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文檔簡介
Word———酒店服務員年度工作計劃
酒店服務員年度工作方案篇1
(一)班前預備工作
1、按時上班,按時簽到,不許代簽,不許弄虛作假,酒店服務員工作方案。
(有事必需事先請假)。
2、聽從領導開檔前衛(wèi)生工作的支配,保質(zhì)保量完成充餐具,備調(diào)料,鋪臺,擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切預備工作。我們是一個整體,要有全局觀念,要相互合作,相互關心。
3、員工午餐,小歇。
(二)班中接待
1、熱忱迎客,主動招呼,堅持禮貌用語。
班前會后快速進崗,精神飽滿,堅守崗位,堅持微笑,留意自身形象。
當顧客進入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,幾位”并拉椅讓座。
撤筷套,問茶水(同時介紹茶葉品種),遞菜單。
為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶。
2、點菜介紹,主動推舉,當好參謀。
必需把握菜肴業(yè)務學問,了解當市估清品種及增加品種。
(1)預備寫明臺號,人數(shù),日期準時間,字跡端正,清晰易懂。
(2)介紹菜肴要葷素搭配,口味不易重復,多推舉廚房出品好顧客反應好的品種。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,“不要同一烹調(diào)方法”,“不要同一盛器”。
(3)不同對象,不同場合推舉不同菜肴。對紅燒菜,烹調(diào)時間,蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,讓顧客有心理預備。
(4)營業(yè)中途有估清,退菜必需寫明緣由由廚房或部門領導簽字證明方可退菜。
(5)點菜要把握主動,爭取時間,但也必需敬重客人自眩
(6)確定點菜后要做到重復一遍,核對無誤再交收銀下廚房。
酒店服務員年度工作方案篇2
樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。工作方案欄目為大家整理了《餐廳服務員工作方案范文》,盼望對大家的工作有很大的關心,更多工作方案信息就在。
喜愛你的工作:當你喜愛自己的工作,你就會歡樂地、更簡單地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是喜愛工作的人。
快速熟識工作標準和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必需能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。
要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地查找工作?!耙磺谔煜聼o難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮勝利的大門就為你放開。
要有自信念:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能關心人排解各種障礙、克服各種困難,信任自己是最優(yōu)秀的。
要學會做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、仔細做事,事業(yè)將會更勝利
責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人供應優(yōu)質(zhì)的出品與服務;就是“敬無在”,即使沒有人監(jiān)督你,你也會仔細地做好工作,這就是責任的表現(xiàn)。
平常心面對工作中的不公正:在工作中沒有肯定的公正,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有肯定的挫折承受力量,今后如何能挑起大梁。
團隊:發(fā)揮團隊精神是企業(yè)全都的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,特別需要團隊成員的協(xié)作。具有團隊精神、擅長合作的員工和企業(yè)都更勝利。
酒店服務員年度工作方案篇3
迎送員崗位職責:
1、準時了解當天的餐桌預訂狀況及餐廳服務任務單,并落實支配好餐桌。
2、接受客人的臨時訂座。
3、負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。
4、儀容干凈,不擅離崗位。
5、依據(jù)不同對象的客人,合理支配他們喜愛的餐位。
6、解答客人提出的相關飲食、飯店設施地方的問題,收集相關看法,并準時向餐廳主管反映。
7、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐
8、保證地段衛(wèi)生,做好一切預備。
9、在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清晰。并熱忱替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。
酒店服務員年度工作方案篇4
培訓要求
一:培訓期間要求工裝整齊,人員整齊。
二:培訓期間不允許佩帶手機/香煙/鑰匙以及員工三寶等硬物。
三:培訓期間不允許說笑、談天、亂動、有問題喊報告。
四:培訓站位時、要以標準站立姿態(tài)站位、站位高到低一字排開。
培訓時間60分鐘
15分鐘:全員形體培訓:要求跨立要領{其中考核個別房間價位}
15分鐘:貫徹服務員領位禮貌用語。
30分鐘:培訓人員中提出幾名服務員來實際操作領位流程
領位禮貌用語
一、晚上好,歡迎光臨黃金北岸。
二、貴賓幾位,有預定的房間嗎?
三、貴賓您好,訂房人貴姓或手機尾號是多少?
四、貴賓您好,為您支配中包可以嗎?
五、房間價位348元,這后不開發(fā)票278元,您看可以嗎?
六、貴賓您好,您的房間這邊請,請跟我來。
七、樓層接待貴賓幾位!
八、收到感謝,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。
九、貴賓您好,您的房間這邊請。
十、您的房間到了,祝您玩的開心。
酒店服務員年度工作方案篇5
每個新季度的消失都意味著身為酒店服務員的自己將會遇到新的挑戰(zhàn)與機遇,事實上已經(jīng)結(jié)束當前服務工作的我已經(jīng)做好了迎接4月份挑戰(zhàn)的預備,無論是以往服務工作中積累的閱歷還是同事的幫助都能為我供應不少便利,只不過在酒店的進展過程中還是要秉承當心謹慎的作風才能為客戶供應更好的服務,為此我提前規(guī)劃了4月份的行程并期盼能夠獲得服務力量的提升。
在進行規(guī)劃的同時應當先彌補自己在服務工作中存在的不足才行,實際上由于還未能將服務禮儀融入到日常習慣中導致我在這方面做得并不好,尤其是酒店領導沒有進行監(jiān)管的時候很簡單由于自身的松懈導致疏忽消失,即便沒有因此導致客戶的評價受到影響也要引起相應的重視才行,所以在4月份的服務工作中應當在完成自身任務的狀況下加強對酒店禮儀的學習才行,若是能夠猶如老員工一般將酒店禮儀融入到自身的習慣之中無疑能夠削減很多不必要的麻煩,而且對于酒店服務工作的各類敬語也要熟記于心才能迎接隨之到來的各項挑戰(zhàn)。
對于酒店服務工作中做得不到位的地方還需要加強對服務技巧的學習才行,除了在服務工作中注意細節(jié)以外便是養(yǎng)成寫工作日志的習慣以便于進行分析,通過不同時間段完成服務工作的對比找出自身需要進行改善的地方,另外制定方案與進行總結(jié)的習慣也要加以養(yǎng)成才能為服務工作的完成供應更多關心,以往我便是缺乏工作的條理性導致許多看似簡潔的服務工作難以將其做到令酒店領導滿足,所以無論是出于自身進展還是提升力量的目的都要解決這部分問題才行。
在日常的清掃工作中也要盡職盡責才能為客戶營造良好的居住環(huán)境,考慮到四周酒店較多的原因自然要建立屬于自身的服務優(yōu)勢才行,環(huán)境的潔凈與否和服務禮儀的好壞自然能夠體現(xiàn)出酒店服務員的力量是否足夠優(yōu)秀,所以4月份的服務工作需要做好基礎性的清掃工作從而提升酒店的.整體形象,當客戶在酒店居住期間能夠感受到環(huán)境的潔凈干凈自然
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