tài)園藝?，___稷?山養(yǎng)雞場(chǎng)，?___澄禾?禽業(yè)，__?_未來(lái)園林?，___唐?興才養(yǎng)牛場(chǎng)?。在黨委成?員帶領(lǐng)下，?基層支行牢?固樹立“三?農(nóng)”服務(wù)意?識(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)?農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)?企業(yè)支持力?度進(jìn)一步加?大，___?月末，我行?農(nóng)業(yè)貸款余?額比___?月末新增3?10___?元，占全市?9___。?繼續(xù)保持了?我行農(nóng)業(yè)貸?款在全市的?絕對(duì)份額。?同時(shí)，黨?委領(lǐng)導(dǎo)“三?走進(jìn)，三服?務(wù)”確定的?___中小?企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)?工作，為我?行大力扶持?中小企業(yè)，?強(qiáng)化市場(chǎng)份?額拓展起到?了很好的帶?頭作用。全?行上下結(jié)合?市場(chǎng)份額拓?展，瞄準(zhǔn)國(guó)?有土地、房?產(chǎn)等有效資?產(chǎn)抵押企業(yè)?，信譽(yù)好、?發(fā)展有前景?企業(yè)，不斷?加大對(duì)地方?經(jīng)濟(jì)支持力?度，___?月底，全行?支持民營(yíng)、?個(gè)私、股份?制中小企業(yè)?共計(jì)___?多家，貸款?余額___?億元，比年?初增長(zhǎng)__?_億元，比?___月末?新增___?億元。其中?抵押貸款占?總貸款比例?首次突破3?___，達(dá)?到30._?__，比年?初提高了2?.___百?分點(diǎn)，有效?地拓展了市?場(chǎng)份額，也?進(jìn)一步提升?了我行地方?銀行的聲譽(yù)?和社會(huì)地位?。(三)?常抓基礎(chǔ)管?理，案件專?項(xiàng)治理全面?推進(jìn)。根?據(jù)___領(lǐng)?導(dǎo)加大案件?專項(xiàng)治理力?度，防范商?業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)?的批示，和?中國(guó)銀行業(yè)?監(jiān)督管理委?員會(huì)___?《商業(yè)銀行?和農(nóng)村信用?社案件專項(xiàng)?治理工作方?案》，我行?自___月?下旬開始，?案件專項(xiàng)治?理___發(fā)?動(dòng)、專項(xiàng)檢?查和整改總?結(jié)全部三個(gè)?階段工作深?入進(jìn)行。?通過案件專?項(xiàng)治理，進(jìn)?一步強(qiáng)化了?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作。我行以?《會(huì)計(jì)升級(jí)?達(dá)標(biāo)實(shí)施辦?法》為依據(jù)?，對(duì)基層支?行在執(zhí)行賬?戶管理、現(xiàn)?金管理及規(guī)?范操作方面?結(jié)合案件專?項(xiàng)治理，進(jìn)?行了本年度?的會(huì)計(jì)出納?大檢查和會(huì)?計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)?驗(yàn)收，分析?檢查出來(lái)的?問題，有的?放矢，尋找?了問題的癥?結(jié)，并對(duì)操?作流程的各?個(gè)方誚通?過案件專項(xiàng)?治理，進(jìn)一?步規(guī)范了信?貸管理和運(yùn)?作。我行結(jié)?合銀監(jiān)會(huì)貸?款五級(jí)分類?偏離度專項(xiàng)?檢查，著重?對(duì)全市貸款?五級(jí)分類準(zhǔn)?確情況、貸?款抵押率規(guī)?范情況、擔(dān)?保手續(xù)合法?情況、企業(yè)?關(guān)聯(lián)交易情?況以及本行?內(nèi)部多行貸?款情況等進(jìn)?行了清理，?有效地促進(jìn)?了信貸運(yùn)作?的規(guī)范管理?。通過案?件專項(xiàng)治理?，找準(zhǔn)了內(nèi)?部控制的關(guān)?鍵點(diǎn)。案件?專項(xiàng)治理過?程中特別是?總部集中檢?查時(shí)，我行?按照“查找?案件苗頭，?整頓規(guī)范操?作，促進(jìn)業(yè)?務(wù)發(fā)展，增?強(qiáng)防險(xiǎn)能力?”的總要求?，抽調(diào)全市?5___業(yè)?務(wù)骨干，分?成___檢?查組對(duì)全市?3___支?行進(jìn)行了“?地毯式”現(xiàn)?場(chǎng)檢查，找?出了內(nèi)部控?制的關(guān)鍵點(diǎn)?和薄弱環(huán)節(jié)?，并通過制?訂相應(yīng)的整?改方案，積?極實(shí)施整改?。使案件專?項(xiàng)治理工作?，檢查處理?到位，責(zé)任?追究到位，?問題整改到?位，杜絕隱?患、遏制案?件到位。?服務(wù)水平得?到提升。?隨著金融業(yè)?服務(wù)時(shí)代的?來(lái)臨，競(jìng)爭(zhēng)?將會(huì)日益激?烈，而競(jìng)爭(zhēng)?的優(yōu)勢(shì)一方?面體現(xiàn)在人?才的優(yōu)勢(shì)上?，另一方面?體現(xiàn)在服務(wù)?優(yōu)勢(shì)上。為?打造服務(wù)優(yōu)?勢(shì)，我行自?下而上，從?支行——各?片——總部?，在___?月份廣泛開?展了“假如?我是一個(gè)客?戶”演講比?賽，對(duì)機(jī)關(guān)?開展了“假?如我在基層?”演講比賽?活動(dòng)。演講?從分析一個(gè)?客戶的基本?要求出發(fā)，?從分析基層?員工需求出?發(fā)，實(shí)行換?位思考，積?極探索新時(shí)?期農(nóng)村金融?服務(wù)的新思?路、新方法?，從而促進(jìn)?全行上下服?務(wù)理念更新?，服務(wù)水平?提升，保持?地方銀行活?力，促進(jìn)_?__商業(yè)銀?行更快、更?好發(fā)展。參?加總部決賽?的3___?演講者，通?過緊張激烈?的演講比賽?，決出了一?、二、三等?獎(jiǎng)共___?優(yōu)勝者。比?賽中各位選?手充分展示?自己的知識(shí)?才華，使演?講比賽內(nèi)涵?得到了提升?，優(yōu)質(zhì)服務(wù)?意識(shí)得到了?提高，收到?了明顯的效?果。另外?，以___?支行為試點(diǎn)?的開放式服?務(wù)在___?月初正式亮?相，運(yùn)行初?期就取得很?好效果，深?受廣大客戶?地青睞和好?評(píng)。開放式?服務(wù)擯棄了?營(yíng)業(yè)大廳服?務(wù)窗口上的?鐵柵欄，實(shí)?行與客戶面?對(duì)面，心貼?心的親情化?服務(wù)，從而?拉近與客戶?的距離，使?客戶走進(jìn)銀?行猶如走進(jìn)?家一樣感到?親近、舒適?。目前，營(yíng)?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開放?式服務(wù)正有?序向全市推?廣。我們相?信，通過設(shè)?立開放式服?務(wù)區(qū)來(lái)提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)，?方便客戶，?一定能更好?地詮釋“離?您最近，和?你最親”的?服務(wù)宗旨，?為進(jìn)一步擴(kuò)?大市場(chǎng)份額?，提升__?_行形象作?出貢獻(xiàn)。?二季度工作?打算二季?度，是第_?__屆董事?會(huì)第一年工?作的沖刺階?段，針對(duì)前?二個(gè)季度經(jīng)?營(yíng)工作中存?在的存款增?長(zhǎng)穩(wěn)定性不?夠，資產(chǎn)質(zhì)?量?jī)?yōu)化進(jìn)度?不夠，綜合?盈利能力、?資本充足等?核心競(jìng)爭(zhēng)力?有待進(jìn)一步?提高等不足?，將繼續(xù)圍?繞半年度工?作會(huì)議提出?“份額”、?“效益”、?“風(fēng)險(xiǎn)”和?“形象”八?個(gè)字抓好工?作，向獨(dú)立?經(jīng)營(yíng)___?周年獻(xiàn)禮。?突出重點(diǎn)?增存款，份?額再上新臺(tái)?階。__?_資金始終?是銀行工作?的基礎(chǔ)和重?點(diǎn)。前階段?的結(jié)對(duì)子競(jìng)?賽，取得了?初步成效，?但存款的穩(wěn)?定性不強(qiáng)，?要繼續(xù)突出?存款增長(zhǎng)，?強(qiáng)化宣傳攻?關(guān)，強(qiáng)化競(jìng)?賽考核，強(qiáng)?化服務(wù)創(chuàng)新?，持之以恒?把“結(jié)對(duì)子?、爭(zhēng)份額、?比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)?市場(chǎng)___?資金競(jìng)賽”?活動(dòng)開展得?有聲有色，?爭(zhēng)取存款市?場(chǎng)份額再上?新臺(tái)階。?2、緊抓拓?展?fàn)幮б妫?夯實(shí)資本充?足率。今?年是我行享?受所得稅減?半政策的最?后一年，二?季度要繼續(xù)?圍繞我市經(jīng)?濟(jì)發(fā)展的熱?點(diǎn)、重點(diǎn)，?緊盯我市臨?江開發(fā)、開?發(fā)區(qū)建設(shè)、?工業(yè)集中區(qū)?建設(shè)，瞄準(zhǔn)?有效資