急診科個人的工作總結(jié)熱門精選示例三篇

精品文檔急診科個人的工作總結(jié)熱門精選例如三篇急診科個人的工作總結(jié)120x年即將完畢，新的一年即將到來。過去的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)以及全體醫(yī)護(hù)人員的努力下，急診科工作獲得了長足的開展，現(xiàn)總結(jié)如下。一、重視急診科建立，屢次抽調(diào)高年資、高職稱醫(yī)生充實急診科的力量?？浦魅螌︶t(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安高度重視，擅長協(xié)調(diào)，勇于承當(dāng)。在這一年中，急診科未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療過失。二、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不僅屢次組織科室人員的.技能培訓(xùn)，使每個人都能純熟掌握各項急救操作，而且從未放松“三基”的學(xué)習(xí)，在醫(yī)院組織的“三基”考試中獲得了優(yōu)秀的成績。三、120急救中心的正式掛牌，對急診科的開展起了極大地推動作用。院前急救、急診室、ICU三者組成了有機的整體，急救體系即EMSS初步建立了起來。與有關(guān)方面的合作，創(chuàng)傷病人來得到了拓展，隨著病員的增多，急診科的救治力量有了明顯的進(jìn)步。四、業(yè)務(wù)量及收入有了大幅度的進(jìn)步，從下面一組數(shù)據(jù)可以得到表達(dá)：總收入就診人次20x年度163.7萬603420x年度239.5萬91120出車次數(shù)住院人次。醫(yī)院仍處在創(chuàng)業(yè)階段，急診科亦有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善。急診科是醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險最高的科室之一，我們只有不斷加強內(nèi)部質(zhì)量控制，才能杜絕醫(yī)療隱患。急診科是臨床各科室的前沿，急診科的工作需要各部門的協(xié)調(diào)、配合和支持。在嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度前提下，要實在加強各科室之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，形成默契。我們要時刻把病人放在首位，讓病人體會到迅捷、平安、有效地醫(yī)療效勞，對有意見的病人和家屬，做好溝通及解釋工作，努力化解矛盾，防止?fàn)巿?zhí)。新的一年，我們將再接再勵，進(jìn)一步深化“以病人為中心，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量”，堅持把追求社會效益、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，開拓創(chuàng)新，艱辛奮斗，狠抓落實，將急診工作再上一個新的臺階。急診科個人的工作總結(jié)2一、積極開展中醫(yī)急危重癥業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)認(rèn)真貫徹落實國家中醫(yī)藥治理局及衛(wèi)生廳“以病人為中心，以施展中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題的中醫(yī)醫(yī)院治理年運動”貫徹落實會議精神，充分施展急診科中醫(yī)藥人員的人才優(yōu)勢，運用中醫(yī)藥療法為廣闊患者辦事。為此我們急診科訂定好科室成長方案，工作方案，并組織施行。樹立人才梯隊繼續(xù)滿足?？浦嗅t(yī)內(nèi)涵扶植必要。訂定施展中醫(yī)特色的詳細(xì)步伐，并組織施行。訂定并繼續(xù)完善常見病及特色的詳細(xì)步伐，并組織施行，進(jìn)步特色病種的辯證論治程度，進(jìn)步中醫(yī)治療率。開展了針刺療法、耳穴壓豆、拔罐療法、中藥灌腸、中藥濕覆、紅外線治療；訂定了急診科常見病臨床途徑。我科中醫(yī)甲級病歷率100%，辯證論證精良率≥92%，中成藥辯證使用率≥92%，中醫(yī)治療率≥92%，中西醫(yī)結(jié)合治療率≥94%，急危重癥搶救成功率≥82%，急重癥中醫(yī)治療率≥90%，急危重癥中西醫(yī)結(jié)合治療率≥50%，急救物品完好率≥100%。二、增強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安、科室業(yè)務(wù)的治理重點落實醫(yī)療治理核心制度。如病歷書寫制度、處方治理制度、首診負(fù)責(zé)制度、值班、交接班制度、三級醫(yī)師查房制度、病例討論制度、醫(yī)囑制度、會診制度、轉(zhuǎn)診制度、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科制度、查對制度、分級護(hù)理制度。增強醫(yī)療質(zhì)量節(jié)制的三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)治理，確保醫(yī)療歷程的各個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和制度來約束。繼續(xù)完善質(zhì)量節(jié)制和考評指標(biāo)，每月進(jìn)展集中檢查考評。進(jìn)一步增強醫(yī)療平安和消費平安工作。我科通過科早會、專題講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式，重復(fù)強調(diào)醫(yī)療平安工作的緊張性，加強臨床醫(yī)師的醫(yī)療平安意識，教誨臨床醫(yī)師嚴(yán)格遵守技巧操作標(biāo)準(zhǔn)，實時、全面、正確地書寫病歷及各類記錄。為確保醫(yī)療平安，警備重大醫(yī)療事故的發(fā)生。增強醫(yī)患溝通，充分尊重患者的知情選擇權(quán)。進(jìn)一步強調(diào)了醫(yī)務(wù)人員的見告義務(wù)，實在掩護(hù)醫(yī)患兩邊的正當(dāng)權(quán)益，有效地警備醫(yī)療膠葛的發(fā)生。著力改進(jìn)就醫(yī)情況，低落醫(yī)療費用。通過醫(yī)院治理年運動，使急診科人員進(jìn)一步理解落實和深化“以人為本，以病人為中心”的辦事理念，進(jìn)一步完善辦事設(shè)施，深化醫(yī)療情況，更新辦事形式，簡化就醫(yī)流程，改進(jìn)辦事態(tài)度，為病人提供人性化的辦事，杜絕對病人生、冷、頂、推、拖現(xiàn)象。積極開展便民利民辦事，我科開展了免費醫(yī)學(xué)咨詢、飲水供給、輪椅供給、簡化就診環(huán)節(jié)等便民步伐。急診科主動為患者提供藥品和醫(yī)療辦事的費用查詢，為住院患者提供住院費用清單。嚴(yán)格醫(yī)療收費治理，杜絕分歧理收費。扎實做好整體護(hù)理工作。護(hù)士長根據(jù)“醫(yī)院治理年運動”要求，樹立健全了一系列護(hù)理規(guī)章制度。標(biāo)準(zhǔn)各類護(hù)理文書，開展整體護(hù)理工作。盡力改進(jìn)辦事態(tài)度，進(jìn)步辦事質(zhì)量。增強了對每一位護(hù)士的“三基三嚴(yán)”教誨，重點增強對操作技能的培訓(xùn)。增強院感治理工作，有效節(jié)制醫(yī)院沾染變亂發(fā)生。感控醫(yī)師每月對急診科住院病區(qū)的住院病人進(jìn)展不按期反省和月底病案統(tǒng)計。急診科個人的工作總結(jié)320xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過全科護(hù)理人員的努力，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了科室的各項護(hù)理工作?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、首先細(xì)化了各班職責(zé)班班監(jiān)視制度，使科內(nèi)事事有人做，有人監(jiān)視。各種儀器、物品的管理包干到人，增加了護(hù)理人員的責(zé)任心，保證了急診搶救病人的順利和平安。二、細(xì)化了靜脈輸液和各種注射操作的流程和考核制度，縮短了病人的治療等候時間。并在工作中嚴(yán)格無菌操作及查對制度的監(jiān)視和考核制度，加強各種治療時的解釋和宣教工作，進(jìn)步了病人滿意度，減少了護(hù)理糾紛的發(fā)生。三、針對門診大夫字跡難以識別和重名重姓病人的增多的特點，對輸液病人按照先后順序?qū)嵭信盘?，在治療時實行姓名、性序號的多重核對制度，杜絕了因重名等導(dǎo)致過失事故的發(fā)生，保證上了輸液的平安。四、加強急診急救的培訓(xùn)，堅持理論知識和操作技能的學(xué)習(xí)，特別是搶救儀器的使用和維護(hù)，使每個護(hù)士都能純熟掌握搶救儀器的操作，進(jìn)步了搶救才能和醫(yī)護(hù)的配合。五、排班的合理化和機動性，在排班時根據(jù)護(hù)理人員的各自特點，注意人員的合理搭配，保證護(hù)理工作的平安。在病人頂峰時間段安排機動班次，杜絕了因人員缺乏而帶來的平安隱患。六、加強病區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和言就診秩序的管理，實行主班負(fù)責(zé)制，衛(wèi)生班班交接，在清潔工不在時，由