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文檔簡(jiǎn)介
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃模板為確保事情或工作順當(dāng)開(kāi)展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?下面是我為大家收集的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃模板例文,盼望你喜愛(ài)。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃模板篇1
1、轉(zhuǎn)變觀念
樹(shù)立“無(wú)淡季”思想“沒(méi)有淡季的市場(chǎng),只有淡季的思想”。店主們要想在銷(xiāo)售淡季提升業(yè)績(jī),首先要轉(zhuǎn)變服裝店鋪的經(jīng)營(yíng)理念,樹(shù)立“銷(xiāo)售無(wú)淡季”的意識(shí)。不能看到整個(gè)行業(yè)生意都很冷清,自己就心灰意冷。其實(shí),會(huì)不會(huì)賺錢(qián)的打算因素還是店主本人。只有樹(shù)立“無(wú)淡季”思想,才能在精神上給自己打打氣,做生意也就有干勁了。
2、維護(hù)老客戶
樂(lè)觀開(kāi)發(fā)新客戶在服裝銷(xiāo)售淡季來(lái)臨之際,肯定要注意與客戶的溝通,對(duì)老客戶做好前期的銷(xiāo)售結(jié)算和后續(xù)的銷(xiāo)售服務(wù)工作,同時(shí)要做好后續(xù)銷(xiāo)售服務(wù)工作。老客戶在淡季的忠誠(chéng)度,更能夠給服裝商家?guī)?lái)足夠的利潤(rùn)。同時(shí)要樂(lè)觀開(kāi)發(fā)自己的新客戶,不斷拓展自己的銷(xiāo)售渠道。
3、激勵(lì)銷(xiāo)售人員
淡季的到來(lái),銷(xiāo)售量的驟減往往使眾多的銷(xiāo)售人員缺乏工作熱忱,產(chǎn)生懶散心理,沒(méi)有精神去引導(dǎo)更多的客戶。在這樣的環(huán)境里,可以加大淡季中銷(xiāo)售人員的激勵(lì)措施,比如加大嘉獎(jiǎng),鼓舞銷(xiāo)售員主動(dòng)出擊,多賣(mài)貨。
4、準(zhǔn)時(shí)更新服裝款式
夏裝更新的頻率很快,有其對(duì)于女裝店主來(lái)說(shuō),就要在進(jìn)貨上少量多款,保持店鋪里服裝的款式更新。同時(shí)少量的貨有利于準(zhǔn)時(shí)清倉(cāng),保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。從取勢(shì)的角度來(lái)看,能強(qiáng)化服裝店品牌在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心目中的地位,對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算有限的服裝店,以有限度的廣告宣揚(yáng)和適量的新品推出可以取得不錯(cuò)的影響力。假如在淡季時(shí)候不進(jìn)新款,就會(huì)大大弱化在消費(fèi)者中的形象,那么在旺季到來(lái)的時(shí)候,你的老客戶也會(huì)流失掉!
5、多樣化的促銷(xiāo)
淡季的打折力度往往會(huì)超于旺季,當(dāng)打折、促銷(xiāo)司空見(jiàn)慣時(shí),消費(fèi)者就會(huì)出現(xiàn)“審美疲憊”。所以,店主在淡季的促銷(xiāo)手段更需要多樣化,針對(duì)客戶群進(jìn)行各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),增加店鋪的吸引力。
比如最近的大運(yùn)會(huì)等等,服裝促銷(xiāo)可以和這些.熱點(diǎn)結(jié)合起來(lái),找出適合自己的促銷(xiāo)方式。一些別出心裁的消費(fèi)方式,如買(mǎi)衣服送干洗,買(mǎi)衣服送雪糕等等優(yōu)待銷(xiāo)售,往往能產(chǎn)生特別制勝的效果,這些都是服裝店淡季營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新典范。
6、準(zhǔn)時(shí)充電
既然好不簡(jiǎn)單空閑時(shí)間多了起來(lái),何不好好利用這段時(shí)間給自己充充電,為旺季的到來(lái)做好學(xué)問(wèn)上的儲(chǔ)備。許多服裝店主平常忙于生意,很少靜下心來(lái)看書(shū),這段時(shí)間是個(gè)很好的充電機(jī)會(huì)。同時(shí),為了準(zhǔn)時(shí)了解流行趨勢(shì),或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)技巧,店主們可以多去逛逛各大服裝行業(yè)網(wǎng)站和論壇,和那些勝利的商家多多溝通,彌補(bǔ)自己的不足?;蛟S,你會(huì)在溝通中發(fā)覺(jué)獨(dú)特的銷(xiāo)售技巧。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃模板篇2
一、競(jìng)賽項(xiàng)目
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃。
二、競(jìng)賽目的
1、調(diào)動(dòng)同學(xué)學(xué)習(xí)樂(lè)觀性,強(qiáng)化同學(xué)學(xué)習(xí)的針對(duì)性。
2、提高同學(xué)營(yíng)銷(xiāo)策劃力量。
三、競(jìng)賽支配
1、選手參賽選手為營(yíng)銷(xiāo)大專1201班全體同學(xué),其它班級(jí)自愿參與。
2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)1名、三等獎(jiǎng)2名,頒發(fā)嘉獎(jiǎng)證書(shū)和獎(jiǎng)品。
3、組織18周星期三下午兩點(diǎn)半開(kāi)頭進(jìn)行決賽,由管理教研室負(fù)責(zé)決賽詳細(xì)工作的組織與實(shí)施。
四、競(jìng)賽內(nèi)容
包括制定營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、現(xiàn)場(chǎng)PPT展現(xiàn)與答辯兩個(gè)部分。詳細(xì)競(jìng)賽內(nèi)容如下:
1、制定營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
本次營(yíng)銷(xiāo)策劃競(jìng)賽項(xiàng)目指定以某種快速消費(fèi)品作為競(jìng)賽商品。參賽選手自主選定現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中某一種快速消費(fèi)品,聯(lián)系生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,了解產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,站在企業(yè)角度制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將營(yíng)銷(xiāo)策劃方案遞交競(jìng)賽組委會(huì)。營(yíng)銷(xiāo)策劃方案詳細(xì)要求參見(jiàn)附錄。
2、現(xiàn)場(chǎng)PPT展現(xiàn)與答辯
現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃方案PPT展現(xiàn)和答辯。參賽選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)賽前提交的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)PPT演示和陳述,同時(shí)回答評(píng)委的提問(wèn)。
3、競(jìng)賽方式
①競(jìng)賽采納小組團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽的方式,每個(gè)參賽隊(duì)由2名選手組成。
②競(jìng)賽分兩個(gè)階段進(jìn)行。第一階段完成產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,并于其次階段進(jìn)行前提交;其次階段在競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,PPT展現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案并進(jìn)行答辯,時(shí)間為12分鐘,其中PPT陳述時(shí)間7分鐘,答辯5分鐘。其次階段的兩個(gè)環(huán)節(jié)競(jìng)賽挨次由各參賽隊(duì)賽前抽簽打算。
4、成果評(píng)判與名次排列方法
競(jìng)賽采納分項(xiàng)得分,累計(jì)總分的計(jì)分方式。每個(gè)項(xiàng)目計(jì)100分,取各位評(píng)委評(píng)分的平均值計(jì)各隊(duì)得分;累計(jì)總分方法為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案成果計(jì)70%,現(xiàn)場(chǎng)PPT展現(xiàn)和答辯成果計(jì)30%,兩項(xiàng)得分之和為各隊(duì)最終得分。按總分凹凸進(jìn)行排序后記名次,若總分相同,其次階段的兩項(xiàng)總分之和高者名次列前。
五、選手須知
(一)賽點(diǎn)供應(yīng)的設(shè)備
現(xiàn)場(chǎng)PPT展現(xiàn)和答辯的場(chǎng)地及設(shè)施:一間多媒體教室,多媒體投影儀一臺(tái)、電腦一臺(tái),其中PPT采納Powerpoint2022版本。
(二)選手自備工具
各參賽隊(duì)須預(yù)備U盤(pán)一個(gè),將營(yíng)銷(xiāo)策劃方案電子版和PPT演示的課件拷貝交競(jìng)賽組,并確保能正常使用。
(三)選手留意事項(xiàng)
1、各參賽隊(duì)須自行仔細(xì)制定營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,假如發(fā)覺(jué)有大面積抄襲,該項(xiàng)成果為零分。
2、各參賽隊(duì)務(wù)必按時(shí)提交2份營(yíng)銷(xiāo)策劃方案紙質(zhì)材料、電子稿和PPT課件給競(jìng)賽組。
3、現(xiàn)場(chǎng)PPT演示陳述和答辯環(huán)節(jié)均有規(guī)定時(shí)間,在規(guī)定時(shí)間的最終1分鐘和時(shí)間結(jié)束時(shí),工作人員會(huì)賜予提示,超時(shí)將依據(jù)狀況酌情扣分。
4、陳述結(jié)束后,評(píng)委提出答辯題目,參賽隊(duì)可自行預(yù)備,下一參賽隊(duì)進(jìn)行陳述;當(dāng)下一參賽隊(duì)陳述結(jié)束后,上一參賽隊(duì)上臺(tái)回答評(píng)委提出的問(wèn)題,以此類推。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃模板篇3
一、旅游消費(fèi)者特點(diǎn)
1、省內(nèi)游客和近距離區(qū)域游客比重大。
2、由近及遠(yuǎn),近距離流淌較多,遠(yuǎn)距離流淌相對(duì)較少(國(guó)內(nèi)旅游較多,國(guó)際旅游較少)。
3、多流向風(fēng)景名勝地和政治經(jīng)濟(jì)文化中心。
4、在具有某種特別關(guān)系的兩國(guó)或地區(qū)之間流淌。如每年都有大量的港、澳、臺(tái)同胞、海外華人和華僑到四川探親觀光。
5、以團(tuán)體旅游為主,散客旅游為輔。
6、游客選擇旅游產(chǎn)品是以價(jià)格、質(zhì)量為導(dǎo)向,其次是對(duì)產(chǎn)品差異化的要求,即對(duì)特色旅游比較感愛(ài)好.
7、旅游者消費(fèi)水平不高,參與標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)與經(jīng)濟(jì)團(tuán)的游客較多,豪華團(tuán)游客較少。
二、旅游產(chǎn)品的主要特點(diǎn)
1、旅游產(chǎn)品以常規(guī)路線為主,特種路線為輔。
2、旅行社服務(wù)以團(tuán)隊(duì)服務(wù)為主,散客服務(wù)為輔。由于現(xiàn)代旅游者的需求漸漸具有個(gè)性化,因此對(duì)散客的服務(wù)也不行忽視。
3、四條精品旅游線路、一個(gè)中心和兩條環(huán)線(北環(huán)線和南環(huán)線)開(kāi)發(fā)比較成熟。
4、旅游產(chǎn)品主要是觀光旅游產(chǎn)品。
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
1、質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。目前,四川旅行社產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)是到了白熱化的程度??傮w來(lái)看四川省的旅行社產(chǎn)品一是質(zhì)量低、價(jià)格也不高,雖然低質(zhì)低價(jià)但有其存在的市場(chǎng)。二是經(jīng)過(guò)非典為了盡快恢復(fù)旅游市場(chǎng),旅行社產(chǎn)品質(zhì)量高而價(jià)格不高。所以價(jià)格的定位對(duì)旅行社來(lái)說(shuō)是尤為重要的問(wèn)題。
2、旅行社品牌的競(jìng)爭(zhēng)。如何樹(shù)立品牌意識(shí),以便與老牌旅行社進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
3、集團(tuán)化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。面臨即將全面開(kāi)放的市場(chǎng),集團(tuán)化、規(guī)?;?jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃模板篇4
1.1公司介紹:
__X公司是一家主營(yíng)電子產(chǎn)品的公司。公司主要立足于高校校內(nèi)內(nèi)的電子商務(wù)領(lǐng)域,以更好地服務(wù)高校生為宗旨,以推動(dòng)和加快電子商務(wù)行業(yè)在高校生群體中的進(jìn)展為使命。
1.2公司注意穩(wěn)步的進(jìn)展,進(jìn)展初期以聘請(qǐng)校內(nèi)代理代賣(mài)電子產(chǎn)品、并在校內(nèi)設(shè)有定點(diǎn)取貨點(diǎn)、在校外有我們的工作室為項(xiàng)目啟動(dòng)方式。讓同學(xué)購(gòu)買(mǎi)我們的電子廠品,并樹(shù)立良好的口碑。進(jìn)展中期,將在學(xué)校拓展我們的業(yè)務(wù),增加電子產(chǎn)品,優(yōu)化配送貨物方式,壯大我們的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),開(kāi)發(fā)新的平臺(tái)業(yè)務(wù),來(lái)統(tǒng)領(lǐng)校內(nèi)市場(chǎng)。進(jìn)展后期,將我們的團(tuán)隊(duì)、平臺(tái)快速擴(kuò)展到各大高校,并拓展校內(nèi)傳媒業(yè)務(wù),并獨(dú)立形成供貨商,為我們的眾多定點(diǎn)、各高校代理供應(yīng)產(chǎn)品,為我們更多的同學(xué)客戶供應(yīng)更多的商品信息,更加優(yōu)秀的配送服務(wù)。
1.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
__創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由一群富有創(chuàng)業(yè).、布滿理性才智、各有專業(yè)所長(zhǎng)、學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)互補(bǔ)的成員組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)體
【團(tuán)隊(duì)宗旨】:體驗(yàn)創(chuàng)業(yè).,享受創(chuàng)業(yè)過(guò)程,積累創(chuàng)業(yè)閱歷;
培育創(chuàng)新意識(shí),提高制造力量,弘揚(yáng)創(chuàng)新精神。
【團(tuán)隊(duì)理念】:心系團(tuán)體事業(yè)、施展個(gè)人才華;
提倡全局觀念、維護(hù)集體利益;
不行架空之事、不談過(guò)高之理;
共享進(jìn)展成果、同創(chuàng)銷(xiāo)售偉業(yè)。
1.3市場(chǎng)分析
電子產(chǎn)品以一種高新科技產(chǎn)品出現(xiàn),已經(jīng)被許多人所用,尤其是高校生。在昆明高校城這又是高校生群聚的寶地,而且這里離市區(qū)比較遠(yuǎn),而我們是以聘請(qǐng)校內(nèi)代理代賣(mài)電子產(chǎn)品、并在校內(nèi)設(shè)有定點(diǎn)取貨點(diǎn)、在校外有我們的工作室為項(xiàng)目啟動(dòng)方式。這就為他們購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品供應(yīng)了保證。
1.4行業(yè)分析
目前電子產(chǎn)品銷(xiāo)售公司有網(wǎng)購(gòu)公司、但是特地針對(duì)高校校內(nèi)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)商城還處于起步階段,尚未出現(xiàn)大型的公司;有專營(yíng)公司、但是他們對(duì)于高校校內(nèi)內(nèi)的進(jìn)展也還處于起步階段;也有專營(yíng)店鋪、但他們對(duì)于高校校內(nèi)內(nèi)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展很有限。而我們采納聘請(qǐng)校內(nèi)代理代
賣(mài)電子產(chǎn)品、并在校內(nèi)設(shè)有定點(diǎn)取貨點(diǎn)、在校外有我們的工作室為項(xiàng)目啟動(dòng)方式。并送貨上門(mén),積分贈(zèng)品等各種銷(xiāo)售手段,極易占據(jù)以分站形式表現(xiàn)的高校市場(chǎng)。
1.5營(yíng)銷(xiāo)策略
以聘請(qǐng)校內(nèi)代理代賣(mài)電子產(chǎn)品、并在校內(nèi)設(shè)有定點(diǎn)取貨點(diǎn)、在校外有我們的工作室為突破口,以占據(jù)高校生校內(nèi)市場(chǎng)為目標(biāo);以電話訂貨、代賣(mài)并送貨上門(mén)為競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),以大力的宣揚(yáng)和優(yōu)秀的售后服務(wù)為保障點(diǎn)。建立優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售渠道,高效的物流中心以及強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)管理隊(duì)伍。
1.6項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)方案
__電子產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)方案(20__年9月——20__年6月)由__技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)程序的開(kāi)發(fā)。
__運(yùn)營(yíng)方案:
◆測(cè)試階段:時(shí)間:20__-09~10月底
◆運(yùn)營(yíng)階段:20__-11月-20__年底
◆成熟階段:20__年-20__年
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃模板篇5
一、競(jìng)賽項(xiàng)目
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃。
二、競(jìng)賽目的
1、調(diào)動(dòng)同學(xué)學(xué)習(xí)樂(lè)觀性,強(qiáng)化同學(xué)學(xué)習(xí)的針對(duì)性。
2、提高同學(xué)營(yíng)銷(xiāo)策劃力量。
三、競(jìng)賽支配
1、選手參賽選手為營(yíng)銷(xiāo)大專1201班全體同學(xué),其它班級(jí)自愿參與。
2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)1名、三等獎(jiǎng)2名,頒發(fā)嘉獎(jiǎng)證書(shū)和獎(jiǎng)品。
5、組織18周星期三下午兩點(diǎn)半開(kāi)頭進(jìn)行決賽,由管理教研室負(fù)責(zé)決賽詳細(xì)工作的組織與實(shí)施。
四、競(jìng)賽內(nèi)容
包括制定營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、現(xiàn)場(chǎng)PPT展現(xiàn)與答辯兩個(gè)部分。詳細(xì)競(jìng)賽內(nèi)容如下:
1、制定營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
本次營(yíng)銷(xiāo)策劃競(jìng)賽項(xiàng)目指定以某種快速消費(fèi)品作為競(jìng)賽商品。參賽選手自主選定現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中某一種快速消費(fèi)品,聯(lián)系生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,了解產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,站在企業(yè)角度制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將營(yíng)銷(xiāo)策劃方案遞交競(jìng)賽組委會(huì)。營(yíng)銷(xiāo)策劃方案詳細(xì)要求參見(jiàn)附錄。
2、現(xiàn)場(chǎng)PPT展現(xiàn)與答辯
現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃方案PPT展現(xiàn)和答辯。參賽選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)賽前提交的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)PPT演示和陳述,同時(shí)回答評(píng)委的提問(wèn)。
3、競(jìng)賽方式
①競(jìng)賽采納小組團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽的方式,每個(gè)參賽隊(duì)由2名選手組成。
②競(jìng)賽分兩個(gè)階段進(jìn)行。第一階段完成產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,并于其次階段進(jìn)行前提交;其次階段在競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,PPT展現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案并進(jìn)行答辯,時(shí)間為12分鐘,其中PPT陳述時(shí)間7分鐘,答辯5分鐘。其次階段的兩個(gè)環(huán)節(jié)競(jìng)賽挨次由各參賽隊(duì)賽前抽簽打算。
5、成果評(píng)判與名次排列方法
競(jìng)賽采納分項(xiàng)得分,累計(jì)總分的計(jì)分方式。每個(gè)項(xiàng)目計(jì)100分,取各位評(píng)委評(píng)分的平均值計(jì)各隊(duì)得分;累計(jì)總分方法為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案成果計(jì)70%,現(xiàn)場(chǎng)PPT展現(xiàn)和答辯成果計(jì)30%,兩項(xiàng)得分之和為各隊(duì)最終得分。按總分凹凸進(jìn)行排序后記名次,若總分相同,其次階段的兩項(xiàng)總分之和高者名次列前。
五、選手須知
(一)賽點(diǎn)供應(yīng)的設(shè)備
現(xiàn)場(chǎng)PPT展現(xiàn)和答辯的場(chǎng)地及設(shè)施:一間多媒體教室,多媒體投影儀一臺(tái)、電腦一臺(tái),其中PPT采納Powerpoint20__版本。
(二)選手自備工具
各參賽隊(duì)須預(yù)備U盤(pán)一個(gè),將營(yíng)銷(xiāo)策劃方案電子版和P
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