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第4頁共7頁2022年?八月底建筑?材料管理員?個人工作總?結(jié)材料在?建筑工程成?本中占有很?大的比重,?如何加強(qiáng)與?搞好材料管?理工作,提?高企業(yè)的經(jīng)?濟(jì)效益,是?企業(yè)管理中?的一項(xiàng)重要?任務(wù)。材料?管理工作面?廣,量大,?環(huán)節(jié)多,性?質(zhì)復(fù)雜多變?,極易發(fā)生?問題,通過?十幾年的材?料管理工作?,我總結(jié)了?以下管理經(jīng)?驗(yàn):1.?優(yōu)選管理人?員,健全管?理制度。企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自?始至終重視?關(guān)心材料管?理工作,對?施工全過程?加強(qiáng)管理,?做到事前預(yù)?測分析,事?中檢查落實(shí)?,事后評估?總結(jié),及時?發(fā)現(xiàn)和解決?可能出現(xiàn)的?問題,減少?和避免損失?。2.要?選配具有一?定文化水平?、較高政治?覺悟、較好?業(yè)務(wù)素質(zhì),?較強(qiáng)事業(yè)心?的人員參加?材料管理工?作。建立和?完善材料人?員的崗位責(zé)?任制,明確?責(zé)、權(quán)、利?,充分調(diào)動?他們的積極?性和主觀能?動性,對外?打好交道,?對內(nèi)當(dāng)好家?。3.建?立一套完整?的材料管理?制度,包括?材料的目標(biāo)?管理制度、?材料的供應(yīng)?和使用制度?及獎罰制度?。以便__?_材料的采?購、加工、?運(yùn)輸、儲備?、供應(yīng)、回?收和利廢,?并進(jìn)行有效?的控制、監(jiān)?督和考核,?以保證順利?實(shí)現(xiàn)承包任?務(wù)和材料使?用過程的效?益。4.?加強(qiáng)材料計(jì)?劃管理。施?工項(xiàng)目材料?計(jì)劃是對施?工項(xiàng)目所需?材料的預(yù)測?、部署和安?排,是指導(dǎo)?與___施?工工項(xiàng)目材?料的訂貨、?采購、加工?、儲備和供?應(yīng)的依據(jù),?是降低成本?、加速資金?周轉(zhuǎn)、節(jié)約?資金的一個?重要因素。?材料計(jì)劃可?根據(jù)其內(nèi)容?和作用分為?:材料需要?計(jì)劃即供應(yīng)?計(jì)劃、采購?計(jì)劃和節(jié)約?計(jì)劃。工程?項(xiàng)目開工前?或開工后_?__天內(nèi)必?須拿出整個?項(xiàng)目的材料?用量計(jì)劃,?并根據(jù)施工?生產(chǎn)計(jì)劃編?制季度、月?度材料計(jì)劃?。季度材料?計(jì)劃使項(xiàng)目?材料計(jì)劃具?體化,是根?據(jù)施工計(jì)劃?編制的,可?對項(xiàng)目材料?計(jì)劃進(jìn)行調(diào)?整,它是用?來核算項(xiàng)目?季度各類材?料的申請量?,落實(shí)各種?材料的訂貨?、采購和_?__運(yùn)輸。?月度材料計(jì)?劃是以單項(xiàng)?工程為對象?,結(jié)合施工?作業(yè)計(jì)劃的?要求而進(jìn)行?的施工前供?料備料計(jì)劃?。它是直接?供料、控制?用料的依據(jù)?,是項(xiàng)目材?料計(jì)劃中的?重要環(huán)節(jié),?所以要求全?面、及時、?準(zhǔn)確。5?.把好材料?采購關(guān)。要?建立以領(lǐng)導(dǎo)?分工負(fù)責(zé),?由財(cái)務(wù)、倉?庫及采購人?員____?_小組,嚴(yán)?格___材?料采購合同?,對采購物?資實(shí)行三對?比的辦法,?即比材料質(zhì)?量、比運(yùn)距?,堅(jiān)持質(zhì)量?擇優(yōu)而選、?價格擇廉而?買、路途擇?近而運(yùn)的原?則,增加材?料管理的嚴(yán)?肅性和透明?度。采購人?員必須做到?腿勤、眼勤?、嘴勤,熟?悉市場行情?,掌握市場?動態(tài)(范本?)。在采購?具體材料前?首先要向供?料單位索取?產(chǎn)品合格證?或出廠質(zhì)量?證明單,并?對證明單上?所列各種材?料、質(zhì)量、?數(shù)量、規(guī)格?認(rèn)真___?,將證明單?、合格證或?試驗(yàn)單送交?驗(yàn)收人員和?資料員。采?購、調(diào)撥人?員在采購中?發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量?問題和解決?情況要作詳?細(xì)記錄以便?備查,對各?種材質(zhì)證明?要有登記和?簽收手續(xù)。?6.嚴(yán)格?材料進(jìn)場驗(yàn)?收制度。大?宗材料和三?材一律由現(xiàn)?場收料員、?工種施工員?和班組長共?同驗(yàn)收,做?好試驗(yàn)并建?立臺帳,其?它材料由保?管員驗(yàn)收入?庫。報支_?__時,_?__、驗(yàn)收?單和各種小?票必須簽章?齊全、手續(xù)?完備,先由?材料會計(jì)審?核而后由分?管材料的領(lǐng)?導(dǎo)審批。甲?方供料由材?料員到甲方?開取領(lǐng)料單?,報材料核?算部門登記?,材料到場?后,由現(xiàn)場?材料員就其?質(zhì)量和數(shù)量?進(jìn)行檢查、?驗(yàn)收并辦理?手續(xù)?,F(xiàn)場?材料員、管?理員對進(jìn)場?入庫材料要?嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)?規(guī)格、驗(yàn)品?種、驗(yàn)質(zhì)量?、驗(yàn)數(shù)量的?四驗(yàn)制度,?在一般情況?下對下列材?料不予驗(yàn)收?:(1)?呆滯積壓、?質(zhì)量低劣的?材料;(?2)無使用?對象的特殊?材料;(?3)超儲備?定額懸殊的?一般材料;?(4)打?短線物資應(yīng)?視生產(chǎn)施工?的需要,不?能超過__?_個月的用?量,超出者?不予驗(yàn)收;?(5)成?件包裝物資?要進(jìn)行抽查?,凡質(zhì)量、?數(shù)量等與收?料單不相符?的不予驗(yàn)收?。7.做?好進(jìn)場入庫?材料的保管?工作,減少?損失和浪費(fèi)?,防止流失?。根據(jù)各類?材料的特點(diǎn)?,采取有效?的保管措施?,建立健全?保管制度。?對砂、石等?大宗材料的?堆放場地要?平整,松土?要壓實(shí),有?條件的要搞?硬化地面,?鋼材按鋼號?、品種、進(jìn)?場順序分別?驗(yàn)收堆放,?做到先進(jìn)先?用,對于各?種工料應(yīng)采?取隨班組轉(zhuǎn)?移的辦法,?按定額配備?,增強(qiáng)職工?的責(zé)任感,?減少丟失和?避免混用,?對失職丟失?工、料具的?當(dāng)事人,均?得賠償損失?金額的__?_%,情節(jié)?嚴(yán)重的要給?予重罰款。?門衛(wèi)要認(rèn)真?履行職責(zé),?做好進(jìn)、出?場人員、車?輛的有關(guān)臺?帳,嚴(yán)格履?行門衛(wèi)制度?。倉儲材料?按不同規(guī)格?科學(xué)合理擺?放,標(biāo)志鮮?明,便于存?取、查點(diǎn)。?為了保證倉?庫安全和材?料不致變形?,按材料性?能分門別類?,按類分庫?,采取相應(yīng)?措施做好防?滲、防潮、?防腐、防火?、防老化等?工作。8?.現(xiàn)場嚴(yán)格?限額領(lǐng)料,?堅(jiān)持節(jié)約預(yù)?扣、余料還?庫,收發(fā)手?續(xù)齊全,并?記好單位工?程臺帳,促?進(jìn)材料的節(jié)?約和合理使?用。施工中?使用的材料?、工具隨時?進(jìn)行清理,?做到工完場?清,現(xiàn)場無?剩料。施工?班組完成施?工任務(wù)辦理?任務(wù)書驗(yàn)收?時,應(yīng)同時?辦理邊角余?料、殘、舊?廢料的退料?手續(xù),若發(fā)?現(xiàn)場地不清?、余料不退?,現(xiàn)場材料?員及班組長?不予簽證驗(yàn)?收。舊料按?使用價值劃?分等級,回?收利用。已?無使用價值?的殘舊模板?、腳手架料?、金屬配件?等都進(jìn)行回?收處理,材?料的包裝品?也應(yīng)及時回?收處理。?9.加強(qiáng)強(qiáng)?周轉(zhuǎn)材料管?理,提高利?用率。周轉(zhuǎn)?材料價值高?、用量大、?使用期長。?對周轉(zhuǎn)材料?管理的要求?是在保證施?工生產(chǎn)的前?提下,減少?占用,加速?周轉(zhuǎn),延長?壽命,防止?損壞。周轉(zhuǎn)?材料應(yīng)由隊(duì)?或項(xiàng)目部統(tǒng)?一管理,及?時做到隨拆?、隨收、隨?清理、隨修?理、隨保養(yǎng)?,包干到人?,堆放整齊?,對于手持?小型周轉(zhuǎn)材?料列戶到人?,以損換新?。對丟失或?保護(hù)不善給?予照價賠償?。10.?加強(qiáng)原始記?錄統(tǒng)計(jì)和分?析,做好材?料核算工作?。健全庫房?帳卡管理,?及時做好材?料的入庫,?盤存、發(fā)放?、退庫、回?收等記錄和?憑證的保存?、統(tǒng)計(jì)、分?析。堅(jiān)持進(jìn)?行材料的中?間核算,工?地材料員要?按月匯總,?報工地材料?消耗情況。?一般按分部?工程來分階?段,進(jìn)行材?料實(shí)用的分?析和核算,?這樣可隨時?發(fā)現(xiàn)問題,?防止材料超?用,掌握材?料的盈虧,?通過核算總?結(jié)材料管理?的經(jīng)驗(yàn)和弊?病,通過改?善加強(qiáng)材料?管理,更好?地提高企業(yè)?的效益。_?__市場經(jīng)?濟(jì)體制的建?立,加速了?轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)?營機(jī)制的步?伐,隨著我?國加入世界?貿(mào)易___?,___市?場經(jīng)濟(jì)中競?爭激烈、風(fēng)?云突變、充?滿風(fēng)險肯定?是不可避免?的。因此,?在今后的工?作中,我一?定要更加努?力學(xué)習(xí),增?強(qiáng)自己的管?理水平和業(yè)?務(wù)素質(zhì),為?建筑業(yè)的發(fā)?展和提高企?業(yè)的經(jīng)濟(jì)效?益,做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?第7頁共7頁___月?招商引資個?人工作總結(jié)?___月?招商引資個?人工作總結(jié)?為了適應(yīng)?新時代的要?求,根據(jù)開?發(fā)區(qū)工委、?管委及招商?局的工作需?要。首先?,我始終堅(jiān)?持把加強(qiáng)學(xué)?習(xí)與提高、?創(chuàng)新作為首?要任務(wù)。一?如既往地學(xué)?習(xí)___和?“___”?及科學(xué)發(fā)展?觀的重要思?想,透過學(xué)?_____?精神,全面?深入地領(lǐng)會?____的?科學(xué)內(nèi)涵和?精神實(shí)質(zhì),?牢牢把握貫?徹____?的自覺性和?堅(jiān)定性,進(jìn)?一步明確黨?在新世紀(jì)所?面臨的各種?機(jī)遇和挑戰(zhàn)?,明白了我?們的黨在新?時期奮斗目?標(biāo)的重大問?題。進(jìn)一步?堅(jiān)定了全面?建設(shè)小康社?會,加快推?進(jìn)___現(xiàn)?代化,開創(chuàng)?中國特色_?__事業(yè)新?局面而奮斗?的信心和決?心。其次?,發(fā)揚(yáng)理論?聯(lián)系實(shí)際,?把學(xué)到的書?本上知識和?此刻的工作?實(shí)踐相結(jié)合?,在實(shí)踐中?認(rèn)真總結(jié)成?功經(jīng)驗(yàn),吸?取失敗的教?訓(xùn),有針對?性地解決思?想、行動上?存在的突出?問題,做到?學(xué)用結(jié)合。?最后,我?還注重群眾?學(xué)習(xí)和個人?學(xué)習(xí)相結(jié)合?。我還能夠?擠出時間堅(jiān)?持自學(xué),熟?練掌握法律?、WTO、?電腦等知識?,力爭在原?有理論上有?所突破,在?理論素養(yǎng)方?面有所升華?,豐富自己?的知識,拓?寬自己的視?野,增強(qiáng)實(shí)?際工作的原?則性、科學(xué)?性和預(yù)見性?,從而提高?了自身的綜?合素質(zhì)。在?工作上,愛?崗敬業(yè),努?力做好自己?的本職工作?,除我認(rèn)真?做好招商引?資工作,在?工作中我用?心思考,善?于分析,工?作潛力有了?逐步提高。?招商局是?一個單位的?門面和窗口?,是一個單?位的中心和?樞紐,作為?招商局職能?部門,其工?作效率、服?務(wù)質(zhì)量和待?人接物,不?僅僅關(guān)系著?全局工作的?順利開展,?還充分反映?著對外形象?。招商引資?工作是一項(xiàng)?很復(fù)雜,很?零碎的,并?且還會常常?遇到突如其?來的事情。?我在實(shí)際工?作中,時時?嚴(yán)格要求自?己,做事要?謹(jǐn)小慎微。?在這近一年?來中我沒有?出現(xiàn)過任何?差錯。努力?創(chuàng)新,加強(qiáng)?合作意識、?保證工作質(zhì)?量、提高工?作效率。招?商引資是招?商局一項(xiàng)重?要工作,作?為機(jī)關(guān)單位?的一個重要?部門,招商?信息的集散?地,招商引?資工作的水?平很大程度?上影響著局?機(jī)關(guān)整體工?作的質(zhì)量和?效率。近一?年來,我在?日常工作和?各種招商活?動以及上下?溝通、左右?協(xié)調(diào)、內(nèi)外?交流等方面?做了超多認(rèn)?真細(xì)致高質(zhì)?量的招商工?作。我嚴(yán)?格遵守招商?局制定的各?項(xiàng)規(guī)章制度?,有事主動?向主管領(lǐng)導(dǎo)?請假。在工?作中,尊敬?領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)?同事,能正?確處理好與?領(lǐng)導(dǎo)同事之?間的關(guān)系。?平時,勤儉?節(jié)約、任勞?任怨、對人?真誠、能想?別人所想,?急別人之所?急、人際關(guān)?系和諧融洽?,團(tuán)結(jié)同志?、與人為善?,具有強(qiáng)烈?的職責(zé)感和?事業(yè)心,從?不鬧無原則?的糾紛,處?處以一名合?格公務(wù)員的?要求來規(guī)范?自己的言行?,毫不松懈?地培養(yǎng)自己?的綜合素質(zhì)?和潛力。在?作風(fēng)上,務(wù)?真求實(shí)、樂?觀上進(jìn),始?終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?認(rèn)真的工作?態(tài)度和一絲?不茍的工作?作風(fēng),勤勤?懇懇,任勞?任怨,認(rèn)真?的完成自己?的本職工作?。在生活中?,發(fā)揚(yáng)艱苦?樸素、勤儉?耐勞、樂于?助人的優(yōu)良?傳統(tǒng),始終?做到老老實(shí)?實(shí)做人,勤?勤懇懇做事?。四、用?心參加義務(wù)?勞動,認(rèn)真?履行職責(zé),?用心開展工?作。我在自?己的生活總?不斷地嚴(yán)格?要求自己,?加強(qiáng)自己的?政治修養(yǎng),?堅(jiān)定理想信?念,熱愛黨?,熱愛人民?,用心樂觀?,以精神飽?滿地情緒對?待工作,在?工作、學(xué)習(xí)?和生活中用?心發(fā)揮主觀?能動性,在?各種活動中?起到帶頭作?用。招商?是一項(xiàng)很復(fù)?雜的工作,?對于我們來?說要進(jìn)一步?解放思想,?更新觀念,?務(wù)必摒棄閉?關(guān)自守、夜?郎自大,牢?固樹立開放?意識,進(jìn)一?步對外、對?內(nèi)開放,實(shí)?行全方位、?多層次的開?放與合作。?更體會到了?職責(zé)感、使?命感與緊迫?感,堅(jiān)定了?加快開發(fā)區(qū)?發(fā)展、建設(shè)?的信心、決?心。透過自?己的理論于?實(shí)踐的相結(jié)?合,我也更?看到了自己?在業(yè)務(wù)上的?不足,在今?后的工作中?我還要進(jìn)一?步解放了思?想、更新了?觀念、拓寬?了視野、豐?富了知識,?對___市?場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)?行態(tài)勢要有?一個明晰的?認(rèn)識,同時?也要提高自?己的思想政?治素質(zhì)、實(shí)?際工作潛力?、政策理論?水平。努力?工作,勇于?創(chuàng)新,為開?發(fā)區(qū)的發(fā)展?做出貢獻(xiàn)。?回顧近期?來的工作學(xué)?習(xí)雖然說取?得了必須的?成績,

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