班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵所在

班組是公司安全生產(chǎn)的要點所在在新局勢下，跟著國企改制的不停深人，連續(xù)搞好安全生產(chǎn)工作，是目前擺在公司眼前的一項擁有全局性的重要而又緊急的任務。安全生產(chǎn)是現(xiàn)代公司管理中的一件大事，對實現(xiàn)公司優(yōu)良高產(chǎn)、降低耗費、節(jié)儉資源、減少環(huán)境污染、提升經(jīng)濟效益、保證公司可連續(xù)迅速發(fā)展將起到?jīng)Q定性作用?？墒牵驹跉v史的發(fā)展過程中，因為各種狀況而存在著這樣或那樣的單薄環(huán)節(jié)。因此，公司要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，一定努力地做好本崗位的安全生產(chǎn)工作，同時最為要點的就是抓好班組的安全生產(chǎn)。1、只有搞好班組安全生產(chǎn)才能保證公司確立發(fā)展班組是公司安全生產(chǎn)工作的細胞，只有細胞充滿活力，公司的安全生產(chǎn)管理工作才會有勃勃活力。所以，在公司安全生產(chǎn)管理過程中，只有增強班組安全生產(chǎn)工作，搞好公司安全生產(chǎn)運轉，建立“安全部是相對的，危險是永存的，事故是能夠防止的”科學理念，才能為公司可連續(xù)發(fā)展供給根本保障。班組要成立嚴格的安全管理制度。班組的安全員要由對安全工作仔細負責、敢說、敢管的同志來擔當。在工作前，每人要按規(guī)定穿著好安全防備用品。班長在部署要點工作前第一提示安全注意事項時，對生產(chǎn)的各個崗位、保護、施工中所需要使用的工具、繩子、機具等，應當提早進行仔細的檢查，并要真實落實到人頭。在抓班組安全建設工作中，為保證各項安全工作落實到位，第1頁共4頁需要班組每個同志的共同努力，不停提升自己綜合素質。不單要進行理論學習和崗位技術練兵，并且還要組織反事故方案操練，不停提升班組員工們的安全操作技術水平與安全施工、檢修工作的能力，以保證公司生產(chǎn)過程中的安全。再有，還要不按期組織員工對安全生產(chǎn)工作進行自查與互查，并收到優(yōu)秀的成效。在班內(nèi)形成“人人重視安全、人人狠抓安全”的氣氛，不停增強對安全工作的責任心。2、抓好班組安全管理是公司健康發(fā)展的重要保證每周或不按期地組織本班組員工展開不一樣形式的技術學習，推行崗位練兵及預防事故演習，互相溝通經(jīng)驗，揚長避短，不停增強員工的安全生產(chǎn)意識和提升自我保護能力，更為有效控制和防備各種事故的發(fā)生。在管理工作上，要嚴格履行廠規(guī)廠紀、生產(chǎn)操作規(guī)章和工藝紀律;在安全生產(chǎn)上，要嚴把關、常提示、勤檢查、盯得緊、跟得上;在工作作風上，要一嚴究竟，敢抓敢管、實事求是、勇敢責備、獎罰分明、不護短、不隱瞞、不搞虛假的東西。同時，公司員工一定掌握安全科學知識，熟習和掌握本班組生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)設施狀況，以及每個崗位的特別要求，累積安全生產(chǎn)經(jīng)驗，增強辨別危險源的能力，不停采納有效的安全防備舉措。特別針對氯堿化工生產(chǎn)的特別性，更要求公司員工應擁有較強的應變能力和果斷辦理事故及清除各樣故障的過硬本事。這種能力既是對員工自己素質高低的查驗，也是觀察員工對安全生產(chǎn)技術、工藝設施狀況能否掌握熟記，判斷能否真實正確。3、以人為本充散發(fā)揮班構成員的踴躍性和創(chuàng)建性第2頁共4頁充散發(fā)揮公司班集體智慧和優(yōu)勢，做好不一樣員工、不一樣崗位的安全生產(chǎn)教育和檢查工作，踴躍查找和完全除去各種事故的隱患，果斷根絕各樣習慣性違章操作現(xiàn)象。同時還要具備對突發(fā)事件進行靈巧、果斷辦理的本事與技術，使公司安全管理系統(tǒng)工作實現(xiàn)科學化、數(shù)據(jù)化和現(xiàn)代化，漸漸向著現(xiàn)代公司制度的管理模式上發(fā)展。在公司班組安全生產(chǎn)工作中應當做到:一要從班組安全生產(chǎn)和環(huán)保工作下手，充分認識搞好班組公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作的重要性和緊急性;二要充分調換全部踴躍要素，一心一意依賴員工搞好班組安全建設。建立起“時刻想著公司、牢牢依賴班組、充分相信員工、全部為了員工”的理念;三要把安全工作與民眾性勞動保護監(jiān)察檢查活動進一步落實在生產(chǎn)一線，放到班組，使其擁有更大的生命力，不停改良生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，降低事故率，減少職業(yè)病發(fā)病率;四要教育班組員工嚴格恪守安全操作規(guī)程，寬泛展開好生產(chǎn)崗位與本員工作的安全檢查活動，隨時發(fā)現(xiàn)事故隱患，隨時進行安全糾正與整頓。努力創(chuàng)建一個“人人關懷安全、事事注意安全、到處想著安全”的優(yōu)秀工作氣氛;五要使班長言傳身教成為員工的楷模，并與員工們一道仔細履行好公司安全規(guī)章制度，實時解決工作中的不安全隱患，預防各種事故的發(fā)生，使其班組安全建設工作擁有強盛的說服力;六要在各個班組原有的基礎上不停提升法制觀點，依法治理班組，較好地規(guī)范班組內(nèi)每個員工的安全行為，更好地保持員工的安全衛(wèi)生與身體健康。在公司經(jīng)濟迅速發(fā)展與安全穩(wěn)固的生產(chǎn)運轉中，使班組在一線生產(chǎn)工作中發(fā)揮出更大的作用。第3頁共4頁綜上所述，要在進一步夯實公司安全管理的基礎上，不停強化班組安