學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得感悟最新三篇

精品文檔學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得感悟最新三篇學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得感悟非常榮幸可以參加公司組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，也非常感謝公司的這次活動(dòng)，解答了很多我對企業(yè)文化的誤解和困惑。之前我對公司的企業(yè)文化并不是很理解，覺得公司的企業(yè)文化只不過是墻上的幾個(gè)大字，跟自己的工作、生活關(guān)系不大。通過今天的'培訓(xùn)，讓我重新對公司的企業(yè)文化有了更加充分的理解和認(rèn)識。企業(yè)文化不單單是幾個(gè)字而已，他更是貫穿了自己的整個(gè)工作，是自己工作的準(zhǔn)那么，是一個(gè)指導(dǎo)準(zhǔn)那么。華星公司的企業(yè)精神是：勤奮、自信、堅(jiān)持。我是一個(gè)不太擅長表達(dá)的人，喜歡做事，不喜歡說出來，性格比擬靦腆、內(nèi)向，這使得自己在工作上很不自信，害怕溝通，但是公司的企業(yè)精神可以時(shí)刻鼓勵(lì)自己，改變自己，多與別人溝通，保持自信的狀態(tài)，使得自己的工作得到改觀。直面挑戰(zhàn)，做好工作。華星公司的企業(yè)理念是：誠信、協(xié)作、擔(dān)當(dāng)、透明。做工程平安管理，不是平安部門，更不是我自己一個(gè)人的事情，需要工程其他部門與工程全員的參與，共同協(xié)作，這就要求與其他部門配合好，不能孤軍作戰(zhàn)，在工作上更要有擔(dān)當(dāng)，不能因?yàn)楣ぷ鞯姆敝囟档蛯ぷ鞯臉?biāo)準(zhǔn)，或者以此為借口，搪塞自己工作上的失誤，沒做好，就是沒做好，但要勇于面對和改正，不能找各種理由，或者破罐子破摔。其實(shí)公司的企業(yè)文化一直圍繞在我身邊，比方公司組織的旅游，可以攜帶家屬，讓我感受到了歸屬感和幸福感；參與中聯(lián)建立集團(tuán)天津分公司的揭牌儀式，感受到了公司的榮譽(yù)感、責(zé)任感。在今天孫教師的培訓(xùn)中，通過對其他優(yōu)秀企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，有幾點(diǎn)很有感觸：“開會(huì)+不落實(shí)=0；布置工作+不檢查=0；抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)?！泵刻斓钠桨蚕M(fèi)例會(huì)，每周的平安例會(huì)，各種各樣的會(huì)，有時(shí)候成效并不顯著，究其原因還是沒有落實(shí)，只布置，并不跟蹤；“執(zhí)行任務(wù)≠結(jié)果”，我體會(huì)比擬深化，有時(shí)候上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)，盡心盡力的去執(zhí)行，但也許結(jié)果并不是領(lǐng)導(dǎo)想要的，或者領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)完成了，也沒有主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，這在今后的工作中一定注意，要多主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通?？傊?，通過今天的學(xué)習(xí)，使我豁然開朗，公司的企業(yè)文化時(shí)刻指導(dǎo)工作，時(shí)刻圍繞身邊，讓我更加感受公司的企業(yè)氣氛、企業(yè)制度、企業(yè)文化。學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得感悟200x年是我們天元開展有限職責(zé)公司的“企業(yè)文化建立年”，銳意創(chuàng)新的時(shí)代要求鞭策著我們努力培植先進(jìn)的企業(yè)文化。我們對企業(yè)文化塑造就應(yīng)報(bào)一種什么樣的期望，企業(yè)文化終究可以給企業(yè)帶來什么成果？我認(rèn)為：企業(yè)文化建立的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)開展。首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中，主要透過共同價(jià)值觀及理念的貫徹落實(shí)來增強(qiáng)對內(nèi)部的凝聚力。在天元，你總覺得自我是受尊重的，你不用擔(dān)憂自我學(xué)不到東西，得不到重用。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界。作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切。其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的進(jìn)步。企業(yè)文化要可以“看得見”，我們要讓天元企業(yè)文化出此刻全公司的各個(gè)角落。不但要有可以表達(dá)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施，在辦公區(qū)、會(huì)議室、板報(bào)、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合，更要注意時(shí)時(shí)宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念；企業(yè)文化還要讓員工“感受到”，員工的`感受來自于切身的工作，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績效考核、鼓勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和標(biāo)準(zhǔn)等。對企業(yè)管理者來說，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化，構(gòu)成學(xué)習(xí)的氣氛，提倡團(tuán)隊(duì)合作，經(jīng)常與下屬溝通和交流，定期進(jìn)展反思和感悟，這樣才能真正領(lǐng)會(huì)到文化的真諦；企業(yè)文化更要讓員工“自我做”，務(wù)必讓員工行動(dòng)起來，即使是帶必須強(qiáng)迫性的，但務(wù)必按照要求做，也就是進(jìn)展“文化體驗(yàn)”。在體驗(yàn)時(shí)，是否考慮可以給員工一些利益，如簡單的溝通環(huán)境、更加靈敏的鼓勵(lì)機(jī)制。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項(xiàng)管理的進(jìn)程中，始終將企業(yè)文化建立貫穿其中，開展職工演唱會(huì)、詩歌朗讀、體育比賽等系列活動(dòng)，幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進(jìn)入，零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時(shí)度勢，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進(jìn)，力求從商品、企業(yè)，效勞三個(gè)方面做大自我的品牌。以“高品質(zhì)，多品種、低價(jià)位”為經(jīng)營宗旨，以“創(chuàng)石家莊人自我的連鎖品牌，做石家莊人自我的低價(jià)賣場”為己任，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)構(gòu)建科學(xué)管理機(jī)制，成功的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新開展的不竭之。這樣既增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和文化品位，構(gòu)成了天元特有的向心力，凝聚力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力，創(chuàng)造力。在新的一年中，我們就應(yīng)更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長，經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將經(jīng)營中總結(jié)的經(jīng)歷和學(xué)習(xí)心得與他們分享，并采用外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動(dòng)等多種形式，進(jìn)步員工的綜合素質(zhì)，為他們開展帶給平臺。同時(shí)透過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實(shí)苦干，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。因?yàn)橹挥芯邆渲腔酆图で椴拍茏屛覀兊膯T工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去建立學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時(shí)代所淘汰。因此，把建立學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建立很好結(jié)合起來有著非常重要的好處。將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氣氛中，我們天元人互相學(xué)習(xí)、互相信任、互相支持，努力“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚(yáng)新風(fēng)氣、建立新生活”，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，情緒舒暢地得到開展、得以創(chuàng)新，提升自我生命的價(jià)值，將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)。學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得感悟通過參加培訓(xùn)，讓我深化的理解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了很多，考慮了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。企業(yè)文化是一種精神文化，是在長期的經(jīng)營活動(dòng)中形成的共同持有的'理想、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)那么和道德標(biāo)準(zhǔn)的總和。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動(dòng)中形成的，只有長期的經(jīng)營過程中，在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準(zhǔn)那么才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)開展的管理方法和制度，形成企業(yè)真正的文化。我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點(diǎn)，是廣闊員工集體智慧的結(jié)晶，是理論和時(shí)間沉淀的結(jié)果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建立息息相關(guān)，相得益彰。企業(yè)文化中的“價(jià)值觀基石”信任、包容、建立，及“工作基石”創(chuàng)新、尊重、樂趣，短短幾個(gè)字，高度概括了我們公司文化的精華。我們每個(gè)人從小都樹立自己的人生觀和價(jià)值觀。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織，也有自己的價(jià)值觀，承當(dāng)著社會(huì)責(zé)任。信任是員工歸屬感的重要方面，沒有信任也就無從談起建立，公司對員工的信任，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于職責(zé)的信任，上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資去處理事情，才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力，同樣，只有下級能好好工作，不斷創(chuàng)新，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，才能讓上級去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè)，上下級，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。包容是人與人之間相處的一種境界。一個(gè)不能包容別人的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的人，也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲那么剛。個(gè)人要有虛懷假設(shè)谷的胸襟，企業(yè)也要有包容萬物的情懷，只有這樣才能成為江河。但是，包容絕不能縱容和包庇，出現(xiàn)了問題就要承當(dāng)責(zé)任，而不能蒙混過關(guān)。沒有獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴(yán)格的要求自己，上下級之間互相包庇，大打人情牌，這是要不得的，長期以往，企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運(yùn)了。當(dāng)我們企業(yè)廣闊員工做到了基于職責(zé)的信任，做到了有正確性的包容，才能談起公司建立問題。而只有把公司建立好，才能讓員工有歸屬感，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系，就要求我們員工和企業(yè)的命運(yùn)是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣力，而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會(huì)迷失了。但是，企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬能的，需要落到實(shí)處。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開場的，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長的契機(jī)，