建筑公司工作總結通用范文三篇

精品文檔建筑公司工作總結通用范文三篇建筑公司工作總結通用范文20xx年的各項工作已經(jīng)根本告一段落了，在這里我只簡要的總結一下我在公司的工作情況。我擔負東湖馨園工程部工程的一、二標段的工作。工作伊始，工作雜、業(yè)務多，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已，也常常加班加點的熟悉自己的本職工作，在短時間內就進入角色并配合領導按紀律做好工程的現(xiàn)場管理工作。在領導有序的組織下，可以輕重緩急妥善的處理各項工作。根本上滿足了工程進度及工程質量對我工程部的要求。我的工作除了要認真負責地處理公司內部工程管理外，為達本錢單位的任務，還要妥善處理與設計、監(jiān)理、施工單位等外部各方面的關系，與外部建立并保持良好的聯(lián)絡。工程部處在公司的最前沿，雖然突發(fā)事件多而繁瑣，但我們以“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，準確、及時地處理各項問題。在工作中我都盡職盡責，認真對待每天的工作，為公司建立用盡自己最大的努力。進入建筑行業(yè)已有幾年的時間了，總結房產(chǎn)單位甲方代表職責與作用，淺談以下幾點：一、明確甲方代表的職責與任務及在工程建立過程中的作用甲方代表是一個常駐工地的管理班子，代表建立單位對工程工程從施工準備到開工驗收全過程實行管理和監(jiān)視。其主要工作有審查進度方案和施工方案，監(jiān)視施工單位嚴格遵守合同，按標準及標準施工，審查“設計技術變更，控制工程進度和質量，檢查平安防護設施，檢測或監(jiān)視送檢測原材料和構配件質量，認定工程質量及數(shù)量，審核工程報價，簽發(fā)付款憑證，整理合同文件和技術檔案，提出開工報告，處理質量事故，協(xié)調工程各方之間的關系等。質量是企業(yè)的“生命”。甲方代表，對工程施工過程的質量進展跟蹤檢查，負責組織隱蔽工程的驗收，并對工程實際發(fā)生增減情況進展簽證，是保證工程建立具有良好的監(jiān)視機制、確保工程質量和維護甲乙雙方(乙方指施工單位)利益的必要措施。二、必須具有過硬的工程技術專業(yè)程度甲方代表必須具備學習專業(yè)知識，重視經(jīng)歷的積累，練就過硬的判斷、解決工程技術問題的才能，這樣才能有效地開展工作，完成甲方代表的職責與任務。〔關于這一點，希望公司領導可以多組織一些進修的時機，知識的更新也是很重要的?！橙?、應有一套科學的管理方法與措施甲方代表應綜瞻全局，對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工施行到工程開工的每一個過程、每一個環(huán)節(jié)都應制定相應的技術管理措施。包括弄清楚施工地點工程地質情況、周圍環(huán)境、季節(jié)、氣候及材料供給情況對工程的影響，明確工程任務，并以此作為監(jiān)視和控制工程進度、采用相應的技術措施以及未雨綢繆、作好對各種自然災害的防范措施的根據(jù)；做好圖紙會審、技術交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失；把好材料進場關，嚴格堅持材料合格方可使用；催促或者親自進展對工程質量的自檢工作，如測定沉降量、測避雷平安等。甲方代表還應根據(jù)工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應的技術管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理；對裝飾和門窗工程應以點帶面，對各關鍵工藝以有技術的施工員或技工的現(xiàn)場操作作為示范，引導其他工人進展正確的操作，這樣才能保證質量，并注意推廣新材料和先進的工藝。甲方代表還要加強對施工隊伍的管理，加強職業(yè)道德教育。落實責任制，做到每項工作有專人負責，定期召開質量管理現(xiàn)場會，及時解決施工中的有關問題。四、處理好四種關系，是做好甲方代表工作的重要前提1.甲方代表與本單位的關系。甲方代表是受建立單位委派負責某項工程施工管理的人員。建立單位主管依本單位的制度給予駐工地代表一定的現(xiàn)場解決工程及有關技術問題的權利，并要求其履行職責。作為甲方代表，應充分行使單位主管給予的權利，認真履行其職責，處處注意實事求是地維護建立單位的利益。2.甲方代表與施工單位的關系。除了監(jiān)理與被監(jiān)理的關系外，還有協(xié)作、配合的關系，可概括為監(jiān)、幫、促的關系。甲方代表除了按照工程合同、圖紙、標準對施工活動認真嚴格監(jiān)視之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決；對施工技術上的問題要當好參謀，不能袖手旁觀；對于施工單位的合法利益應給予保護。3.甲方代表與設計單位的關系。設計單位是工程的主要技術部門，甲方代表必須尊重和依靠設計單位，假設對設計的缺乏須提出修改與補充意見，使設計更實際更完善，但必須征得設計單位的同意，作出書面更改通知，施工單位方可執(zhí)行施工。4.甲方代表與質量監(jiān)視部門的關系。質監(jiān)站對工程進展質量等級核定，是對該工程質量等級和開工驗收的根據(jù)。甲方代表在搞好現(xiàn)場管理工作的同時，還應協(xié)助、配合質監(jiān)部門的工作，充分發(fā)揮質監(jiān)部門權威的作用，遇與施工單位有爭議不能解決時，應交質監(jiān)部門裁決，并請質監(jiān)部門參加必要的檢查，對質監(jiān)部門所提的技術問題、處理意見及措施，應配合向施工單位解釋，并協(xié)助監(jiān)視執(zhí)行。對施工單位的一些實際困難也應實事求是地向質監(jiān)部門說明，以獲得該部門的諒解與支持。在目前的工作中，我時刻提醒自己,在20xx年的工作中，我要加強自己的管理技巧、進步技術素質、增強辦事效率、踏實認真、不辭辛苦。努力做到工作思路明晰，方案性、前瞻性、前導性強；開拓進取，經(jīng)常提出合理化建議，按時或提早完本錢職工作以及領導交辦的其它任務。對于在詳細的工作中，我要改靜態(tài)檢查變動態(tài)控制，改事后驗收變事先預防。根據(jù)工程特點和技術要求，從實際需要出發(fā)，確定監(jiān)理監(jiān)管的重點工程。如施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，支第一根柱模時，我們都要到現(xiàn)場去檢查，復核軸線及標高，測量構件、構造的尺寸，這樣做能有效防止出現(xiàn)質量問題進展返工的現(xiàn)象發(fā)生。如發(fā)生質量問題時，對質量問題要進展本質性的處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不要去強調事故的責任和原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近我們，不諱疾忌醫(yī)，愿與監(jiān)理親密配合，共同進步工程質量。還要做到言行要嚴謹，說話有根據(jù)，給監(jiān)理、施工單位提建議時要注意把握尺度；時刻注意自身形象和做人準那么，嚴守公司紀律。新的一年里我為自己制定了新的目的，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。為圓滿完成各項工作任務，充分利用工作崗位特點的發(fā)揮自身作用，為企業(yè)的開展奉獻自己的一份力量。明年會有更多的時機和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，目光不能只局限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的開展。我也會向其他同事學習，取長補短，互相交流好的工作經(jīng)歷，共同進步,爭取更好的工作成績。建筑公司工作總結通用范文我于20xx年3月來到了xxx工程部，本人可以遵守公司及所在工程部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。一、主人翁意識有著強烈的主人翁意識，隨時關注公司開展，切身想到公司及工程部的利益，堅決公司會不斷的開展、壯大，對公司的將來充滿了熱情與期望。無論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作可以正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。由于xxx工程是國外工程，工作中的困難語言上的交流，假如無法交流，那工作就根本無法進展。但我仍能以很短的時間融入到工作里，可以在學中干，在干中學，逐漸的已可以獨立的與施工方交流。二、堅持原那么根據(jù)工程的實際情況，我既要在現(xiàn)場監(jiān)視指導當?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質量；又要在辦公室對施工方所上報的工作量進展審核。在施工頂峰期時，工作量是相當大的，但我仍然能堅持原那么，在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質量問題，堅決要求施工方進展整改；對于施工過程中出現(xiàn)的技術問題，可以與施工方一起商量，找出問題的解決方法。在工作中有一定的預見性，對于施工過程中可能遇到的問題，可以及時的提醒施工方注意，并采取相應有效的措施應對或防止問題的出現(xiàn)，做到了不打無準備之仗。三、做好核算記錄在工作量核算方面，可以做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象；對于施工方可以結合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，可以明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便于施工方進展核對。對于工作量上存在有較大偏向而需要扣除的局部，可以給于施工方合理的解釋，并使施工方可以認同應該扣除局部的工作量。對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經(jīng)過施工方指出后，可以虛心承受，并及時進展更正。由于施工方計算遺漏的工作量，也可以及時給與增補?？梢宰龅搅斯胶凸?，在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度，對施工方所報的工作量認真審核，不應該給的堅決不能給，保證總包方的利益；對待施工方，做到了應該給的必需要給，由于施工方的計算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場上也確實完成的，可以指出并增補，做到了對施工單位負責。四、生活中積極開拓進取，進步工作程度不斷加強學習，加強鍛煉，努力進步自己處理實際問題的才能；講究方法，注重實際，加強自己工作才能和修養(yǎng)；開拓創(chuàng)新，積極進取，把工作進步到一個新的程度。加強自我改造，自我完善，努力進步綜合素質。充分發(fā)揮主觀能動性，進步對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，夯實根底。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題可以多看多問多想，多向周圍的同志請教。通過建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)歷，學到了先進的管理經(jīng)歷和施工技術。書本的理論知識和現(xiàn)場理論經(jīng)歷實現(xiàn)了完美的結合，同時隨著社會建筑施工程度的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學開展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建立和開展作出自己的奉獻。同時也堅決樹立質量第一，業(yè)主〔用戶〕至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去。建筑公司工作總結通用范文舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開本公司的年度工作總結大會，主要目的就是總結和考慮過去，展望和規(guī)劃將來。回首一年來公司的開展過程，我們有過挫折，有過艱辛，但更多的是充實與喜悅。今天，我謹代表公司感謝和__公司一路走來的每一位領導和員工，感謝你們的辛勤勞動，是你們的努力和堅持，使__公司不斷成長壯大，獲得了一定的成績。____年度是__公司蓬勃開展的一年，公司所獲得的每一點進步和成功，離不開全體員工的無私奉獻。今天將由我代表公司，對____年工作進展回憶，會議的主要任務就是客觀總結__公司____年工作，認真分析^p當前形勢，對20__年的工作進展展望，發(fā)動公司員工進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、堅決信念、標準管理、務實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進__公司的安康穩(wěn)定快速開展而努力奮斗?；貞沖___年，公司主要在以下方面開展了工作：一、施工管理工作：今年開工工程_個，在建工程_個，預重點競標工程_個。1、__工程：此工程為20__年競標獲得，現(xiàn)已施工完畢，進入交付。①本工程總建筑面積為____平方米，可出售房屋面積為____平方米，商業(yè)用房____平方米，另有車庫____平方米，閣樓____平方米，儲藏室____平方米，會所____平方米，及物業(yè)用房____平方米，配電房____平方米，人防工程____平方米。②本工程施工款按照與甲方簽訂的施工合同，已按照合同收到__%施工款，剩余__%工程款待______后結清。③本工程施工中存在的問題：施工圖屢次修改、套型大幅度調整、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗收經(jīng)過了屢次整改等，都反映出施工及管理的不標準，使公司浪費了財力及人力，希望公司員工在以后的工程中能嚴格要求自己，標準化管理及施工，保證工程的質量。④本工程的優(yōu)勢：提早完成了施工方案，快速回籠了資金。2、__工程：此工程為20__年競標獲得，正在施工中，現(xiàn)處于__階段。①本工程合同約定總建筑面積為____平方米，可出售房屋面積為____平方米，商業(yè)用房____平方米，另有車庫____平方米，閣樓____平方米，儲藏室____平方米，會所____平方米，及物業(yè)用房____平方米，配電房____平方米，人防工程____平方米。②本工程施工款按照與甲方簽訂的施工合同，已按照合同收到__%施工款，下階段施工目的為___，以便收取__%工程款。③本工程施工中存在的問題：工程疏于管理、施工進度緩慢、材料供給缺乏、人力缺少等。當然不排除自然天氣及資金短缺的原因，但希望公司員工能發(fā)揮主觀能動性，建議好的管理形式、為公司節(jié)省資，為下一步的施工打好根底。④本工程的優(yōu)勢：開發(fā)商實力雄厚，施工款能及時到位。3、__工程：此工程為____年底競標成功的工程，現(xiàn)正在前期準備及規(guī)劃中。4、__工程：此工程為本公司20__年重點競標工程，望能拿下此工程，為公司創(chuàng)收。二、根底管理工作。因今年施工點分散、管理人員流動頻繁，公司辦公室對此進展了整改。1、強化各工程職能，進步效勞意識。①工程部負責人實行月工作方案(總結)報告、反應制度，同時，將各工程部的月、季、年度報表的資金制度化，責任到人，以加強管理工作的有序性，增強管理人員的責任心。②通過落實《承包經(jīng)營考核方法》，在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面分工協(xié)作，齊頭并進，以增強企業(yè)生存和開展才能。③通過加強財務部門對工程本錢的預測、預控工作，對工程進展綜合評價，優(yōu)化工程的控制及管理，爭取更大效益。④通過更新工程部管理觀念，使其管理工作跟上工程管理的需要，防止企業(yè)財產(chǎn)不必要的流失。2、企業(yè)的標準離不開制度，辦公室一直做