最新年度敬老院工作總結(jié)報告

精品文檔最新年度敬老院工作總結(jié)報告最新年度敬老院工作總結(jié)報告年度敬老院工作總結(jié)報告20__年，敬老院工作在主管局的正確領導下，在五保集中供養(yǎng)、大力開展敬老院標準管理程度和院民自治方面獲得了必須成績，受到了各級領導的肯定和贊揚?，F(xiàn)將20__年所做工作向各位領導和同志們匯報如下。一、孝親敬老從日常小事做起。一是定期為老人洗澡、理發(fā)、檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等)，專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計，每一天對老人的血壓、脈搏進展日查，為預防心腦血管疾病復發(fā)工作奠定了根底，建立了個人檔案。在08年7月專門給劉青山老人做了白內(nèi)障手術(shù)。二、是定期為老人配發(fā)相應的生活用品，如襪子、褲頭、背心、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。三、是催促、幫助老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪，隨時為老人修剪手、腳指甲、理發(fā)，剃須。四、是幫助老人清掃、清理桌面、窗臺、地面等衛(wèi)生，為老人清洗衣服，床單、枕巾、被套，洗涮碗筷。五、是為老人訂置文化娛樂用品，如書籍、報刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克、麻花花牌等，豐富了老人的日常生活，在汶川地震時老人拿出自我的零花錢，在沒有組織的情景下自發(fā)捐款，金額達243元。同時進取組織老人參加義務勞動，整理花園、去除雜草、修剪新址桃樹等，經(jīng)過勞動教育增加了老人間的凝聚力。五是手把手教老人正確使用配置用品，如彩電、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設施。六、是為老人供給可口便于消化的飯、菜、點心、茶水，營養(yǎng)合理搭配，飯菜力爭天天不重。七、是進取開展市級衛(wèi)生先進創(chuàng)立活動，并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動，清掃衛(wèi)生不留死角，保證了單位辦公場所、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔，開展了滅“四害”活動、“戒煙從我做起”活動等，現(xiàn)有7個老人成功戒煙。八、是對老人進展了愛國教育。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園，使他們更深的感受到今日的幸福生活來之不易，沒有就沒有新生活。九、是對生病老人由管護人員送餐入室進展喂養(yǎng)。宗生華老人得的是嚴重肺心病，從他生病開場，我們的管護人員就守著他，在幫他插氧的同時，不停地用棉簽蘸水滋潤他那干裂的嘴唇，幫扶他大小便，給他洗腳，老人家感動的老淚直流，像這樣的事例層出不窮。十、是袁世全老人股骨頸骨折，我們在局領導的大力支持下，購置了C02雙搖帶便盆護理床和醫(yī)用護理尿壺，但由于袁世全老人心理等原因，情緒很不穩(wěn)定，成心折騰工作人員，專門在床上大小解，然后讓女管護人員給他清洗身子，更換干凈被褥。我們的工作人員沒有嫌棄他，克制宏大的心理障礙，忍辱負重，經(jīng)過開展“為了今日的袁世全就是為了明天的自我”活動和充分發(fā)揮老人自我管理自我委員會的能動性，經(jīng)過一個多月的努力和心理干預，最終用愛心換回了他的良知，認識到自我的錯誤。十一、是狠抓敬老院新址建立，目前已完成2座主體樓建立，另一座也完成了根底建立，到達了預期目的。十二、是對敬老院文件、規(guī)章制度、圖片、理挽救助對象等實行微機管理，收效顯著。二、主動救助沿街漂泊乞討人員。凡到我站施行救助的人員，我們的工作人員先是根據(jù)詳細情景，先后對病癱的安徽阜陽籍的郭四方、河南柘城籍的趙作州、河南商丘籍的疑似精神病人李水山、安康鎮(zhèn)安籍的疑似精神分-裂病人馬云秀、陜西韓城籍的疑似精神分-裂病人趙立力等施行醫(yī)療救助。在救助站期間，工作人員領他們洗澡，理發(fā)，修剪手腳指甲，更換新內(nèi)衣、襪子、鞋和棉衣，并視情景派專人護送離站。在救助疑似精神分-裂病人馬云秀時，為了查清她的姓名、住址、我們將她的照片，發(fā)往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，讓包村干部、村干部識別供給線索，同時兩進界頭廟鄉(xiāng)，深化到景家塬、辣菜塬、四面窯、石堡鎮(zhèn)店子河、梁家河、安善、三岔鄉(xiāng)四條梁等村進展走訪，經(jīng)過公安部門對疑似人員進展戶籍協(xié)查，最終將其鎖定在陜西省鎮(zhèn)安縣木王鎮(zhèn)坪勝村一組，使漂泊6年之久的馬云秀平安返鄉(xiāng)。三、加強思想教育工作。1、定期組織職工學習報刊雜志，推崇敬業(yè)、奉獻、孝親敬老精神。兩名管護員實行早晚兩班倒，一天24小時不離人，沒有完好的過過雙休日、法定節(jié)假日，立足本職、兢兢業(yè)業(yè)，以黃龍民政大局為重任勞任怨的工作。2、組織老人召開一、三、五學習例會，學文件，學報刊雜志里的文章，充分發(fā)揮老年自治委員會的作用，總結(jié)生活中存在的問題。近期組織開展的“感恩，從我做起”和“為了今日的袁世全就是為了明天的自我”活動收效顯著，端正了個別老人的世界觀、人生觀、價值觀。3、為了使老人在敬老院過上一個幸福祥和的春節(jié)，我們敬老院購置了豐富的年貨，給每人發(fā)了50元壓歲錢，評選表彰了摸范老人、勞動先進個人、學習先進個人、戒煙先進個人，經(jīng)過評選表彰先進，在敬老院老人間掀起了學先進趕先進的場面。4、組織豐富多彩的文娛活動。20__年春節(jié)，從年三十到初七，在“老自會”的建議下，老人們準備了豐富多彩的節(jié)目，和管護人員一齊共歌共舞，室內(nèi)充滿融融暖意，經(jīng)過開展活動拉近了管護人員和老人間的間隔，使老人有了子女陪伴過年的喜悅。四、存在問題。1、懇請局領導研究解決、落實接收原商招所人員的待遇問題，盡快將敬老院工作和人員納入財政預算。2、老人心里變化和管理、問題處理上還缺乏經(jīng)歷，亟待進一步總結(jié)和學習老年心理學、管理、護理知識。假設有老年福利培訓的時機，請局里盡力安排。年度敬老院工作總結(jié)報告本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神，以創(chuàng)立省一級敬老院為動力，以效勞五保老人為重點，以效勞優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準，全院上下，團結(jié)一心，扎實做好了2022年的各項工作，歸納起來主要表此刻以下幾個方面：一、健全了制度，實行了標準化管理堅持以人為本，注重從完善制度入手，努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長職責制，工作人員崗位目的職責制，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評比制度”、“禮貌院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務整理十項標準、院民外出請銷假制度、平安值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。經(jīng)過抓制度落實，有效進步了院民的綜合素質(zhì)，理順了院務管理秩序。二、認真開展了“三項評比”活動，在全院范圍內(nèi)認真組織開展“五好院民評比”、“禮貌院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎金，向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。經(jīng)過經(jīng)項活動的開展，培養(yǎng)和激發(fā)了廣闊院民的爭先意識，增強了院民的團體榮譽感。三、進一步標準了院民請銷假制度的落實院民外出需向院務管理人員請假并準許后，領取院民標識牌前方可放人出行，院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假，這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測，可以得到社會各界的及時有效救助供給了便利條件。四、嚴格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度工作中，堅持做到把好“兩關(guān)”，一是經(jīng)醫(yī)院安康檢查確診有精神病的不準入院;二是經(jīng)醫(yī)院安康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進，并為他們建立了個人信息檔案，實行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人參加五保申請表，入住敬老院審批表、醫(yī)院安康查體資料，入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息供給了方便，也為因人效勞管理確定了目的。五、建立了自我管理機制我們堅持以人為本的辦院理念，注重發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參與的院務管理委員會，負責討論制定敬老院的長期開展規(guī)劃和本年度工作方案。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和提議，負責制定每周飯、菜譜，詳細掌握伙食標準，定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜把戲，保證飯菜供給。三是成立了平安衛(wèi)生后勤領導小組，小組成員輪流值班，并負責院內(nèi)線路檢修，嚴格衛(wèi)生制度，防止食物中毒，嚴格落實鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制，充分調(diào)動了各小組的工作進取性，保證了全院各項工作的有序運行。六、實行了分級護理，為老人供給了人性化，親情式效勞一是親情護理從點滴做起。二是開展了談心活動。三是分級護理，對一般院民實行常規(guī)護理，對半自理院民實行二級護理，對生活不能自理的院民實行了一級護理，讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)心社會的溫暖，使他們堅決對生活的信心，揚起生活的風帆。七、對上進取爭取，努力進步辦院條件針對本院設施老化的實際，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內(nèi)所有房屋進展了粉刷和維修，并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張，擴大了辦院規(guī)模，購進一噸豐新鍋爐一臺，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過冬取暖，為廣闊院民安度晚年供給了舒適的生活、娛樂條件?？傊?022年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗，我院工作獲得了必須成績，受到了上級和社會各界的廣泛贊譽，成績只能說明過去，不能代表此刻，更不能說明將來。下一年，我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策，緊緊依靠上級和廣闊院民，開拓創(chuàng)新，不斷進取，努力使我院的各項工作再上一個新的臺階，為構(gòu)建和-諧社會做出我們的新奉獻。年度敬老院工作總結(jié)報告從20__年以來，瀘州市江陽區(qū)彌陀鎮(zhèn)黨委、政府高度重視敬老院的建立工作，把農(nóng)村五保人員的集中供養(yǎng)和敬老院的建立作為“民生工程”的重點來抓，按照省一級敬老院的條件，進取開展創(chuàng)立活動，經(jīng)過近兩年的不懈努力，已根本到達省一級敬老院的各項標準。現(xiàn)就彌陀鎮(zhèn)在創(chuàng)立省一級敬老院方面所做的工作總結(jié)如下:一、根本情景我鎮(zhèn)位于瀘州市江陽區(qū)東端，鎮(zhèn)內(nèi)瀘合公路貫穿，幅員面積44平方公里，轄16個農(nóng)業(yè)行政村和1個社區(qū)，184個農(nóng)業(yè)合作小組和19個居民小組，總?cè)丝?2612人，有耕地面積2.2萬畝，是江陽區(qū)的遠郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟開展相對滯后，財政收入比擬困難，是一個典型的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)共有農(nóng)村五保人員122人，其中集中供養(yǎng)72人，分散供養(yǎng)50人，五保集中供養(yǎng)率為59%，新建敬老院一所，建筑面積1250平方米，總投資140萬元，能入住人員72人。二、詳細措施(一)高度重視，把敬老院建立列入黨委政府工作議事日程為了進步五保人員的生活質(zhì)量，享受黨和政府的溫暖，分享改革開展放的成果，做到老有所養(yǎng)、老有所樂，為五保人員創(chuàng)立一個環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、生活舒適的家園，2022年，鎮(zhèn)黨委、政府就下決心改建1958年修建的敬老院。在設計前，鎮(zhèn)長付海兵帶著設計人員和社會事務辦人員參觀了我市的奇豐鎮(zhèn)、云龍鎮(zhèn)、分水嶺鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敬老院，汲取這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的建立經(jīng)歷，設計建成了此刻的家庭式敬老院，讓五保人員入院就有到家的感覺，使社會的弱勢群體--五保人員享受到舒適、溫馨的照顧，幸福地安度晚年。(二)著力完善根底設施建立1、本鎮(zhèn)敬老院始建于1958年，于2022年在原址來龍山村2社新建磚混構(gòu)造敬老院504平方米，只能入住21人，仍不能滿足我鎮(zhèn)農(nóng)村五保人員的入住，為此，鎮(zhèn)黨委政府在我鎮(zhèn)金鋒村7社擇址新建敬老院。從2022年9月開場開工新建，今年4月15日開工驗收，新建敬老院共有建筑面積1250平方米，占地面積為2667.5平方米，總投資140萬元。2、敬老院做到了六通，即通電、通水、通沼氣(新建沼池兩個)、通、通光纖和通車，綠化面積到達32%以上。3、五保對象的住房屬家庭式，每套為四室一廳一廁，住房寬闊亮堂，整潔衛(wèi)生，全院有36間住宿房，每室居住2人，每人居住面積達13平方米。4、敬老院的房屋為磚混構(gòu)造，質(zhì)量平安鞏固，室內(nèi)外統(tǒng)一鋼化涂料，布局合理，美觀舒適。5、院內(nèi)配套設施齊全，配有會議室兼多功能活動室1間，院務辦公室1間，儲藏室1間(兼衛(wèi)生室)、洗臉室9間，廁所10間，浴室9間，場外活動場地200平方米，有土地10畝。(三)生活配套設施齊全1、為確保五保人員的文化生活，全院新購置25寸彩色電視機10臺