上半年工作總結(jié)報告五篇

上半年工作總結(jié)報告五篇時間是向前不斷奔流的河水，永久不會有向回流走的可能，那便對已經(jīng)逝去的上半年做一個總結(jié)吧!下面就是我給大家?guī)淼?022年上半年工作總結(jié)報告五篇，盼望大家喜愛!

2022年上半年工作總結(jié)報告一

201#年醫(yī)政科根據(jù)本年度醫(yī)院重點(diǎn)及中心工作支配，仔細(xì)執(zhí)行了省市醫(yī)政管理有關(guān)政策，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理、依法執(zhí)業(yè)管理、加強(qiáng)醫(yī)患溝通、醫(yī)療技術(shù).健康扶貧等醫(yī)療服務(wù)要素的考核和監(jiān)管，建立醫(yī)療質(zhì)量管理掌握和評價體系，保證醫(yī)療安全，并由科室負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí);仔細(xì)統(tǒng)計(jì)十大指標(biāo)的相關(guān)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時上報信息，定期分析通報預(yù)警;仔細(xì)完成醫(yī)療質(zhì)量促進(jìn)月《合理使用抗生素》工作;協(xié)作藥械科抽查病歷、日常監(jiān)管檢查、問題反饋等工作。

根據(jù)開展“溫馨服務(wù)”活動年的要求,進(jìn)一步改善“溫馨服務(wù)”工作，堅(jiān)固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)“安全醫(yī)院”建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，落實(shí)責(zé)任，詳細(xì)到人，做到事事有人管，切實(shí)保障醫(yī)療服務(wù)水平明顯提升，實(shí)現(xiàn)“醫(yī)療服務(wù)有明顯改善、高尚醫(yī)德進(jìn)一步弘揚(yáng)、醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步和諧，群眾滿足度進(jìn)一步提高，現(xiàn)依據(jù)醫(yī)證管理工作分類逐項(xiàng)匯報如下：

一、醫(yī)療質(zhì)量

1、嚴(yán)抓病歷質(zhì)量，提高醫(yī)師書寫水平

(1)每月組織質(zhì)控小組成員對運(yùn)行病歷和歸檔病歷對患者治療、收費(fèi)、檢查等的合理性及規(guī)范用藥，病歷書寫的質(zhì)量，臨床路徑執(zhí)行狀況等進(jìn)行了綜合性的評價，加強(qiáng)病種臨床路徑管理，上半年年抽查運(yùn)行病例300份

進(jìn)一步規(guī)范了診療行為，終末病歷，對首頁、入院記錄、病程記錄、三級查房、醫(yī)患溝通、出院記錄等全部項(xiàng)目進(jìn)行全面抽查和評析，上半年抽查歸檔病歷200份，病歷質(zhì)量書寫甲級率ge;98%。

(2)每月組織全體醫(yī)師、護(hù)士、藥械、檢驗(yàn)等人員對危重病人病歷進(jìn)行爭論，首先由每個科室住院醫(yī)師發(fā)言、主任總結(jié)，提高了病歷書寫質(zhì)量及疾病的鑒別診斷

2、申請單、門診日志等方面進(jìn)行檢查。

每月抽查各項(xiàng)申請單，檢查是否書寫規(guī)范，發(fā)覺問題準(zhǔn)時反饋，整改。

3、組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)爭論《醫(yī)療質(zhì)量管理方法》的內(nèi)容，加強(qiáng)核心制度落實(shí)，更新完善科室制度建設(shè)。醫(yī)政科從科室實(shí)際狀況動身，制定醫(yī)療核心制度考核細(xì)則。(1)加強(qiáng)危重患者的督察，做好危重病人的床頭交接班，有效保證患者安全，降低醫(yī)療安全隱患，參與科室晨間交班、三級查房。(2)規(guī)范科室病例爭論：重點(diǎn)加強(qiáng)疑難、危重、死亡病例爭論的程序化和制度化，不定期參與科室爭論，對于院內(nèi)特別病歷邀請其他相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加爭論并全程主持、參加爭論，需要會診的患者準(zhǔn)時組織院內(nèi)或邀請上級醫(yī)院專家來院會診，并具體記錄會診信息，確保救治信息的流暢和質(zhì)量。

對需要邀請其他相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加爭論時，醫(yī)政科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)支配，保證科室人員能夠通過爭論拓展疾病相關(guān)學(xué)問面，提高科室病例爭論質(zhì)量。

二、醫(yī)療安全

1、加強(qiáng)急救器材的管理，確保急救器材處于應(yīng)急狀態(tài)，強(qiáng)化危重癥患者的重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療爭議處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療責(zé)任追究制，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動

2、加強(qiáng)知情告知，重視醫(yī)患溝通：

醫(yī)政科依據(jù)我院詳細(xì)狀況制定了病人“入院溝通”、“住院期間溝通”、“出院溝通”，為此醫(yī)政科在加強(qiáng)對醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)的同時，著重從細(xì)節(jié)入手，加大對知情同意書簽署及實(shí)際告知狀況的監(jiān)督，削減了醫(yī)患糾紛

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、講座、外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)班：

1、加強(qiáng)三基培訓(xùn)，提高基本技能。制定了全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案，加強(qiáng)醫(yī)技人員業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練，開展“三基”技術(shù)比武活動1次，業(yè)務(wù)講課6次。

2、組織全體醫(yī)師、護(hù)士、藥械、檢驗(yàn)等人員進(jìn)行危重病人病歷點(diǎn)評3次，提高了病歷書寫質(zhì)量，規(guī)范了合理用藥、合理治療、合理檢查、合理收費(fèi)。

四、完成了醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證校驗(yàn)及放射診療許可證校驗(yàn)

醫(yī)政科依據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證校驗(yàn)及放射診療許可證校驗(yàn)考核細(xì)則的要求，組織全院職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)要求，做好分工，醫(yī)政科依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了2次自查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時反饋于主管科室，準(zhǔn)時整改，順當(dāng)通過了醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證校驗(yàn)及放射診療許可證校驗(yàn)工作。

五、根據(jù)河南省衛(wèi)生廳制定的“十大指標(biāo)”與“溫馨服務(wù)”有機(jī)結(jié)合起來，我們每月按時上報數(shù)據(jù)，對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面管理及監(jiān)控，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理，準(zhǔn)時發(fā)覺、準(zhǔn)時處理、準(zhǔn)時訂正，防范和消退醫(yī)療隱患，開展“溫馨服務(wù)”，優(yōu)化了病人就診及入、出住院流程，從根本上保障患者健康和生命安全。加強(qiáng)了對醫(yī)院的科學(xué)規(guī)范管理。

六、做好開展健康扶貧活動工作。

為全面貫徹落實(shí)衛(wèi)生局關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“健康扶貧”活動精神，我院快速成立以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，準(zhǔn)時制訂活動實(shí)施方案，召開全院會議進(jìn)行宣揚(yáng)，要求各科室、各部門要仔細(xì)根據(jù)健康扶貧工作要求，做好三免、兩優(yōu)工作，健康扶貧作為精準(zhǔn)扶貧的一項(xiàng)重要舉措，我院樂觀開展各項(xiàng)義診活動和針對貧困人員的優(yōu)待活動。2022年，我院定期開展社區(qū)、院內(nèi)及下鄉(xiāng)義診活動，每月到杞縣于鎮(zhèn)鎮(zhèn)梁莊村衛(wèi)生室開展健康扶貧義診活動，先后組織65余名醫(yī)療、護(hù)理、藥劑專家對貧困人員進(jìn)行免費(fèi)問診、免費(fèi)篩查乙肝和艾滋、免費(fèi)健康宣教、量血壓、免費(fèi)彩超檢查，指導(dǎo)藥物應(yīng)用等，發(fā)放科普材料900余份，優(yōu)待金額5000余元。梁莊村全村貧困人口約700余人，為做好進(jìn)一步健康扶貧攻堅(jiān)行動工作，確保政策落地，措施到位，保障扶貧攻堅(jiān)行動取得實(shí)效，對村里每一位貧困人口建立了信息檔案，以后凡貧困人口基本信息名冊上的每位村民需到我院診療，我們都將減免診療費(fèi)用，并定期到村開展健康扶貧義診活動，提高群眾的健康水平。

我院院內(nèi)制訂了長期對貧困人員的優(yōu)待措施，給與免費(fèi)體檢、免掛號費(fèi)、優(yōu)先支配床位、先診療后付費(fèi)、嚴(yán)格掌握自費(fèi)率等，將健康扶貧工作落實(shí)到位，并長期堅(jiān)持下去。

七、2022年上半年對醫(yī)師藥師護(hù)士培訓(xùn)2次，內(nèi)容包括：抗菌藥物合理應(yīng)用、麻醉精神藥品管理及合理應(yīng)用、基本藥物政策宣揚(yáng)及合理應(yīng)用、醫(yī)院常用藥品說明書的學(xué)習(xí)以及避光藥品在臨床合理應(yīng)用等

4每月組織質(zhì)控專家評比(合理用藥、合理治療、合理檢查、合理收費(fèi))病歷，評比優(yōu)秀病例進(jìn)行嘉獎，調(diào)動醫(yī)護(hù)人員的樂觀性。

八、強(qiáng)化衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，深化開展“五位一體”人才工程建設(shè)工作和“三大對接”工作。

1、加強(qiáng)人才培育，開展特色治療(中醫(yī)科方面開展痛苦治療)等項(xiàng)目，連續(xù)做好肝炎重點(diǎn)?？疲瑸樵黾有碌闹攸c(diǎn)?？平ㄔO(shè)(艾滋病)制造條件。選拔年輕醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，加強(qiáng)我們自身學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷檔次

2、每月邀請地壇醫(yī)院閆杰教授，坐診及講課提高醫(yī)療診療救治技術(shù)，邀請地壇醫(yī)院李長青教授開展微波消融治療肝癌的新方法，在李教授的指導(dǎo)下，蔡水澤主任很快把握了微波消融治療的治療方法，減輕了病人的苦痛，延長病人的壽命.

3、邀請河南高?；春俞t(yī)院馬萬里主任講課(肝癌的手術(shù)治療、鑒別診斷與治療)

九、醫(yī)療技術(shù)比武：

為加強(qiáng)建設(shè)，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，醫(yī)師進(jìn)行“腰三基三嚴(yán)”大比武活動，

十、1-5月病案室共，收集、整理、裝訂、編碼、歸檔上架998份病歷，2022年1月至5月門診就診總?cè)藬?shù)13051人次，入院病人數(shù)1013人次，危重病人搶救勝利率98%，按有關(guān)規(guī)定復(fù)印病歷，準(zhǔn)時精確?????的為臨床供應(yīng)牢靠資料。

十一、完成醫(yī)師電子化注冊

2022年上半年工作總結(jié)報告二

半年時間過去了在這半年中工作中獲得了特別不錯的收獲，對這半年時間工作進(jìn)行總結(jié)，我的這半年工作總結(jié)如下。

一、良好的工作態(tài)度

在工作的時候心態(tài)是特別重要的，在上半年中我的工作態(tài)度也發(fā)生過一些微妙的變化，來到公司半年時間了，從原本的新員工到現(xiàn)在已經(jīng)走過了半年時間，從一開頭我的工作心態(tài)是當(dāng)心翼翼的，也有淡淡的排斥感，但隨著時間的不斷流失我的工作心態(tài)也從排斥變成了接受，一開頭工作并不樂觀，到后來工作努力奮斗，樂觀進(jìn)取，在工作中始終保持一顆樂觀開朗的心，始終保持這這樣的心態(tài)去工作讓我的工作變得輕松，沒有了羈絆，沒有了憂愁，更沒有了疲憊，用為我從工作中體會到了歡樂，輕松的工作是工作的良好基礎(chǔ)，假如不能夠準(zhǔn)時的調(diào)整這及的心態(tài)，就會讓自己被工作所束縛，被工作所壓垮，心態(tài)是工作的關(guān)鍵，是我們能夠做好的重要因素之一，我們要做到有一個好的工作態(tài)度，這樣對我們的工作有很大的關(guān)心作用，勝利的人都是能夠快速調(diào)整自己工作心態(tài)的人，因此工作態(tài)度是挺重要的。

二、虛心學(xué)習(xí)

來到工作崗位，只是開頭，需要學(xué)的東西反而變得更多了，由于工作不單單是重復(fù)一件事情共需要運(yùn)用許多的學(xué)問，想要在工作崗位上站穩(wěn)腳跟也需要好好學(xué)習(xí)，向那些人學(xué)習(xí)呢?當(dāng)人是向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，從和自己相同職位的人學(xué)習(xí)，也可以向其他部門的的人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)閱歷，學(xué)習(xí)技巧，學(xué)習(xí)他們的特長，通過不斷的虛心學(xué)習(xí)獵取自己所需要的學(xué)問，在學(xué)習(xí)的時候不要由于可怕而不敢請教，不要由于不熟悉而無作為，只要敢邁出第一步就能勝利，只要情愿去做就肯定能夠?qū)W到學(xué)問，作為新人學(xué)習(xí)是成長的關(guān)鍵，是進(jìn)步必需的條件，學(xué)習(xí)就猶如給碗里注入水，只有不斷的注入足夠的水才能夠達(dá)到工作崗位的要求。

三、不畏挑戰(zhàn)

挑戰(zhàn)無處不在，既然存在挑戰(zhàn)就要敢于面對挑戰(zhàn)，對于這些挑戰(zhàn)不要退縮也不要還不怕，由于工作只有去面對了才會得到，我們會遇到苦難，這些困難會影響到我們的工作，只有去英勇的面對，把困難踩在腳下，邁過去，才能夠成長，工作需要.，需要永不服輸?shù)囊懔Γ俅虻碾y題只要敢于挑戰(zhàn)都能夠解決，學(xué)問時間長短的問題，不要懷疑自己也不要懊喪，挑戰(zhàn)遇到失敗是再正常不過的，只要能夠在一次次失敗中成長，一次次站起來不畏懼就總能夠有所成就。

四、不足的地方

在工作中我同樣存在著這樣那樣的問題，我的閱歷不足是由于我的工作時間短暫，我不會與人相處，在工作中總是悄悄工作，只知道埋頭苦干，這也是我的不足，么有足夠的自信么有強(qiáng)大的士氣，這也是我的不足之處。

面對這些我，會通過學(xué)習(xí)補(bǔ)足自己的不足，通過一次次工作來提升自己的自信，學(xué)習(xí)他人的特長，舍棄自己的不足。

2022年上半年工作總結(jié)報告(三)

回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地熟悉到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、供應(yīng)調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供應(yīng)一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確?????、適度，避開疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開頭，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，樂觀為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、時了解狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。作為企業(yè)，土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有親密關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，實(shí)行有效措施，到、拆遷辦等單位，樂觀和有關(guān)人員溝通、溝通，準(zhǔn)時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)把握了及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步支配交付工作。

3、極響應(yīng)公司號召，深化開展市場調(diào)研工作。依據(jù)公司(號辦公會議精神要求，我針對目前房地產(chǎn)的進(jìn)展?fàn)顩r及房屋租售價格、市場需求、進(jìn)展趨勢等做了具體的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

4、真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。準(zhǔn)時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

5、實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤掌握監(jiān)督工作，依據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;

6、實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在月份根據(jù)審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、款待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格根據(jù)程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

7、好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在召開期間，仔細(xì)做好會場布置、食宿支配工作。落實(shí)好各種會議的會前預(yù)備、會議資料等工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的