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文檔簡介
建設工程2022年度開展主題“建設質量強國,決勝全面建成小康”的質量月活動方案模板及活動總結【2022年質量月方案】2022年,質量月活動的實踐證明,每年集中一段時間、確定一個主題,圍繞實現國民經濟開展目標,發(fā)動和組織社會各方面力量,采取多種形式,有針對性地開展質量月活動。對提高全民質量意識,推動質量振興事業(yè),促進國民經濟健康開展,有著重要的現實意義。一、指導思想全面落實關于質量工作的重大決策部署,立足新開展階段,貫徹新開展理念,構建新開展格局,樹立質量第一的強烈意識,不斷提升質量總體水平,大力推進新時代區(qū)域中心強市和質量強市建設,為建成“一個強市”,實現“八個領先”做出新的更大的質量貢獻。二、活動目的“質量月”活動實施方案下發(fā)后,我公司認真組織全體人員進行學習,強調了產品質量的重要性。產品質量是企業(yè)的生命,關系企業(yè)的生存和開展。作為生產管理部門,我公司要進一步提高質量意識,把好生產質量關。對于企業(yè)以往及近期出現的質量問題進行了認真的分析,查找自身原因,并結合國內外一些企業(yè)因質量事故造成對企業(yè)的影響,甚至倒閉現象進行討論,使質量警鐘長鳴。通過質量學習及討論,大家質量意識進一步提高。三、活動主題全國活動主題:推動質量變革創(chuàng)新、促進質量強國建設集團活動主題:夯實質量基石強化質量創(chuàng)新打造質量優(yōu)勢k活動時間2022年9月1日-9月30日。五、活動領導小組有效推動質量月的順利開展。成立“質量月”活動領導小組。組長:副組長:成員:工程部、安質部、物設部和綜合辦公室全體人員辦公室設在工程部工程部。六、活動要求(一)深入開展施工過程質量控制。(二)創(chuàng)新形式,務求實效。堅持活動重心下移,積極組織開展群眾喜聞樂見、寓教于樂的活動,鼓勵充分利用互聯網等資源,線上線下結合開展主題活動。按照活動方案總體要求,推出質量惠民、質量便民的實招硬招,讓群眾享受“質量月”的成果,讓“質量月”活動更加深入人心。(三)切實保證工程施工質量,爭創(chuàng)精品工程。(四)加強領導,抓好落實?!百|量第一”的強烈意識,緊緊圍繞“下最大氣力抓全面提高質量”的要求,高度重視,加強組織領導,精心籌劃。要結合實際情況,制定本地活動方案、細化責任分工,做好發(fā)動和部署,確?!百|量月”活動的順利開展。七、活動安排(一)利用我公司的宣傳欄,宣傳“質量月”活動標語和質量意識。充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“2022年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氣氛。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識(二)夯實質量基礎設施,增強質量服務效能。結合開展“萬人助萬企”活動,扎實為企業(yè)辦質量實事。加大質量基礎設施“一站式”服務力度,大力推進落地應用,面向企業(yè)、產業(yè)、區(qū)域特別是中小企業(yè)提供全鏈條、全方位、全過程的質量基礎設施綜合服務,助力企業(yè)紓困解難。開展質量技術幫扶巡回問診,聚焦重點產品、重點產業(yè)、中小企業(yè)、質量問題較多的企業(yè),幫扶解決質量創(chuàng)新、質量攻關難題,提升產品質量水平。北關綜合執(zhí)法大隊以河南省無人機質量檢驗中心“一站式”服務平臺為載體,大力推進落地應用,市場監(jiān)管局組織開展檢驗檢測機構開放日活動,幫扶企業(yè)質量提升。(責任單位:)(三)進行專家評審、陳述辯論和現場核查。提出第二征求意見后進行公示,經公示無異報。(四)持續(xù)開展住戶滿意調查活動,在住戶中開展調查,將調查結果與各相關單位的業(yè)績考核掛鉤。對于從事檢維修工作的單位,采取月度考核的方法,由XX考核小組對檢維修單位的服務質量進行月度考核,并根據考核結果與這些單位月獎金考核掛鉤,年終將滿意度調查結果與業(yè)績考核掛鉤,對其進行年度考核,通過嚴格考核,服務質量有了很大提高,受到了用戶的好評。(五)總結成效,落實職責通過為期一個月的“質量月”活動,使工程部管理人員對質量管理的重視提高一步,質量管理體系更加完善,施工人員的質量意識有了明顯的提高,質量管理取得明顯的成效,在樁基檢測質量均符合要求,未存在II、III樁,承臺鋼筋安裝等工序報驗一次性通過驗收。(六)開展質量管理知識競賽活動9月10日,為貫徹落實關于加強全面質量管理的部署和要求與《XX質量管理知識競賽的通知》的文件精神及要求,在“質量月”期間組織了全國企業(yè)員工全面質量管理知識競賽試題答卷。XXX管理人員在線統(tǒng)一進行質量管理知識競賽答題?!?022年質量月總結】根據上級文件精神,今年9月份,我部門根據公司活動安排,研究制定了活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關質量法律法規(guī)、質量管理制度,增強全體干部職工的質量意識為重點。積極開展形式多樣、內容豐富的活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對質量工作重要性的認識,完善了質量管理機制,提高了生產的質量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類質量事故的發(fā)生,取得了顯著成效?,F將2022年“質量月”活動總結如下:一、領導重視,精心籌劃,組織落實。我公司十分重視“2022年全國質量月活動”認真組織各工段,按照文件和公司開展質量月活動的要求。圍繞質量月活動的主題“抓質量水平提升,促開展方式轉”結合實際,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立了以主要領導為首的“質量月”活動領導小組。認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動方案,明確了活動時間、內容和地點,使“質量月”活動有條不紊地進行。二、活動內容一是開展質量安全主題宣傳活動。組織開展“電梯安全周”、“有機產品認證宣傳周”、“服務認證體驗周”、“檢驗檢測機構開放日”、消費品質量安全“進社區(qū)、進校園、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等宣傳教育活動,營造高質量開展的良好氣氛。二是開展勞動競賽活動。圍繞優(yōu)質服務這一主題,拓展競賽活動空間,豐富競賽活動內涵,鞏固競賽活動成果。開展修舊利廢、小改小革等活動,向每一個百分點要效益,降低本錢,節(jié)能降耗,挖潛增效。三是加強培訓,增強全員服務質量意識。一是開展專題質量培訓。集團公司于質量月活動期間組織開展質量內審員培訓10期,培訓認定內審員1000余名;組織我集團公司XX集團等X家單位參加清華大學組織的新時代裝備建設質量管理體系實施指導培訓班,強化架構設計、流程構建等相關理論方法的吸收理解;組織XX集團等12家單位參加國防科技工業(yè)先進質量方法及設計技術交流培訓班,圍繞系統(tǒng)工程數字化研制模式、產品保證技術、精益六西格瑪管理等開展專題學習。豫西集團組織中層以上領導和質量管理相關人員觀看中國質量協(xié)會組織的“中國質量大講堂”直播,學習了題為“新時代質量人才的轉型與賦能”的質量管理課程。XX集團組織XX名新員工開展全面質量管理知識培訓,開展了崗位質量職責、應知應會知識和各種工藝質量專業(yè)技能培訓,共計XX期,XX人次,有效的提升了員工質量專業(yè)知識和職業(yè)技能。導航集團圍繞“三全、四個一切”的總要求,組織開展”上講臺講質量課”的專題培訓,共計XX人參加。二是切實提高參建人員的素質,在“質量月”活動期間組織質量管理人員召開施工技術、建設工程質量管理條例、強制性條文及“工程質量通病與防治”培訓會議,使現場質量管理人員掌握施工技術規(guī)范,明確了施工要求。三是為全面響應公司“質量月”活動主題,以抓好實物質量為主線,以技能比武為載體,充分調動和發(fā)揮操作員工及檢驗員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司內部形成比、學、趕、幫、超的學習氣氛。四是突出重點,加強現場管理。1、依據9月份質量檢查的問題,嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。2、開展民用電梯的專項整治。重點對居民樓用電梯進行專項檢查,做到市級檢查全覆蓋。結合“中秋”、“國慶”兩節(jié)特點,組織對購物中心等人員密集場所的電梯和大型游樂設施進行安全檢查,消除存在的隱患,確保特種設備安全。3、做好質量管理體系的內部審核工作。按照公司體系內審計劃要求,公司將組織對在建的晉能孝義工程部、靈石啟光工程部和公司機關職能部室進行“三標”管理體系內部審核。4、公司擬組織所有在建工程部、專業(yè)分公司(工程處)總工、技術質量人員開展一次質量管理經驗交流會。總結成績和經驗,查找短板和缺乏,找出管理提升的方向和著力點,有效提升公司整體質量管理水平。五是及時了解住戶的需求。在工作中對于出現的問題,XX逐一進行落實和認真的整改,對于暫時不能解決的問題,XX領導要求主管部門拿出解決方案,要求限期整改。
六是全員參與。各車間開展質量改善提案的征集,對日常工作中的質量問題進行自查自糾,把工作中想改善又沒有改善的問題充分反應出來,再通過改善小組進行討論,提出改善措施并進行實踐驗證。在這個過程中涌現出一批質量意識強烈,表現優(yōu)秀的員工。經過質量月相關數據匯總,部門主管對員工的評定,質量月活動小組的會審,對本次質量月活動開展積極獲得優(yōu)勝團隊的單位和質量標兵個人進行獎勵。七是開展質量終身責任制落實情況大檢查。明確水利工程建設市場責任主體工程負責人的職責、責任和追究情形,將責任落實到人,檢查催促各參建單位落實質量承諾書、質量標志牌、質量信息檔案管理制度,要求在水利工程建設現場樹立質量公示
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