人事部月度工作總結(jié)三篇

精品文檔人事部月度工作總結(jié)三篇人事部月度工作總結(jié)三篇人事部月度工作總結(jié)1回憶兩個月來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上獲得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識到自己的缺乏之處：1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線成人達(dá)己精神。有時(shí)在跟一線某些員工相處時(shí)會出現(xiàn)不平衡的心理。2、自身修為有待進(jìn)步，學(xué)會包容諒解，凡事要看的開。遇到不順心或誤解時(shí)要學(xué)會自我調(diào)整。3、在學(xué)習(xí)方面做得不好，首先是學(xué)習(xí)積極性不夠高。其次是學(xué)習(xí)目的不明確。4、工作效率不夠高，而且出現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點(diǎn)。尤其是6月11號上午四個小時(shí)都在制作“月銷冠”特輯，但是沒完成。5、自己的思路還很窄工作認(rèn)識的不夠全面，自己對部門工作掌握速度還不夠快。6、有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。比方部門的事情很多時(shí)候都是舒助理問我，我才知道。工作的連接性和主動性不夠。7、日常工作做得不到位，特別是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)視方面。8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位，只是在例會上簡單學(xué)習(xí)智語以及戰(zhàn)報(bào)。9、員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象?？偨Y(jié)了過去，方能展望將來!在總結(jié)大促銷工作的同時(shí)，針對自己缺乏之處，我對8月工作也提出了初步設(shè)想：1、在繼續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)程度。把工作做到更好。2、繼續(xù)跟進(jìn)員工保險(xiǎn)辦理情況，即時(shí)向保險(xiǎn)公司上交費(fèi)用3、支持8月20號專場招聘會，確保招聘流程和培訓(xùn)流程的連接，力保入職5位新員工。4、在硬件條件允許的情況下開展網(wǎng)絡(luò)招聘，進(jìn)步招聘的效率。5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。6、積極努力推動企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，爭取為一線伙伴提供更多的銷售技能。7、嚴(yán)格按照規(guī)定完成每月訪四訪的要求，積極融入一線。在我入職的近兩個月，我在公司學(xué)到了很多，學(xué)會了如何處事，如何與別人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí)，也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨后的春筍;開展速度飛快，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的將來?？傊兄x領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!人事部月度工作總結(jié)2一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整，些許制度、表格只是遇到時(shí)在臨時(shí)制作，通知的下發(fā)擬定日后會嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便，辦事效率折半，14中希望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)立一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣施行。二、人事信息的及時(shí)更新很多時(shí)候入職、離任人員信息掌握不及時(shí)，造成手續(xù)簽訂的不順暢，手續(xù)辦理的時(shí)效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通，及時(shí)理解人員變動情況，更新人員信息。三、活動統(tǒng)籌參加了公司一年內(nèi)的屢次活動統(tǒng)籌安排，從設(shè)想到施行些許細(xì)節(jié)之處沒有考慮周全，希望日后在岳總的帶著下，籌劃更多有創(chuàng)意的活動。四、其他無論是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事務(wù)或是根本的文案處理，需要多加細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，可以有條不紊的進(jìn)展各項(xiàng)工作。五、20xx方案努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的知識，進(jìn)步自身工作技能，使自己的工作更加專業(yè)性。嚴(yán)格要求自己，及時(shí)的去理解各部門需求信息，多聽多問多溝通，對每一項(xiàng)工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成，遇到解決不了的問題及時(shí)反應(yīng)。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信行政人事部會越做越強(qiáng)。20xx年將會是騰飛的一年，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為xx獻(xiàn)上自己的力量!人事部月度工作總結(jié)3從20____年12月，公司正式投產(chǎn)以來，人事部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作得以順利施行，較圓滿地完成工作任務(wù)?，F(xiàn)將人事部前段時(shí)間各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：一、人力資分析^p1、公司人力資狀況分析^p：員工級人員學(xué)歷普通偏低，需要加強(qiáng)對整體人員進(jìn)展專業(yè)技能、企業(yè)文化的培訓(xùn)，讓員工感覺到公司的開展前景和開展規(guī)劃，為員工創(chuàng)立一個和諧、輕松、愉悅的工作環(huán)境，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，并能長期為企業(yè)做出奉獻(xiàn)。人事部作為人送的'選送部門，在招聘時(shí)，需考慮到學(xué)歷的重要性外，專業(yè)技能也要考慮，另外，在用人、育人機(jī)制上，應(yīng)努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。人盡其才，才盡其用，不斷進(jìn)步人才資的管理程度，以適應(yīng)公司快速開展的需要。二、無工傷情況，出現(xiàn)一次泵車工作事故，消費(fèi)部己做出方案，加強(qiáng)平安操作意識，防范不平安事故的再次發(fā)生。三、適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人開展需要，注重人力資開發(fā)與培訓(xùn)工作。為不斷增強(qiáng)公司的競爭才能，進(jìn)步員工的素質(zhì)和才能，滿足公司及員工個人開展的需要，本部門制定了培訓(xùn)方案，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。1、對新進(jìn)員工進(jìn)展入職培訓(xùn)，從公司開展歷史和現(xiàn)狀、流程、企業(yè)文化、廠規(guī)廠紀(jì)等角度對新員工進(jìn)展了培訓(xùn)。2、按照培訓(xùn)方案，組織相關(guān)管理人員對各部門培訓(xùn)了《混凝土相關(guān)專業(yè)知識》、《檢驗(yàn)流程及標(biāo)準(zhǔn)》、材料部物料領(lǐng)用等培訓(xùn)，不同程度地進(jìn)步了相關(guān)人員的理論知識和實(shí)際操作才能。3、公司選送人員參加《內(nèi)審員》、《質(zhì)檢員》、《實(shí)驗(yàn)員》資質(zhì)培訓(xùn)二次。四、2月起開場著手進(jìn)展績效考核工作，客觀、公正、合理地考核員工業(yè)績，激發(fā)員工的潛能和工作熱情。公司通過實(shí)行績效考核管理制度，將考核結(jié)果與提成工資、年終獎金掛鉤，目的是為進(jìn)步管理人員的工作積極性和主動性，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的場面。人事部將考核結(jié)果每月公布出來，做到公平合理的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，并為公司員工提供一個開展平臺，促進(jìn)公司人力資的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的管理隊(duì)伍。五、無消防平安情況。六、后勤保障情況(飯?zhí)?、宿?：飯?zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要，將菜色多樣化，盡量滿足不同員工的口味。七、做好人事部的根底和日常管理工作，完成上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、按規(guī)定及時(shí)辦理社保。2、通過各種渠道及時(shí)招聘，以滿足各部門人員需求。3、為公司新招聘的員工辦理入職手續(xù)，辦理勞動用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。4、及時(shí)計(jì)算員工扣除的各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)展張貼。5、及時(shí)完成公司員工的人事檔案整理工作。6、對日常辦公用品的領(lǐng)用要嚴(yán)格按以舊換新制度。7、加強(qiáng)人員的甄選、晉升、調(diào)開工作。8、各項(xiàng)會議的安排工作。9、編寫和下發(fā)各種制度