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《創(chuàng)業(yè)管理》教學(xué)大綱課程中文名稱:創(chuàng)業(yè)管理課程英文名稱:EntrepreneurshipManagement總學(xué)時(shí):45學(xué)時(shí)理論學(xué)時(shí):30學(xué)時(shí)實(shí)踐學(xué)時(shí):15學(xué)時(shí)授課對(duì)象:經(jīng)管類專業(yè)先修課程:管理學(xué)原理課程要求:必修課程分類:專業(yè)課開(kāi)課單位:工商管理系一、課程教學(xué)目的1.培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí),鼓勵(lì)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。2.幫助學(xué)生正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。3.為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)所需的知識(shí)儲(chǔ)備和技能訓(xùn)練。4.提高學(xué)生就業(yè)能力,讓學(xué)生能夠勝任中小企業(yè)中的工作崗位。二、教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)管理是一門(mén)理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)踐性、綜合性比較強(qiáng)的重要課程,課程主要介紹了在全球化、信息化合文化多元化發(fā)展的新環(huán)境條件下,組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、籌備創(chuàng)業(yè)資源、制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、開(kāi)辦新企業(yè)、新企業(yè)生存管理、公司創(chuàng)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)、以及創(chuàng)業(yè)支撐等內(nèi)容。三、教材與參考資料1.主要教材梅強(qiáng).創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ).清華大學(xué)出版社.2012梅強(qiáng).創(chuàng)業(yè)管理.經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.20112.主要參考資料梅強(qiáng),趙觀兵.創(chuàng)業(yè)案例集.經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.2009徐向藝,陳寒松,毛翠云.創(chuàng)業(yè)管理.化學(xué)工業(yè)出版社.2011胡桂蘭.完美狼團(tuán)隊(duì):打造高績(jī)效網(wǎng)商.清華大學(xué)出版社.2009胡桂蘭.網(wǎng)海淘金:成功網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)案例.清華大學(xué)出版社.2008胡桂蘭,毛翠云.決勝網(wǎng)絡(luò):創(chuàng)業(yè)管理案例.江蘇大學(xué)出版社.2008胡桂蘭,毛翠云.追夢(mèng):草根商人淘寶創(chuàng)業(yè)記.山東電子音像出版社.2007四、課程學(xué)時(shí)的安排模塊教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)理論教學(xué)模塊第1章緒論2第2章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)3第3章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)5第4章創(chuàng)業(yè)資源3第5章創(chuàng)業(yè)計(jì)劃4第6章新企業(yè)的開(kāi)辦2第7章新企業(yè)的生存管理5第8章公司創(chuàng)業(yè)2第9章網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)3第10章創(chuàng)業(yè)支撐2實(shí)訓(xùn)教學(xué)模塊創(chuàng)業(yè)之星4撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)2創(chuàng)業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)查2創(chuàng)業(yè)企業(yè)決策模擬實(shí)驗(yàn)4創(chuàng)業(yè)者講座3合計(jì)45五、課程具體教學(xué)任務(wù)要求
第1章緒論計(jì)劃時(shí)數(shù):2學(xué)時(shí)教學(xué)方法:課堂講授和多媒體演示教學(xué)相結(jié)合,穿插進(jìn)行“案例教學(xué)”。知識(shí)點(diǎn):創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)教育,創(chuàng)業(yè)熱潮學(xué)習(xí)目的和要求:掌握創(chuàng)業(yè)的概念、要素、類型和過(guò)程掌握創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵、本質(zhì)及其培育途徑了解我國(guó)每次創(chuàng)業(yè)熱潮形成的過(guò)程了解創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)涵與作用了解國(guó)內(nèi)外高校創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐活動(dòng)情況本章使用的案例:江蘇大學(xué)自編案例教學(xué)任務(wù)分節(jié)闡述第1節(jié)創(chuàng)業(yè)概念1.創(chuàng)業(yè)定義2.創(chuàng)業(yè)要素3.創(chuàng)業(yè)類型4.創(chuàng)業(yè)過(guò)程5.創(chuàng)業(yè)精神第2節(jié)創(chuàng)業(yè)熱潮我國(guó)四次創(chuàng)業(yè)熱潮第3節(jié)創(chuàng)業(yè)教育1.創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)涵2.創(chuàng)業(yè)教育的作用3.創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)踐
第2章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃時(shí)數(shù):2學(xué)時(shí)教學(xué)方法:課堂講授和多媒體演示教學(xué)相結(jié)合,穿插進(jìn)行“案例教學(xué)”。知識(shí)點(diǎn):創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)技能點(diǎn):創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建程序與策略學(xué)習(xí)目的和要求:掌握創(chuàng)業(yè)者的概念和類型掌握創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)和能力掌握創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的分類和驅(qū)動(dòng)因素掌握創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念、形式與選擇掌握創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建程序與策略了解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的解散本章使用的案例:江蘇大學(xué)自編案例教學(xué)任務(wù)分節(jié)闡述第1節(jié)創(chuàng)業(yè)者1.創(chuàng)業(yè)者界定2.創(chuàng)業(yè)者類型3.創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)4.創(chuàng)業(yè)者能力5.創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)第2節(jié)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的形式創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建程序創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建策略創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的解散
第3章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃時(shí)數(shù):5學(xué)時(shí)教學(xué)方法:課堂講授和多媒體演示教學(xué)相結(jié)合,穿插進(jìn)行“案例教學(xué)”。知識(shí)點(diǎn):創(chuàng)意來(lái)源;創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)類型;創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的影響因素;創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的關(guān)系;創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則;創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征;創(chuàng)業(yè)模式要素;創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)特征等。技能點(diǎn):創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)方法;非系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范;系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范;常規(guī)創(chuàng)業(yè)模式;基于風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的創(chuàng)業(yè)收益預(yù)測(cè)。學(xué)習(xí)目的和要求:1.使學(xué)生初步了解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。2.使學(xué)生掌握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的一般過(guò)程和。3.掌握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)方法。4.了解創(chuàng)業(yè)模式。本章使用的案例:1.沉默型鬧鐘2.會(huì)洗紅薯的洗衣機(jī)教學(xué)任務(wù)分節(jié)闡述第1節(jié)創(chuàng)意1.創(chuàng)意的概念2.創(chuàng)意的來(lái)源3.創(chuàng)意變創(chuàng)業(yè)第2節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)及其識(shí)別1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)界定2.創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的關(guān)系3.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)類型4.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)特征5.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別第3節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)定義2.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)目標(biāo)3.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則4.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)方法5.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)步驟第4節(jié)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范1.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的定義2.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特征3.系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范4.非系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范5.創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力的估計(jì)6.基于風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的創(chuàng)業(yè)收益預(yù)測(cè)第5節(jié)創(chuàng)業(yè)模式開(kāi)發(fā)1.創(chuàng)業(yè)模式的定義2.常規(guī)創(chuàng)業(yè)模式3.流行創(chuàng)業(yè)模式
第4章創(chuàng)業(yè)資源計(jì)劃時(shí)數(shù):3學(xué)時(shí)教學(xué)方法:課堂講授和多媒體演示教學(xué)相結(jié)合,穿插進(jìn)行“案例教學(xué)”。知識(shí)點(diǎn):創(chuàng)業(yè)資源,創(chuàng)業(yè)資源管理,創(chuàng)業(yè)融資技能點(diǎn):創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金測(cè)算,創(chuàng)業(yè)融資學(xué)習(xí)目的和要求:了解創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵掌握創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的異同掌握創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金概念及其測(cè)算了解創(chuàng)業(yè)初創(chuàng)期主要的融資方式了解創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)期主要的融資方式了解創(chuàng)業(yè)資源識(shí)別、獲取、開(kāi)發(fā)與利用本章使用的案例:江蘇大學(xué)自編案例教學(xué)任務(wù)分節(jié)闡述第1節(jié)創(chuàng)業(yè)資源管理1.創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵2.創(chuàng)業(yè)資源的識(shí)別3.創(chuàng)業(yè)資源的獲取4.創(chuàng)業(yè)資源的開(kāi)發(fā)第2節(jié)創(chuàng)業(yè)初創(chuàng)期融資創(chuàng)業(yè)所需資金的測(cè)算創(chuàng)業(yè)初創(chuàng)期融資方式創(chuàng)業(yè)者的自有資金借貸尋找合伙人共同投資創(chuàng)業(yè)吸收風(fēng)險(xiǎn)投資第3節(jié)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)期融資創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)期融資主要方式信貸資金各類創(chuàng)業(yè)扶持資金融資租賃私募股權(quán)基金證券市場(chǎng)融資
第5章創(chuàng)業(yè)計(jì)劃計(jì)劃時(shí)數(shù):4學(xué)時(shí)教學(xué)方法:課堂講授和多媒體演示教學(xué)相結(jié)合,穿插進(jìn)行“案例教學(xué)”法知識(shí)點(diǎn):創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的作用市場(chǎng)調(diào)查方法信息收集的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)原則技能點(diǎn):創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě),市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的撰寫(xiě)學(xué)習(xí)目的和要求:通過(guò)本章的學(xué)習(xí):1.使學(xué)生初步了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。2.使學(xué)生掌握市場(chǎng)調(diào)查的方法。3.掌握創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫(xiě)技巧。本章使用的案例:1.粽子女王——賀燕萍2.學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)作品——江蘇騰圖創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)教學(xué)任務(wù)分節(jié)闡述第1節(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概述1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的含義2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的作用3.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的需要者4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃常見(jiàn)問(wèn)題第2節(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃摘要2.企業(yè)及戰(zhàn)略3.產(chǎn)品與服務(wù)4.市場(chǎng)分析5.營(yíng)銷計(jì)劃6.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)7.財(cái)務(wù)分析8.管理團(tuán)隊(duì)與組織9.風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避10.風(fēng)險(xiǎn)投資退出策略第3節(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中的信息收集1.信息收集的內(nèi)容2.信息收集的方法第4節(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)過(guò)程2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)原則3.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的修訂
第6章新企業(yè)的開(kāi)辦計(jì)劃時(shí)數(shù):2學(xué)時(shí)教學(xué)方法:課堂講授和多媒體演示教學(xué)相結(jié)合,穿插進(jìn)行“案例教學(xué)”法知識(shí)點(diǎn):企業(yè)的組織形式開(kāi)辦新企業(yè)的法律問(wèn)題開(kāi)辦新企業(yè)的倫理問(wèn)題創(chuàng)辦企業(yè)流程技能點(diǎn):企業(yè)開(kāi)辦流程學(xué)習(xí)目的和要求:通過(guò)本章的學(xué)習(xí):1.使學(xué)生掌握企業(yè)組織形式的選擇2.了解企業(yè)開(kāi)辦涉及的法律及倫理問(wèn)題3.了解企業(yè)開(kāi)辦的程序和步驟本章使用的案例:1.麥當(dāng)勞選址的5項(xiàng)原則2.用心策劃完美的“愛(ài)情電影”——中君博納公司的創(chuàng)業(yè)之路教學(xué)任務(wù)分節(jié)闡述第1節(jié)開(kāi)辦新企業(yè)的法律與倫理問(wèn)題1.企業(yè)組織形式的選擇2.開(kāi)辦新企業(yè)的法律問(wèn)題3.開(kāi)辦新企業(yè)的倫理問(wèn)題第2節(jié)成立新企業(yè)1.企業(yè)辦理工商注冊(cè)登記2.企業(yè)刻制印章3.辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證4.辦理稅務(wù)登記5.開(kāi)立銀行賬戶
第7章新企業(yè)的生存管理計(jì)劃時(shí)數(shù):5學(xué)時(shí)教學(xué)方法:課堂講授與案例分享相結(jié)合知識(shí)點(diǎn):新企業(yè)成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素、新企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)與選擇、新企業(yè)營(yíng)銷定位與策略、新企業(yè)人力資源管理策略學(xué)習(xí)目的和要求:通過(guò)本章的學(xué)習(xí):了解新企業(yè)的特征有哪些學(xué)習(xí)和理解新企業(yè)的成長(zhǎng)動(dòng)力源泉學(xué)習(xí)和理解新企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容與方法了解新企業(yè)的營(yíng)銷管理有什么特征學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)如何開(kāi)展再定位了解新企業(yè)人力資源管理的主要內(nèi)容有哪些學(xué)習(xí)掌握新企業(yè)人力資源管理的主要策略使學(xué)生掌握現(xiàn)金管理的常用方法。掌握資本預(yù)算的指標(biāo)。本章使用的案例:1.江崎糖業(yè)公司的成年人泡泡糖市場(chǎng)開(kāi)發(fā)2.吉利公司的發(fā)展戰(zhàn)略教學(xué)任務(wù)分節(jié)闡述第1節(jié)新企業(yè)的成長(zhǎng)1.新企業(yè)的特征2.新企業(yè)的優(yōu)勢(shì)3.新企業(yè)存在的問(wèn)題4.新企業(yè)的成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素第2節(jié)新企業(yè)的戰(zhàn)略管理1.新企業(yè)戰(zhàn)略的價(jià)值2.在運(yùn)營(yíng)中加強(qiáng)戰(zhàn)略管理3.不斷創(chuàng)新變革,培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力4.新企業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)容第3節(jié)新企業(yè)的營(yíng)銷管理1.新企業(yè)營(yíng)銷特征2.新企業(yè)市場(chǎng)再評(píng)估3.新企業(yè)的營(yíng)銷策略第4節(jié)新企業(yè)人力資源管理1.新企業(yè)人力資源管理工作的主要內(nèi)容2.新企業(yè)人力資源管理的問(wèn)題3.新企業(yè)人力資源管理的策略第5節(jié)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念2.現(xiàn)金管理3.資本預(yù)算
第8章公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃時(shí)數(shù):2學(xué)時(shí)教學(xué)方法:本章主要采用課堂講授和多媒體演示教學(xué)相結(jié)合,穿插進(jìn)行“案例教學(xué)”法知識(shí)點(diǎn):二次創(chuàng)業(yè)的涵義和基本原則公司二次創(chuàng)業(yè)需要做到的轉(zhuǎn)變公司二次創(chuàng)業(yè)的程序公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的概念和作用公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的程序公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境的構(gòu)建學(xué)習(xí)目的和要求理解公司二次創(chuàng)業(yè)的涵義掌握公司二次創(chuàng)業(yè)的基本原則了解公司二次創(chuàng)業(yè)的程序理解公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的概念了解公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的程序本章使用的案例江西月兔集團(tuán)的“二次創(chuàng)業(yè)”柯達(dá)公司的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)教學(xué)任務(wù)分節(jié)闡述第1節(jié)公司的二次創(chuàng)業(yè)1.公司二次創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵2.公司二次創(chuàng)業(yè)的基本原則3.公司二次創(chuàng)業(yè)需要做到的轉(zhuǎn)變4.公司二次創(chuàng)業(yè)的程序5.公司二次創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)業(yè)者易犯的錯(cuò)誤第2節(jié)公司的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)1.公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)2.公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的作用3.公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的程序4.公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境構(gòu)建策略
第9章網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃時(shí)數(shù):3學(xué)時(shí)教學(xué)方法:課堂講授和多媒體演示教學(xué)相結(jié)合,穿插進(jìn)行“案例教學(xué)”法,視頻觀看知識(shí)點(diǎn):巨變的互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)及本質(zhì),網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)特點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)形式,網(wǎng)上開(kāi)店的準(zhǔn)備,網(wǎng)上開(kāi)店的配送與支付學(xué)習(xí)目的和要求:通過(guò)本章的學(xué)習(xí):1.使學(xué)生初步了解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與我們生活的重要性2.使學(xué)生掌握網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn),形式3.掌握網(wǎng)上開(kāi)店的準(zhǔn)備與配送、支付本章使用的案例:1.淘寶網(wǎng)2.太行山山之孕土特產(chǎn)本章使用的視頻:HOLD不住的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)任務(wù)分節(jié)闡述第1節(jié)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)1.中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)2.長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)3.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的創(chuàng)業(yè)原則4.未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的無(wú)限可能第2節(jié)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容1.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的概念2.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)3.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的形式4.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的注意點(diǎn)第3節(jié)網(wǎng)上開(kāi)店1.網(wǎng)上開(kāi)店的準(zhǔn)備工作2.網(wǎng)上開(kāi)店的配送3.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的支付4.網(wǎng)上開(kāi)店的注意點(diǎn)
第10章創(chuàng)業(yè)支撐計(jì)劃時(shí)數(shù):2學(xué)時(shí)教學(xué)方法:課堂講授和多媒體演示教學(xué)相結(jié)合,穿插進(jìn)行“案例教學(xué)”。知識(shí)點(diǎn):創(chuàng)業(yè)政策,創(chuàng)業(yè)基地,創(chuàng)業(yè)孵化學(xué)習(xí)目的和要求:掌握我國(guó)創(chuàng)業(yè)扶持政策的主要內(nèi)容掌握創(chuàng)業(yè)基地的概念及其服務(wù)內(nèi)容了解創(chuàng)業(yè)基地的運(yùn)營(yíng)機(jī)制與管理本章使用的案例:江蘇大學(xué)自編案例教學(xué)任務(wù)分節(jié)闡述第1節(jié)創(chuàng)業(yè)扶持政策1.資金扶持2.稅收扶持3.輔導(dǎo)扶持4.環(huán)境扶持第2節(jié)創(chuàng)業(yè)基地1.創(chuàng)業(yè)基地的概念2.創(chuàng)業(yè)基地的服務(wù)3.創(chuàng)業(yè)基地的運(yùn)營(yíng)機(jī)制4.創(chuàng)業(yè)基地的管理
第11章創(chuàng)業(yè)管理實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)計(jì)劃時(shí)數(shù):15學(xué)時(shí)教學(xué)方法:課堂演示、實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)、實(shí)地演練多種教學(xué)相結(jié)合。知識(shí)點(diǎn):企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的流程,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,市場(chǎng)調(diào)查,競(jìng)爭(zhēng)模擬學(xué)習(xí)目的和要求:掌握創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的流程掌握創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)與匯報(bào)技巧掌握市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的撰寫(xiě)與匯報(bào)技巧掌握企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)技巧教學(xué)任務(wù)分節(jié)闡述第
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