團隊培訓(xùn)心得體會優(yōu)秀3篇

Word———團隊培訓(xùn)心得體會優(yōu)秀3篇

當(dāng)我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時，可以將其記錄在心得體會中，從而不斷地豐富我們的思想。你想好怎么寫心得體會了嗎？下面是虎知道的我為您帶來的3篇《團隊培訓(xùn)心得體會》，盼望能對您的寫作有肯定的參考作用。

團隊培訓(xùn)心得體會篇一

有首唱歌的好一支竹篙呀，難渡汪洋海，眾人劃槳喲，開動大帆船。

一棵小樹呀，弱不禁風(fēng)雨，百里森林喲，并肩耐歲寒，單人力量有限，眾人拾材火焰高。那么作為一個組織，如何打造高效分散團隊呢？胡總給我們主要從三個方面進行了共享：

1、建立團隊的共同目標(biāo)

文化不是虛的，是可以得到落地的。公司團隊的目標(biāo)來源于公司愿景、公司價值觀、公司策略。我們許多時候?qū)⑦@個目標(biāo)局限在了事務(wù)的目標(biāo)，例如今年要完成多少項目，今年完成多少銷售額等等。我們在制定團隊目標(biāo)是需要考慮公司文化的貫穿力，制定一個有文化影響力的目標(biāo)，這個目標(biāo)要起到感召作用。例如供應(yīng)鏈系統(tǒng)的服務(wù)成本效率作為追求目標(biāo)，這些定義來源于大家的爭論，來自于團隊的自我認知，同時這些目標(biāo)又來源于公司以人為本、樂觀創(chuàng)新、追求卓越、勇?lián)?zé)任的理邦企業(yè)文化價值體系的分解。公司的價值觀、公司的策略需要不斷的宣揚，強化大家的認知，樹立良好的榜樣。

2、管理者要關(guān)注人：識別個人優(yōu)勢，發(fā)揮團隊優(yōu)勢

德魯克在《卓有成效的管理者》書中所講，管理者需要著眼于貢獻，需要關(guān)注人的特長。發(fā)揮團隊優(yōu)勢就是需要管理者識別個人優(yōu)勢、發(fā)揮好這個優(yōu)勢還要形成優(yōu)勢互補。我們有時候傾向于發(fā)覺缺點，從而本著愛之深、責(zé)之切的心態(tài)去要求，我們過于關(guān)注這個方面，從而導(dǎo)致部分團隊成員工作樂觀性不高。有時候我們自己不也始終聚焦于自己的短處了么？盼望把自己培育成一個通才，我們自己也缺少停下來問一下我的貢獻在哪里？。識別優(yōu)勢并不是每個人都擅長的，但是可以訓(xùn)練提高的。有時候由于先天的緣由，不能像那些有伯樂優(yōu)勢的人一樣，通過三言兩語就能夠?qū)θ擞袀€大致把握，但我們后續(xù)可以通過持續(xù)接觸去進一步識別和調(diào)整。這種狀況下我們要對人的要素有所熟悉，然后通過持續(xù)的溝通實現(xiàn)假設(shè)—測試—調(diào)整—再假設(shè)的一個過程。組建團隊過程中，我們還要考慮不同優(yōu)勢的人進行互補，并形成良好的`上下工位的關(guān)系。所以整個過程我們不斷要問一句話他能做什么？他的貢獻在哪里？。

3、高效的流程

企業(yè)要正規(guī)化進展，離不開流程的建設(shè)。流程建設(shè)目的是高效，達到各司其責(zé)的效果。但流程的建設(shè)需要有正確的指導(dǎo)思想，假如沒有正確指導(dǎo)思想，流程就可能僵化而且低效率。胡總說假如一個流程是根據(jù)明確責(zé)任的角度去設(shè)計，那么這個流程本質(zhì)上應(yīng)當(dāng)是高效的，假如一個流程是根據(jù)降低風(fēng)險、分擔(dān)責(zé)任的角度去設(shè)計，那么這個流程就很大程度上是低效的。這句話特別關(guān)鍵，正好點中了我們的痛點，我們有些流程純粹是為了規(guī)避責(zé)任而做，有些流程為了降低質(zhì)量風(fēng)險增加了太多的環(huán)節(jié)。20xx年我們要高效，如何高效，首先從這些低效的流程開頭，做流程的減法，讓管理人員從流程的審批中解放，讓研發(fā)的技術(shù)經(jīng)理擔(dān)當(dāng)起流程最終一道關(guān)的責(zé)任，讓那些不增值的所謂管理流程消逝。張政總的一個共享給大家一個很好的解決思路：變換業(yè)務(wù)模式，或許是提高效率的根本之路。

最終我們回顧一下理邦的愿景：理邦的愿景是成為優(yōu)秀的從事人類健康產(chǎn)業(yè)的國際型公司，供應(yīng)創(chuàng)新的、有價值的、高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)，為人類健康和社會文明進展做出貢獻。張總定義將來的10年：一個高效的組織；只做精品，做有價值的創(chuàng)新；堅決信念，建立有力氣的、全球化的營銷渠道，制造一個全球化的優(yōu)秀品牌，讓客戶以擁有理邦的產(chǎn)品為榮。

團隊培訓(xùn)心得體會篇二

時間：20xx年9月17日13:00到18:00

地址：振興酒店17樓

內(nèi)容：團隊培訓(xùn)

這次培訓(xùn)的流程：自我介紹；團隊嬉戲（向后倒，繩子嬉戲，仍玩偶，聽說繪畫，打坐，送蠟燭過河）；總結(jié)。

團隊之間有許多的合作，第一個向后倒的嬉戲告知我，信任是團隊勝利的必要前提。一個好的團隊，團隊里面的成員之間只有相互信任，才有完成目標(biāo)的可能。才有可能達成：1+1≥2的效果。

繩子嬉戲最大的兩個感受是：第一，完成一件事情，要抓住重點，找到解決問題的方法。其次，聽從是每個成員的職責(zé)。嬉戲中我們找出了重點，找出了解決問題的方法。但是要完成一件事情，團隊之間沒有協(xié)作是達不到目標(biāo)的，就像領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，你可以提出疑問，但是當(dāng)你建議完之后，必需去聽從。不管領(lǐng)導(dǎo)實行的是什么措施，我們都只管去執(zhí)行。

第三個嬉戲：仍玩偶。這是給我感受最深的嬉戲，作為個人而言，想要讓別人聽到你的心聲，就必需先學(xué)會傾聽；每個人做事情要找到方法或者技巧，這也就是職業(yè)技能；做每件事情要專注；要學(xué)會資源配置，把合適的人放在合適的位置，也要學(xué)會把合適的東西用在正確的地方，才能發(fā)揮最大的效用。

聽說繪畫讓我明白溝通是一件特別難的事情。這就要求我們溝通者學(xué)會利用多渠道進行溝通。傳遞信息者要清晰自己要表達的信息，并確認對方接收我們的要表達的意思。作為接受信息者肯定要學(xué)會傾聽傳遞信息者要表達的意思，不懂的要問清晰，并去執(zhí)行收到的信息。

打坐嬉戲?qū)ξ覀€人來說是最難的嬉戲。整個嬉戲我始終都是靠著別人才能站起來的。假如說熟悉自己的弱點并尋求關(guān)心是我正確的地方的話。那么我整個嬉戲都尋求關(guān)心，就體現(xiàn)對自己的力量不信任，許多時候整個團隊就是由于個人而無法達成目標(biāo)，也就成為了拖油瓶，那還有什么個人價值。所以信任自己，靠自己站起來真的很重要。

最終一個嬉戲，送蠟燭過河，體現(xiàn)團隊的分工是很重要的。似乎每個小組的組長并沒有起到很好的作用。也就體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的在作用。

總的來說，這次的團隊培訓(xùn)感受特別深，第一，這次培訓(xùn)，使我對自己的定位更加清楚了。P（方案）―D（嘗試）―C（檢驗）―A（實施）。使我進一步的熟悉到自己的弱點，也知道自己還有許多地方需要改正。也更深刻的理解了團隊精神：團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，需要合理的利用每一個成員的學(xué)問和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標(biāo)。也就是說團隊需要每個人具有大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神等，才可以達到目標(biāo)。

團隊分散力培訓(xùn)心得體會篇三

10月27日-28日，我有幸和公司同事一起參與xx的《企業(yè)團隊分散力訓(xùn)練營》的培訓(xùn)課！培訓(xùn)導(dǎo)師是xxx老師。經(jīng)過兩天一夜的培訓(xùn)，讓我受益匪淺，這將是我終生難忘的一堂培訓(xùn)課，一次心靈的洗禮，我也學(xué)到了許多新學(xué)問也領(lǐng)悟出一些道理:

1、我們的培訓(xùn)課程都是一些互動嬉戲，雖然是嬉戲，但是它一次次的考驗著我們團隊，經(jīng)過這些考驗讓我們的團隊更加團結(jié)一心，時刻不忘我們是一個團隊一個整體。讓我體會到了始終在為我們付出而我們卻從未感謝過的人，還有由于我們的過失，為我們擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人，這些人就是我們身邊的同事、身邊的領(lǐng)導(dǎo)。我想對他們說聲：感謝！感謝全部關(guān)懷我的人！不管在任何狀況下，我都會更加堅決我的信念，為我們的企業(yè)，我們的團隊，付出我全部的熱忱！

企業(yè)最重要的就是管理，說到管理，許多企業(yè)都提倡人性化管理，所謂人性化管理，就是在企業(yè)的管理過程中，注意人性要素，充分的開掘人的潛能、注意企業(yè)和個人雙贏的模式。但是，人性化管理不等于人情化管理，人情化管理其實就是滿意了員工對制度約束的反對的心理，就像龐總曾說過的某公司制訂了一條制度是“車間里不能隨地大小便”，能制定這樣的制度就說明員工在車間里自由奔放的共性伸展。而制度的制訂，這時員工心情必定是在共性不能伸展的那種心理上的苦痛。制度是用來遵守的，人情化管理就是對制度的不敬重。企業(yè)終究是往更高的層次進展的，而企業(yè)管理水平不斷上升、員工素養(yǎng)不斷提高，而制度化是必定的。

通過此次培訓(xùn)，讓我領(lǐng)悟到團隊是企業(yè)進展的根源，沒有最好的個人，只有最好的團隊。一個團隊首先要有分散力才能有戰(zhàn)斗力。人在一起不是團隊，心在一起才是團隊。我們?nèi)G科技要心往一處想，勁往一處使這樣公司才能不斷進展、壯大。

2、世界上有一種人，總是千萬次的叮囑你多穿件衣服，要留意自己的平安，在外面要照看好自己，自己省吃儉用總把最好的留給我們，這種人叫做父母，父母常因我們的歡快而喜上眉梢，也常因我們的苦惱而愁在心頭。父母希望我們能考上重點學(xué)校，父母希望我們能找到如意工作，父母希望我們能建立美滿家庭，父母希望我們過幸福生活。歲月無情，那一道道皺紋靜靜的爬滿了父母的額頭，父母的鬢角不知什么時候有了一縷縷花白的頭發(fā)，可憐天下父母心，而到現(xiàn)在，他們的心里還是有很多的牽掛，牽掛我們，牽掛著這個家。有時候我還很不懂事的和他們吵架發(fā)脾氣，不顧慮他們的感受，說他們自私，其實父母的愛是最無私的，無論我多么任性，他們都會包涵我，還是會笑著說在外面累的話就回家來吧，給你做你喜愛吃的。我要感恩我的父母，是他們給了我珍貴的生命，把我?guī)У竭@個五彩斑斕的世界上，感受生命的奇妙，感謝父母耗盡心力，不惜一切代價的培育我、哺育我。我要用實際行動來感恩我的父母，是我的父母，給了我整個世界！

3、我更懂得了生命其實就是成長的過程，每一次成長都伴隨這挑戰(zhàn)，每一次成長都伴隨這困難、磨難、苦痛，而我依舊選擇成長，每一次成長都是生命的新生，每一次進步都是生命的洗滌。

當(dāng)沈?qū)柕溃耗阌泻捱^的人嗎？你現(xiàn)在還恨他嗎？在這個環(huán)節(jié)里，我的大腦不停的搜尋我恨過的人，我依舊清清晰楚的記得他的名字，龐總也始終開導(dǎo)我要學(xué)會放下，放下了就不苦痛不糾結(jié)了，你會感覺很輕松，那時的我雖然嘴上說著我放下了，可有時候還是會想起還是會恨，沈?qū)б舱f過：放不下自己是沒有才智，放不下別人是沒有慈善?，F(xiàn)在我真的不恨他了，我放下了，是他的行為讓我又一次的成長，讓我更懂得珍惜我所擁有的。在這個世界上，我們每天擦肩而過的人許多，俗話說：百年修得同船渡，千年修的共枕眠，能走進我們生命里的又有幾個呢？珍惜吧！

我也學(xué)到了無論在生活或者工作中，要有責(zé)任感，要勇于擔(dān)當(dāng)。要察覺自己身上的缺點和不足并加以改正，對于別人指出的缺點和不足，要學(xué)會感恩，虛心接收并加以改正。

兩天一夜的培訓(xùn)一瞬即過。但是它帶給我