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物流成本管理方案電子優(yōu)選授課設(shè)計(jì)物流成本管理方案電子優(yōu)選授課設(shè)計(jì)物流成本管理方案電子優(yōu)選授課設(shè)計(jì)棗莊科技職業(yè)學(xué)院授課設(shè)計(jì)項(xiàng)目（或情境）名稱能力訓(xùn)練模塊學(xué)時(shí)4任務(wù)名稱物流成本管理看法物流成本影響因素如何降低物流成本授課地點(diǎn)6#403知識(shí)目標(biāo)能力目標(biāo)感情目標(biāo)（本次課的授課目的，物流成本管理的內(nèi)從掌握、熟悉、認(rèn)識(shí)等授課目的容、原則掌握降低物流成本三個(gè)層次明確教課要認(rèn)識(shí)影響物流成本管理的路子求）使學(xué)生認(rèn)識(shí)物流成的因素本管理課的學(xué)習(xí)思路。授課重點(diǎn)重點(diǎn)：影響物流成本的因素授課難點(diǎn)難點(diǎn)：降低物流成本的路子能力訓(xùn)練任務(wù)案例解析授課方法、手段案例授課法授課組織形式課堂解說(shuō)作業(yè)訓(xùn)練課后練習(xí)題第一章物流成本管理歸納教第一節(jié)物流成本的看法及成本管理的意義學(xué)一、物流成本的看法過(guò)程二、物流成本管理的意義設(shè)1．增加國(guó)家資本積累計(jì)2．為社會(huì)節(jié)約大量的物質(zhì)財(cái)富3．有利于調(diào)整商品價(jià)格4．有利于改進(jìn)企業(yè)的物流管理，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力第二節(jié)物流成本管理的內(nèi)容一、物流成本管理的原則1．認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度2．厲行節(jié)約3．實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理二、物流成本管理的內(nèi)容1．物流成本核算2．物流成本解析3．物流成本控制4．物流成本展望5．物流成本計(jì)劃6．物流成本決策第三節(jié)影響物流成本的因素及降低物流成本的路子一、影響企業(yè)物流成本的因素1．競(jìng)爭(zhēng)性因素1）訂貨周期2）庫(kù)存水平3）運(yùn)輸2．產(chǎn)品因素（1）產(chǎn)品價(jià)值（2）產(chǎn)品密度（3）易損性（4）特別搬運(yùn)3．空間因素二、降低物流成本的路子1．物流合理化2．不斷提高物流質(zhì)量1）商質(zhì)量量2）物流服務(wù)質(zhì)量3）物流工作質(zhì)量4）物流工程質(zhì)量3．加快物流

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