保險(xiǎn)公司季度培訓(xùn)工作總結(jié)及下季度培訓(xùn)規(guī)劃

一季度培訓(xùn)總結(jié)及二季度培訓(xùn)規(guī)劃中心支公司XX萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究第一頁，共二十一頁。一季度培訓(xùn)工作總結(jié)一季度最滿意的三項(xiàng)工作培訓(xùn)關(guān)鍵指標(biāo)分析一季度急需解決的問題及方法二季度的培訓(xùn)工作計(jì)劃對支公司的支援要求和建議培訓(xùn)負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究第二頁，共二十一頁。一季度主要工作工作項(xiàng)目工作內(nèi)容

達(dá)成效果培訓(xùn)會議1、分紅培訓(xùn)班119人全部合格2、新人班85人/3、績優(yōu)層經(jīng)營120人參加4、分層級培訓(xùn)班3個(gè)月/17人6個(gè)月/51人5、輔導(dǎo)志員例會8人6、主管節(jié)后收心工作120人管理第三頁，共二十一頁。制式培訓(xùn)項(xiàng)目課程班次參訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)分紅培訓(xùn)班3119人新人班585+分層級3個(gè)月1256個(gè)月251績優(yōu)層1120一季度主要工作萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究第四頁，共二十一頁。上月培訓(xùn)具體行動和成效第五頁，共二十一頁。培訓(xùn)關(guān)鍵指標(biāo)分析

月培訓(xùn)工作總結(jié)

月最滿意的三項(xiàng)工作

月急需解決的問題及方法

月的培訓(xùn)工作計(jì)劃對分公司培訓(xùn)部門支援要求和建議培訓(xùn)負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)第六頁，共二十一頁。上月最滿意三項(xiàng)工作1、績優(yōu)層經(jīng)營：120人參訓(xùn)，重新認(rèn)識了公司和行業(yè)前景，樹立了從業(yè)信心2、新人班：29人參訓(xùn)19人已辦理入司3、輔導(dǎo)志員例會：統(tǒng)一了思路，達(dá)成了共識

萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究第七頁，共二十一頁。培訓(xùn)關(guān)鍵指標(biāo)分析

月培訓(xùn)工作總結(jié)

月最滿意的三項(xiàng)工作

月急需解決的問題及方法

月的培訓(xùn)工作計(jì)劃對分公司培訓(xùn)部門支援要求和建議培訓(xùn)負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)第八頁，共二十一頁。培訓(xùn)關(guān)鍵指標(biāo)分析新人培訓(xùn)人力和上崗人力分析：萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究第九頁，共二十一頁。代理人考試報(bào)名人數(shù)、參考人數(shù)分析：培訓(xùn)關(guān)鍵指標(biāo)分析萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究第十頁，共二十一頁。3月轉(zhuǎn)正率/6月留存率分析：培訓(xùn)關(guān)鍵指標(biāo)分析第十一頁，共二十一頁。上月急需解決問題及方法具體問題解決方法實(shí)施時(shí)間LASS成績與參訓(xùn)人員間的矛盾由營業(yè)區(qū)提前二天測試3月3日開始分層級參訓(xùn)人員的確定開班前2天再次確認(rèn)參訓(xùn)名單3月3日開始萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究第十二頁，共二十一頁。培訓(xùn)關(guān)鍵指標(biāo)分析

月培訓(xùn)工作總結(jié)

月最滿意的三項(xiàng)工作

月急需解決的問題及方法

月的培訓(xùn)工作計(jì)劃對分公司培訓(xùn)部門支援要求和建議培訓(xùn)負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究第十三頁，共二十一頁。本月培訓(xùn)工作計(jì)劃1、組織三月份代理人考試工作2、分紅培訓(xùn)班3、二期新人班開班，改善新人班及LASS測試流程4、配合省公司各類傳承班進(jìn)行傳承工作5、講師管理系統(tǒng)維護(hù)、追蹤6、配合總公司95511電話中心培訓(xùn)班工作7、下營業(yè)區(qū)親訪\授課8、月度輔導(dǎo)專員例會召開萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究第十四頁，共二十一頁。本月工作行事歷工作項(xiàng)目內(nèi)容描述達(dá)成要求/預(yù)期效果完成時(shí)間責(zé)任人追蹤人培訓(xùn)班1、組織三月份代理人考試工作通過率60%全月各區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人張麗2、準(zhǔn)備總公司課程及授課---XX禮儀（3課時(shí)）/壽險(xiǎn)營銷（7課時(shí)）按總公司要求全月張麗方向東3、二期新人班開班，改善新人班及LASS測試流程按培訓(xùn)計(jì)劃3月5--8日3月22--25張麗張麗4、產(chǎn)品（康盛、康順）推廣工作

按省公司要求按省公司要求張麗方向東5、配合省公司各類傳承班進(jìn)行傳承工作

按省公司要求按省公司要求張麗方向東6、、三個(gè)月提高班、十三個(gè)月提高班培訓(xùn)班開班

增強(qiáng)意愿，提升技能11--14張麗方向東會議7、月度輔導(dǎo)專員例會召開

經(jīng)驗(yàn)交流，工作規(guī)劃5張麗方向東

其他8、講師管理系統(tǒng)維護(hù)、追蹤

各培訓(xùn)班及時(shí)錄入全月李旭升張麗9、下營業(yè)區(qū)親訪與業(yè)務(wù)同仁交流溝通、了解培訓(xùn)需求3月15日張麗張麗10、配合總公司95511電話中心培訓(xùn)班工作

按總公司要求3月上旬張麗方向東11、2003年度見習(xí)講師申報(bào)工作

按兼職講師管理辦法3月上旬張麗張麗第十五頁，共二十一頁。培訓(xùn)關(guān)鍵指標(biāo)分析

月培訓(xùn)工作總結(jié)

月最滿意的三項(xiàng)工作

月急需解決的問題及方法

月的培訓(xùn)工作計(jì)劃對分公司培訓(xùn)部門支援要求和建議培訓(xùn)負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究第十六頁，共二十一頁。對分公司培訓(xùn)的支援需求和建議1、代理人講師費(fèi)如何發(fā)放 2、請楊小雄四月份來上兼職講師提高培訓(xùn)課程3、第十七頁，共二十一頁。培訓(xùn)關(guān)鍵指標(biāo)分析

月培訓(xùn)工作總結(jié)

月最滿意的三項(xiàng)工作

月急需解決的問題及方法

月的培訓(xùn)工作計(jì)劃對分公司培訓(xùn)部門支援要求和建議培訓(xùn)負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)第十八頁，共二十一頁。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)、心得1、教學(xué)、教務(wù)方面：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，每一次辦班比上一次都有進(jìn)步2、教案研發(fā)方面：XX優(yōu)勢分析3、個(gè)人學(xué)習(xí)方面：學(xué)習(xí)《資本女人》4、其他：萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究第十九頁，共二十一頁。謝謝大家萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究第二十頁，共二十一頁。內(nèi)容總結(jié)一季度培訓(xùn)總結(jié)及二季度培訓(xùn)規(guī)劃。一季度培訓(xùn)總結(jié)及二季度培訓(xùn)規(guī)劃。萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究。萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究。1、分紅培訓(xùn)班119人全部合格。2、新人班85人/。3、績優(yōu)層經(jīng)營120人參加。4、分層級培訓(xùn)班