消防安全工作例會制度

消防安全工作例會制度篇1：消防安全工作例會制度消防安全工作例會制度制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的`一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們大學(xué)網(wǎng)提供的制度文章供您參考：一、定期召開本村消防安全工作會議，本村消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須參加。二、定期召開本村消防安全管理人會議，三、定期召開本村義務(wù)消防隊員會議。四、定期組織召開義務(wù)消防隊員學(xué)習(xí)消防安全常識擴法規(guī)。五、定期檢查本村消防工作。六、加強居民區(qū)內(nèi)的消防安全宣傳教育工作。篇2：消防安全工作例會制度消防安全工作例會制度本村消防安全工作會議，本村消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須參加。二、定期召開本村消防安全管理人會議。三、定期召開本村義務(wù)消防隊員會議。四、定期組織召開義務(wù)消防隊員學(xué)習(xí)消防安全常識擴法規(guī)。五、定期檢查本村消防工作。六、加強居民區(qū)內(nèi)的消防安全宣傳教育工作。篇3：消防安全工作例會消防安全工作例會消防安全工作例會一、定期召開本村消防安全工作會議，本村消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須參加。二、定期召開本村消防安全治理人會議。三、定期召開本村義務(wù)***員會議。四、定期組織召開義務(wù)***員學(xué)習(xí)消防安全常識擴法規(guī)。五、定期檢查本村消防工作。六、加強居民區(qū)內(nèi)的消防安全宣傳教育工作。(中國大學(xué)網(wǎng))篇4：系學(xué)生工作例會制度系學(xué)生工作例會制度為了進一步加強和改進我系學(xué)生工作管理制度，增進工作交流，提高工作效率，規(guī)范行政管理，強化制度體制，使學(xué)生工作制度更加完美，做到科學(xué)化、規(guī)范化，現(xiàn)制定學(xué)生工作例會制度：一、學(xué)生常規(guī)工作例會會議由學(xué)工部黨總支副書記召集主持。參與人員：學(xué)生干事及全系輔導(dǎo)員。會議時間：每周一下午2：30準(zhǔn)時到七棟六樓學(xué)生管理辦公室召開。會議內(nèi)容：學(xué)生干事通報院職能部門對我系檢查、考核、評比情況，及系部、學(xué)生會對各班級日常工作檢查、考核、評比情況。輔導(dǎo)員交換意見，互通情況，總結(jié)工作，提出所管班級存在的問題等等。學(xué)工部張就我系上周情況進行總結(jié)，分析存在的問題，提出解決的辦法。并部署下一階段的'工作。二、落實我系學(xué)生德育工作情況及輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會會議由學(xué)工部黨總支副書記召開。與會人員：學(xué)工部長、學(xué)生干事及全體輔導(dǎo)員，必要時邀請院領(lǐng)導(dǎo)及系領(lǐng)導(dǎo)參加。會議時間：每學(xué)期召開兩次，具體時間另行通知.會議內(nèi)容：各輔導(dǎo)員匯報近段工作的情況及在工作中出現(xiàn)的問題。探討我系學(xué)生管理工作出現(xiàn)的普遍問題，以及提出相應(yīng)的對策。以促使我系學(xué)生工作更加完善。學(xué)工部長總體評價前期工作，提出對策，并部署下一個階段工作。領(lǐng)導(dǎo)講話。三、會議要求：各輔導(dǎo)員會前要調(diào)查取證，做好充分準(zhǔn)備。會議目的要明確，會后要認(rèn)真落實，真正起到推動工作的作用。篇5：銀行工作例會制度銀行工作例會制度銀行工作例會制度為加強央行與商業(yè)銀行之間的互動，定期就一些重要的議題進行充分的溝通，相互征求意見，央行日前建立了“央行與商業(yè)銀行支付服務(wù)與政策協(xié)商季度例會”制度。這不僅有利于提高央行制定政策和制度的科學(xué)性、實用性，更好地履行央行職能，也有利于商業(yè)銀行及時、充分地了解央行的政策意圖，向央行及時反映存在的問題，提出符合實際的建議，改進工作。央行副行長馬德倫在首次季度例會上透露，，央行現(xiàn)代化支付系統(tǒng)、同城票據(jù)支付系統(tǒng)、銀行業(yè)金融機構(gòu)行內(nèi)支付系統(tǒng)及銀行卡跨行支付系統(tǒng)共處理支付業(yè)務(wù)約54億筆，金額851萬億元，同比分別增長約41%和54%。全國使用非現(xiàn)金支付工具辦理支付業(yè)務(wù)約154億筆，金額620萬億元，同比分別增長20%和30%。其中，大額實時支付系統(tǒng)共處理支付業(yè)務(wù)1.7億筆，金額530萬億元，交易金額同比翻了一倍。銀行業(yè)金融機構(gòu)行內(nèi)支付系統(tǒng)共處理支付業(yè)務(wù)22億筆，金額272萬億元，同比分別增長45%和21%。銀行卡跨行支付系統(tǒng)共處理支付業(yè)務(wù)25億筆，金額3.2萬億元，同比分別增長48%和80%。馬德倫強調(diào)，應(yīng)警惕支付體系復(fù)雜化所帶來的新的風(fēng)險和問題，包括各類支付風(fēng)險如運行風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、系統(tǒng)性風(fēng)險、法律風(fēng)險、欺詐風(fēng)險等的防范與處置問題;支付服務(wù)領(lǐng)域的競爭、市場秩序、收費定價問題;支付體系的信息共享、信息安全與監(jiān)督管理問題。此外，傳統(tǒng)支付工具(如現(xiàn)金、票據(jù)等)在較長的'時期內(nèi)仍有廣泛的使用空間，而新興電子支付方式的普及和應(yīng)用仍將面臨制度、習(xí)慣乃至意識形態(tài)的制約。傳統(tǒng)支付工具與新興電子支付工具將長期共存，并同時發(fā)揮重要作用。馬德倫要求，要逐步實現(xiàn)支付結(jié)算服務(wù)收費定價的市場化，促進良性競爭。并提出要進一步加強銀行賬戶管理，落實實名制，完善聯(lián)網(wǎng)核查機制。(中國大學(xué)網(wǎng))篇6：幼兒園工作例會制度幼兒園的安全工作必須常是抓不息的日常工作，消除一切隱患，防患于未然。確保師生各方面的安全，幼兒園必須認(rèn)真努力做好的工作。1、每個月的第一周的周五召開安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，會議由幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全工作小組人員參加，有安全第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)主持。例會內(nèi)容：（1）學(xué)習(xí)上級文件和相關(guān)精神要求，提高認(rèn)識協(xié)調(diào)工作。（2）匯報各分管工作的.安全落實情況，找出存在的安全隱患，要求及時解決的安全問題，布置檢查各安全方面的落實情況，布置階段性的安全工作要求，商討有關(guān)活動的安全防患預(yù)案等。2、幼兒園的安全工作會議必須認(rèn)真做到三落實：人員落實、內(nèi)容落實、時間落實，并認(rèn)真做好記錄。3、通過安全例會調(diào)動幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、老師人人參與安全工作管理，通力合作，形成齊抓共管的局面。4、安全例會不流于形式，人人能發(fā)現(xiàn)幼兒園不安全因素，安全匯報記錄要有對不安全的整改辦法，達(dá)到安全例會的實效性。篇7：幼兒園工作例會制度一、行政會議議事制度1、行政會議是一種行政例會，每周一舉行一次。2、行政會議一般由園領(lǐng)導(dǎo)參加，必要時可邀請有關(guān)人員參加。由園長主持，介紹情況，決定有關(guān)問題。3、行政會議主要議題有：（1）傳達(dá)和貫徹上級指示、決定。（2）討論決定一些重要事項及重大經(jīng)濟生活。（3）交流信息，相互溝通。（4）討論和安排下一周重點工作。（5）討論幼兒園一般人事問題。（6）討論幼兒園一般獎罰事宜。4、參加會議者要全面、如實地匯報本部門工作和上次行政會議決議的執(zhí)行情況，以及下一階段工作要點和需要其它部門協(xié)調(diào)的問題。5、行政會議實行民-主集中制的原則。行政會議決議形成要在充分討論的基礎(chǔ)上，由會議主持人作出決定。6、行政會議形成的的決議，需要修改或否定的，一般應(yīng)通過行政會議。必要時，園長可修改或否定，但需在下次行政會議上向與會者提出申辯。7、行政會議形成的決議，與會人員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行，不得隨意篡改或各行其是。8、行政會議要做好詳細(xì)的文字會議記錄，交幼兒園歸檔。二、篇8：列席工作例會制度列席工作例會制度列席工作例會制度一、目的為規(guī)范碑林區(qū)金輝老年愛心護養(yǎng)院（以下簡稱我院）各項會議及各類培訓(xùn)流程，統(tǒng)一會議管理模式，減少會議數(shù)量、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制定本制度。二、職責(zé)（一）院辦負(fù)責(zé)會議管理，所有重要會議要在院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到院辦登記備案。（二）會務(wù)工作主要由院辦承辦；其他部門主辦或召集的會議，院辦應(yīng)予協(xié)助。（三）除其他部門主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由院辦整理、分發(fā)、立卷、存檔。三、會議分類（一）、部門例會制度1、主持與記錄：各部門自行記錄，由部門主管主持2、召開時間：每周一上午10:00。特殊原因需要延期召開的由部門主管提前通知。3、參加人員：部門主管、部門員工由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向部門主管請假。4、會議內(nèi)容：該部門上周工作總結(jié)、本周工作計劃。（二）、院長辦公例會制度1、主持與記錄：由院辦召集，院長主持，院長助理進行會議記錄。院長未列席會議時，由業(yè)務(wù)副院長主持。2、召開時間：每周五下午4點。特殊原因需要延期召開時由院長助理提前通知。3、參加人員：我院各部門主管。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向院辦請假。4、會議內(nèi)容：（1）護養(yǎng)院日常運作情況的總結(jié)。（2）各部門匯報上周工作任務(wù)完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。（3）全體與會人員就工作中所遇到的問題進行發(fā)言。（4）院長查房后所出現(xiàn)的問題進行通報并對設(shè)計部門提出整改意見。（三）、公司工作述職會議制度1、主持與記錄：工作述職會議由院辦召集，院長主持。2、召開時間：每年召開兩次，分別在年中和年末召開，具體時間由院辦安排。3、參加人員：公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向院辦請假。4、會議內(nèi)容：各與會人員各自總結(jié)、匯報半年來的'工作情況，如工作具體內(nèi)容、工作任務(wù)執(zhí)行情況及所取得的業(yè)績或成效等。（四）、其他會議1、護養(yǎng)院年終總結(jié)表彰大會總結(jié)全年工作情況，布署下一年度工作任務(wù)，表彰獎勵先進集體及個人。此項會議由院辦具體組織實施。2、各專題會議相關(guān)部門根據(jù)實際工作需要不定期地召開。會議的內(nèi)容主要是針對運營管理、企劃工作、護理工作、預(yù)算管理及合約事宜等專項工作進行討論、布署和總結(jié)。3、員工發(fā)起的會議公司員工可以發(fā)起一定級別的會議，員工對公司的某一制度，或者工作中出現(xiàn)的問題提出解決方案，需要多個部門協(xié)同時，可以提請適當(dāng)級別的會議。由院辦將會議納入臨時會議的范圍，并由院長批準(zhǔn)。四、會議召開（一）會議安排：1、凡涉及到多個部門人員參加的會議或由于階段工作需要臨時召開的會議，會議召集部門應(yīng)在召開前1-2天將院長批準(zhǔn)后的會議通知單報院辦，由院辦進行統(tǒng)一安排，方可召開。2、院辦每月統(tǒng)一編制例會會議計劃，與月排班表同時公布。3、凡已列入會議計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需臨時安排其它會議，組織部門應(yīng)提前2天報院長審批并報請院辦調(diào)整會議計劃，未經(jīng)院辦調(diào)整的，任何人（部門）不得隨意調(diào)整正常會議計劃。4、各部門工作例會必須服從我院的統(tǒng)一安排，各部門小會不得安排在公司例會同期召開，應(yīng)堅持小會服從大會，局部服從整體的原則。5、會議一經(jīng)確定，與會人員應(yīng)預(yù)先做好各項工作安排，原則上不可請假缺席或遲到，遇特殊情況須提前向院長請假，獲得批準(zhǔn)后方可指派專人代為參加，會后應(yīng)主動詢問會議內(nèi)容及交辦事項，確保會議布署的各項工作按時保質(zhì)完成并對工作結(jié)果負(fù)責(zé)。（二）、會議的準(zhǔn)備：1、護養(yǎng)院有專項主題的會議或需有投影設(shè)備演示說明的會議，應(yīng)由院辦提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作；2、會議之前，院辦應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會議會標(biāo)的制作和設(shè)置，并根據(jù)會議級別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會議飲用水或其他招待用品；3、特別重大會議，應(yīng)由院辦專人負(fù)責(zé)各項準(zhǔn)備工作，具體包括以下內(nèi)容：3。1會議議程安排（應(yīng)提前報交主要參會者）；3。2會議資料準(zhǔn)備（如需分發(fā)應(yīng)在入場前登記分發(fā)）；3。3會議場所布置；3。4會議服務(wù)人員的安排；3。5會議簽到；3。6會后事項安排。3。7會議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作。（三）、會議召開及傳達(dá)：1、應(yīng)明確會議的目的，會議的目的是解決問題提高效率，因此會議應(yīng)明確主題，不開無邊際的會議。2、參會人員在會前應(yīng)明確會議要研究的議題以便準(zhǔn)備好相關(guān)文件材料。3、與會者的發(fā)言要言簡意駭，一般發(fā)言不可過長，會議組織者或主持人在開會前應(yīng)該就每個人的發(fā)言時間予以統(tǒng)計和控制，時間到后，無特殊情況不予延長。每次開會中應(yīng)該強調(diào)發(fā)言的時間要求。4、重要會議決議或記錄未正式公布前，與會者不得提前透露會議內(nèi)容。5、與會人員必須用正式的會議記錄本做詳細(xì)的會議記錄，以便于會后向部門員工準(zhǔn)確傳達(dá)會議精神，落實各項工作任務(wù)，院辦將不定期抽查與會人員的會議記錄。6、會議紀(jì)要由院辦專人負(fù)責(zé)整理并由院辦審閱簽發(fā)，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會人員，必要時，分發(fā)給相關(guān)部門。其它會議由召集部門責(zé)成專人負(fù)責(zé)記錄整理，由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)并編號存檔。7、會議結(jié)束后院辦或其它會議組織部門負(fù)責(zé)將問題進行匯總、分類，并將會議中對各部門工作的要求進行整理、分類、下發(fā)。公司會議決定事項的督辦、檢查和追蹤由院辦專人負(fù)責(zé)，根據(jù)規(guī)定的時間節(jié)點逐項跟進，并在下一次例會前將各部門完成情況報院領(lǐng)導(dǎo)。五，本制度自發(fā)布之日起生效。篇9：班主任工作例會制度班主任工作例會制度為了更好的發(fā)揮班主任在學(xué)生德育工作中的重要作用，加強班主任在班級管理中的主導(dǎo)作用，及時傳達(dá)學(xué)校各項要求，真正使各項工作落到實處，特制定以下制度:一、會議負(fù)責(zé)人二、會議召開時間班主任例會定于每月第一周周四下午一、二節(jié)課在學(xué)校會議室召開，班主任自行調(diào)課，不得無故缺勤，不能遲到早退。三、會議主要內(nèi)容1、學(xué)習(xí)班主任工作的理論和先進的工作經(jīng)驗，努力探索提高班主任工作能力和效率的方法。2、布置學(xué)校在不同階段的班主任工作任務(wù)。3、對學(xué)校近階段的工作（班主任工作）進行回顧、小結(jié)。4、交流各班在學(xué)生日常行為規(guī)范等各方面的情況。5、分析了解學(xué)生思想狀況，研究解決學(xué)生在行為習(xí)慣教育與紀(jì)律管理方面的`問題，提出建議，形成措施。5、解決班主任工作中遇到的實際困難和存有的問題。6、聽取班主任對學(xué)校德育（或其他方面）工作的建議和意見。篇10：安全工作例會制度第六條為加強安全生產(chǎn)管理工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”、“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”及“安全責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想，確保不發(fā)生重大傷亡事故和重大設(shè)備事故，做到“零死亡率”、“低事故率”，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，確保各項工作順利進行，特制定如下安全例會制度。第七條安全例會時間1、公司每月30日左右組織一次；2、各二級單位每周組織一次，與生產(chǎn)調(diào)度會同時進行；3、各班組每天一次，在班前會后進行。第八條參加會議人員1、公司月安全會議：公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人2、公司二級單位：本單位班組長以上管-理-員工3、班組：本班組全體職工第九條公司安全生產(chǎn)例會內(nèi)容組織公司各部室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識，領(lǐng)會上級有關(guān)部門的文件精神，聽取各單位年度和月安全環(huán)保工作計劃，審查年度安措及資金計劃，聽取各部門年度及月安全生產(chǎn)匯報，并檢查落實各項安全環(huán)保基礎(chǔ)工作，逐步建立和完善公司職業(yè)健康安全和環(huán)境保護管理體系?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)工作，安排下月安全生產(chǎn)工作，布置上級交辦的臨時任務(wù)。第十條車間、部室安全生產(chǎn)例會內(nèi)容組織本部門員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識，貫徹上級部門有關(guān)文件精神，聽取各班組一周安全工作匯報，安排下周安全工作，布置上級交辦的臨時任務(wù)。第十一條班組安全生產(chǎn)例會內(nèi)容組織全體員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識，安排解決上級提出的安全隱患整改問題，說明本班組的安全注意事項。第十二條安全生產(chǎn)例會的落實1、公司安全生產(chǎn)例會要以會議紀(jì)要及安全隱患整改通知書落實整改時間和內(nèi)容要求。2、各二級單位要有會議記錄，并按公司的`安全隱患整改通知書及自檢的安全隱患通知書落實整改時間和內(nèi)容要求。3、班組按上述上級部門要求進行整改，堅持現(xiàn)場交接-班制度，并認(rèn)真做好記錄。第十三條安全生產(chǎn)例會的檢查1、公司每月組織一次安全、環(huán)保工作大檢查，并組織不定期的安全聯(lián)查。2、各生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)單位每周進行一次安全檢查，參加公司的聯(lián)查，組織好班組的自檢。3、班組每日進行一次安全檢查，堅持安全生產(chǎn)現(xiàn)場交接-班制度，搞好安全生產(chǎn)。第十四條安全生產(chǎn)例會制度的信息反饋1、安全環(huán)保部每月編寫安全生產(chǎn)月報，向安全生產(chǎn)例會報告，并上報中金總部。2、各生產(chǎn)車間要有安全生產(chǎn)月報，并于當(dāng)月27日前報公司安全環(huán)保部，每周在生產(chǎn)調(diào)度會上匯報安全工作。3、各班組要做好安全生產(chǎn)例會記錄。(中國大學(xué)網(wǎng))篇11：關(guān)于例會制度氫化還原車間例會制度第一條車間定期舉行例會，出席者為車間主任、技術(shù)員和各班組長，根據(jù)工作第二條車間主任可根據(jù)需要召集臨時會議或由班組長提議、經(jīng)車間主任批準(zhǔn)召第三條會議由秘書處負(fù)責(zé)會議人員的簽到、會場布置及會場管理。第四條例會主要內(nèi)容為：各部門對所做工作的匯報和總結(jié);擬定下一步的工作第五條會議期間保持會場安靜，通訊工具關(guān)閉或調(diào)為振動。第六條會議參加者在會上要暢所欲言，各抒己見，允許持有不同觀點和保留意第七條嚴(yán)守會議紀(jì)律，保守會議秘密，在會議決議未公布之前，不得私自泄漏第八條會議期間，由秘書長或副秘書長安排負(fù)責(zé)記錄會議的主要內(nèi)容，并做出第九條參會人員不得缺席、遲到、早退。如有特殊原因不能及時到會的，須至第十條例會每學(xué)期遲到、早退者，內(nèi)部通報批評。第十一條各班組例會根據(jù)需要舉行，時間和地點班長決定。主要討論班組期的本制度自頒布之日起執(zhí)行。篇12：例會制度第一條為了保證局機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)，努力提高我局機關(guān)干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立一支廉潔、高效、文明的機關(guān)干部隊伍，促進全縣糧食工作健康發(fā)展。特制定此例會制度。第二條出席人員：局機關(guān)全體在崗工作人員。第三條會議周期：例會每月固定召開一次，時間為月末或月初。第四條會議內(nèi)容：1、全體機關(guān)干部職工分別匯報本期工作完成情況以及存在的問題，()并報告下期工作計劃及具體的工作措施。2、向干部職工傳達(dá)上級有關(guān)會議精神，學(xué)習(xí)有關(guān)文件和上級近期工作安排。3、按照民主集中制的原則，對糧食工作及機關(guān)工作等重大問題進行決策討論。4、對單項業(yè)務(wù)工作和中心工作進行專題研究。5、安排布置相關(guān)工作。第五條主持人：會議由分管機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)主持，分管領(lǐng)導(dǎo)不在家時由辦公室主任主持。第六條會議由辦公室專人記錄，以利對照檢查下期工作計劃的完成情況。第七條本制度由局辦公室負(fù)責(zé)解釋。第八條本制度從年月起執(zhí)行。篇13：例會制度一、會議時間：雙周星期三下午5:45。二、與會人員：各社團會長、副會長和社團各部門負(fù)責(zé)人。三、會議紀(jì)律（一）請假：提前半天并以書面形式。（二）遲到：遲到十分鐘及以上達(dá)兩次，作為一次曠會處理。（三）曠會：1、曠會一次，口頭批評。2、曠會兩次，大廳貼出。3、曠會三次，啟用干部彈劾制度。（四）各與會人員要認(rèn)真作好會議筆記，社團發(fā)展中心會不定期抽查。四、會議內(nèi)容（一）各社團負(fù)責(zé)人對上兩周的工作進行總結(jié)。（二）各社團負(fù)責(zé)人匯報下兩周的工作計劃。（三）社團發(fā)展中心傳達(dá)社聯(lián)會議精神。（四）社團發(fā)展中心反映其他院系社團發(fā)展動態(tài)。篇14：關(guān)于例會制度氫化還原車間例會制度第一條車間定期舉行例會，出席者為車間主任、技術(shù)員和各班組長，根據(jù)工作需要，可邀請有關(guān)人員參加車間例會擴大會議。第二條車間主任可根據(jù)需要召集臨時會議或由班組長提議、經(jīng)車間主任批準(zhǔn)召集臨時會議。第三條會議由秘書處負(fù)責(zé)會議人員的簽到、會場布置及會場管理。第四條例會主要內(nèi)容為：各部門對所做工作的匯報和總結(jié);擬定下一步的工作計劃;重大問題的決策;困難問題的解決。參會人員須在會議前就上述內(nèi)容做好充分準(zhǔn)備。參會人員須認(rèn)真做好會議記錄，并及時向部門成員傳達(dá)并落實會議精神。第五條會議期間保持會場安靜，通訊工具關(guān)閉或調(diào)為振動。第六條會議參加者在會上要暢所欲言，各抒己見，允許持有不同觀點和保留意見。但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第七條嚴(yán)守會議紀(jì)律，保守會議秘密，在會議決議未公布之前，不得私自泄漏會議內(nèi)容，影響決議實施。第八條會議期間，由秘書長或副秘書長安排負(fù)責(zé)記錄會議的主要內(nèi)容，并做出會議筆錄，整理后存檔。第九條參會人員不得缺席、遲到、早退。如有特殊原因不能及時到會的，須至少提前至少一小時向秘書處長請假，并須指定本部門主要人員代為出席。如未指定人員出席，視為無故缺席。須向例會報告的工作內(nèi)容，由該人員代為陳述，并由其代為接受會議中的工作安排。不能及時請假及請假原因不充分者由主席團在下次例會上提出批評，并要求改正。第十條例會每學(xué)期遲到、早退者，內(nèi)部通報批評。第十一條各班組例會根據(jù)需要舉行，時間和地點班長決定。主要討論班組期的工作進展，下一階段的工作安排。各班對會議內(nèi)容應(yīng)做詳細(xì)的記錄，并形成文字材料，送交車間主任。本制度自頒布之日起執(zhí)行。篇15：關(guān)于例會制度公司例會制度一、目的1、實現(xiàn)有效管理，促進公司上下的溝通與合作。2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進度。3、集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度、人員及設(shè)備的調(diào)配。二、會議分類總經(jīng)理辦公會1、會議組織：綜合辦公室。2、會議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時，則由副總經(jīng)理或指定人員代行職權(quán)。3、會議參加人：總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理。4、列席人員：視事實需要，可讓其他有關(guān)人員出席。5、會議內(nèi)容：※聽取各部門主管對所屬工作的匯報，對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找解決辦法。※對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié)?！接懝窘?jīng)營活動的最佳方案，并對各階段經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)?！鶎ι掀诠ぷ骺偨Y(jié)，并部署下期工作任務(wù)。6、會議記錄人：行政部秘書。7、會議時間：時間為每月末5日內(nèi)。管理例會2、會議參加人：各部門經(jīng)理。3、列席人員：視事實需要，所邀請其他人員。4、會議內(nèi)容：※協(xié)調(diào)各部門工作進度，使各項經(jīng)營活動按照預(yù)期目標(biāo)有序進行?！鶎ι婕安块T較多，對公司整體有較大影響的問題集體探討。集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識時，上報總經(jīng)理辦公會請總經(jīng)理裁決?！粉櫜⒏倪M日常管理工作。5、會議記錄人：綜合辦公室秘書6、會議時間：時間為每大禮拜的周五下午或周一上午。公司全體會1、會議主持人：公司總經(jīng)理或者總經(jīng)理指定人員。2、會議參加人：公司全體人員。3、列席人員：視事實需要，所邀請公司外部人員。4、會議內(nèi)容：※公司營運狀況，日常工作進度以及將要采取的重大決策向全體員工宣布，促使上下信息的溝通。※公布有關(guān)員工獎勵或懲處措施，以求公開、公正、合理。5、會議記錄人：綜合辦公室秘書。6、會議時間：時間為每月初5日內(nèi)。部門工作會1、會議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員。2、會議參加人：部門所有人員。3、列席人員：視事實需要，所邀請其他部門人員。4、會議內(nèi)容：※協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決?！鶎俟ぷ饔羞M展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決?！鞔_部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進展?fàn)顩r，及時總結(jié)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)并制定下期工作計劃。5、會議記錄：部門文職人員6、會議時間：時間由部門自行安排。每周至少2次。連鎖店工作制度/晨夕會1、會議主持人：店長或其他管理人員。2、會議參加人：所有營業(yè)員。3、列席人員：視事實需要，所邀請其他部門人員。4、會議內(nèi)容：店長布置當(dāng)天工作安排;晚上總結(jié)一天工作業(yè)績以及安排次日工作等事宜，做好會議記錄，每天記錄工作日志，作為工作考核標(biāo)準(zhǔn)。5、會議記錄人：營業(yè)員或店長。6、會議時間：每天的早9點30分晚6點30分四、會議記錄1、總經(jīng)理辦公會會議記錄應(yīng)在一天內(nèi)整理完畢，送交會議主持人核閱，核閱后應(yīng)復(fù)印分發(fā)各出席人一份，傳閱各出席人，并要求閱者簽字為據(jù)。該份記錄最后傳回會議主持人，作為下一次會議的重要資料。2、管理例會會議記錄整理完畢后，分發(fā)至各出席人一份。3、公司全體會會議記錄由行政部秘書整理完畢，先請總經(jīng)理簽字確認(rèn)，然后分發(fā)至各部門，以備查詢。4、部門工作會議各與會人員均應(yīng)記錄會議要點，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記，以便對日后工作有指導(dǎo)意義。篇16：關(guān)于例會制度公司辦公例會管理制度1主題內(nèi)容及文件適用范圍1.1本文規(guī)定了公司辦公例會管理辦法，旨在督促公司對其日常運營、管理工作進行定期檢查跟蹤，發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時改進，加強公司內(nèi)部各部門工作的溝通，規(guī)范公司管理。1.2本制度適用于各地公司的辦公例會管理。2管理與組織2.1總部企業(yè)規(guī)劃管理部制訂本制度并負(fù)責(zé)修訂解釋。2.2高級行政總監(jiān)負(fù)責(zé)對所轄行政大區(qū)內(nèi)各公司例會的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。2.3公司行政總監(jiān)負(fù)責(zé)本公司辦公例會的召集主持和管理工作。2.4公司行政部負(fù)責(zé)辦公例會的具體組織、會議記錄、會后任務(wù)跟蹤檢查等工作。3管理內(nèi)容3.1會議目的：檢查、掌握公司日常運營、管理工作執(zhí)行情況，加強公司內(nèi)部各部門工作的溝通，規(guī)范公司管理。3.2會議周期和時間：每周例會，每周第一個工作日召開，會議時間應(yīng)控制在3小時之內(nèi)(各公司可結(jié)合實際情況確定會議時間)。3.3會議地點：公司所在地會議室。3.4責(zé)任部門：公司行政部。3.5會議召集及主持人：公司行政總監(jiān)(助理行政總監(jiān))3.6參會人員：高級行政總監(jiān)(如有)、高級商務(wù)總監(jiān)(如有)、行政總監(jiān)(助理行政總監(jiān))、商務(wù)總監(jiān)(助理商務(wù)總監(jiān))、各部門經(jīng)理級員工、行政總監(jiān)(助理行政總監(jiān))認(rèn)為有必要參加例會的其他員工。3.7會議議程3.7.1上周例會決定事項執(zhí)行情況的跟進總結(jié);3.7.2各部門通報上周工作總結(jié)、下周工作計劃;3.7.3針對存在的問題進行溝通研討，制定解決方案;3.7.4傳達(dá)、解釋總部的最新政策、文件和要求;3.7.5其他需要溝通、交流的事項。3.8會議程序：3.8.1公司行政部負(fù)責(zé)會議通知、會議室安排、所需文字材料、儀器設(shè)備等的準(zhǔn)備工作。上述工作應(yīng)在會議召開前10分鐘就緒。3.8.2與會人員必須嚴(yán)格遵守會議時間，應(yīng)盡量提前兩分鐘到達(dá)開會地點，如有特殊原因臨時不能與會者，應(yīng)提前通知主持人，并安排部門員工參會。3.8.3行政部需負(fù)責(zé)做會議內(nèi)容記錄，會后整理《會議紀(jì)要》，《會議紀(jì)要》要標(biāo)明會議召開的時間、地點、參加及缺席人員的情況及會議議題，簡明扼要反映會議內(nèi)容`，并準(zhǔn)確真實地反映與會人員的意圖，在會后1個工作日內(nèi)整理完畢電郵發(fā)送參會人員，抄送行政大區(qū)高級行政總監(jiān)、片區(qū)高級商務(wù)總監(jiān)和總部企業(yè)規(guī)劃管理