建筑項(xiàng)目技術(shù)管理細(xì)則規(guī)定

建筑項(xiàng)目技術(shù)管理細(xì)則規(guī)定5.1一般要求5.1.1管理目的項(xiàng)目技術(shù)管理應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，提高項(xiàng)目施工技術(shù)管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目施工技術(shù)的科學(xué)化和規(guī)范化，為全面完成項(xiàng)目管理目標(biāo)提供技術(shù)服務(wù)。5.1.2管理依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)管理依據(jù)以下文件：1.《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502-2009）。2.《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50375—2006）。3.《建筑工程資料管理規(guī)程》（JGJ/T185-2009）。4.《AA施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》（湘建建[2010]239號(hào)）。5.關(guān)于印發(fā)AA工程集團(tuán)總公司《竣工資料管理辦法》的通知(湘建總工字[2009]193號(hào))。5.1.3管理責(zé)任技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作，技術(shù)質(zhì)安部負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理的實(shí)施，其工作職責(zé)見直屬工程公司《項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及管理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》(湘建總直司工字[2011]13號(hào)文件)。5.1.4管理對(duì)象項(xiàng)目技術(shù)管理包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定（工程洽商）制度管理、技術(shù)方案管理、技術(shù)資料文件管理、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理、技術(shù)開發(fā)管理及技術(shù)管理總結(jié)。5.1.5管理程序項(xiàng)目技術(shù)管理遵循以下程序：1．進(jìn)場(chǎng)后編制技術(shù)管理計(jì)劃，做好開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。2．開工前參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。3．依據(jù)技術(shù)管理計(jì)劃和公司技術(shù)管理制度，協(xié)調(diào)處置施工技術(shù)問題。4．每月定期對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理工作進(jìn)行分析，找出技術(shù)管理問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并持續(xù)改進(jìn)。5.2項(xiàng)目技術(shù)管理計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)管理計(jì)劃包括以下內(nèi)容：1．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理。2．圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定（工程洽商）制度。3．技術(shù)方案管理。4．技術(shù)資料文件管理。5．監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理。6．技術(shù)開發(fā)管理。7．技術(shù)管理總結(jié)。5.2.1技術(shù)管理目標(biāo)1.施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)有效版本使用率100%。2.圖紙會(huì)審、技術(shù)核定、工程洽商單施工落實(shí)率100%。3.方案審批符合率100%，方案貫徹實(shí)施率100%。4.工程資料和安全資料完整性、真實(shí)性和有效性，與進(jìn)度同步率達(dá)90%以上。5.監(jiān)視測(cè)量設(shè)備完好率100%。6.四新技術(shù)應(yīng)用不少于（）項(xiàng)。5.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織技術(shù)質(zhì)安部編制技術(shù)管理計(jì)劃并進(jìn)行指導(dǎo)和實(shí)施監(jiān)督。5.2.3技術(shù)質(zhì)安部、工程部、物資設(shè)備部等部門和各崗位人員依據(jù)公司管理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)技術(shù)管理計(jì)劃的實(shí)施。5.2.4技術(shù)質(zhì)安部負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作問題及失誤改進(jìn)措施的制定和實(shí)施監(jiān)督；工程部負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)改進(jìn)措施的實(shí)施。5.2.5項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理計(jì)劃的審核，公司工程部和公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理計(jì)劃的審批。5.3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工需要配備相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：1．國(guó)家、行業(yè)和地方施工規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。2．公司管理標(biāo)準(zhǔn)。5.3.1本項(xiàng)目施工依據(jù)以下施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)：【將設(shè)計(jì)施工圖涉及的施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)分別列出名稱和編號(hào)】。5.3.2以上施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)均為有效版本，依據(jù)公司年月日發(fā)布的湘建總直字（年號(hào)）號(hào)文件最新有效版本目錄購買。各版本存于技術(shù)質(zhì)安部，由標(biāo)準(zhǔn)員負(fù)責(zé)保管。5.3.3以上施工規(guī)范規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)如發(fā)生修訂或作廢，由標(biāo)準(zhǔn)員負(fù)責(zé)更換，作廢的應(yīng)加蓋“作廢章”或銷毀并記錄。5.3.4項(xiàng)目施工管理依據(jù)以下公司管理標(biāo)準(zhǔn)：1.《直屬工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收（示范工程）工作方案》（湘建總直司工字[2011]1號(hào)文件）。2.《建筑工地農(nóng)民工學(xué)校資料管理規(guī)程》（湘建總直司工字[2011]3號(hào)文件）。3.《直屬工程公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》（湘建總直司工字[2011]5號(hào)文件）。4.《直屬工程公司項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案范本》（湘建總直司工字[2011]10號(hào)文件）。5.《項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及管理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》（湘建總直司工字[2011]13號(hào)文件）。6.《施工質(zhì)量自檢評(píng)價(jià)報(bào)告編寫范本（A、B、C系列）》（湘建總直司工字[2011]21號(hào)文件）。7.《項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)范本》（直屬工程公司[2012]1號(hào)文件）。5.4圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定（工程洽商）制度5.4.1圖紙會(huì)審1．會(huì)審目的（1）掌握工程設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)，從圖紙的可施工性、圖紙之間的協(xié)調(diào)性和圖紙內(nèi)容的正確性方面進(jìn)行審視；（2）明確工程技術(shù)和質(zhì)量要求及施工風(fēng)險(xiǎn)；（3）解決設(shè)計(jì)圖紙缺陷、錯(cuò)誤和遺漏等問題，提出設(shè)計(jì)補(bǔ)充完善修改和優(yōu)化的意見。2．會(huì)審參加人員（1）項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)質(zhì)安部、工程部、經(jīng)營(yíng)部、物質(zhì)設(shè)備部各部門相關(guān)人員；（2）公司工程部相關(guān)人員。3．會(huì)審準(zhǔn)備技術(shù)質(zhì)安部組織各專業(yè)技術(shù)人員全面熟悉圖紙并自審，做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備，各專業(yè)人員匯總設(shè)計(jì)施工圖的缺陷、錯(cuò)誤和遺漏等問題。4．會(huì)審時(shí)間及組織圖紙會(huì)審應(yīng)在開工前進(jìn)行。會(huì)審前技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)主動(dòng)與建設(shè)單位對(duì)圖紙會(huì)審事項(xiàng)進(jìn)行溝通，商定取得一致意見方可進(jìn)行。由建設(shè)單位組織勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)和安監(jiān)單位、檢測(cè)單位和施工單位參加。5．會(huì)審內(nèi)容（1）各專業(yè)施工圖的編號(hào)及張數(shù)與圖紙目錄是否相符；是否有差錯(cuò)；（2）各專業(yè)施工圖、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全、明確；三者有無矛盾；（3）各平面圖所標(biāo)注的坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總平面圖是否相符；是否一致；（4）各平面上尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置是否正確；是否一致；（5）各圖構(gòu)配件編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量與合同工程量清單是否一致；（6）各專業(yè)施工圖的軸線、位置、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾；平面圖與大樣圖之間有無矛盾；相鄰建設(shè)項(xiàng)目間距尺寸、軸線和空間布置是否矛盾或有差錯(cuò)；（7）設(shè)計(jì)圖紙是否符合現(xiàn)場(chǎng)地形、地質(zhì)情況，設(shè)計(jì)要求的施工方法是否可行；（8）室內(nèi)、外管線平面位置和縱向坡度設(shè)計(jì)是否合理；（9）設(shè)計(jì)施工圖所采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖是否有效；有無作廢版本；（10）基礎(chǔ)施工圖、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)及地基處理是否合理；是否需修改；（11）建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖中平面、立面與剖面圖中關(guān)系?是否矛盾或遺漏；有無差錯(cuò)；（12）建設(shè)項(xiàng)目與地下建筑物、構(gòu)筑物及管線是否交叉及矛盾；是否影響施工；是否要求設(shè)計(jì)修改；（13）結(jié)構(gòu)圖是否有差錯(cuò)和矛盾；是否有鋼筋明細(xì)表；鋼筋尺寸及構(gòu)造要求是否明確；（14）施工圖中哪些屬于施工難度較大的構(gòu)件部位；是否采用新材料及新構(gòu)配件；新材料及構(gòu)配件如何供應(yīng)；（15）現(xiàn)場(chǎng)施工條件（如現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備）不能滿足設(shè)計(jì)要求或存在重大施工安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，如要求修改設(shè)計(jì)的，應(yīng)提出修改設(shè)計(jì)的理由。6．會(huì)審程序（1）建設(shè)單位主持圖紙會(huì)審會(huì)議并介紹參加會(huì)議各單位人員；（2）設(shè)計(jì)單位各專業(yè)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)交底，交代設(shè)計(jì)意圖、施工重要部位和關(guān)鍵部位，新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備的施工要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全施工要求；（3）項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)技術(shù)人員提出設(shè)計(jì)施工圖缺陷、錯(cuò)誤和遺漏，設(shè)計(jì)單位各專業(yè)設(shè)計(jì)人員當(dāng)即逐一給予說明答復(fù)；（4）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，圖紙會(huì)審可在基礎(chǔ)、主體、裝修和機(jī)電安裝階段施工前分階段進(jìn)行。7．會(huì)審記錄圖紙會(huì)審過程中技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)安排專人記錄會(huì)審要點(diǎn)并進(jìn)行整理。（1）會(huì)審要點(diǎn)記錄：●對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅娜毕?、錯(cuò)誤和遺漏問題，設(shè)計(jì)單位當(dāng)場(chǎng)予以答復(fù)、說明或修改的，應(yīng)注明圖別、圖號(hào)、位置，必要時(shí)附圖說明?！駷楸阌谑┕ず捅Ｕ鲜┕ぐ踩约敖鉀Q建筑材料、構(gòu)配件采購等問題，各專業(yè)要求設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)的協(xié)商結(jié)果或解決的方法應(yīng)注明圖別、圖號(hào)、位置，必要時(shí)附圖說明?！衿渌唇鉀Q或需要進(jìn)一步商討問題的說明。（2）參加圖紙會(huì)審會(huì)議人員應(yīng)簽到，注明參加單位、人員姓名、聯(lián)系電話。（3）經(jīng)整理的正式圖紙會(huì)審記錄使用“圖紙會(huì)審記錄表”詳見《建筑工程資料管理規(guī)程》（4）參加圖紙會(huì)審的單位相關(guān)人員應(yīng)在認(rèn)可的會(huì)審記錄表簽字蓋章，會(huì)審記錄方生效。8．會(huì)審記錄的傳遞發(fā)放經(jīng)整理的會(huì)審記錄由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定后交各參加會(huì)審單位簽字蓋章認(rèn)可。（1）項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)生效的會(huì)審記錄發(fā)放；（2）會(huì)審記錄發(fā)放單位：●建設(shè)單位：2份；●設(shè)計(jì)單位：1份；●監(jiān)理單位：2份；●項(xiàng)目經(jīng)理部：10份[技術(shù)質(zhì)安部、經(jīng)營(yíng)部、工程部、存檔3份]。（3）會(huì)審記錄應(yīng)建立發(fā)放表發(fā)放，接收人應(yīng)簽收，發(fā)放記錄應(yīng)保存；（4）生效的會(huì)審記錄（技術(shù)核定和工程洽商）內(nèi)容應(yīng)在相關(guān)各專業(yè)施工圖相應(yīng)位置上用紅筆注明變化內(nèi)容、依據(jù)及時(shí)間，并在相關(guān)書面技術(shù)交底內(nèi)容中予以說明，或進(jìn)行專門的變更交底；（5）技術(shù)質(zhì)安部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督圖紙會(huì)審記錄的變更落實(shí)。9．圖紙會(huì)審記錄應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后歸檔。5.4.2設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定和工程洽商1.以下情況發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人或安排專人與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)：（1）施工圖中發(fā)生的設(shè)計(jì)缺陷、錯(cuò)誤和遺漏問題；（2）圖紙會(huì)審記錄中明確的施工圖設(shè)計(jì)變更；（3）建設(shè)單位、監(jiān)理單位根據(jù)使用功能要求提出的設(shè)計(jì)變更；（4）設(shè)計(jì)單位采納項(xiàng)目經(jīng)理部提出的圖紙優(yōu)化建議發(fā)生的設(shè)計(jì)變更；（5）不可預(yù)見和不可抗力等外在因素引起的設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更單的樣式詳見《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T105-2009表C.2.5。2.以下情況應(yīng)進(jìn)行技術(shù)核定，由技術(shù)質(zhì)安部安排專人負(fù)責(zé)：（1）施工條件限制或存在重大施工與安全風(fēng)險(xiǎn)，局部修改施工圖設(shè)計(jì)；（2）建筑材料品種、規(guī)格不能滿足設(shè)計(jì)要求，變更使用替代材料；（3）工程合理化建議。3.以下情況應(yīng)進(jìn)行工程洽商（工程經(jīng)濟(jì)簽證），由工程部安排專人負(fù)責(zé)：（1）施工合同明確的可進(jìn)行工程洽商的事件，且現(xiàn)場(chǎng)已發(fā)生施工成本額外支出或工期增加（如停水、停電、惡劣天氣影響）；（2）因施工條件的變化，施工合同未明確可進(jìn)行工程洽商的事件，現(xiàn)場(chǎng)已發(fā)生施工成本額外支出或工期增加（如基礎(chǔ)施工地下水抽取、開挖地質(zhì)條件與勘察設(shè)計(jì)不符發(fā)生的變化等）；（3）施工中發(fā)生實(shí)際完成工程量與招投標(biāo)工程量的增加值（如工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工工程量增加，材料、人工、機(jī)械費(fèi)的增加）；（4）建設(shè)單位和監(jiān)理發(fā)出新指令，產(chǎn)生施工成本額外支出或工期增加（如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或施工順序的改變、改變材料的使用、增加新的工作、臨時(shí)停工或加速趕工期等）；（5）由于建設(shè)單位直接分包，分包與總包單位配合不協(xié)調(diào)影響施工，造成現(xiàn)場(chǎng)施工效率降低而增加的人工誤工費(fèi)、機(jī)械空置費(fèi)及工期損失等。4.技術(shù)核定和工程洽商單的編制（1）技術(shù)質(zhì)安部安排專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)核定單的編寫。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)核定單的審核，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)核定單的審批；（2）工程部應(yīng)安排施工員專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程洽商單的編寫，并保留隱蔽工程記錄及現(xiàn)場(chǎng)拍照等證據(jù)。工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程洽商單的初審，項(xiàng)目副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程洽商單的審核，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程洽商單的審批；（3）技術(shù)核定單和工程洽商單編寫應(yīng)按不同施工專業(yè)分別編寫，描述原設(shè)計(jì)要求和變更后內(nèi)容及要求，繪圖清晰，變更內(nèi)容及簽證應(yīng)寫明圖別、圖號(hào)、軸線部位位置等；（4）經(jīng)整理的技術(shù)核定單和工程洽商單的使用詳見《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T185-2009表C.2.6；（5）技術(shù)核定單和工程洽商單應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位簽字蓋章認(rèn)可后方生效。5.技術(shù)核定和工程洽商單應(yīng)進(jìn)行專門的變更交底。6.技術(shù)核定和工程洽商單的發(fā)放和歸檔簽字蓋章生效后的技術(shù)核定和工程洽商單由資料員負(fù)責(zé)發(fā)放，其發(fā)放要求見圖紙會(huì)審5.4.1第8條，并負(fù)責(zé)收集歸檔，歸檔后統(tǒng)一交經(jīng)營(yíng)部作為工程結(jié)算的依據(jù)。作為竣工驗(yàn)收后歸檔材料，資料員應(yīng)建立接收臺(tái)賬并妥善保管。5.5技術(shù)方案管理本項(xiàng)目技術(shù)方案執(zhí)行《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502-2009）的規(guī)定，按以下分類進(jìn)行管理：1.施工組織設(shè)計(jì)（1）施工組織總設(shè)計(jì)；（2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)。2.施工方案（1）分部（分項(xiàng)）工程施工方案；（2）專項(xiàng)工程（安全）施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制必須遵循工程建設(shè)程序，并應(yīng)符合下列原則：（1）符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)等方面的要求；（2）積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備；（3）堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等方法，科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場(chǎng)，采取季節(jié)性施工措施，實(shí)現(xiàn)均衡施工，達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；（4）采取技術(shù)措施和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工；（5）與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結(jié)合；（6）有很強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性；（7）執(zhí)行公司審核、審批程序規(guī)定，經(jīng)公司工程部審批、蓋章后報(bào)監(jiān)理認(rèn)可方可施行。5.5.1施工組織總設(shè)計(jì)編制超過以下建筑規(guī)模的工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)質(zhì)安部負(fù)責(zé)施工組織總設(shè)計(jì)的編制：（1）25層及以上的房屋建筑工程；（2）高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程；（3）單體建筑面積3萬㎡及以上的房屋建筑工程；（4）單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程；（5）建筑面積10萬㎡及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程；（6）單項(xiàng)建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。1.編制依據(jù)（1）與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)及施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；（2）國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；（3）工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對(duì)施工的要求；（4）工程施工合同或招標(biāo)文件；（5）工程設(shè)計(jì)文件；（6）工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；（7）與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；（8）施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。2.工程概況（1）工程主要情況；（2）工程主要施工條件。詳見《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》第4章4.1工程概況。3．施工總體部署。4．施工總進(jìn)度計(jì)劃。5．總體施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃。6．主要施工方法。7．施工總平面布置。5.5.2單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制在征得建設(shè)單位同意后，項(xiàng)目經(jīng)理部可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分別編制基礎(chǔ)、主體、裝修和機(jī)電安裝施工階段施工組織設(shè)計(jì)。1.編制依據(jù)編制依據(jù)見本章5.5.1施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)（1）～（8）。2.工程概況【編制內(nèi)容】（1）工程主要情況●本工程項(xiàng)目使用功能，占地面積，投資規(guī)模，建設(shè)范圍；●本項(xiàng)目建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位情況；●本工程項(xiàng)目建筑面積、建筑高度、層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式、建筑結(jié)構(gòu)、裝飾材料、建筑抗震設(shè)防烈度、安裝工程和機(jī)電設(shè)備的配置等情況；●本工程承包范圍、分包工程范圍；●施工合同或招標(biāo)文件對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)要求。（2）工程主要施工條件●本工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)氣候、雨、雪、風(fēng)和雷電氣象變化情況、冬、雨期的期限和冬季土的凍結(jié)深度等情況；●本工程項(xiàng)目施工區(qū)域地形變化和絕對(duì)標(biāo)高，地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力，河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期的水位，地下水位的高低變化、含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等情況；●項(xiàng)目施工區(qū)域地上、地下管線及鄰近地上、地下建筑物情況；●項(xiàng)目施工相關(guān)的道路、河流情況；●建設(shè)項(xiàng)目的主要材料、特殊材料和生產(chǎn)工藝設(shè)備供應(yīng)條件及交通運(yùn)輸條件；●根據(jù)當(dāng)?shù)毓╇?、供水、供熱和通信情況，按照施工需求，描述相關(guān)資源提供能力及解決方案。【以上宜采用圖表形式進(jìn)行說明】3.施工部署【編制內(nèi)容】（1）明確本項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本目標(biāo)，“五大”目標(biāo)確定應(yīng)是可測(cè)的、定量的，并與公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理目標(biāo)一致；（2）明確本工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及關(guān)鍵崗位人員配備、職責(zé)詳見公司《直屬工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》（[2011]013號(hào)文件），應(yīng)說明具體管理人員安排；（3）本工程分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程施工安排，并對(duì)施工工程里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)行說明；（4）分析本工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，即影響整個(gè)單位工程的分部（分項(xiàng)）工程，如工程大、施工技術(shù)復(fù)雜或?qū)こ藤|(zhì)量起關(guān)鍵作用的分部（分項(xiàng)）工程，制定組織措施和技術(shù)措施；（5）對(duì)工程使用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備提出技術(shù)和管理要求；（6）本工程分包施工單位選擇及管理方式。4.施工進(jìn)度計(jì)劃【編制內(nèi)容詳見進(jìn)度管理章節(jié)內(nèi)容】（1）進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按施工部署安排進(jìn)行編制；（2）一般工程畫橫道圖，工程規(guī)模較大、比較復(fù)雜的工程應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)圖表示，并附必要說明。5.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃【編制內(nèi)容】（1）施工準(zhǔn)備（2）勞動(dòng)力和設(shè)備配置計(jì)劃詳見第二章項(xiàng)目啟動(dòng)與策劃2.2.5施工準(zhǔn)備和開工申請(qǐng)相關(guān)章節(jié)。6.主要施工方案【編制內(nèi)容詳見施工方案章節(jié)內(nèi)容】單位工程施工方案編制應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)性、可行性和經(jīng)濟(jì)合理性原則。（1）施工測(cè)量和主要分部、分項(xiàng)工程應(yīng)分別制定施工方案；（2）以下專項(xiàng)工程應(yīng)分別單獨(dú)制定施工方案：●腳手架工程；●起重吊裝工程；●臨時(shí)用電安裝工程（當(dāng)用電總功率50KW以上時(shí)，應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)）；●季節(jié)性施工。（3）單位工程施工組織設(shè)計(jì)中分部分項(xiàng)工程施工方案內(nèi)容應(yīng)結(jié)合工程具體情況和施工工藝、工法等按施工先后順序進(jìn)行描述，先簡(jiǎn)單描述各施工方案主要內(nèi)容，后說明詳見×××施工方案。7.主要施工管理計(jì)劃（1）施工管理各項(xiàng)管理計(jì)劃應(yīng)按專業(yè)管理單獨(dú)編寫；項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)管理計(jì)劃的編制及內(nèi)容要求詳見本手冊(cè)第三章項(xiàng)目組織管理第3.10章節(jié)相關(guān)內(nèi)容。8.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖平面布置圖應(yīng)滿足以下要求：（1）生產(chǎn)、生活及辦公設(shè)施布置應(yīng)滿足生活、施工及管理需要；（2）應(yīng)兼顧安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施；（3）應(yīng)確保相鄰地上、地下建筑物安全。5.5.3施工方案本項(xiàng)目施工方案指應(yīng)單獨(dú)制定分部分項(xiàng)工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)按以下分類進(jìn)行管理：1.分部（分項(xiàng)）工程施工方案；2.專項(xiàng)工程（安全）施工方案。5.5.4分部（分項(xiàng)）工程施工方案1.以下分部（分項(xiàng)）工程施工前宜制定施工方案：（1）地基與基礎(chǔ)工程：土方工程、地基與基礎(chǔ)處理、樁基、地下防水、砼基礎(chǔ)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)；（2）主體結(jié)構(gòu)工程：砼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)；（3）建筑裝修工程：地面、抹灰、門窗安裝、幕墻。室內(nèi)裝修；（4）建筑屋面工程、防水；（5）建筑給水、排水及采暖工程：室內(nèi)給排水及供熱、供暖、室外給排水及室外供熱、管網(wǎng)安裝、消防系統(tǒng)安裝；（6）建筑電氣工程：室內(nèi)外電氣安裝、防雷接地；（7）智能建筑工程：通信系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、智能系統(tǒng)安裝；（8）通風(fēng)空調(diào)工程：排風(fēng)、排煙、除塵凈化制冷及空調(diào)水系統(tǒng)安裝；（9）電梯工程：電梯安裝；（10）建筑節(jié)能工程：墻體、幕墻、門窗、屋面、地面、采暖、通風(fēng)空調(diào)采暖、配電照明、檢測(cè)控制等節(jié)能工程。2.分部（分項(xiàng)）工程施工方案的編制（1）編制依據(jù)●本工程的分部（分項(xiàng)）工程設(shè)計(jì)圖紙；●本工程施工相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件；●本工程施工相關(guān)施工規(guī)范、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；●本工程施工組織設(shè)計(jì)。（2）工程概況●工程主要情況本分部（分項(xiàng)）工程施工范圍、施工合同、招標(biāo)文件及建設(shè)單位對(duì)工程施工的要求?！裨O(shè)計(jì)簡(jiǎn)介本分部（分項(xiàng)）工程施工范圍工程設(shè)計(jì)要求簡(jiǎn)介?！袷┕l件本分部（分項(xiàng)）工程相關(guān)的施工范圍、規(guī)模、作業(yè)環(huán)境和與施工有關(guān)的主要因素和施工技術(shù)保證條件的描述。（3）施工安排●明確本分部（分項(xiàng)）工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本目標(biāo)；●針對(duì)本分部（分項(xiàng)）工程重點(diǎn)和難點(diǎn)，即工程量大，施工技術(shù)復(fù)雜起關(guān)鍵作用的，簡(jiǎn)述主要管理措施和技術(shù)措施；●本分部（分項(xiàng)）工程管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)；●本分部（分項(xiàng)）工程的施工順序和施工流水段的施工安排。（4）施工進(jìn)度計(jì)劃●本分部（分項(xiàng)）工程施工進(jìn)度計(jì)劃，一般工程采用橫道圖，技術(shù)復(fù)雜的工程應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)圖，并附必要說明；●進(jìn)度計(jì)劃安排合理、科學(xué)實(shí)用；●本分部（分項(xiàng)）工程進(jìn)度計(jì)劃與單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)銜接一致。（5）施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃詳見第2章項(xiàng)目策劃及啟動(dòng)第2.6章節(jié)內(nèi)容。（6）施工方法及工藝要求●本分部（分項(xiàng)）工程施工方法、工藝要求；●本分部（分項(xiàng)）工程易發(fā)生質(zhì)量通病和出現(xiàn)安全問題的說明及其防范說明；●本分部（分項(xiàng)）工程施工難度大和技術(shù)含量高時(shí)的工藝控制說明；●本分部（分項(xiàng)）工程開發(fā)使用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用說明；●季節(jié)性施工措施：結(jié)合本工程所在地氣候特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的方案。（7）施工平面布置圖（必要時(shí)）本分部（分項(xiàng)）工程施工平面布置圖（機(jī)械設(shè)備布置、道路、材料堆放等）。5.5.5專項(xiàng)工程（安全）施工方案1.依據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程安全管理辦法》（建設(shè)部建質(zhì)[2009]87號(hào)文件）規(guī)定，以下分部（分項(xiàng)）工程施工前應(yīng)分別制定施工方案。（1）基坑支護(hù)、降水工程開挖深度超過3m含（3m）或未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程。（2）土方開挖工程開挖深度超過3m(含3m)基坑（槽）的土方開挖工程。（3）模板工程及支撐體系●各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程；●混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10KN/m2及以上；集中線荷載15KN/m及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對(duì)獨(dú)立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程；●承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。（4）起重吊裝及安裝拆卸工程●采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程；●采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程；●起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝拆卸。（5）腳手架工程●搭設(shè)高度24M及以上的落地式鋼管腳手架工程；●附著式整體和分片提升腳手架工程；●懸挑式腳手架工程；●吊籃腳手架工程；●自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)工程；●新型及異型腳手架工程。（6）拆除、爆破工程●建筑物、構(gòu)筑物拆除工程；●采用爆破拆除的工程。（7）其他●建筑幕墻安裝工程；●鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索模結(jié)構(gòu)安裝工；●人工挖孔樁工程；●地下暗溝、頂管及水下作業(yè)工程；●預(yù)應(yīng)力工程；●采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。2．專項(xiàng)工程（安全）施工方案的編制（1）工程概況:危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程的工程概況。施工平面布置。施工要求和技術(shù)保證條件；（2）編制依據(jù)：相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（圖標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計(jì)等；（3）施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料及設(shè)備計(jì)劃；（4）施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查及驗(yàn)收等；（5）施工安全保證措施：組織機(jī)構(gòu)及崗位人員保障、技術(shù)措施、應(yīng)急系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等；（6）勞動(dòng)力計(jì)劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等；（7）計(jì)算書及相關(guān)圖紙。附：高大模板支撐系統(tǒng)要求●以下施工部位應(yīng)予驗(yàn)算：◆模板及支撐系統(tǒng)的主要結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、截面特性及各荷載設(shè)計(jì)值及荷載組合；◆梁、板模板支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度和剛度計(jì)算；梁板下立桿穩(wěn)定性計(jì)算；立桿基礎(chǔ)承載力驗(yàn)算；支撐系統(tǒng)支撐層承載力驗(yàn)算；◆轉(zhuǎn)換層下支撐層承載力驗(yàn)算；◆以上驗(yàn)算應(yīng)列出計(jì)算簡(jiǎn)圖和截面大樣圖，注明材料尺寸、規(guī)格和縱橫支撐間距?！褚韵率┕げ课粦?yīng)附圖◆支撐區(qū)域立桿、縱橫水平桿平面布置圖；◆支撐系統(tǒng)立面圖、剖面圖，水平剪刀撐平面布置圖及豎向剪刀撐布置投影圖，支撐系統(tǒng)監(jiān)測(cè)平面布置圖及連墻件布設(shè)位置及節(jié)點(diǎn)大樣圖；◆梁板支模大樣圖。5.5.6超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專家論證范圍1．以下超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)工程施工前施工方案應(yīng)進(jìn)行專家論證（1）深基坑工程●開挖深度超過5m(含5m)的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程；●開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。（2）模板工程及支撐體系●工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程；●混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上；施工總荷載15KN/m2；集中線荷載20KN/m及以上；●承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點(diǎn)集中荷載700KG以上。（3）起重吊裝及安裝拆卸工程●采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100KN及以上的起重吊裝工程；●起重量300KN及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。（4）腳手架工程●搭設(shè)高度在50m及以上落地式鋼管腳手架工程；●提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程；●架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。（5）拆除和爆破工程●采用爆破工程的工程；●碼頭、橋梁、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（夜）或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。●文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。（6）其他●施工高度50m以上的建筑幕墻安裝工程；●跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程；●開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程；●地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程；●采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。2．危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專家論證（1）專家論證專家論證前施工方案應(yīng)報(bào)公司工程部初審。初審后進(jìn)行修改并報(bào)監(jiān)理認(rèn)可。專家論證會(huì)議方案應(yīng)打印施工方案的份數(shù)：專家：3至5份；監(jiān)理：1份；業(yè)主：1份；設(shè)計(jì)：1份；安監(jiān)機(jī)構(gòu)：1份；項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全員、編寫人各1份。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)明確專人與以上參加專家論證會(huì)議人員聯(lián)系，商定會(huì)議日期，并邀請(qǐng)參加會(huì)議。（2）專家論證會(huì)議公司工程部負(fù)責(zé)人主持專家論證會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)會(huì)議的簽到、準(zhǔn)備專家論證相關(guān)表格。會(huì)議議程：●介紹參加會(huì)議的各單位人員；●技術(shù)負(fù)責(zé)人或編制人介紹現(xiàn)場(chǎng)主要作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境等主要情況及專項(xiàng)（安全）施工方案的編制情況；●設(shè)計(jì)院人員介紹專項(xiàng)工程相關(guān)設(shè)計(jì)情況及安全施工設(shè)計(jì)要求；●各位專家對(duì)專項(xiàng)（安全）施工方案的完整性，可行性是否結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定提出論證報(bào)告；●監(jiān)理單位和建設(shè)單位人員就施工方案提出補(bǔ)充、修改完善要求；●其他單位人員講話。（3）專項(xiàng)（安全）施工方案的補(bǔ)充、修改和完善。經(jīng)論證的專項(xiàng)（安全）施工方案應(yīng)當(dāng)按專家意見補(bǔ)充、修改和完善。補(bǔ)充、修改和完善的專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)再次執(zhí)行公司技術(shù)文件審核、審批規(guī)定程序，報(bào)監(jiān)理單位認(rèn)可。專家論證的專項(xiàng)施工方案施工前，編制人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，保留交底記錄。5.5.7技術(shù)交底技術(shù)交底包括施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。1.以下情況開工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底：（1）施工組織設(shè)計(jì)審批后，實(shí)施前；（2）施工方案審批后，實(shí)施前；（3）分部（分項(xiàng)）工程施工實(shí)施前；（4）危險(xiǎn)性強(qiáng)大的專項(xiàng)工程審批后，實(shí)施前。2.三級(jí)（公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)和班組）技術(shù)交底要求（1）公司工程部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)和其他要求交底；（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目施工管理人員進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底；（3）項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)施工管理人員施工員、質(zhì)檢員、安全員對(duì)施工作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底；（4）施工作業(yè)班組長(zhǎng)對(duì)本專業(yè)班組作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。3.三級(jí)技術(shù)交底職責(zé)（1）公司級(jí)職責(zé)公司工程部負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)和其他要求交底；公司工程部負(fù)責(zé)公司技術(shù)交底的組織和策劃安排；（2）項(xiàng)目級(jí)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)交底的推進(jìn)和全面管理；技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)交底的書面交底資料的編制、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，技術(shù)負(fù)責(zé)人或編制人負(fù)責(zé)向各專業(yè)施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底；各專業(yè)施工員負(fù)責(zé)組織施工作業(yè)班組的技術(shù)交底，質(zhì)檢員、安全員應(yīng)參加，并對(duì)班組技術(shù)交底實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。（3）班組長(zhǎng)職責(zé)施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本專業(yè)班組全體施工作業(yè)人員技術(shù)交底的組織工作；專業(yè)班組技術(shù)交底情況應(yīng)在班組班前活動(dòng)記錄表記錄。4.技術(shù)交底的形式（1）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)召開專門會(huì)議進(jìn)行技術(shù)交底。組織施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)；（2）分部（分項(xiàng)）工程施工或?qū)ｍ?xiàng)工程施工前，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工或安全技術(shù)交底；（3）技術(shù)質(zhì)安部應(yīng)召開專門分部分項(xiàng)工程施工會(huì)議進(jìn)行技術(shù)交底；（4）召開不同層次施工管理人員或作業(yè)人員參加的技術(shù)交底會(huì)議。5.分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程施工技術(shù)交底的實(shí)施（1）技術(shù)交底不同于施工方案，應(yīng)是在施工方案的基礎(chǔ)上更加細(xì)化和補(bǔ)充，更具全面性、針對(duì)性和可操作性；（2）安全技術(shù)交底可與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行，使參與施工作業(yè)人員同時(shí)明確技術(shù)要求和安全生產(chǎn)要點(diǎn)，保證操作安全；（3）書面施工技術(shù)交底亦可與安全技術(shù)交底內(nèi)容合并，成為一份完整的施工安全技術(shù)交底資料進(jìn)行技術(shù)交底；（4）項(xiàng)目所有技術(shù)交底會(huì)議均應(yīng)記錄，并保留人員簽到及交接記錄；（5）分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程施工技術(shù)交底書面資料一式5份，施工員，質(zhì)檢員和安全員，作業(yè)班組各1份。交底時(shí)交底人和接收人應(yīng)簽字認(rèn)可，交接手續(xù)不得代簽。資料員應(yīng)保留有完整交接4人簽字的書面技術(shù)交底資料存檔。（6）技術(shù)交底的執(zhí)行技術(shù)交底的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行由專業(yè)施工員負(fù)責(zé)；執(zhí)行中應(yīng)關(guān)注各專業(yè)間的接口和匹配情況及問題，并及時(shí)處置；執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)技術(shù)交底錯(cuò)誤或問題應(yīng)及時(shí)糾正。技術(shù)交底需修改時(shí)，應(yīng)由原編制人負(fù)責(zé)，修改后須再次履行交接手續(xù)。5.5.8技術(shù)復(fù)核1.以下施工過程應(yīng)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核：（1）施工測(cè)量定位、放線、沉降觀測(cè)；（2）施工放樣；（3）商品砼試配報(bào)告及商品砼現(xiàn)場(chǎng)配送強(qiáng)度等級(jí)復(fù)核；（4）鋼筋加工單、門窗配料單、構(gòu)件加工單據(jù)；（5）腳手架搭設(shè)、支模架搭設(shè)、起重吊裝、預(yù)應(yīng)力張拉等的計(jì)算。2.技術(shù)復(fù)核的依據(jù)：（1）本項(xiàng)目施工圖紙；（2）施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；（3）施工技術(shù)手冊(cè)；（4）監(jiān)視測(cè)量設(shè)備。3.技術(shù)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)的應(yīng)及時(shí)修改調(diào)整。4.技術(shù)復(fù)核結(jié)果由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或委托復(fù)核人簽字，并保留復(fù)核記錄。5.5.9技術(shù)方案的動(dòng)態(tài)管理1.以下情況時(shí)，技術(shù)方案應(yīng)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：（1）工程設(shè)計(jì)有重大修改；（2）有關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂或廢止；（3）現(xiàn)場(chǎng)主要施工方法有重大調(diào)整；（4）現(xiàn)場(chǎng)主要施工資源配置有重大調(diào)整；（5）現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境有重大改變。2.經(jīng)修改或補(bǔ)充的技術(shù)方案應(yīng)再次報(bào)公司審批并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可方可實(shí)施。3.公司工程部和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)方案實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)分析原圖，并適時(shí)改進(jìn)。5.6技術(shù)資料（文件）管理技術(shù)資料（文件）按以下分類進(jìn)行管理：1.工程資料（1）施工技術(shù)管理資料；（2）工程質(zhì)量控制資料；（3）工程質(zhì)量驗(yàn)收資料；（4）工程竣工圖。以上資料表格見《建筑工程資料管理規(guī)范》（GB/T185——2009）。2.安全資料（1）項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件審查資料；（2）安全管理資料《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59——99標(biāo)準(zhǔn)）；（3）達(dá)標(biāo)驗(yàn)收資料；（4）農(nóng)民工學(xué)校管理資料。3.創(chuàng)優(yōu)工程申報(bào)資料。5.6.1技術(shù)資料（文件）管理要求1.技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)資料的編制、審核、審批。確保資料的真實(shí)性、完整性、有效性和及時(shí)性；資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料（文件）的收集、整理和歸檔工作。2.技術(shù)資料（文件）的收集、整理應(yīng)當(dāng)在施工過程進(jìn)度同步形成，能真實(shí)反映工程施工過程情況和實(shí)體質(zhì)量。3.技術(shù)資料（文件）應(yīng)該按以上分類裝訂成冊(cè)。4.技術(shù)資料（文件）所使用的表格，應(yīng)使用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門質(zhì)監(jiān)站和安監(jiān)站印制的統(tǒng)一表格。5.技術(shù)資料（文件）不得使用鉛筆、圓珠筆和易褪色的筆填寫，資料字跡應(yīng)清晰辨識(shí)，圖形規(guī)整，尺寸齊全，數(shù)據(jù)完整，分辨清晰，簽字齊全，不得隨意修改。如需修改，應(yīng)實(shí)行劃改，并由劃改人簽署。6.技術(shù)資料（文件）應(yīng)為原件，當(dāng)為復(fù)印件時(shí)，提供單位應(yīng)在復(fù)印件上加蓋單位印章，并有經(jīng)辦人簽字和日期，提供單位對(duì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。7.技術(shù)資料（文件）和安全資料裝訂時(shí)應(yīng)有封面及總目錄，子目錄，并編寫頁碼。8.技術(shù)資料（文件）和安全資料裝訂每?jī)?cè)厚度宜控制在30mm范圍內(nèi)，竣工圖的折疊應(yīng)用內(nèi)側(cè)手風(fēng)琴箱式折疊，折疊后幅面尺寸以A4圖幅為標(biāo)準(zhǔn)，以便于查閱和收藏。9.技術(shù)資料（文件）和安全資料的管理應(yīng)符合當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站和城建檔案館的要求。10.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)上交公司歸檔的竣工資料，應(yīng)符合公司201年___號(hào)文件《關(guān)于規(guī)范工程項(xiàng)目竣工資料歸檔工作的通知》要求。5.6.2施工技術(shù)管理資料以下資料為施工技術(shù)管理資料，應(yīng)分類歸檔整理標(biāo)識(shí)：1.工程開工條件資料，包括開工前現(xiàn)場(chǎng)原貌影像資料，質(zhì)量和安全受監(jiān)登記；施工現(xiàn)場(chǎng)移交單及施工許可證。2.技術(shù)交底資料包括分部（分項(xiàng)）工程技術(shù)交底。詳見《建筑工程資料管理規(guī)程》（JGJ/T185-2009）3.施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，包括單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部（分項(xiàng)）工程施工方案。4.施工日志，包括從開工之日至工程竣工驗(yàn)收之日的施工詳細(xì)信息記錄。5.設(shè)計(jì)施工圖紙、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定和工程洽商單，詳見表C2類：資料管理規(guī)程6.建設(shè)單位和監(jiān)理單位工作往來函件。7.工程測(cè)量記錄，包括測(cè)量施工方案，工程定位測(cè)量記錄，施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表，基槽及各層測(cè)量施線記錄、沉降觀測(cè)記錄，建筑物垂直度標(biāo)高觀測(cè)記錄。8.施工記錄，詳見資料管理規(guī)程表C5施工記錄相關(guān)主要內(nèi)容。9.工程質(zhì)量事故相關(guān)資料，包括工程質(zhì)量事故報(bào)告，工程質(zhì)量事故處理記錄，詳見表C1表施工管理資料相關(guān)主要內(nèi)容。10.工程竣工文件等，詳見資料管理規(guī)程表C8類竣工驗(yàn)收資料。5.6.3工程質(zhì)量控制資料以下資料為工程質(zhì)量控制資料，應(yīng)分類整理歸檔標(biāo)識(shí)：1.原材料、構(gòu)配件、半成品、成品和設(shè)備出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告，詳見資料管理規(guī)程表C4類：施工物資資料。2.施工試驗(yàn)記錄和見證檢測(cè)報(bào)告，詳見資料管理規(guī)程表C6類：施工試驗(yàn)記錄及檢測(cè)報(bào)告。3.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄，包括施工檢查記錄，詳見資料管理規(guī)程表C5.2。4.施工現(xiàn)場(chǎng)交接檢查記錄，詳見資料管理規(guī)程表C5.3。5.6.4工程質(zhì)量驗(yàn)收資料以下資料為工程質(zhì)量驗(yàn)收資料，應(yīng)分類整理歸檔標(biāo)識(shí)：1.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，詳見表C7類：施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄；資料管理規(guī)程表C8類：竣工驗(yàn)收資料。2.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收記錄，詳見表C5類：隱蔽工程驗(yàn)收記錄資料管理規(guī)程表C5.1。5.6.5工程竣工圖工程竣工圖全套應(yīng)加蓋完整的竣工圖章，相關(guān)單位人員簽字應(yīng)齊全。工程竣工圖應(yīng)分專業(yè)歸檔整理并標(biāo)識(shí)。詳見資料管理規(guī)程D類：竣工圖。5.6.6項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件審查資料項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件審查資料是項(xiàng)目開工前安全生產(chǎn)條件審查的必審內(nèi)容，未經(jīng)審查項(xiàng)目自行開工的將被政府安監(jiān)部門記不良行為記錄。審查資料詳見湖南省質(zhì)安監(jiān)管總站“工程項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件審查送審表”內(nèi)容：1.項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用計(jì)劃。該計(jì)劃指安全生產(chǎn)投入及保證措施的計(jì)劃，技術(shù)質(zhì)安部應(yīng)制定安全文明費(fèi)用計(jì)劃。2.項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，技術(shù)質(zhì)安部應(yīng)制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。3.辦理保險(xiǎn):保險(xiǎn)包括項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)意外傷害保險(xiǎn)和施工企業(yè)工傷保險(xiǎn)辦理；項(xiàng)目財(cái)務(wù)部應(yīng)提供2種保險(xiǎn)復(fù)印件，并加蓋公章。4.項(xiàng)目職業(yè)病危害防治措施，技術(shù)質(zhì)安部應(yīng)制定職業(yè)病危害防治措施。5.項(xiàng)目安全防護(hù)用具，用品配置計(jì)劃，工程部應(yīng)制定勞務(wù)用品配置計(jì)劃。6.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，技術(shù)質(zhì)安部應(yīng)制定臨時(shí)用電方案。7.施工機(jī)具起重機(jī)械安裝方案，物資設(shè)備部應(yīng)組織制定起重機(jī)械安裝方案。8.項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，綜合辦公室應(yīng)制定項(xiàng)目安全責(zé)任制。9.項(xiàng)目消防措施，技術(shù)質(zhì)安部因制定消防措施。10.施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，技術(shù)質(zhì)安部應(yīng)識(shí)別并建立現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源清單。11.臨建設(shè)施搭建，技術(shù)質(zhì)安部應(yīng)制定施工平面布置圖。12.項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案，詳見公司《項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案范本》（[2011]10號(hào)文件）。13.項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度，綜合辦公室應(yīng)制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度。以上安全生產(chǎn)條件審查送審表由公司工程部負(fù)責(zé)人審查自評(píng)“符合開工安全生產(chǎn)條件”并簽名蓋章。資料員應(yīng)將以上資料分類整理歸檔并標(biāo)識(shí)。5.6.7安全管理資料安全管理資料執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）按安全管理保證資料和安全管理一般資料進(jìn)行分類收集、整理歸檔并標(biāo)識(shí)。1．安全管理保證資料（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制資料應(yīng)符合以下要求：●項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、各施工管理崗位和專業(yè)作業(yè)班組長(zhǎng)安全責(zé)任制度；●分包工程（勞務(wù)分包）經(jīng)濟(jì)承包應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合同，安全生產(chǎn)合同中應(yīng)有安全生產(chǎn)指標(biāo)要求；●制定安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查和考核辦法，按規(guī)定期限進(jìn)行考核，保留考核記錄；●制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并懸掛公示；●專職安全員的配備執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法(試行)》（湖南省湘建建[2010]109號(hào)文件）的規(guī)定。（2）目標(biāo)管理目標(biāo)管理資料應(yīng)符合以下要求：●制定職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，管理目標(biāo)詳見本手冊(cè)第二章項(xiàng)目策劃及啟動(dòng)第2.5章節(jié)內(nèi)容；●將職業(yè)健康安全管理目標(biāo)（指標(biāo)）分解到項(xiàng)目經(jīng)理部各部門各崗位，分包單位（勞務(wù)）人員；●制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)考核辦法，按時(shí)進(jìn)行考核，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤兌現(xiàn)。（3）施工組織設(shè)計(jì)和施工方案項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案：建立完整的項(xiàng)目單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案目錄清單，包括編制、審核、審批及報(bào)監(jiān)理認(rèn)可的手續(xù)。（4）分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底資料應(yīng)符合以下要求：●分部（分項(xiàng)）工程劃分參照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（GB40300—2001）。詳見本章5.5章節(jié)內(nèi)容。安全技術(shù)交底應(yīng)為書面交底，一般與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行亦可二者合一，其內(nèi)容不同于施工技術(shù)交底，應(yīng)以突出安全防范為主，并明確以下內(nèi)容：◆書面技術(shù)交底資料應(yīng)在分部（分項(xiàng)）工程施工方案基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充；◆施工關(guān)鍵部位和作業(yè)環(huán)境變化時(shí)的安全生產(chǎn)要點(diǎn)，操作要點(diǎn)，安全注意事項(xiàng)應(yīng)詳細(xì)說明?！癜踩夹g(shù)交底的分級(jí)管理◆項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)施工員、安全員進(jìn)行施工方案交底；◆專業(yè)施工員向作業(yè)班組進(jìn)行分部（分項(xiàng)）工程書面安全技術(shù)交底，安全員參加；◆作業(yè)班組長(zhǎng)向本班組作業(yè)人員進(jìn)行班前交底（班前活動(dòng)記錄），以上安全技術(shù)交底時(shí)，交底人和接收人應(yīng)履行簽字手續(xù)；◆技術(shù)交底書面資料施工員、安全員、班組和資料員應(yīng)分別保存，資料員收集保存的應(yīng)是以上簽字手續(xù)齊全的技術(shù)交底資料。（5）安全檢查安全檢查資料應(yīng)符合以下要求：●建立項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度；●按制度檢查時(shí)間規(guī)定，由項(xiàng)目經(jīng)理部與安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織，達(dá)標(biāo)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各專項(xiàng)工程進(jìn)行安全檢查；●檢查過程中，使用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）表3.0.1～表格進(jìn)行評(píng)分評(píng)定，匯總檢查記錄并歸檔；●檢查后安全隱患問題的整改。技術(shù)質(zhì)安部和安全員應(yīng)建立項(xiàng)目安全隱患問題臺(tái)賬。一般安全隱患問題可不制定書面整改措施。嚴(yán)重安全隱患問題應(yīng)制定書面整改措施，一般和嚴(yán)重安全隱患問題均應(yīng)按定人、定時(shí)間的要求進(jìn)行整改。整改措施由技術(shù)質(zhì)安部負(fù)責(zé)制定，工程部施工員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，技術(shù)質(zhì)安部負(fù)責(zé)對(duì)整改效果進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)證效果記入項(xiàng)目安全隱患臺(tái)賬?！裆霞?jí)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和政府安監(jiān)機(jī)構(gòu)開出的安全工作聯(lián)系函（件）應(yīng)參照以上要求處置，需回復(fù)的應(yīng)對(duì)整改前后的效果拍照，連同書面函（件）及時(shí)回復(fù)并辦理簽收手續(xù)，需公司蓋章簽字的應(yīng)及時(shí)報(bào)公司工程部。（6）安全教育項(xiàng)目安全教育資料應(yīng)符合以下要求：●建立項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育培訓(xùn)制度，制定項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)計(jì)劃；●以下人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)分別進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并保存記錄：◆新進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部施工作業(yè)人員；◆變換工種人員即新崗位施工作業(yè)人員；◆施工管理人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)；◆特種作業(yè)人員上崗前?！癜踩逃嘤?xùn)的內(nèi)容◆公司教育培訓(xùn)的內(nèi)容：安全法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)；公司安全規(guī)章制度；相關(guān)事故案例；公司施工安全生產(chǎn)情況。◆項(xiàng)目級(jí)安全培訓(xùn)內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境及工程特點(diǎn)；現(xiàn)場(chǎng)施工安全常識(shí)、安全紀(jì)律、安全制度；現(xiàn)場(chǎng)施工不安全因素，危險(xiǎn)源辨識(shí)及事故預(yù)防和自我保護(hù)知識(shí)；現(xiàn)場(chǎng)施工安全防護(hù)用具，用品使用知識(shí)；相關(guān)事故案例?！舭嘟M級(jí)安全培訓(xùn)內(nèi)容：本工種崗位責(zé)任制與安全操作規(guī)程；本工種使用施工機(jī)械，設(shè)備，施工用電等危害因素，安全防護(hù)及自救知識(shí)。拒絕違章指揮，違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為知識(shí)；正確使用安全勞動(dòng)保護(hù)用品知識(shí)；相關(guān)事故案例?！癜踩逃嘤?xùn)的實(shí)施公司級(jí)安全教育培訓(xùn)由項(xiàng)目綜合辦公室組織，工程部主講，項(xiàng)目經(jīng)理部組織作業(yè)人員配合進(jìn)行培訓(xùn)；項(xiàng)目級(jí)安全教育培訓(xùn)由項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦公室組織，技術(shù)質(zhì)安部和工程部主講；班組級(jí)安全教育培訓(xùn)由班組長(zhǎng)組織主講，施工員、質(zhì)量員、安全員參加?！粢陨先?jí)安全教育培訓(xùn)應(yīng)進(jìn)行考試或考核，應(yīng)保留考試或考核記錄；◆以上三級(jí)安全教育培訓(xùn)應(yīng)記錄，參加人員應(yīng)簽名?？荚囋嚲砘蚩己顺煽?jī)應(yīng)填入安全教育記錄卡保存。現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建農(nóng)民工學(xué)校教育培訓(xùn)進(jìn)行。2.安全管理一般資料（1）班前安全活動(dòng)資料：以上詳見本手冊(cè)第13章項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理第（2）特種作業(yè)持證上崗以上詳見本手冊(cè)第13章項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理第（3）安全標(biāo)志以上詳見本手冊(cè)第13章項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理第（4）工傷事故處理以上詳見本手冊(cè)第13章項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理第13.16章節(jié)內(nèi)容。5.6.8達(dá)標(biāo)驗(yàn)收資料達(dá)標(biāo)驗(yàn)收資料指項(xiàng)目經(jīng)理部為貫徹落實(shí)AA施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的資料。達(dá)標(biāo)驗(yàn)收資料應(yīng)分類整理歸檔標(biāo)識(shí)并符合以下要求：1.編制完整的公司《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作方案》，經(jīng)公司審批后實(shí)施；各管理崗位人員達(dá)標(biāo)工作職責(zé)見工作方案。2.項(xiàng)目經(jīng)理部每周由達(dá)標(biāo)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織小組成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）進(jìn)行自我檢查，每周召開達(dá)標(biāo)工作例會(huì)，做好例會(huì)會(huì)議記錄，處理安全隱患問題（整改措施驗(yàn)證）。3.檢查過程中每周安全管理資料的收集、整理和歸檔同以上安全管理章節(jié)內(nèi)容。4.項(xiàng)目在基礎(chǔ)、主體、裝飾施工階段各完成30%工程量時(shí)，應(yīng)分別適時(shí)填寫《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化階段性評(píng)定表》，報(bào)公司審核蓋章后，向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)機(jī)構(gòu)提出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化階段性達(dá)標(biāo)評(píng)定申請(qǐng)。當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)機(jī)構(gòu)在接到評(píng)定申請(qǐng)后，適時(shí)來工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)定。已通過的各施工階段達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評(píng)定表應(yīng)及時(shí)交公司備案并保存。5.湖南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的申報(bào)（1）●符合申報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程條件的項(xiàng)目，向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)機(jī)構(gòu)報(bào)出以下申請(qǐng)材料：◆示范工程申請(qǐng)表；◆創(chuàng)示范工程工作方案；◆按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定的基礎(chǔ)施工階段自評(píng)表；◆項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件審查表，施工許可證等?！窠?jīng)市州安監(jiān)機(jī)構(gòu)核實(shí)，備案后將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過程控制，實(shí)行掛牌動(dòng)態(tài)社會(huì)監(jiān)督；●項(xiàng)目經(jīng)理部在主體和裝修施工階段應(yīng)通過市州安監(jiān)機(jī)構(gòu)階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。（2）省示范工程申報(bào)資料：●AA施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程申報(bào)表（經(jīng)公司審核蓋章）；●創(chuàng)示范工程工作方案；●市州安監(jiān)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目主體，裝修施工階段動(dòng)態(tài)評(píng)定意見；●主體工程竣工驗(yàn)收記錄及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督意見。以上每年3月前由市州安監(jiān)機(jī)構(gòu)向湖南省質(zhì)安監(jiān)總站推薦，示范工程審查符合條件，項(xiàng)目名單每年3月公布。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在每年年底前后啟動(dòng)省示范工程申報(bào)資料準(zhǔn)備工作，與市州安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)接。（3）湖南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地申報(bào)資料符合申報(bào)示范工程規(guī)格條件，且已申請(qǐng)了示范工程的項(xiàng)目，向市州安監(jiān)機(jī)構(gòu)提出標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的申報(bào)，并提供以下申報(bào)資料：●示范工地申報(bào)表；●市州安監(jiān)機(jī)構(gòu)對(duì)基礎(chǔ)、主體施工階段評(píng)分匯總表及評(píng)定意見；●現(xiàn)場(chǎng)文明施工（含農(nóng)民工學(xué)校）影響資料；●市州質(zhì)監(jiān)站意見；●示范工程申報(bào)材料。以上申報(bào)材料交市州安監(jiān)機(jī)構(gòu)，市州安監(jiān)機(jī)構(gòu)每年5月30日和11月30日前，向省質(zhì)安監(jiān)總站報(bào)送申報(bào)資料。省示范工地于每年6月30日～12月31日由湖南省質(zhì)安監(jiān)總站組織專家抽查核定。核實(shí)各名單于每年1月和7月公布。5.6.9項(xiàng)目農(nóng)民工學(xué)校管理資料建筑工地農(nóng)民工學(xué)校教育培訓(xùn)資料應(yīng)分類整理、歸檔、標(biāo)識(shí)并符合以下程序要求：1.編制工地農(nóng)民工學(xué)校創(chuàng)建工作計(jì)劃，報(bào)公司審批并報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門設(shè)立備案。2.編制項(xiàng)目農(nóng)民工學(xué)校教學(xué)引導(dǎo)性培訓(xùn)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理審批。3.編制項(xiàng)目農(nóng)民工學(xué)校教育考核試卷。4.其他項(xiàng)目農(nóng)民工學(xué)校相關(guān)培訓(xùn)教學(xué)實(shí)施。5.項(xiàng)目“AA工地農(nóng)民工學(xué)?？己嗽u(píng)估”自評(píng)達(dá)合格以上等級(jí)。6.項(xiàng)目農(nóng)民工學(xué)校注銷后，注銷備案表報(bào)公司備案。以上詳見公司《建筑工地農(nóng)民工學(xué)校資料管理規(guī)程》（湘建總直司字（2011）3號(hào)文件）。項(xiàng)目為履行施工合同約定，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程管理目標(biāo)和公司管理要求時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編寫創(chuàng)優(yōu)工程申報(bào)資料。創(chuàng)優(yōu)工程申報(bào)資料包括湖南省優(yōu)質(zhì)工程和湖南省芙蓉獎(jiǎng)工程申報(bào)資料。詳見《湖南省優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審辦法》和《湖南省“芙蓉獎(jiǎng)”工程評(píng)審辦法》。5.7監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備指施工測(cè)量?jī)x器和施工檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，按以下分類進(jìn)行管理：1.A類為精密儀器。2.B類為自檢計(jì)量器具。5.7.1A類精密儀器管理1.以下A類精密儀器使用前應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，校準(zhǔn)或檢定：工程精密儀器：水準(zhǔn)儀、水準(zhǔn)激光儀、經(jīng)緯儀、全站儀、鉛垂儀、5m以上鋼尺、路面彎沉測(cè)定儀、實(shí)驗(yàn)室用電子天平、砼強(qiáng)度回彈儀。2.A類儀器應(yīng)安排專人確保在有效檢定期內(nèi)使用。如發(fā)現(xiàn)儀器偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，應(yīng)立即停止使用，或送有檢測(cè)資格的單位檢定，檢修。3.A類儀器應(yīng)經(jīng)有資格的法定檢定單位檢定，檢定有效期為一年。超過有效期的A類儀器不得在現(xiàn)場(chǎng)使用，應(yīng)采取封存的方式進(jìn)行保存或送檢修理、報(bào)廢。5.7.2B類自檢計(jì)量器具管理1.以下精密儀器使用前應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和自檢：砼試模、砂漿試模、5m以下鋼尺、坍落筒、搗棒、壓模尺等。2.B類器具選購時(shí)應(yīng)選用CMC標(biāo)志合格產(chǎn)品，保存商品合格證和使用說明書，使用有問題時(shí)，可自行檢修；3.B類器具應(yīng)安排專人使用，并妥善保管，保持完好狀態(tài)，防止損壞。5.7.3A類精密儀器和B類自檢計(jì)量器具應(yīng)建立計(jì)量器管理臺(tái)賬，詳見總公司質(zhì)量記錄表格：GESR（M）07801/2010。5.8技術(shù)開發(fā)管理5.8.1技術(shù)開發(fā)指根據(jù)本項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)涉及的施工難點(diǎn)（課題研究）攻關(guān)或使用的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用創(chuàng)新的研究策劃工作。5.8.2依據(jù)“《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)（2010）推廣應(yīng)用的通知》”（建設(shè)部建質(zhì)[2010]170號(hào)文件），以下為建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)，供項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工難點(diǎn)（課題）攻關(guān)研究，滿足公司管理要求創(chuàng)科技示范工程或編寫企業(yè)工法時(shí)選擇：1.地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)（1.1～1.16項(xiàng)）。2.砼技術(shù)（2.1～2.8項(xiàng)）。3.鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)（3.1～3.8項(xiàng)）。4.模板及腳手架技術(shù)（4.1～4.16項(xiàng)）。5.鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)（5.1～5.11項(xiàng)）。6.機(jī)電安裝工程技術(shù)（6.1～6.10項(xiàng)）。7.綠色施工技術(shù)（7.1～7.14項(xiàng)）。8.防水技術(shù)（8.1～8.7項(xiàng)）。9.抗震、加固與改造技術(shù)（9.1～9.11項(xiàng)）。10.信息化應(yīng)用技術(shù)（10.1～10.8項(xiàng)）。5.8.3項(xiàng)目施工涉及新材料、新設(shè)備的，應(yīng)結(jié)合以上國(guó)家建筑業(yè)新技術(shù)，制定相關(guān)項(xiàng)目施工新技術(shù)、新工藝。5.9項(xiàng)目技術(shù)管理總結(jié)5.9.1技術(shù)管理總結(jié)指項(xiàng)目施工全過程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的配備、貫徹、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定（工程洽商）的及時(shí)實(shí)施，技術(shù)方案執(zhí)行，技術(shù)資料的搜集整理和歸檔、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備使用、技術(shù)開發(fā)應(yīng)用的成果等進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，旨在總結(jié)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)、找出技術(shù)工作的差距和問題、分析原因，為今后技術(shù)管理工作的不斷改進(jìn)提供借鑒詳見本手冊(cè)第19章項(xiàng)目竣工及終結(jié)管理第19.8工程施工管理總結(jié)內(nèi)容。5.9.2技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理總結(jié)的編寫，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)管理總結(jié)的審核。5.9.3技術(shù)管理總結(jié)作為項(xiàng)目管理總結(jié)的重要組成部分，應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后30天內(nèi)完成，總結(jié)上交公司工程部。5.10項(xiàng)目技術(shù)管理工作流程1.項(xiàng)目技術(shù)交底工作流程圖編號(hào)：HCZS/SC/2012-05-LC/012.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核工作流程圖編號(hào)：HCZS/SC/2012-05-LC/023.危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)工程施工方案專家論證工作流程圖編號(hào)：HCZS/SC/2012-05-LC/034.設(shè)計(jì)變更/技術(shù)核定/工程洽商工作流程圖編號(hào)：HCZS/SC/2012-05-LC/045.11項(xiàng)目技術(shù)管理工作記錄表格1.技術(shù)安全交底表編號(hào)：HCZS/SC/2012-05-BG/013.設(shè)計(jì)變更記錄（JGJ/T184.工程洽商記錄（JGJ/T185.施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量控制資料、工程質(zhì)量驗(yàn)收資料和工程竣工圖表格見《建筑工程資料管理規(guī)范》（GB/T185-2009）6.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)相關(guān)表格5.12項(xiàng)目技術(shù)管理工作提示項(xiàng)目技術(shù)管理工作提示表編號(hào)：HCZS/SC/2012-05-BG/02技術(shù)方案編制（技術(shù)質(zhì)安部）技術(shù)方案編制（技術(shù)質(zhì)安部）施工組織總設(shè)計(jì)單位工程施組設(shè)計(jì)分部分項(xiàng)(專項(xiàng))施工方案項(xiàng)目經(jīng)理審核公司審批蓋章監(jiān)理簽字認(rèn)可施工管理人員技術(shù)交底（技術(shù)負(fù)責(zé)人或編制人）班組技術(shù)安全交底（施工員、質(zhì)量員、安全員）分部分項(xiàng)（專項(xiàng)）工程技術(shù)安全交底執(zhí)行檢查（公司／項(xiàng)目經(jīng)理部）技術(shù)（安全）交底資料歸檔（資料員）分部分項(xiàng)（專項(xiàng)）工程技術(shù)安全交底修改完善（技術(shù)負(fù)責(zé)人／編制人）分部分項(xiàng)（專項(xiàng)）工程技術(shù)安全交底編制（技術(shù)質(zhì)安部）項(xiàng)目技術(shù)交底工作