保安隊長演講稿

保安隊長演講稿保安隊長演講稿1

敬重的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

我競聘的崗位是*隊長。首先感謝公司領(lǐng)導為我們制造了這次公正競爭的時機!我盼望通過競聘這一職務(wù)實現(xiàn)自己的價值。我現(xiàn)年33歲，自20xx年參與保安工作至今，八年來歷經(jīng)保安員、分隊長、中隊長等崗位；先后為建立銀行、煙草公司、**公司等單位供應(yīng)過安保效勞；工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、分隊治理、中隊領(lǐng)導等。每項工作都認仔細真，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。常年的保安工作，使我對保安公司產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時也煅練提高了自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和綜合力量。

我認為擔當長豐保安中隊中隊長一職，我有以下優(yōu)勢：

一、隊伍治理力量。我長期從事保安工作，特別熟識保安勤務(wù)及隊員治理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層治理工作實踐，摸索積存了肯定的治理閱歷，特殊是從三年前擔當**中隊長后，我在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面，有了更深層次的熟悉。三年來帶著全體隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)，在**廣闊干部職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象，贏得了信任。

二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)力量。如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層治理必需面對的一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。

三、理論聯(lián)系實踐創(chuàng)成效。自參與工作以來，我始終注意業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升，堅持理論學習，敏捷運用，將學到的理論學問結(jié)合運用到實踐工作中。針對效勞對象的不同，用科學的治理模式開展效勞，使我所效勞的工作單位都感到滿足。

四、年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體安康，精力旺盛，對保安工作的喜愛和對公司的忠誠，使我能全身心地投入到自己工作中去。

假如我能連續(xù)擔當*中隊長，我將從以下幾個方面開展工作：

一是嚴格培訓，提高隊伍素養(yǎng)。我認為，組織開展好隊員的學習培訓工作，有助于提升隊員的業(yè)務(wù)力量和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進而提高整個保安中隊的整體素養(yǎng)，更是開展好保安效勞工作的前提和根底。

二是培育隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。建立健全各項治理制度，組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)覺問題在訂正的同時要分析問題產(chǎn)生的緣由，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。

三是以人為本，穩(wěn)定隊伍。我將在對隊員進展嚴格治理的同時，注意思想引導和情感治理，做到以情待人，在關(guān)懷個人狀況的同時，也考慮整體工作，通過有效穩(wěn)定隊伍進一步開展好工作，實現(xiàn)在待遇上一視同仁、在工作中獎罰清楚。當隊員在生活上有特別狀況時能賜予適當照看，據(jù)情對工作進展適當調(diào)整和安排，使隊員能安心工作。

最終再一次感謝公司給我這次匯報和學習的時機，請大家投我一票。

感謝！

保安隊長演講稿2

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

我此次競聘的崗位仍是保衛(wèi)科科長。在這個崗位上干了差不多三年，現(xiàn)在回過頭來談對該崗位的熟悉，感受多多、感慨也多多。說實話自從干上保衛(wèi)處副處長后，安全這根弦總緊繃著，絲毫不敢松懈。人家開玩笑問我最怕什么事？我說不是怕被人打、被人罵，而在這個崗位上干了差不多三年，現(xiàn)在回過頭來談對該崗位的熟悉，感受多多、感慨也多多。說實話自從干上保衛(wèi)處副處長后，安全這根弦總緊繃著，絲毫不敢松懈。人家開玩笑問我最怕什么事？我說不是怕被人打、被人罵，而是“半夜有人給我打電話”，曾經(jīng)一段時期我還真的失眠了。學校安全保衛(wèi)工作并不只是“看好自己的門、管好自己的人、做好自己的事”，說起來簡單，做起來真的好難?。×肿哟罅?，什么鳥都有。作為保衛(wèi)處副處長，其職責就要積極協(xié)作處長做好分管工作，我認為除具備一般中層干部所應(yīng)具備的素養(yǎng)外，尤其需要有高度的責任心和踏實的工作作風，更需要具備較強的開拓創(chuàng)新與應(yīng)變力量。

我是學校培育出來的，20xx年畢業(yè)留校，20xx年取得本科學歷，獲學士學位，20xx年取得華中師大高等教育學碩士學位。1年試驗員和1年行政秘書經(jīng)受培育了我吃苦耐勞的精神，7年人事治理經(jīng)受培育了我良好的組織協(xié)調(diào)、溝通和開拓創(chuàng)新力量，3年的安全保衛(wèi)工作經(jīng)受更培育了我高度的責任心和應(yīng)變處置力量。12年來，我是在領(lǐng)導關(guān)心下、同事幫忙下、自身努力下逐步成長為一名年青的中層干部，雖然我還很不成熟，但我有激情、有魄力更有那股兒干勁。另外，我有良好的身體條件，能勝任保衛(wèi)工作。因此我想說，我行，我想連續(xù)干。

對于今后的工作設(shè)想，用三個主題詞談?wù)勎业墓ぷ骼砟睢Ｒ皇鞘种?；二是拳頭；三是伸縮拳。大家都知道，一只手指的力氣是抵不過拳頭的，而直拳的力氣也確定比不過伸縮拳的力氣。如何聯(lián)合手指握成拳頭，伸縮后才能重拳出擊。目前我個人認為，不管是保衛(wèi)處、學工部、后勤處等職能部門還是各二級學院，都只是在使自己的手指勁，而沒有去握拳，即使握成了拳，打出去的是直拳，力氣也不大。假如能夠整合或借助社會力氣，伸縮后再出擊，信任爆發(fā)出來的力氣會大得多。

保安隊長演講稿3

各位領(lǐng)導，各位同事：

站在這里參與公司崗位競聘演講心情很是感動，感謝領(lǐng)導賜予的這種時機讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)抱負表達價值。崗位競聘制是公司落實總公司關(guān)于機構(gòu)設(shè)置和人員編制實施方案精神，推動公司人事制度改革的實際舉措，是公司公正公正任人唯賢思路的集中表達，必將提高干部隊伍整體素養(yǎng)，促進干部的成長和各項工作順當開展。作為一名參加者我深感榮幸。

我競聘的是大隊長，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。有句話說“心有多大，舞臺就有多大”，我想通過追求更高的目標來實現(xiàn)人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領(lǐng)導對我的關(guān)心和厚愛。

自從99年從部隊退伍進入xx保安公司，八年來歷經(jīng)保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位；工作單位普及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè)；工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組治理、后勤選購、業(yè)務(wù)洽談、文案寫作等。每項工作都認仔細真，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對xx保安產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練提高了業(yè)務(wù)素養(yǎng)及綜合力量。

我認為擔當大隊長一職我有以下優(yōu)勢：

一、隊伍治理力量；

我長期在基層工作，特別熟識保安勤務(wù)及班組治理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組治理工作實踐摸索積存了肯定的治理閱歷，在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。

二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)力量；

如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層治理必需面對的一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。

三、軍事訓練力量；

我當兵出身，有著良好的軍事素養(yǎng)，嫻熟把握軍事教官的“會講解、會示范、會訂正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素養(yǎng)有肯定的水平。

四、宣傳寫作力量；

我有肯定的文學寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊伍治理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。

五、嫻熟使用現(xiàn)代辦公設(shè)備；

我能嫻熟使用各種辦公設(shè)備，把握word、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop，coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用，對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫忙。

六、調(diào)劑隊伍文化生活力量；

我是個文藝愛好者，具備肯定的識譜力量和樂器演奏根底，有組織參加文娛活動的熱忱和閱歷，能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活，營造溫馨的工作生活氣氛。

七、對保安工作的喜愛和對公司的忠誠；

最為重要的是我對保安工作的喜愛和對xx保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)受不少動亂和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。

假如我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：

一、選好副手。

大隊治理工作千頭萬緒，單靠一個人不行能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培育一批高素養(yǎng)的基層治理人才。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質(zhì)關(guān)。在責任意識、綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、治理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進展考評，把優(yōu)秀的骨干力氣放到重要的工作崗位上去。平常留意嚴抓對骨干的教育培訓與考核；勤開會，多談心，隨時把握骨干思想動態(tài)；定期對骨干的軍體素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進展考核評估，優(yōu)勝劣汰，賜予適當?shù)膲毫σ员ＷC骨干旺盛的工作干勁。

二、以主動出擊代替被開工作。

“快半拍，高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領(lǐng)導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被開工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要仔細領(lǐng)悟公司領(lǐng)導思路，制定各班組預(yù)期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務(wù)。

三、只爭第一。

給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培育隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項治理制度，組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)覺問題在訂正的同時要分析問題產(chǎn)生的緣由，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時還要留意做好宣傳工作，制造聲勢，制造良好的工作氣氛。

四、以個人魅力贏取客戶的信任。

在同客戶的溝通中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到呈現(xiàn)自身良好的修養(yǎng)和素養(yǎng)。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要仔細聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管進展關(guān)系。穩(wěn)固老客戶，進展新客戶，積極拓展公司業(yè)務(wù)。

五、把握第一手材料。

隊長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的溝通上。要常常下企業(yè)深入到隊員中間，專心感受他們的疾苦，體會他們的歡快；幫他們解決實際問題；對其工作進展教導；把握隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。

最終再一次感謝公司給我這次匯報和學習的時機，由于是競聘演講，我沒有講自己的缺點和缺乏，請大家理解。我也借此時機向各位領(lǐng)導、各位同事請教，盼望你們能隨時指出我的缺乏，幫忙我不斷進步，給我更多的支持和鼓舞。

感謝！

保安隊長演講稿4

敬重的公司領(lǐng)導：

你們好！

我競聘的崗?fù)な潜０仓嘘犻L。我于20xx年4月25日參與xx物業(yè)治理有限公司，10月份中選下班長，這一年多公司讓我學到了不少的常識，起首應(yīng)感謝公司帶著為咱們締造了此次公允合作的機遇！這次競聘，自己并不是只是為了當官，更多的是為了在有也許的環(huán)境下完本錢身的人生代價。

“歲月讓人蒼老，但假如失去激情，靈魂也會蒼老”。激情就是工作的“靈魂”。缺乏激情的人，把工作當作負擔甚至苦役，對工作產(chǎn)生厭倦甚至厭惡。他們精神萎靡，不思進取，得過且過，辦事拖拉，效率低下；沒有鉆勁、韌勁、拼勁，因循守舊、墨守成規(guī)，習慣于用老閱歷老方法應(yīng)對新形勢新任務(wù)。這種精神狀態(tài)，與崗位的要求極不相符，與衛(wèi)士人的使命極不相稱。為什么在一樣或相像的崗位上，有人不斷進步、成績顯著，有人卻停滯不前、碌碌無為？很重要的是由于前者激情四射，后者老氣橫秋。

保安的形象，在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。

保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊急的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的具體落實和實行者。嚴酷的講，保安給客戶供應(yīng)的辦事品質(zhì)的凹凸和滿足度，很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務(wù)本事。是以，保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動，直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴酷懇求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。

假如我競聘樂成，我的事情法子和事情思緒是：

1、君子先正己，處處起典范帶頭感化。

有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。

什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，品德是做人的底子，端正是關(guān)頭；保安中隊長應(yīng)言傳身教，身教言傳，處處起好的發(fā)動感化，建立好的楷模。

2、進步事情本事、以績服人。

保安中隊長身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，并且要有實干的立異精神，能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來，以績服人。顛末進修和實際，長于了解和闡發(fā)新問題，締造性綻開事情，長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題，長于用新法子處置新問題，快樂使得事情上范例化、專制化、軌制化。

3、變化風格、以情服人。

一是要親密聯(lián)系群眾，不要離開群眾，目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊，經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通，真正領(lǐng)悟隊員所思、所想、所盼，然后做出符合民心，辦理民憂的決議；二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨，是隊員事情的后援和楷模，不搞夸大，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，隊員就會信任你，支撐你。。

我曉得，將來的路不也許風平浪靜，但我更曉得，咱們有剛毅的意志、聰明的腦子、連合的團體、準確的帶著，所以，即便門路荊棘，但樂成終屬于咱們！

一句話”保衛(wèi)部興亡,員工有責”.

最終，我也給自己投上一票，信任自己，信任過去始終優(yōu)秀的我肯定勝任基層治理工作。

再次感謝領(lǐng)導和朋友對我的的信任，感謝各位領(lǐng)導!和各位朋友。

保安隊長演講稿5

敬重的領(lǐng)導：

我是林源，xx年以優(yōu)秀退伍戰(zhàn)士退伍，在參軍期間曾由于勇敢表現(xiàn)立下二等功，退伍專業(yè)后后曾在一間xx公司工作過，而后在本公司從事保安組長工作，今日特別榮幸能有時機參與公司保安隊長競聘。下面我從安全與治理、效益、責任3個方面談?wù)勎覍Ρ０碴犻L以及保安工作的一點理解和建議。

通常我們所說的安全是：沒有危急、不受威逼、不發(fā)生事故。詳細說是不致對人的身體造成損害和威逼，不會導致設(shè)備或財產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。

安全依靠治理。治理是指：使其所負責的某項工作順當進展。

勝利治理=有效機制+科學方法

企業(yè)要切實履行好在勞動生產(chǎn)過程當中，通過改善勞動條件，克制擔心全因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全、安康和國家財產(chǎn)及人民生命安全的前提下順當進展的職責，建立運用企業(yè)的一切資源，以到達企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所實行的組織性、技術(shù)性措施的有效運行機制，建立健全安全生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò)，本著“企業(yè)負責、行業(yè)治理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)視”的安全生產(chǎn)治理體制和“誰主管、誰負責”的防火責任制度。明確其安全生產(chǎn)職責，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全治理。

1)建立健全安全治理規(guī)章制度，層層落實安全生產(chǎn)責任制，包括：安全生產(chǎn)責任制，安全教育培訓制，各崗位安全操作規(guī)程，安全檢查與隱患整改制，危急作業(yè)治理制度，事故治理制度，安全獎懲制度等。

2)建立以目標治理為核心的安全生產(chǎn)動態(tài)治理機制，準時發(fā)覺并消退生產(chǎn)經(jīng)營過程當中人的擔心全行為，設(shè)備設(shè)施的擔心全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素，實現(xiàn)企業(yè)全員、全面、全過程的動態(tài)安全治理。

3)落實安全教育制度，提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)學問水平，培訓安全技術(shù)專業(yè)人員，提高員工安全生產(chǎn)、標準操作意識。新進員工必需進展公司級、部門級、班組級三級安全教育;班組長安全教育每年至少進展一次;特種作業(yè)人員教育、中級以上干部教育、全員教育、復(fù)訓教育、變換工種教育、復(fù)工教育要按規(guī)定要求進展。安全教育要分布驟：a安全學問教育階段，b安全技能訓練階段，c安全態(tài)度教育階段。安全教育要做到有形式、有內(nèi)容、有效果。

4)安全檢查是安全生產(chǎn)治理工作的一向重要內(nèi)容。安全檢查是從多年生產(chǎn)實踐中總結(jié)出的好形式，它是安全生產(chǎn)中運用群眾路線的方法，從中發(fā)覺人的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài)以及治理缺陷的有效途徑。安全檢查的目的是準時發(fā)覺并消退生產(chǎn)過程當中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導致發(fā)生事故的隱患，防止傷亡事故發(fā)生，愛護員工的安全，改善勞動條件。安全檢查的方法有：a定期性安全檢查、b專業(yè)性安全檢查、c常常性安全檢權(quán)查、d季節(jié)性安全檢查。檢查方式以公司月檢、部門周檢、班組日檢。對安全檢查結(jié)果要填寫安全檢查記錄表，檢查內(nèi)容是檢查“安全第一、預(yù)防為主”的思想和安全生產(chǎn)的負責程度，查安全生產(chǎn)治理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全狀況，查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行及違反規(guī)章的處理狀況，查安全生產(chǎn)方針政策、法令規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行狀況，查動力設(shè)備、工藝設(shè)備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針，做到“三定”，“四不推”即定措施，定完成期限，定負責人。凡自己能整改的個人不推給班組，班組不推給車間，車間不推給部門，部門不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實。建立安全檔案，不斷積存閱歷，為做好安全治理工作供應(yīng)決策依據(jù)。

安全就是效益。效益是效果和利益，安全工作做的好就到達了效果，保障了利益的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責。

勝利企業(yè)=效益+安全

1)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到家庭幸福和社會穩(wěn)定，更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續(xù)經(jīng)營和進展。不斷改善職工勞動條件，防止事故和職業(yè)病，是黨和政府的一貫方針，“加強勞動愛護，改善勞動條件”是我國憲法所確定的安全生產(chǎn)的根本原則，國家明確規(guī)定作為獨立法人主體的企業(yè)，必需獨立履行安全生產(chǎn)職責，擔當安全生產(chǎn)責任。

2)勝利的企業(yè)不止是有效益的取得，還要有員工的安全、各崗位各環(huán)節(jié)運作的順暢安全、企業(yè)的可持續(xù)進展力量有保障。安全工作做的好，有利于員工隊伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動性更好地投入工作，有利于為國家保存生產(chǎn)力，有利于樹立良好的企業(yè)形象，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力量。從肯定程度講安全就是效益。

安全就是責任：企業(yè)應(yīng)依照法律規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級安全治理人員職責，法定代表人或非法人單位的負責人，是所在單位安全治理的第一責任人，對本單位的安全工作擔當直接收理責任。

1)制定以法定代表人或負責人為核心的各部門、

各類人員的安全生產(chǎn)責任制，實行分級治理、分級負責，以“一崗一責制”將安全生產(chǎn)的責任定量化、程序化，具有可操作性和針對性，責任清晰，落實到人。加強基層單位負責人和員工的安全生產(chǎn)責任，各職能治理部門、車間、班組等基層負責人對治理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。

2)現(xiàn)代安全治理是一個全員參加、全過程監(jiān)控、全方位各崗位實施的治理過程，不同層次各個崗位的全部員工都有嚴格履行安全生產(chǎn)的責任和義務(wù)。就本公司而言，操作部門(倉管部、運輸公司、物業(yè)部、總經(jīng)辦、配送中心)的作業(yè)人員，熟識本崗位的崗位職責，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，提高安全生產(chǎn)的意識，加強安全觀念溝通，嚴格按操作規(guī)程標準操作，杜絕違章行為。避開因人的擔心全行為;設(shè)施、設(shè)備的擔心全狀態(tài);作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患，防止發(fā)生人員、設(shè)備、貨物等各類事故。職能治理部門要做好安全學問的宣傳教育，組織開展多種形式的安全檢查，形成千斤重擔眾人挑，人人講安全、懂安全，個個擔責任、負責任的安全責任意識。

保安隊長演講稿6

敬重的各位領(lǐng)導：

我自XX年2月?lián)斝^(qū)保安代理隊長一職以來，在部門經(jīng)理和公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞公司的總體部署帶著全體保安人員全力做好小區(qū)的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一件安全事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展狀況良好。下面我就將任職期內(nèi)的工作狀況及將來的工作規(guī)劃向公司領(lǐng)導做一個匯報

一、保安工作或許不是我一生的追求，但是現(xiàn)在我既然選擇了保安這個行業(yè)，我就會盡職盡責做好，在這里我要感謝各位領(lǐng)導給了我許多學習熬煉的時機，這一年里公司領(lǐng)導讓我在保安班長的崗位上熬煉，為了使我適應(yīng)保安治理工作公司領(lǐng)導常常幫忙和鼓舞我，為做好班長工作我仔細學習保安、消防等專業(yè)學問，實事求是的做好每一件事，在實踐中我敢想敢管，發(fā)覺員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批判指正，在履行保安班長職責的同時，還不斷充實自己，盡最大的努力多學習一些關(guān)于消防、監(jiān)控方面的學問。在日常的保安治理中，由于自己年輕心直口快，方法又不多可能挫傷了一些人的積極性，那段時間里自己也感到相當無奈。公司在實行治理層競聘上崗后，領(lǐng)導也賜予了很大的期望，讓我擔當保安隊長一職，在做班長的工作中經(jīng)受的事情也多了，看得多了，也從中學到許多的學問，同時還積存了一些閱歷，為我在以后的工作打下良好的根底，尤其是在遇到突發(fā)大事的時候不至于手忙腳亂，以不變應(yīng)萬變，在保安隊長的崗位上工作，精神也很緊急，深感責任重大，平常就有很多瑣事尤其是節(jié)假日、夜里、領(lǐng)導不在的時候，總會有一些事情發(fā)生。這就要很強的責任心。

二、下一步主要從以下幾個方面綻開工作

1、加強自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)學習，作為一個基層治理者要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任治理工作，帶著隊伍安康穩(wěn)定的向前進展，保安是一個特別的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化治理，怎樣才能把這十幾名不憐憫況的年輕人為我所用、來發(fā)揮他們的光和人呢?這是個有挑戰(zhàn)性的工作，在任職之時為了能盡快熟識崗位狀況，理清工作思路，我給自己制定了具體的學習規(guī)劃，利用各種學習方式，全面加強自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)的學習及專業(yè)學問的提升。

2、在小區(qū)從事保安工作一年以來，我深知其中的責任感有多重，而事故的隱患不是隨人的主觀意識而轉(zhuǎn)變，正由于如此，身為一名基層安保治理人員必需時刻保持高度的警覺性和責任意識和大局意識，一年來我們在工作實踐中漸漸建立健全部門的規(guī)章制度，創(chuàng)新治理措施及治理手段，穩(wěn)步提升工作效率和工作質(zhì)量。

3、加強員工培訓，提升效勞質(zhì)量。部門員工多為九零后并且大多是第一次參與工作，自我約束力差，理解力量不強，工作執(zhí)行力低，治理難度大，針對這一問題，為提高隊伍的整體素養(yǎng)和形象，我堅決從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每天對員工進展有規(guī)劃的學習和培訓，同時依據(jù)人員不憐憫況，進展針對性的教育培訓，使隊伍確保穩(wěn)定。員工的作風紀律、業(yè)務(wù)水平、效勞質(zhì)量和處理問題的力量有了明顯的提高，取得了持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

4、加大值班和巡邏檢查力度，在節(jié)假日期間加強值班，對重點部位、敏感部位安排專人多轉(zhuǎn)、多聽、多看發(fā)覺狀況做到第一時間到位，準時處理，把一些擔心定因素和苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)，在加強值班的根底上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查園區(qū)四周死角。

5、層層布置、層層落實、在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實狀況，爭取把每一項工作落實到實處。

6、對員工加強治理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊伍的整體素養(yǎng)，要多講、多做工作，讓每一名隊員知道保安工作的重要性，特別性，使隊員從根本上強化自己的效勞意識，并對員工提出嚴格要求，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，協(xié)作經(jīng)理對每一個崗位進展績效考核，有功必賞、有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。

7、做好隊員的思想工作，關(guān)懷愛惜隊員，了解隊員的思想、工作、生活等狀況，準時發(fā)覺問題，做到政治上關(guān)懷、思想上信任、工作上教育、生活上愛護。

8、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)技能，要有規(guī)劃的組織隊員學習訓練，檢查催促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好的工作狀態(tài)。

9、加強園區(qū)內(nèi)消防安全和車輛治理工作，確保園內(nèi)消防通道暢通，車輛有序停放。

10、堅持查崗查哨制度，把握人員在崗狀況，做好考勤工作和保安人員調(diào)配。發(fā)覺問題準時解決，重大大事準時上報。

現(xiàn)在的工作離公司的要求同事們的期盼還有肯定距離，工作中還有一些不盡人意的地方，特殊是保安的整體效勞意識，素養(yǎng)做的還不夠細，不到位，我會吸取教訓，總結(jié)閱歷，不斷學習，在新的崗位上，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下監(jiān)視下，進一步加強小區(qū)的安保及隊伍的素養(yǎng)，使每項工作落實到實處，做到防患于未然，確保安全無事故，是小區(qū)廣闊業(yè)主有一個良好舒適的生活環(huán)境。

以上是我的述職報告，請公司領(lǐng)導和同事們監(jiān)視審查。

保安隊長演講稿7

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導為我們制造了這次公正競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的狀況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲，xxxx年在xx市xxxx參與工作，先后作xxx、xxx、xxx。

保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的詳細落實和執(zhí)行者。嚴格的講，保安給客戶供應(yīng)的效勞質(zhì)量的凹凸和滿足度，很大程度上取決于保安隊長的治理水平和業(yè)務(wù)力量。因此，保安隊長的自身素養(yǎng)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。

假如我競聘勝利，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，到處起榜樣帶頭作用。

有句古話說得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的根底，正直是關(guān)鍵；保安隊長應(yīng)以身作則，身教言傳，到處起好的帶動作用，樹立好的典范，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

二、提高工作力量、以績服人。

保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神，能夠帶著大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學習和實踐，擅長熟悉和分析新問題，制造性開展工作，擅長用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜簡單的問題，擅長用新方法處理新問題，努力使得工作上標準化、民主化、制度化。

保安隊長演講稿8

敬重的公司領(lǐng)導：

你們好！

我競聘的崗?fù)な潜０仓嘘犻L。我于xx年xx月xx日參與xx公司，xx月份中選下班長，這一年多公司讓我學到了不少的常識，起首應(yīng)感謝公司帶著為咱們締造了此次公允合作的機遇！這次競聘，自己并不是只是為了當官，更多的是為了在有也許的環(huán)境下完本錢身的人生代價。

保安的形象，在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊急的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的具體落實和實行者。嚴酷的講，保安給客戶供應(yīng)的辦事品質(zhì)的凹凸和滿足度，很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務(wù)本事。

是以，保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動，直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴酷懇求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。

假如我競聘樂成，我的事情法子和事情思緒是：

一、君子先正己，處處起典范帶頭感化

有句古話說得好，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員車隊長競聘報告。贏人先正己，品德是做人的底子，端正是關(guān)頭；保安中隊長應(yīng)言傳身教，身教言傳，處處起好的發(fā)動感化，建立好的楷模。

二、進步事情本事、以績服人

保安中隊長身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，并且要有實干的立異精神，能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來，以績服人。顛末進修和實際，長于了解和闡發(fā)新問題，締造性綻開事情，長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題，長于用新法子處置新問題，快樂使得事情上范例化、專制化、軌制化。

三、變化風格、以情服人

一是要親密聯(lián)系群眾，不要離開群眾，目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊，經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通，真正領(lǐng)悟隊員所思、所想、所盼，然后做出符合民心，辦理民憂的決議；

二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨，是隊員事情的后援和楷模，不搞夸大，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，隊員就會信任你，支撐你。我曉得，將來的路不也許風平浪靜，但我更曉得，咱們有剛毅的意志、聰明的腦子、連合的團體、準確的帶著，所以，即便門路荊棘，但樂成終屬于咱們！

但愿帶著、能給我一個呈現(xiàn)的機遇，感謝！

敬重的各位領(lǐng)導，各位同事：

大家好！

感謝領(lǐng)導賜予的這種時機讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)抱負、表達價值。我認為擔當保安主管競聘報告一職我有以下優(yōu)勢：

一、隊伍治理力量

由于長期在基層工作，特別熟識保安勤務(wù)及班組治理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組治理工作實踐摸索積存了肯定的治理閱歷，在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。

二、軍事訓練力量

我是大隊的培訓骨干，有著良好的軍事素養(yǎng)，嫻熟把握軍事教官的“會講解、會示范、會訂正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素養(yǎng)有肯定的水平。并勝利的組織訓練隊員參與處技能大賽和大隊的隊列會操，均取得了優(yōu)異的成績。

三、員工的培訓力量

在保安領(lǐng)班競聘工作之余，我加強學習，不斷的充實自己，學習小區(qū)內(nèi)的突發(fā)大事的處理及安全生產(chǎn)學問等。再結(jié)合實際工作中發(fā)生的案例，實行互動形式，讓隊員參加其中，分析利弊，總結(jié)閱歷，讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)學問牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高，業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來越高。

對保安效勞的細節(jié)、質(zhì)量、過程要求越來越細，如何效勞好業(yè)主，全面提升保安形象，假如我能競聘上副隊長，我將從以下幾個方面開展工作：

一、幫助中隊長，做好日常治理工作，嚴格落實各項規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上，制度有、貼在墻上”的外表化狀態(tài)。加強紀律監(jiān)視，提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng)，加大考核力度。

二、將“勤懇務(wù)實，勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條，刻苦學習各種業(yè)務(wù)學問，工作中遇到困惑，準時向領(lǐng)導請示匯報，虛心向同事學習，這些都是我提高業(yè)務(wù)力量，綜合協(xié)調(diào)力量，應(yīng)急處置力量的堅實根底，通過不斷地學習和實踐，提高治理水平，創(chuàng)新工作方法，堅決完成各項工作任務(wù)。

三、作為物業(yè)效勞的形象窗口，必需不斷提升效勞質(zhì)量，落實“責任物業(yè)”的效勞理念，通過培訓提高員工的效勞意識，轉(zhuǎn)變效勞觀念，提升企業(yè)形象，為業(yè)主供應(yīng)熱忱周到的效勞；另外，要處理好業(yè)主投訴的問題，不躲避、不推諉，能解決的準時解決，解決不了的要準時上報，以免激化沖突。在執(zhí)勤中要推廣“五多效勞”。

四、要常常性深入到隊員中去，專心感受她們的疾苦，體會她們的歡快；幫她們解決問題；對其工作進展教導；把握隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。最終再一次感謝領(lǐng)導給我這次匯報和學習的時機，由于是競聘演講，我沒有講自己的缺點和缺乏，請大家理解。我也借此時機向各位領(lǐng)導、各位同事請教，盼望你們能隨時指出我的缺乏，幫忙我不斷進步，給我更多的支持和鼓舞。

我的競爭上崗演講完畢，感謝大家！

保安隊長演講稿9

敬重的公司領(lǐng)導：

你們好！我今日參與的是競聘保安隊長。保安的形象，在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。

保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊急的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的具體落實和實行者。嚴酷的講，保安給客戶供應(yīng)的辦事品質(zhì)的凹凸和滿足度，很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務(wù)本事。是以，保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動，直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴酷懇求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。

假如我競聘勝利，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，到處起榜樣帶頭作用。贏人先正己，人品是做人的根底，正直是關(guān)鍵；保安隊長應(yīng)以身作則，身教言傳，到處起好的帶動作用，樹立好的典范，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

二、提高工作力量、以績服人。經(jīng)過學習和實踐，擅長熟悉和分析新問題，制造性開展工作，擅長用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜簡單的問題，擅長用新方法處理新問題，努力使得工作上標準化、民主化、制度化。

三、轉(zhuǎn)變作風、以情服人。一是要親密聯(lián)系群眾，不要脫離群眾，自高自大。二是堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和典范，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是。

四、廉潔勤政、以廉服人。重利是當今社會的普遍風氣，生活在這種風氣中，人的心靈難免不被腐濁。廉潔勤政是基層領(lǐng)導者應(yīng)具備的一種根本素養(yǎng)。隊長自身正，形象好，說話有底氣，才會有令必行。

確保隊長廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰慧都不敢；二是要加強法制學習；三是要堅持真誠為隊員效勞教育。這樣才能讓隊員放心，隊長清白長留。

五、依法行事、以法服人?，F(xiàn)在是法制時代，懂法知法是每個公民不行躲避的事實。

我知道，將來的路不行能一帆風順，但我更知道，我們有頑強的意志、聰慧的頭腦、團結(jié)的集體、正確的領(lǐng)導，所以，即使道路荊棘，但勝利終屬于我們！盼望領(lǐng)導、同事能給我一個展現(xiàn)的時機，感謝！

保安隊長演講稿10

敬重的院領(lǐng)導：

您好！

首先，我真誠的感謝您在百忙之中批閱這份材料。

我是xx醫(yī)院保安部保安隊隊長馬xx。穩(wěn)重但不缺乏熱忱，銳意進取又能與人和諧相處，這是年輕的我的真實寫照。

隨著我們公司的不斷進展狀大，我個人的力量也在不斷的提升和進步。我于20xx年進入順邁醫(yī)院工作至今已經(jīng)一年多，在此期間，我很榮幸的得到領(lǐng)導的幫忙與扶持，能夠從保安升至保安隊隊長這個職位。在擔當隊長期間，我能夠盡職盡責的完成自己的本職工作，并且搞好同事之間的關(guān)系，使大家和諧相處。在大家共同的努力下，讓我們的工作更好的完成。

現(xiàn)在，領(lǐng)導們又給了我們競爭當部長的時機，我信任，時機是給有預(yù)備的人的，而我正時刻預(yù)備著。

我認為，身為一個部長首先要具備以下的素養(yǎng)——自信。良好的語言溝通力量、肯定的組織領(lǐng)導力量、肯定的文化素養(yǎng)。一個人只有在自信的前提下，才能夠更好的實現(xiàn)自己的人生價值；而良好的語言溝通力量和肯定的組織領(lǐng)導力量是我們本身就應(yīng)當具備的素養(yǎng)，也是人生職場生涯的必備力量；而文化素養(yǎng)卻是應(yīng)當不斷的提升的，我沒有很豐富的學問儲藏，也沒有很高的學歷，但是我卻有一顆不斷求知進取的心，人沒有天生就什么都會的，只有在不斷地努力和學習下才能更好的提升自己。

我是從底層干起的，有著豐富的工作閱歷，熟識各種工作業(yè)務(wù)。我認為我從根本上具備了身為部長的根本素養(yǎng)，因此，懷著真誠的心情，特向領(lǐng)導遞交此材料，盼望領(lǐng)導能夠考慮我的申請。

假如公司領(lǐng)導認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能到達升職要求，也請您放心，我仍舊會像以前一樣，用積極的、仔細負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，會在提升自己力量的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

而假如領(lǐng)導給我這次時機，我深信，我的努力+您的信任=明天的成就。

以后我會用更虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，同公司一起展望美妙的將來！

保安隊長演講稿11

各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！

我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導為我們制造了這次公正競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的狀況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲，XXXX年在XX市XXXX參與工作，先后作XXX、XXX、XXX。保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的詳細落實和執(zhí)行者。嚴格的講，保安給客戶供應(yīng)的效勞質(zhì)量的凹凸和滿足度，很大程度上取決于保安隊長的治理水平和業(yè)務(wù)力量。因此，保安隊長的自身素養(yǎng)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。

假如我競聘勝利，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，到處起榜樣帶頭作用。

有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的根底，正直是關(guān)鍵；保安隊長應(yīng)以身作則，身教言傳，到處起好的帶動作用，樹立好的典范，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

二、提高工作力量、以績服人。

保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神，能夠帶著大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學習和實踐，擅長熟悉和分析新問題，制造性開展工作，擅長用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜簡單的問題，擅長用新方法處理新問題，努力使得工作上標準化、民主化、制度化。

三、轉(zhuǎn)變作風、以情服人。

一是要親密聯(lián)系群眾，不要脫離群眾，自高自大。自覺融入到保安員生活當中，通過談心、開座談會、問卷等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出符合民意，解決民憂的打算；

二是要堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和典范，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。

四、廉潔勤政、以廉服人。

重利是當今社會的普遍風氣，生活在這種風氣中，人的心靈難免不被腐濁?！肮鳎伞边@個道理古往今來人人都懂，廣闊隊員最信服的是公正正派，一身正氣的領(lǐng)導者。廉潔勤政是基層領(lǐng)導者應(yīng)具備的一種根本素養(yǎng)。隊長自身正，形象好，說話有底氣，才會有令必行。確保隊長廉潔勤政，

一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰慧都不敢；

二是要加強法制學習；

三是要堅持真誠為隊員效勞教育。這樣才能讓隊員放心，隊長清白長留。

五、依法行事、以法服人。

現(xiàn)在是法制時代，懂法知法是每個公民不行躲避的事實。光有文化和學問以及軍事技能是不夠的，還需要把握相關(guān)法律學問，于人們的行為才能合法正確。當今普遍隊員的法律意識淺薄，維護自身合法利益意識不夠，所以隊長不僅要懂法，而且還要依法行事，為隊員排憂解難，急之所急，想之所想，將隊員利益放在心上，只有這樣，隊員才會信服你。

保安隊長演講稿12

敬重的各位領(lǐng)導，各位同事：

大家好！感謝領(lǐng)導賜予的這種時機讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)抱負、表達價值。

我認為擔當保安主管競聘報告一職我有以下優(yōu)勢：

一、隊伍治理力量由于長期在基層工作，特別熟識保安勤務(wù)及班組治理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組治理工作實踐摸索積存了肯定的治理閱歷，在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。

二、軍事訓練力量我是大隊的培訓骨干，有著良好的軍事素養(yǎng)，嫻熟把握軍事教官的“會講解、會示范、會訂正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素養(yǎng)有肯定的水平。并勝利的組織訓練隊員參與處技能大賽和大隊的隊列會操，均取得了優(yōu)異的成績。

三、員工的培訓力量在保安領(lǐng)班競聘工作之余，我加強學習，不斷的充實自己，學習小區(qū)內(nèi)的突發(fā)大事的處理及安全生產(chǎn)學問等。再結(jié)合實際工作中發(fā)生的案例，實行互動形式，讓隊員參加其中，分析利弊，總結(jié)閱歷，讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)學問牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高，業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來越高。

對保安效勞的.細節(jié)、質(zhì)量、過程要求越來越細，如何效勞好業(yè)主，全面提升保安形象，假如我能競聘上副隊長，我將從以下幾個方面開展工作：

一、幫助中隊長，做好日常治理工作，嚴格落實各項規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上，制度有、貼在墻上”的外表化狀態(tài)。加強紀律監(jiān)視，提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng)，加大考核力度。

二、將“勤懇務(wù)實，勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條，刻苦學習各種業(yè)務(wù)學問，工作中遇到困惑，準時向領(lǐng)導請示匯報，虛心向同事學習，這些都是我提高業(yè)務(wù)力量，綜合協(xié)調(diào)力量，應(yīng)急處置力量的堅實根底，通過不斷地學習和實踐，提高治理水平，創(chuàng)新工作方法，堅決完成各項工作任務(wù)。

三、保安班長競聘書范文作為物業(yè)效勞的形象窗口，必需不斷提升效勞質(zhì)量，落實“責任物業(yè)”的效勞理念，通過培訓提高員工的效勞意識，轉(zhuǎn)變效勞觀念，提升企業(yè)形象，為業(yè)主供應(yīng)熱忱周到的效勞；另外，要處理好業(yè)主投訴的問題，不躲避、不推諉，能解決的準時解決，解決不了的要準時上報，以免激化沖突。在執(zhí)勤中要推廣“五多效勞。

四、要常常性深入到隊員中去，專心感受她們的疾苦，體會她們的歡快；幫她們解決問題；對其工作進展教導；把握隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。最終再一次感謝領(lǐng)導給我這次匯報和學習的時機，由于是競聘演講，我沒有講自己的缺點和缺乏，請大家理解。

我也借此時機向各位領(lǐng)導、各位同事請教，盼望你們能隨時指出我的缺乏，幫忙我不斷進步，給我更多的支持和鼓舞。

我的競爭上崗演講完畢，感謝大家！

保安隊長演講稿13

敬重的各位領(lǐng)導、各位同事大家好！

我是朝陽中心趙xx支隊的賈升偉，特別快樂今日能參與這次主管的競聘，我心理特別感動，在這里我要特殊感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的時機，我肯定會好好把握，不管競聘的結(jié)果會如何，我覺的能參與到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會使我終生難忘，或許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點。

首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來自漂亮的海濱城市煙臺，北京化工大學市場營銷專業(yè)畢業(yè)，大學里始終擔當班長，畢業(yè)后從事過北京大學創(chuàng)業(yè)投資討論會外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的，直到參加到了xx銀行我才最終真正找到了可以另我寄予，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉(zhuǎn)瞬我來已經(jīng)有一段時間了，這段時間里我的綜合力量得到很大提升，業(yè)績也穩(wěn)中有升吧，每個月沒有太大的波動根本維持在一百六七十張左右，我曾勝利開發(fā)過聯(lián)想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動為主，來廣發(fā)后我先后經(jīng)受了三任隊長，我本著“踏實做人，本分做事”的理念，始終擔當隊里的副隊長，積極支持協(xié)作隊長的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊長的確定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優(yōu)點，也看到了他們的缺點，在今后的工作中我會積極的借鑒和避開。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔當一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領(lǐng)導們對我的期望，帶著二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽，并且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結(jié)下了兄弟般的友情，因此我信任我同樣有力量、有決心、也有信念能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。（激揚）

保安隊長演講稿14

各位領(lǐng)導，各位評委，同志們：

大家好！

站在這兒，我不禁想起了小時候為同學們講故事的情景，可是今日，當我再次站在講臺上，敘述的不再是用漂亮詞匯編寫的童話，固然也不是一次競爭的演講，我僅僅是在用我的心去描繪一個無須華美的詞藻來裝飾的巨變，一個農(nóng)行人深深的感動與激情。

當我的目光第一次觸摸到農(nóng)行，是那一抹深深的綠色……那高懸在大街小巷的農(nóng)行行徽、那路邊碩大的廣告牌，讓我一瞥難忘的是那象征著收獲的麥穗標志，它尤如一叢綠油油的盼望，讓我仿佛觀察了農(nóng)行正在祖國大地上激情的繁衍、健壯的成長，最終長成了今日的一棵棵參天大樹，形成了一道道靚麗的綠色風景線。然而就是為了這片綠，又飽含了多少農(nóng)行人的艱辛與付出、淚水與歡樂、勝利與喜悅……1979年剛剛從人行分家的xx農(nóng)行可謂一貧如洗，破舊簡陋的辦公室、營業(yè)間，幾張桌子、幾把椅子、幾本帳簿、幾架算盤，外加幾十號人馬就組成了一個“新家”，甚至連一臺車也沒有，上下介頭寸就用自行車代替。還記得我們曾經(jīng)受的信用社分家、農(nóng)發(fā)行脫鉤，就象一個個從母親身邊長大的孩子，雖然母親是那么的留戀，但她又是那么英勇堅決，由于放飛孩子就是放飛盼望，就是走向?qū)?；又記得在二十世紀九十年月中期，農(nóng)行也面臨著巨大的變革，一個經(jīng)營體制的根本性變化，由國家專業(yè)銀行向國有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變，全面推向了市場，在很多政策性因素形成的包袱沒有消化的狀況下實行自負盈虧的企業(yè)化經(jīng)營，慢慢地丟掉投入大產(chǎn)出小的農(nóng)村陣地，困難地走出了從農(nóng)村包圍城市的進展道路。

但是我們的前輩們沒有氣餒、沒有妥協(xié)，經(jīng)過幾十年的風雨滄桑，幾代人的不懈奮斗，再看今朝，怎不令人興奮、令人驕傲。你看，經(jīng)營目標和經(jīng)營宗旨立起來了，優(yōu)質(zhì)文明效勞做起來了，高科技網(wǎng)絡(luò)架起來了，我們的農(nóng)行強大起來了！我也成了一株含露初放的麥穗，感受著農(nóng)行的每一次變革、每一次轉(zhuǎn)折，特殊是在我身邊悄悄奉獻，潤物無聲的農(nóng)行人、農(nóng)行事。

保安隊長演講稿15

敬重的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

我是朝陽中心趙XX支隊的賈升偉，特別快樂今日能參與這次主管的競聘，我心理特別感動，在這里我要特殊感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的時機，我肯定會好好把握，不管競聘的結(jié)果會如何，我覺的能參與到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會使我終生難忘，或許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點、

首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來自漂亮的海濱城市煙臺，北京化工大學市場營銷專業(yè)畢業(yè)，大學里始終擔當班長，畢業(yè)后從事過北京大學創(chuàng)業(yè)投資討論會外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的，直到參加到了XX銀行我才最終真正找到了可以另我寄予，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉(zhuǎn)瞬我來已經(jīng)有一段時間了，這段時間里我的綜合力量得到很大提升，業(yè)績也穩(wěn)中有升吧，每個月沒有太大的波動根本維持在一百六七十張左右，我曾勝利開發(fā)過聯(lián)想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動為主，來廣發(fā)后我先后經(jīng)受了三任隊長，我本著“踏實做人，本分做事”的理念，始終擔當隊里的副隊長，積極支持協(xié)作隊長的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊長的確定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優(yōu)點，也看到了他們的缺點，在今后的工作中我會積極的借鑒和避開。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔當一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領(lǐng)導們對我的期望，帶著二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽，并且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結(jié)下了兄弟般的友情，因此我信任我同樣有力量、有決心、也有信念能再為XX銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。

這次競聘我特別重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承XX銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣，讓優(yōu)秀成為XX銀行不竭的動力，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀，以優(yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天；我在市場規(guī)劃開發(fā)，團隊建立方面思索已久，今日拿出來跟大家共享一下，即使競聘不成也盼望能對XX銀行的進展起到一點用處，下面是我在市場開拓和團隊建立方面一點個人的愚見。

一、市場開發(fā)方面

我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局，帶著和指導團隊成員拼殺在市場一線。

現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù)，同質(zhì)化越來越嚴峻，要想在劇烈的市場競爭中取勝，我覺的最根本的是：

1、如何規(guī)劃好自己的市場，充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢，集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域（地域），作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā)，以及某一類人群的定向開發(fā)，這樣既目標明確，資質(zhì)也簡單把控，可以集中全團隊的力氣形成合力對某一目標陣地進展多波次的輪番攻擊，團隊全部成員要協(xié)同集群作戰(zhàn)，形成強有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透，要避開漫無目的的遍地撒網(wǎng)，這樣既鋪張時間也鋪張珍貴有限的資源，在這點上我覺得我們朝陽中心潘XX支隊做的很好，隊長親自帶