12月份考核總結

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十二月份考核總結

敬重的李總：

針對于目前選購工作現狀，選購部制定了201*年的選購考核方案。在此，我于12月12日到12月27日對南京鄭州治理區(qū)外語老校選購組、大客部蘇北治理區(qū)北大附小選購組、華南治理區(qū)信陽一航院選購組、大客部京豫治理區(qū)桐柏試驗選購組、保定治理區(qū)新樂博林選購組五個選購組分別進展選購考核、摸底工作。在此期間對選購工作中的制度加表格治理、質量數量管控、價格管控、賬務治理、供給商治理等工作進展了考核和指導；共發(fā)覺問題58項，其中制度加表格治理共發(fā)覺問題22項，質量數量管控共發(fā)覺問題8項，價格管控共發(fā)覺問題20項，供給商治理共發(fā)覺問題8項；大局部問題均已整改，并在進一步追蹤，下調原材料價格共14種?，F將基層狀況匯報如下：

一、發(fā)覺問題描述1、存在的普遍問題：

（1）選購申報審批制度、例會制度、選購內部考核細則等制度執(zhí)行不徹底；

（2）使用金蝶的單位新物料申請增加不準時，存在亂掛名稱導致價格有誤等現象；

（3）對供給商的治理還缺乏重視。大局部資質不全，且未建立電子版供給商檔案；供貨效勞承諾書、廉政建立聲明書簽訂不符合要求。

2、較為嚴峻的問題：

（1）對工作的責任心不強，缺乏細致的工作態(tài)度；局部員工對工作缺乏責任心，對企業(yè)缺乏使命感，表達在在工作中敷衍了事，有“當一天和尚，撞一天鐘”的思想。

（2）市場調查不徹底，沒有定價機制，導致價格管控不力；

調價狀況原材料名稱白糖味精花椒白糖粉條干辣椒老抽淀粉白糖味精雞粉白糖食醋雞蛋計量單位袋（1x50kg）袋（1x25kg）Kg袋（1x50kg）KgKg原入庫價格320230662987.618調價后價格310205602957.41757882802309280478所效勞餐飲中心鄭州外語老校鄭州外語老校鄭州外語老校鄭州北大附小鄭州北大附小鄭州北大附小信陽一航院信陽一航院信陽一航院信陽一航院桐柏試驗中學新樂博林中學新樂博林中學新樂博林中學件（1x6桶x2.5l）60件（1x2.5kg）90袋（1x50kg）袋（1x25kg）300235桶（1x12x908g）11.5袋（1x50kg）桶（1x20kg）Kg295508.4

二、提出的整改建議

1、加強根底類制度表格建立，并保證準時更新，確保各項工作落到實處；

2、做好圖譜建立及更新，防止供給商在配送過程中瞞天過海，偷換包裝；

3、提高定價機制的科學性，明確定價時間、定價依據；4、健全供給商資質，檢查與供給商簽訂的各項協(xié)議，并確保其有效性。

三、一些想法和熟悉

通過這十六天對選購工作的考核以及對基層工作的走訪，我有一些感受：

1、人員素養(yǎng)偏低且流失嚴峻。目前選購隊伍人員素養(yǎng)還不是很高，仍以中專、高中為主，甚至還有一些是初中畢業(yè)，在對工作的熟悉上，以及工作力量的表達上都有肯定差距。在此現實根底上肯定要不遺余力的做好人員培訓工作。

2、鼓勵制度不能有效執(zhí)行。這一狀況表達在選購中心制定的“選購中心內部考核細則”沒有落到實處。沒有有效的鼓勵就不能助長員工的工作熱忱，不能提高工作效率，鼓勵制度就會形同虛設。對于這一狀況，選購中心在對待所屬選購員的鼓勵中肯定要做到公正、公正、公開。

3、好的制度沒有執(zhí)行。公司集多人的才智制定的一些連接選購各個環(huán)節(jié)的制度并沒有得到有效的執(zhí)行，有些問題本是有章可依的，但最終卻流于主觀臆斷。4、選購經理巡查力度仍有欠缺。在各治理區(qū)選購組內部還存在人員思想懈怠、價格掌握不力、制度執(zhí)行不到位等各類問題，選購經理應在巡查過程中加大整改力度。

5、市場調查不徹底。目前選購員在餐飲中心的時間遠遠多于調查市場的時間，使得對于價格管控本應很專業(yè)、敏感的選購員對市場行情都不是很了解，又何談加大價格管控。

6、圖譜應用存在誤區(qū)。原材料圖譜的有效利用能夠防止供給商在配送過程中偷換包裝、以次充好，但許多餐飲中心的圖譜卻形同虛設，無人問津。

7、合理掌握庫存。某些餐飲中心盲目掌握庫存，調料干貨本可以每周一配送的，卻要求兩三天配送一次致使配送頻率增大，費用增高。

以上是我發(fā)覺的一些問題和自己的一些想法，缺乏之處請領導批判指正。

匯報完畢！

孟策

201*年12月30日

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質量辦11月份工作總結

忙勞碌碌，經過一個月的努力工作，11月份馬上完畢，新的一月又馬上到來，現將一個月的工作做個總結，請各位領導多多指教，對我今后的的工作提出好的建議，以便把我們的工作做的更好。

一、本月根據上月的規(guī)劃組織個科室負責人對礦井10月份的九大專業(yè)進展了安全質量標準化驗收工作，礦井得分130.7分，為2級質量標準化礦井。

二、為提升礦井質量標準化等級，科室內部制定了一系列的相關制度，整理出了山西省《煤礦安全質量標準化標準及考核評級方法》執(zhí)行說明。

三、對礦井工程質量的工程質量自檢表的礦井基建科的班評估表進展了整改，與實際相結合，使之標準化，易操作化。月初對副斜井井底混凝土澆筑工程26米進展了驗收。

四、對新增土地手續(xù)辦理以上會討論定稿，現在等待環(huán)評的批復，下一步由規(guī)劃局出選址意見書報發(fā)改委進展備案。

五、11份參與了礦組織的周例會四次，每天的早晚調度會都按時參與著，沒有缺席過，對會上布置的工作進展了落實，本月共下井10次。

山西煤炭運銷公司陽