2022年農(nóng)信社招聘考試面試答辯預(yù)測(cè)問_第1頁
2022年農(nóng)信社招聘考試面試答辯預(yù)測(cè)問_第2頁
2022年農(nóng)信社招聘考試面試答辯預(yù)測(cè)問_第3頁
2022年農(nóng)信社招聘考試面試答辯預(yù)測(cè)問_第4頁
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農(nóng)信社招聘考試面試答辯預(yù)測(cè)90問1、領(lǐng)導(dǎo)安排你到一種部門去做一項(xiàng)工作,而同事覺得你搶了她的業(yè)務(wù),你如何看待這個(gè)問題?答:工作中難免發(fā)生誤會(huì),而理解與寬容是人與人之間和諧的橋梁。一般而言,發(fā)生誤會(huì)是由于不理解,當(dāng)理解了后,誤會(huì)自然會(huì)消除。如果我在工作中遇到這樣的事情,一方面我會(huì)按照領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定,認(rèn)真的做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;另一方面,我會(huì)與同事加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,例如和她一起唱唱歌、喝喝茶,融洽與她的關(guān)系,拉近與她的距離。三是我會(huì)在合適的時(shí)候向她進(jìn)行解釋,爭(zhēng)獲得到她的理解。畢竟,只有尊重別人的人,才干得到別人的尊重。2、同事中有人喜歡體現(xiàn)自己,而有人喜歡克制自己,你屬于哪種類型的人?答:無論是體現(xiàn)自己的人還是克制自己的人,我覺得都應(yīng)當(dāng)有個(gè)度,過份的體現(xiàn)是“張揚(yáng)”,過份的克制是“封閉”。我覺得自己屬于內(nèi)外結(jié)合性格的人,一方面,我覺得人應(yīng)當(dāng)要適度的體現(xiàn)自己,由于只有體現(xiàn)才干向別人推介自己,讓別人結(jié)識(shí)自己,從而讓別人發(fā)現(xiàn)自己;但是不可過度,所謂“得意不可忘形,失意不可失態(tài)”。將心比心,我們?cè)谝黄鸸彩聲r(shí)可以接受一種有才干、善于交流的人,但絕不但愿與一種時(shí)常顯現(xiàn)出盛氣凌人架勢(shì)的人在一起。另一方面,我也覺得人應(yīng)懂得適度克制,韜光養(yǎng)晦,不在自己實(shí)力不充足的時(shí)候顯示夸張自己的才干,也不在自己足夠強(qiáng)大的時(shí)候肆意炫耀自己的才干。3、有個(gè)顧客要你做一件事,但這件事明明是違背制度,你給她作理解釋,但她不聽你解釋,堅(jiān)持要你辦,你怎么解決?答:對(duì)這個(gè)顧客提出的規(guī)定,從原則上講,我肯定不能為她辦理,由于“沒有規(guī)矩,不成方圓”。但是,也要注意靈活性。顧客就是上帝,我們不要激怒她,而要讓她感受到我們誠懇的服務(wù)態(tài)度,從而承認(rèn)我們的服務(wù)質(zhì)量,而并非是我們故意為難。例如:我會(huì)請(qǐng)她到休息室休息,端杯熱茶給她,讓她的情緒稍微穩(wěn)定,氛圍有所緩和,然后我會(huì)耐心的向她宣傳有關(guān)制度,闡明為什么不能辦,爭(zhēng)獲得到她的理解與支持。如果顧客仍然聽不進(jìn),繼續(xù)大鬧,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)出面解決。4、如果領(lǐng)導(dǎo)派你和一種有矛盾的同事一起出差,你該怎么辦?答:第一,我會(huì)接受領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真完畢工作,換一種角度想,也許領(lǐng)導(dǎo)就是想通過這次出差讓我們倆改善關(guān)系。第二,我會(huì)認(rèn)真檢討一下自己,仔細(xì)考慮一下自己與同事矛盾的因素,是自己的錯(cuò)還是她的錯(cuò)。想一想該采用什么方式在出差的過程中與同事化解矛盾。第三,無論是不是我的錯(cuò),在出差的過程中,在生活上,我會(huì)積極某些,如積極買好兩人的票、安排好住宿等,工作上我也多做某些,多與她溝通,與她互換意見。第四,如果是我的錯(cuò),在出差過程中,我會(huì)找個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向同事道歉,獲得她的諒解;如果是同事的錯(cuò),也會(huì)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候向她講一下自己當(dāng)時(shí)的狀況,委婉地提出是她的誤解導(dǎo)致的。相信我們倆會(huì)化解我們之間的矛盾。第五,如果做了上面的努力后,同事還不諒解,我也不會(huì)計(jì)較,人們環(huán)繞工作,把工作做好就行了。如果同事不配合,我就自己獨(dú)立完畢;如果她非但不配合還從中作梗,我會(huì)對(duì)她提出批評(píng),必要的時(shí)候我會(huì)祈求領(lǐng)導(dǎo)換人,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)出面解決。5、參與工作后,你將如何與周邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事搞好關(guān)懷?答:服從領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;團(tuán)結(jié)同事,支持并協(xié)助同事工作;做好本職工作。6、信用社要和一種有關(guān)公司進(jìn)行聯(lián)歡,領(lǐng)導(dǎo)叫你去組織,你怎么做?答:聯(lián)歡的目的在于增進(jìn)信用社和客戶之間的友誼,我將以次作為活動(dòng)的宗旨來組織聯(lián)歡。如舉辦聯(lián)歡舞會(huì),野外運(yùn)動(dòng)等活動(dòng),這樣既能增強(qiáng)兩個(gè)單位員工之間友誼,也能讓人們擁有一種愉悅的心情。同步也應(yīng)當(dāng)注意提示員工在活動(dòng)中要放開業(yè)務(wù)關(guān)系,這樣才干真正達(dá)到聯(lián)歡和諧的效果。7、在單位進(jìn)行人事選拔時(shí),只有你和小張兩人有資格入選,雖然你無論是工作業(yè)績,還是能力都略勝她一籌,但是成果卻出乎你的意料,你怎么看待這個(gè)問題?答:我覺得單位安排我什么工作,肯定是通過通盤的考慮才謹(jǐn)慎作出的決定,也必然會(huì)把我的客觀條件考慮進(jìn)去。工作業(yè)績和能力并不是競(jìng)選成功的所有原則,我會(huì)自我反省,從自己身上找問題,與否我在生活作風(fēng)方面存在問題,與否在人際關(guān)系上解決不恰當(dāng)。換句話說單位既然有這個(gè)決定必然有其用意及目的,我會(huì)接受并且克服缺陷做好本職工作,爭(zhēng)取在下次人事選拔中得到領(lǐng)導(dǎo)的信任。8、和你共事的一種老職工,對(duì)你忽冷忽熱,你有成績了,她就去表功,她做錯(cuò)事情了,就讓你背黑鍋,你有什么見解?答:工作之因此做得好都是人們團(tuán)結(jié)合伙的成果。在工作中遇到的問題,我要向老職工請(qǐng)教、祈求她指點(diǎn),所寫的籌劃、方案也是向她學(xué)習(xí)的成果。老職工是我的前輩,是我學(xué)習(xí)的楷模,沒有她的對(duì)的指引和全力配合,我主線不也許把工作完畢得如此杰出,因此,重要功績歸老職工是無可厚非的。如果在工作中犯了錯(cuò),那是我沒有協(xié)調(diào)好老職工的工作,沒有對(duì)的配合和執(zhí)行好她的籌劃。我樂意承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。同步我相信上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)用對(duì)的的解決方式,來解決我們工作中的矛盾。9、全國正在進(jìn)行信用社改革,你懂得在進(jìn)行什么改革嗎?答:深化農(nóng)村信用社改革,重點(diǎn)解決兩個(gè)問題:一是以法人為單位,改革信用社產(chǎn)權(quán)制度,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善法人治理構(gòu)造;二是改革信用社管理體制,將信用社的管理交由地方政府負(fù)責(zé)。10、如果你在這次考試中沒有被錄取,你怎么打算?答:有競(jìng)爭(zhēng)就必然有優(yōu)劣,有成功必然就會(huì)有失敗。往往成功的背后有許多的困難和挫折,我會(huì)坦然接受、絕不灰心。對(duì)于這次面試認(rèn)真總結(jié),從自身的角度找差距。實(shí)事求是的評(píng)價(jià)自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì)。成為信用社員工是我始終以來的抱負(fù),我會(huì)再接再厲,為下次報(bào)考做準(zhǔn)備。11、如果把你分到邊遠(yuǎn)山區(qū),你會(huì)怎么做?答:我覺得單位安排我到什么地方工作,肯定是通過通盤的考慮才謹(jǐn)慎作出的決定,換句話說單位既然有這個(gè)決定必然有其用意及目的。不管什么地方的工作都需要人去做,到邊遠(yuǎn)山區(qū)去對(duì)自己也是一種鍛煉,我會(huì)接受并且克服困難做好本職工作。12、你得到提拔后a同事對(duì)你十分熱情,言聽計(jì)從;b同事反映冷漠,不言不語;c同事冷言冷語。你如何解決與三人的關(guān)系?答:我覺得一般狀況下人與人的關(guān)系是具有持續(xù)性的,不也許說我得到提拔后別人對(duì)我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人,一種是趨炎附勢(shì)的小人,一種是對(duì)我得到提拔不滿的人。領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平時(shí)人們還是同事,還是朋友。由于要波及到工作安排,跟她們搞好關(guān)系是很重要的。和a同事相處,不管它是是麼樣的人,也許本來是我的好朋友呢,還是以平常的態(tài)度看待她。和b同事相處,她也許是個(gè)沉默寡言的人,跟我關(guān)系一般,也也許她對(duì)任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)懷,只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可,也可以在合適的時(shí)機(jī)用恰當(dāng)?shù)拇胧┍磉_(dá)一下熱情。不言而喻c也許在某些方面對(duì)我存在見解或者是偏見。我覺得可以從別人那里打聽一下她對(duì)我有事么見解。選擇合適的時(shí)間進(jìn)行一下建設(shè)性的溝通,找出兩個(gè)人間的問題癥結(jié)所在,表達(dá)一下和諧消除誤會(huì)。我相信c也是個(gè)通情達(dá)理的人。13、談?wù)勅绻交鶎佑龅嚼щy怎么辦?答:困難不管是在基層還是在機(jī)關(guān)都是客觀存在的,既然回避不了,就應(yīng)當(dāng)積極面對(duì),多向老員工學(xué)習(xí),多和同事溝通,相信依托人們的力量沒有解決不了的困難。14、談?wù)勯L期坐柜臺(tái)會(huì)使人沒有上進(jìn)心?答:這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。像坐柜臺(tái)這樣的一線工作,每天需要和形形式式的人與不同類型的業(yè)務(wù)打交道,這樣既可以鍛煉自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),又能鍛煉人際關(guān)系解決能力,并且柜臺(tái)業(yè)務(wù)是銀行最基本的義務(wù),是我們應(yīng)當(dāng)掌握的最基本技能,我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)提高注意力,認(rèn)真工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己。不能輕視柜臺(tái)業(yè)務(wù)。15、你手頭上有許多重要的工作,你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù),而你沒有多余的時(shí)間,你如何解決這件事情?答:一方面如果也許的話,在給領(lǐng)導(dǎo)解決新任務(wù)的時(shí)候,一方面調(diào)節(jié)手頭上的重要工作,加快工作進(jìn)度,看看與否可以擠出時(shí)間完畢,如果加班可以解決的話,就加加班。另一方面,實(shí)在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)闡明狀況,將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提示,問領(lǐng)導(dǎo)這件任務(wù)與否急著要辦,如是,并且由我來做最合適,那就請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),將我手頭上的許多重要工作交由其她人承辦。如不是,告訴領(lǐng)導(dǎo),我要等這些重要工作作完才干著手去做。16、請(qǐng)你談?wù)勛畋ж?fù)的工作集體應(yīng)當(dāng)具有什么條件?答:最抱負(fù)的工作集體應(yīng)當(dāng)具有下列的條件:第一、這個(gè)集體的成員應(yīng)當(dāng)具有較高的素質(zhì),也就是說應(yīng)當(dāng)具有較高的政治素質(zhì)、較高的道德素質(zhì)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。第二、這個(gè)集體所有的成員都能把心放在工作上,并且工作都能認(rèn)真負(fù)責(zé),都能為了這個(gè)集體發(fā)明一流的成績,都能為了這個(gè)集體奉獻(xiàn)自己的力量。第三、這個(gè)集體的成員都互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相愛惜、互有關(guān)懷,而不是互相拆臺(tái)、互相襲擊。第四、這個(gè)集體的所有成員都集體主義精神,愛惜集體的榮譽(yù)就像愛惜自己的生命同樣。只有這樣的集體才可以擁有極強(qiáng)的凝聚力。17、談?wù)勊门c所學(xué)的關(guān)系?聯(lián)系自身談?wù)勊门c所學(xué)。答:學(xué)以致用,以所學(xué)的知識(shí)指引、約束我們的行動(dòng)。在用的過程中,應(yīng)當(dāng)不斷的用實(shí)際去檢查我們學(xué)的知識(shí)與否對(duì)的,合理。并不斷地吸取經(jīng)驗(yàn),完善所學(xué)的知識(shí)體系。18、如果把你放到一種艱苦的環(huán)境中鍛煉你有什么想法?你自身有什么長處?答:(1)我覺得單位安排我去什么地方工作,肯定是通過通盤的考慮才謹(jǐn)慎作出的決定,必然會(huì)把我的客觀條件考慮進(jìn)去,換句話說單位既然有這個(gè)決定必然有其用意及目的的,我會(huì)接受并且克服困難做好本職工作。(2)談長處不能過多。應(yīng)當(dāng)以與應(yīng)聘工作最切合的幾種長處談起,例如心思縝密,有耐心等等。19、為什么報(bào)考信用社?答:農(nóng)信社用社根植農(nóng)村,服務(wù)于“三農(nóng)”,是農(nóng)村金融的主力軍,將堅(jiān)持為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)作為自己的工作宗旨。相信在國家大力建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,發(fā)展三農(nóng)經(jīng)濟(jì),這樣的一種特定期代背景下,農(nóng)信社將有非常大的發(fā)展空間,并且信用社目前正處在深化改革階段,布滿機(jī)遇也布滿挑戰(zhàn),因此我但愿能融入這個(gè)人們庭,接受她的考驗(yàn)。另一方面就我自己所學(xué)專業(yè)來說,它與農(nóng)信社也是互相吻合的,加入農(nóng)信社這一平臺(tái),可以發(fā)揮自己的專業(yè)特長與自己的才華。20、談?wù)剬?duì)農(nóng)信社的印象或結(jié)識(shí)?答:我對(duì)農(nóng)信社最初的印象是農(nóng)信社是與民聯(lián)系最緊的金融組織,農(nóng)信社經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的布局是最廣的。具體的結(jié)識(shí)是通過對(duì)考農(nóng)信社的理解,懂得農(nóng)村信用社根植農(nóng)村,服務(wù)于“三農(nóng)”,是農(nóng)村金融的主力軍,與農(nóng)民唇齒相依,與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相通的。農(nóng)信社近來幾年的改革,其管理方式,經(jīng)營理念不斷的向商業(yè)銀行接近,內(nèi)部體制也在不斷完善。21、談?wù)動(dòng)嘘P(guān):愛一行干一行與干一行愛一行?答:在我看來,愛一行干一行,就是長期持續(xù)的愛好和對(duì)某一職業(yè)目的的終身追求,這才是敬業(yè)精神的本源。過去在籌劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期反復(fù)宣傳的“干一行、愛一行”的楷模式語言,事實(shí)上反映出一種毫無保存的服從精神,但這其中的忠誠奉獻(xiàn)和不計(jì)個(gè)人得失的敬業(yè)精神,仍然是值得學(xué)習(xí)的品行。如果愛好能與工作相合,固然是最抱負(fù)的工作環(huán)境也是最抱負(fù)的人生目的。22、某集團(tuán)董事長說:什么叫做不簡樸?可以把簡樸的事情每天作好就是不簡樸,什么叫做不容易?人們公認(rèn)的非常容易的事情,非常認(rèn)真地作好它,就是不容易。請(qǐng)你對(duì)此做出自己的的評(píng)價(jià)。答:我們平常啰嗦的工作看起來是簡樸的不間斷的循環(huán)與反復(fù),可是真正完美,優(yōu)秀的工作其實(shí)就是建立在做好這些平常工作上的。這也是衡量我們能否從事更高層次,更高強(qiáng)度的工作原則。而把這些看以簡樸,容易的工作作好,就貴在我們看待工作與否有堅(jiān)持、認(rèn)真、端正的態(tài)度。23、單位負(fù)責(zé)人與主管人員之間有矛盾,你如何看待?答:一方面我要以工作為重,以大局為重,不管哪位領(lǐng)導(dǎo)交待的工作都要盡心竭力、不折不扣地完畢。另一方面,不以個(gè)人感情、好惡來看待她們,做到不親不疏,同樣尊重??创齻兊拿苤荒芷鹬泻妥饔?,在工作中時(shí)時(shí)注意化解她們的矛盾。特別做到:不利于團(tuán)結(jié)的事不做,化大為小、化干戈為玉帛;不利于團(tuán)結(jié)的話不說,使她們可以求大同存小異,集中精力把本單位的各項(xiàng)工作做好。24、上級(jí)行政命令不恰當(dāng),怎么辦?答:在執(zhí)行過程中,如發(fā)現(xiàn)行政命令確有不恰當(dāng)?shù)牡胤剑诜牡那疤嵯?,通過合適的形式,向有關(guān)組織和領(lǐng)導(dǎo)作出報(bào)告,以利于對(duì)該行政命令必要的、及時(shí)的修正。如果發(fā)現(xiàn)種行政命令繼續(xù)執(zhí)行,會(huì)給黨和國家、人民群眾的利益帶來嚴(yán)重?fù)p失,就應(yīng)當(dāng)當(dāng)機(jī)立斷,暫緩執(zhí)行,并立即向領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)有關(guān)部門祈求批示。25、單位安排你負(fù)責(zé)一次外出活動(dòng),而另一位協(xié)作的同事與你有矛盾,你如何解決?答:第一,我會(huì)接受領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真完畢工作,換一種角度想,也許領(lǐng)導(dǎo)就是想通過這次外出讓我們倆改善關(guān)系。第二,我會(huì)認(rèn)真檢討一下自己,仔細(xì)考慮一下自己與同事矛盾的因素,是自己的錯(cuò)還是她的錯(cuò)。想一想該采用什么方式在外出的過程中與同事化解矛盾。第三,無論是不是我的錯(cuò),在外出的過程中,在生活上,我會(huì)積極某些,如積極買好兩人的票、安排好住宿等,工作上我也多做某些,多與她溝通,與她互換意見。第四,如果是我的錯(cuò),在外出過程中,我會(huì)找個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向同事道歉,獲得她的諒解;如果是同事的錯(cuò),也會(huì)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候向她講一下自己當(dāng)時(shí)的狀況,委婉地提出是她的誤解導(dǎo)致的。相信我們倆會(huì)化解我們之間的矛盾。第五,如果做了上面的努力后,同事還不諒解,我也不會(huì)計(jì)較,人們環(huán)繞工作,把工作做好就行了。如果同事不配合,我就自己獨(dú)立完畢;如果她非但不配合還從中作梗,我會(huì)對(duì)她提出批評(píng),必要的時(shí)候我會(huì)祈求領(lǐng)導(dǎo)換人,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)出面解決。26、目前對(duì)有些單位實(shí)行的‘末位裁減制’,有不同爭(zhēng)議,你怎么看待這種用人措施?答:“末位裁減制”是一種績效管理制度,可以試行;但要因狀況而異,對(duì)于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實(shí)行,有助于調(diào)動(dòng)員工積極性、避免效率低下的狀態(tài);但如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實(shí)行,效果就不一定好,由于也確有些單位人數(shù)不多,但是幾乎所有人員都很努力,成績都不錯(cuò),甚至難分上下,如果實(shí)行就會(huì)導(dǎo)致員工心理承當(dāng)過重,同事關(guān)系緊張等惡性狀況。27、如果你遇到了挫折你將怎么辦?答:人的畢生不也許是一帆風(fēng)順的,成功的背后會(huì)有許許多多的艱苦,痛苦甚至挫折。在人生的一段時(shí)期遇到某些挫折是很正常的。只有經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷的積累才干塑造出一種成功者。我覺得看待挫折一方面要敢于面對(duì)。不要懼怕困難,要敢于向困難挑戰(zhàn)。再者要認(rèn)真分析失敗的因素,在挫折中掌握教訓(xùn),吸取經(jīng)驗(yàn)。多向前輩、朋友請(qǐng)教學(xué)習(xí),群策群力渡過難關(guān)。28、你最喜歡的一本書是那本?答:我最喜歡的書是三國演義,三國演義這本書博大精深,書中描寫的某些人物對(duì)我的成長起了許多潛移默化的作用,書中人物我最喜歡關(guān)羽,從她身上體現(xiàn)出來的誠信和忠誠始終是我很推崇的。我覺得誠心是立身之本,而對(duì)單位的忠誠是你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。固然這個(gè)忠誠還涉及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的忠誠。從周瑜身上我學(xué)到對(duì)別人要寬容,不要又嫉妒心;從諸葛亮身上學(xué)到要加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)等等。三國演義這本書博大精深,對(duì)我的影響也是全方位的。29、誰在背后不議人,誰人背后無人議對(duì)此你是怎么理解的?答:①這是一種客觀存在的事實(shí),每個(gè)人都得面對(duì)及正視它。②每個(gè)人應(yīng)一方面約束自己,不在背后議論別人,特別是別人的缺陷和局限性,這是不道德的,也不利于人們的相處。③別人對(duì)自己的議論,如果無大礙的,抱以“有則改,無則勉”的態(tài)度,不用一味追究,如若波及重大問題,應(yīng)當(dāng)在合適的場(chǎng)合予以指出。④一種單位如果背后議論的現(xiàn)象嚴(yán)重,則應(yīng)講明利弊,以正風(fēng)氣。30、有人說成功是對(duì)人有益的,也有人說失敗是對(duì)人有益的。請(qǐng)你談?wù)剬?duì)此的見解?答:①成功是對(duì)努力的一種回報(bào),一種肯定,能使人們結(jié)識(shí)到自身的價(jià)值,對(duì)自身是一種動(dòng)力,能激發(fā)人們繼續(xù)創(chuàng)新,學(xué)習(xí)的勇氣。②失敗對(duì)人是有益的俗話說失敗乃成功之母,它予以人更多的是經(jīng)驗(yàn)與堅(jiān)韌頑強(qiáng)的精神,能激發(fā)人的不屈的斗志。③我們應(yīng)用對(duì)的的心態(tài)去解決成功與失敗,做到成不驕,敗不餒。31、都說同事關(guān)系很難相處?你如何看待?如你被錄取你如何和同事相處?答:一方面要結(jié)識(shí)到人們同在一種地方工作,和睦相處形成一種和諧心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則正常工作也許都要受到影響;另一方面人都是有感情的,和任何人相處都要尊重對(duì)方,只有尊重別人,別人才會(huì)尊重自己。應(yīng)真誠的看待她人,有分歧時(shí)要多做溝通,不在背后傳播謠言。最后,在工作中應(yīng)當(dāng)謙虛謹(jǐn)慎,自己剛進(jìn)信用社資歷淺工作經(jīng)驗(yàn)少,要本著請(qǐng)教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物,要善于發(fā)現(xiàn)別人的長處,支持并協(xié)助同事工作。我相信通過自己的努力應(yīng)當(dāng)可以與同事和諧相處。32、你有一種較好的工作設(shè)想,你通過實(shí)際調(diào)查覺得這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采用什么措施說服她們與你合伙?答:第一、如果產(chǎn)生這種狀況我會(huì)感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不批準(zhǔn)你的方案有其她方面的因素。第二、認(rèn)真查找自己方案的可行性,保證在實(shí)行過程中不僅會(huì)浮現(xiàn)自己意料中的效果并且也不會(huì)浮現(xiàn)不良的后果。第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問清晰是什么因素不批準(zhǔn)你的方案,并虛心聽取她們對(duì)你方案的意見,諸多時(shí)候由于閱歷局限性等因素,方案并沒有可行性。第四、如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的因素進(jìn)行說服工作,統(tǒng)一思想。如果是波及到榮譽(yù)的問題,可以將想法公開當(dāng)作人們集體討論的結(jié)晶。33、請(qǐng)談?wù)勅绾芜m應(yīng)信用社工作的新環(huán)境?①信用社里每個(gè)人有各自的崗位與職責(zé),不得擅離崗位。②根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示和工作安排,制定工作籌劃,并按籌劃完畢。③多請(qǐng)示并及時(shí)報(bào)告,遇到不明白的要虛心請(qǐng)教。④抓間隙時(shí)間,多學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。34、如果你的工作浮現(xiàn)失誤,給信用社導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失,你覺得該怎么辦?答:①我本意是為信用社努力工作,如果導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失,我覺得首要的問題是想方設(shè)法去彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失。如果我無能力負(fù)責(zé),但愿單位協(xié)助解決;②是責(zé)任問題。分清責(zé)任,各負(fù)其責(zé),如果是我的責(zé)任,我甘愿受罰;如果是一種我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)中別人的失誤,也不能幸災(zāi)樂禍,作為一種團(tuán)隊(duì),需要互相提攜共同完畢工作,安慰同事并且協(xié)助同事查找因素總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。③總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一種人的畢生不也許不出錯(cuò)誤,重要的是能從自己的或者是別人的錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并在此后的工作中避免發(fā)生同類的錯(cuò)誤。檢討自己的工作措施、分析問題的深度和力度與否不夠,以致浮現(xiàn)了本可以避免的錯(cuò)誤。工作中你難以和同事、上司相處,你該怎么辦?答:(1)我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,配合同事的工作。(2)我會(huì)從自身找因素,仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話我會(huì)努力改正。(3)如果我找不到因素,我會(huì)找機(jī)會(huì)跟她們溝通,請(qǐng)她們指出我的局限性。有問題就及時(shí)改正。(4)雖然在一段時(shí)間內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我不理解,我也會(huì)做好本職工作,虛心向她們學(xué)習(xí),我相信,她們會(huì)看見我在努力,總有一天會(huì)對(duì)我微笑的!36、你有何特長?答:所謂特長一般指的是我有的而別人沒有的長處,或者是人們均有的但是我必被人強(qiáng)的長處。我這個(gè)人呢特長談不上,但還是有某些長處。1、我的性格較強(qiáng)偏向文靜,待人熱情彬彬有禮,辦事穩(wěn)重認(rèn)真,有事業(yè)心。我覺得這個(gè)性格比較適合柜員的工作。2、我的計(jì)算機(jī)操作能力較強(qiáng),通過了二級(jí)計(jì)算機(jī)級(jí)別考試,平時(shí)能協(xié)助單位做某些文字工作。3、我比較注重專業(yè)能力的培養(yǎng)和提高,在平常工作中都在不斷鉆研業(yè)務(wù)。在實(shí)際工作中也獲得過較好的實(shí)際效果。4、我有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,并且在工作中這種精神得到了提高和完善。從事的工作對(duì)團(tuán)隊(duì)的規(guī)定很高,細(xì)化管理,我想柜臺(tái)工作仍然規(guī)定很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。我對(duì)團(tuán)隊(duì)精神是這樣理解的:能合同事建立起一種互相信任的合伙關(guān)系,有良好的傾聽能力和溝通能力,能合其她人互動(dòng),共享信息和榮譽(yù)??创ぷ髡J(rèn)真努力,可以及時(shí)完畢,并且很樂意協(xié)助同事,樂于承當(dāng)本職工作以外的工作。5、我的學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng),容易接受新知識(shí),喜歡擺弄某些新東西,新思路。37、(時(shí)事熱點(diǎn)類):前段時(shí)間,邯鄲農(nóng)行發(fā)生了一起特大金庫盜竊案,兩名工作人員合伙盜走了5100萬元,對(duì)此,你有什么見解和啟示?答:一方面我對(duì)這件事情表達(dá)很惋惜,另一方面這兩名工作人員嚴(yán)重缺少職業(yè)道德,應(yīng)大力加強(qiáng)工作人員的職業(yè)道德教育,樹立對(duì)的的價(jià)值觀,該事件的發(fā)生表白了銀行內(nèi)部存在嚴(yán)重的管理缺陷,應(yīng)完善自身的各項(xiàng)管理制度和監(jiān)督制度,我們要吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),避免再次發(fā)生類似的事情。最后,員工要提高自身的素質(zhì),多學(xué)習(xí)黨和國家的政策措施和法律法規(guī),抵制社會(huì)的不良現(xiàn)象,踏踏實(shí)實(shí)工作。38、“有人說自己最理解自己,有人說自己最不理解自己。”談?wù)勀愕睦斫?答:我覺得這句話并不矛盾。一方面人是很容易看到自己的長處,理解到自己好的一面;但同步對(duì)自己不好的一面往往結(jié)識(shí)局限性,對(duì)自己的弱點(diǎn)沒有足夠的理解。在工作中,我們應(yīng)當(dāng)善于發(fā)現(xiàn)別人的長處,揚(yáng)長避短,多向前輩和同事學(xué)習(xí),搞好合伙,不斷提高自己。39、列夫托爾斯泰說:“人的生命不在于長度,而在于深度。”你怎么理解?答:一方面,一種人生命的價(jià)值不能只看時(shí)間的長度,而要看深度。我們都懂得人生如光陰似箭但是百年,那么我們?nèi)绾芜\(yùn)用短暫的人生去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值才是最重要的,而不是單單看生命的長度。另一方面,一種人生命價(jià)值的大小體目前她對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)的多少,在抗戰(zhàn)時(shí)期無數(shù)的革命先烈為了抗戰(zhàn)的勝利,犧牲了她們年輕的生命,但她們生命的價(jià)值是不朽的,永遠(yuǎn)為我們后裔所贊揚(yáng)和歌頌;相反有另某些人,不做對(duì)社會(huì)有益的事,那么生命再長也是沒有價(jià)值的。作為新時(shí)代的青年,我們應(yīng)當(dāng)用我們的所學(xué)回報(bào)社會(huì),努力實(shí)現(xiàn)自己的生命價(jià)值。40、你的兩個(gè)同事都很有能力,可是常常鬧矛盾,你如何看待這種競(jìng)爭(zhēng)?答:一方面,現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)不可避免,考試要競(jìng)爭(zhēng)、就業(yè)要競(jìng)爭(zhēng)、工作要競(jìng)爭(zhēng)、公司要競(jìng)爭(zhēng)等等。競(jìng)爭(zhēng)并不可怕,良性競(jìng)爭(zhēng)可以互相增進(jìn)、互相提高、共同發(fā)展,但是如果因競(jìng)爭(zhēng)鬧矛盾,不擇手段打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這種惡性競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致惡劣影響,最后害人害己。另一方面,同事之間因競(jìng)爭(zhēng)鬧矛盾,自己不能參與到其中,要做好本職工作,要善于發(fā)現(xiàn)同事的長處,取長補(bǔ)短,提高自己的綜合素質(zhì);要注意協(xié)調(diào)與加強(qiáng)同事間的溝通,力求化解她們之間的矛盾。42、“臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)?!罢?wù)勀愕睦斫?答:“臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)”表達(dá)與其空空羨慕,不如動(dòng)手去干。這一典故告誡我們,在目的與手段之間,有明確的目的固然重要,但如果沒有實(shí)現(xiàn)這一目的的必要手段,目的將是空幻而不切實(shí)際的。這就規(guī)定我們?cè)诠ぷ髦幸聦?shí)就是,腳踏實(shí)地,看待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。43、如果你工作后發(fā)現(xiàn)環(huán)境不如你的想象,你怎么辦?答:作為剛步入社會(huì)不久的新人,應(yīng)當(dāng)多規(guī)定自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境,而不是對(duì)環(huán)境提出什么規(guī)定。我覺得領(lǐng)導(dǎo)安排給我什么樣的工作,肯定是通過通盤的考慮才謹(jǐn)慎作出的決定,換句話說單位既然有這個(gè)決定必然有其用意及目的。不管什么地方什么環(huán)境的工作都需要人去做,我會(huì)接受并且克服困難做好本職工作。44、請(qǐng)向人們簡要簡介你相應(yīng)聘單位的結(jié)識(shí)。答:這題要根據(jù)你報(bào)的狀況,報(bào)哪就簡要說一下該農(nóng)信社的狀況。45、農(nóng)信社如何支持三農(nóng)(新農(nóng)村)建設(shè)答:作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社,對(duì)新農(nóng)村建設(shè)過程中的金融需求負(fù)有義不容辭的責(zé)任和使命,同步新農(nóng)村建設(shè)也是農(nóng)信社加快發(fā)展的一種良好契機(jī)。重要應(yīng)做到如下幾種方面:堅(jiān)持“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)”的宗旨,保持憂患意識(shí),發(fā)揮金融服務(wù)的主觀能動(dòng)性。二、提高支農(nóng)服務(wù)水平,做強(qiáng)、做優(yōu)“三農(nóng)”貸款,為新農(nóng)村建設(shè)提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。1.調(diào)節(jié)優(yōu)化農(nóng)戶小額信用貸款,使農(nóng)信社更加貼近農(nóng)民,穩(wěn)固農(nóng)信社在農(nóng)戶心目中的地位。2.改善支農(nóng)服務(wù),創(chuàng)新信貸品牌,多元化滿足“三農(nóng)”信貸需求。三、加快電子信息化工程建設(shè),順暢“三農(nóng)”資金的迅速流通。四、把握新農(nóng)村建設(shè)這一契機(jī),積極積極與各級(jí)地方政府協(xié)調(diào)溝通,凈化農(nóng)村信用環(huán)境,優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。46、如何搞好信用社工作?答:1深化農(nóng)村信用社改革----通過改革明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善法人治理,強(qiáng)化約束機(jī)制,最后增進(jìn)農(nóng)村信用社成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體。農(nóng)村信用社必須加快發(fā)展,在發(fā)展中改善經(jīng)營,提高賺錢水平。2積極向商業(yè)銀行學(xué)習(xí)起先進(jìn)的管理方式和其經(jīng)營理念,不斷的完善自身的內(nèi)部管理機(jī)制。建立,健全內(nèi)部控制制度。不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,創(chuàng)新金融品種,提高服務(wù)水平。3作為基層員工,愛一行,干一行,干一行愛一行。把農(nóng)信作為自己的終身事業(yè),積極工作,全心全意,忠誠奉獻(xiàn)。并且不斷提高自身的思想水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。為信合伙出自己最大的奉獻(xiàn)。47、你做的一項(xiàng)工作受到上級(jí)的表揚(yáng),而你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是她做的,你怎么辦?答:我不會(huì)因此而抱怨主管領(lǐng)導(dǎo),或者抱怨什么。同步向上級(jí)解釋,該項(xiàng)工作之因此能順利完畢,是主管領(lǐng)導(dǎo)決策有方的成果!由于我的時(shí)常工作是由主管領(lǐng)導(dǎo)分派安排的,如果她不把工作任務(wù)分派到我,我主線不也許接觸到該工作,更談不上立功。那么在工作中遇到的問題,也都是向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、祈求她指點(diǎn),所寫的籌劃、方案也是向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,在經(jīng)她的批準(zhǔn)后才干實(shí)行,可以說,在全過程中,主管領(lǐng)導(dǎo)才是最后的決策者,而我只是執(zhí)行者,沒有她的對(duì)的指引與堅(jiān)決決策,該工作不也許能完畢得如此杰出。因此,重要功績歸主管領(lǐng)導(dǎo)是無可厚非的。并且在這個(gè)過程中,我已經(jīng)學(xué)習(xí)到諸多的工作知識(shí),我的收獲也是很大的48、如何理解信合的和諧發(fā)展?答:黨的十七大以來,“和諧”之歌唱響大江南北,給各行各業(yè)帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為農(nóng)信社的基層員工,應(yīng)做到如下幾點(diǎn):第一,應(yīng)以農(nóng)為本,以農(nóng)戶小額信用貸款為載體,加大對(duì)“農(nóng)業(yè)”這個(gè)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)的信貸投放力度,肩負(fù)起增進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任。第二,要廣開言路,履行民主管理,做到政令暢通,把黨對(duì)農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策落到實(shí)處,使信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。第三,信用社要倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)和憂患意識(shí),一要改善金融服務(wù)方式,二要不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品,使信用社在有序的競(jìng)爭(zhēng)中擴(kuò)大服務(wù)的外延與內(nèi)涵,提高服務(wù)質(zhì)量,從而搶占市場(chǎng)絕對(duì)份額,這是堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀的主線規(guī)定。第四,信用社履行社務(wù)公開和廉政建設(shè),增強(qiáng)拒腐能力,提高公信力,從而保證為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨不變。和諧,是一種永恒的期盼,但更是一份沉重的責(zé)任。而構(gòu)建和諧,是一種系統(tǒng)工程,需要全社會(huì)的努力。讓我們?cè)诟髯缘膷徫簧辖ㄔO(shè)并維護(hù)著,創(chuàng)立“社農(nóng)”雙贏的長效機(jī)制,譜寫普惠服務(wù)的新篇章。49、如何理解"又還又快"的發(fā)展?答:“好”與“快”,是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一種通俗的說法,“好”講的是發(fā)展的質(zhì)量和效益,“快”講的是發(fā)展的速度。如何解決“好”與“快”的關(guān)系,是國內(nèi)社會(huì)主義建設(shè)中始終面臨的一種重要課題。我們是在經(jīng)濟(jì)文化比較落后的基本上建設(shè)社會(huì)主義的,這就決定了“快”始終是我們面對(duì)的一種突出任務(wù)。新中國成立后特別是進(jìn)入全面建設(shè)社會(huì)主義時(shí)期,我們黨較好地解決了“快”與“好”的關(guān)系,但后來由于受“左”的影響,也有過深刻教訓(xùn)。進(jìn)入改革開放新時(shí)期,我們黨深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中對(duì)的解決“快”與“好”的關(guān)系,始終強(qiáng)調(diào)既要提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,又要注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益,保持了國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展的態(tài)勢(shì)。50、談?wù)勀闳绾慰创屡c員工和同事與上司尚有員工與上司之間的關(guān)系。答:一方面,和任何人相處都要尊重對(duì)方,只有尊重別人,別人才會(huì)尊重自己。另一方面,應(yīng)真誠的看待她人,有分歧時(shí)要多做溝通,不在背后傳播謠言。第三,在工作中應(yīng)當(dāng)謙虛謹(jǐn)慎,要本著請(qǐng)教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物,要善于發(fā)現(xiàn)別人的長處,支持并協(xié)助同事工作。最后,服從領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,做好本職工作。51、目前信息網(wǎng)絡(luò)速度發(fā)展迅速,結(jié)合信用社實(shí)際,談?wù)剬?duì)信用社的見解。答:長期以來,農(nóng)信社作為為“三農(nóng)”服務(wù)的地方性金融機(jī)構(gòu),在農(nóng)村的金融服務(wù)體系中發(fā)揮著重要的作用。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展,大批農(nóng)民涌入都市,民工潮的涌動(dòng)加快了城鄉(xiāng)資金的劉冬。農(nóng)信社網(wǎng)點(diǎn)多、分布散的特點(diǎn)給通存通兌業(yè)務(wù)帶來了諸多不便。為縮小城鄉(xiāng)金融業(yè)務(wù)的差距,加快農(nóng)村金融基本設(shè)施建設(shè),農(nóng)信社大力推動(dòng)信息化建設(shè),重要有如下幾種特點(diǎn):1.以客戶為中心,信息化建設(shè)迎難而上。2.打造安全、穩(wěn)定的客戶資金平臺(tái)。農(nóng)信社應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加快信息化建設(shè)的進(jìn)程,增進(jìn)農(nóng)信社更好更快的發(fā)展。中國目前金融機(jī)構(gòu)都不肯向農(nóng)村貸款,你怎么看?答:這個(gè)事情其實(shí)和國家政策有很大關(guān)系。銀行并不是慈善機(jī)構(gòu),不能賺錢的話,自身也保不住。而此前農(nóng)村大部分項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)相稱高,項(xiàng)目虧損的幾率也較大,并且沒有解決方案,例如天災(zāi)、本地政府的盤剝等等,都很難有解決方案,加上抵押物的權(quán)屬問題和價(jià)值定位比較混亂,銀行主線沒有措施控制風(fēng)險(xiǎn),因此此前銀行并不怎么樂意向農(nóng)村貸款。這幾年國家從政策上加大了農(nóng)村的扶持力度,不僅鼓勵(lì)農(nóng)村項(xiàng)目貸款,還針對(duì)某些狀況配套了有關(guān)政策,抵押物的權(quán)屬問題國家也有了新的法律定義;其二也是由于市場(chǎng)決定,各銀行在都市戰(zhàn)中已經(jīng)是拼得白熱化,都快短兵相接了,只能謀求此外的出路,其實(shí)諸多銀行始終在盯著農(nóng)村,只是沒有行動(dòng),而近年政府的態(tài)度與實(shí)際的政策促使銀行邁開了這一步。53、國內(nèi)通貨膨脹率高,而同步國內(nèi)存款負(fù)利率,談?wù)剬?duì)居民生活的影響。54、如果你被錄取,但不是你所喜好的部門和職位,你會(huì)怎么辦。答:對(duì)于目前的就業(yè)形勢(shì)是顯而易見的,我自己來說的話都會(huì)愛惜每一次工作機(jī)會(huì)。如果錄取我的不是我喜歡的單位,我仍然會(huì)去好好工作,我相信我也可以把事情做好,在單位的努力我想所有的人都會(huì)看到,單位也喜歡有能力并且優(yōu)秀的員工,我想單位也會(huì)給我機(jī)會(huì),只要做的好,終有一日,我的部門會(huì)成為我喜歡的部門,我的職位會(huì)成我喜歡的職位,我們單位的部門和職位可以任我挑選。對(duì)于目前的就業(yè)形勢(shì)是顯而易見的,我自己來說的話都會(huì)愛惜每一次工作機(jī)會(huì)。如果錄取我的不是我喜歡的單位,我仍然會(huì)去好好工作,我相信我也可以把事情做好,在單位的努力我想所有的人都會(huì)看到,單位也喜歡有能力并且優(yōu)秀的員工,我想單位也會(huì)給我機(jī)會(huì),只要做的好,終有一日,我的部門會(huì)成為我喜歡的部門,我的職位會(huì)成我喜歡的職位,我們單位的部門和職位可以任我挑選。對(duì)于目前的就業(yè)形勢(shì)是顯而易見的,我自己來說的話都會(huì)愛惜每一次工作機(jī)會(huì)。如果錄取我的不是我喜歡的單位,我仍然會(huì)去好好工作,我相信我也可以把事情做好,在單位的努力我想所有的人都會(huì)看到,單位也喜歡有能力并且優(yōu)秀的員工,我想單位也會(huì)給我機(jī)會(huì),只要做的好,終有一日,我的部門會(huì)成為我喜歡的部門,我的職位會(huì)成我喜歡的職位,我們單位的部門和職位可以任我挑選。如果有一家公司給你的工作條件和工資待遇都很高,你會(huì)不會(huì)還選擇信用社,為什么?答:一方面我想說的是,如果我看中的是工作條件和工資的話,我就不會(huì)從北京辭職會(huì)到我們的家鄉(xiāng)。第二,選信用社我看中的是這個(gè)平臺(tái)自身,它以服務(wù)大眾為重要目的,它的運(yùn)營是以金融為主體,最重要的它是我所喜歡的。第三,像目前的某些大的好的公司,的確是用高薪聘任有能力技術(shù)好的員工,但是不外乎有某些小的信譽(yù)不佳的公司,找不到員工才用高薪的,因此我也不會(huì)鋌而走險(xiǎn)。56、有同事愛講笑話,某日當(dāng)眾用笑話侮辱你的自尊,你如何應(yīng)對(duì)?俗話說:“水至清則無魚,人至察則無徒?!苯馃o足赤,人無完人。在工作中和同事發(fā)生矛盾是正常的。但是,工作是我們的立身之本,只有做好自己的本職工作,才干贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解和尊重。如果舍本逐末、緣木求魚,則會(huì)適得其反。針對(duì)同事當(dāng)眾用笑話侮辱我的自尊這一問題,我會(huì)從如下幾種方面加以解決:1、擺正心態(tài):當(dāng)同事侮辱我時(shí),我一方面要冷靜看待,由于沖動(dòng)是魔鬼,它不僅解決不了問題,反而會(huì)使我們的矛盾加劇。我會(huì)做到不以物喜,不以己悲,用嫣然一笑去原諒去包容,給她一種改正自新的機(jī)會(huì),相信這只是偶爾的玩笑并無歹意,我不會(huì)因此事影響工作的正常進(jìn)行或者影響工作的積極性,而是以更好的態(tài)度一如既往的投入到工作當(dāng)中去。2、如果同事常常開玩笑傷我的自尊,那么我會(huì)予以理解和寬容,并且在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)、以合適的方式,例如說:吃個(gè)便飯、散散步、聊聊天,委婉的告訴她這樣的笑話也許會(huì)讓我很不自在。在8小時(shí)之內(nèi)加強(qiáng)工作溝通,在8小時(shí)之外加強(qiáng)生活溝通,以便及時(shí)消除隔閡,發(fā)明良好的工作氛圍。3、要的時(shí)候,我會(huì)請(qǐng)單位里德高望重的老同事,對(duì)我和同事之間的矛盾進(jìn)行指引。加強(qiáng)和同事的及時(shí)溝通,把問題遏制在萌芽狀態(tài),做到防犯于未然??傊?,只要我們以一顆真心,坦誠的與同事相處,我相信她一定會(huì)慢慢注意到這些并變化她的說話方式,我們一定能攜起手來互相學(xué)習(xí)協(xié)助,共同提高,共同發(fā)展!57、有人向考官反映你以往有不誠實(shí)的行為,并且也許對(duì)你的錄取導(dǎo)致影響,你將如何面對(duì)這種狀況?答:我承認(rèn)我有不誠實(shí)的行為,但是我覺得不會(huì)對(duì)我的錄取導(dǎo)致不利影響。第一,海明威曾經(jīng)說過“人不是一座孤島”。的確,人是社會(huì)的人,人在社會(huì)生活中難免要跟她打交道,而打交道的時(shí)候我們最注重的就是誠信誠實(shí),一種沒有誠信的人,很難在社會(huì)上立足,最后會(huì)遭到別人的唾棄,我深知這一點(diǎn)。第二,我想上面所說的不誠實(shí)不誠信是違背法律法規(guī),違背道德公德的行為,但是尚有些不誠實(shí)不誠信是善意的謊言,出發(fā)點(diǎn)都是好的,例如醫(yī)生用善意的謊言可以讓重癥病人配合治療,爭(zhēng)取早日康復(fù)。我想我在有些時(shí)候也會(huì)說些善意的謊言,難道這也是錯(cuò)誤的嗎?第三,也許存在我某些方面做的不好,得罪了某些人,那么我對(duì)自己要客觀正視自己,改正自己的錯(cuò)誤,提高自己的交際能力;對(duì)她人要不記仇,宰相肚里能撐船。最后,如果我有幸成為一名農(nóng)信社的人員,要時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,時(shí)刻把遵紀(jì)守法守誠信發(fā)在第一位,做一名德、智、勤、紀(jì)、廉全面發(fā)展的好員工。58、叫你去別的單位傳授創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),該怎么做?59、你的主管交給你一項(xiàng)違規(guī)操作的業(yè)務(wù),你如何解決?60、進(jìn)入信用社后,你如何運(yùn)用自己的專業(yè)和特長開展工作?61、你對(duì)信用社的發(fā)展有什么見解?答:1、農(nóng)村信用社的福利好,工作穩(wěn)定。2、在基層工作可以學(xué)習(xí)到諸多東西。3、農(nóng)村信用社大部分是直接為農(nóng)民服務(wù)的,可以理解農(nóng)民的需求,這也是我始終想去探尋的。4、信用社此后的發(fā)展還是很有前景的,只要貼近百姓、農(nóng)民的需求就可以。62、你如何理解有"為"才有"位"請(qǐng)談?wù)勀闶且娊?答:有為即是有所作為,有所建樹。也可以通俗的理解為很有工作能力的人。有工作能力的人才會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)和人們的承認(rèn)。才會(huì)有機(jī)會(huì)從事更重要的工作崗位,發(fā)揮出“有為”的所有才智。63、如果你和你的同事對(duì)工作的奉獻(xiàn)同樣,但由于你的同事能說會(huì)道,被領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),你卻得不到賞識(shí),你怎么做?64、如果你被錄取,你一方面應(yīng)當(dāng)解決什么問題?答:我一方面是要融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),后發(fā)現(xiàn)每個(gè)隊(duì)員的特點(diǎn)進(jìn)行不同的談話來理解其內(nèi)心的想法。由于個(gè)人的能力是有限的,而團(tuán)隊(duì)是無限的。另一方面再結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)局限性之處進(jìn)行有效改善。65、你工作后的第一份收入打算如何安排?66、你被聘任后如何和陌生客戶溝通?67、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你好,常叫你做工作以外的事情,同事又眼紅你,你該怎辦?68、三農(nóng)問題是哪些問題,談?wù)勀銓?duì)三農(nóng)問題的理解。69、你覺得應(yīng)當(dāng)如何提高農(nóng)村信用社的服務(wù)質(zhì)量?答:1、農(nóng)信社要以進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)水平,全面有效履行優(yōu)質(zhì)金融服務(wù),用熱情、文明、周到的服務(wù)為客戶提供最舒服、最滿意的消費(fèi)環(huán)境。2、提高服務(wù)軟件質(zhì)量,以客戶關(guān)注的服務(wù)焦點(diǎn)為切入點(diǎn),想客戶之所想,急客戶之所急,辦客戶之所愿,把客戶的所需轉(zhuǎn)換為自身服務(wù)的動(dòng)力。3、平等地尊重客戶,不搞“三六九等”,不搞都市農(nóng)村,不搞嫌貧愛富,不分工人農(nóng)民,克服自身困難為廣大客戶提供平等、優(yōu)質(zhì)、便利的服務(wù)。4、建立并完善售后服務(wù)體系,妥善解決服務(wù)質(zhì)量異議,暢通客戶意見反饋途徑,定期收集顧客意見,為改善服務(wù)提供有力根據(jù)。70、如果你被錄取,你有何打算?71、如果你剛到信用社,領(lǐng)導(dǎo)帶你去商業(yè)銀行考察,你該如何做?72、你所在的信用社領(lǐng)導(dǎo)班子不和,主任上午叫你寫材料,書記叫你下午去出差,你如何做?73、領(lǐng)導(dǎo)要你做的事與規(guī)章制度相沖突,你會(huì)怎么辦?74、有人覺得,一種人要發(fā)展,必須要靠機(jī)遇,但也有人說機(jī)遇可遇不可求,最后靠實(shí)力,對(duì)此,你怎么看如果這次你有幸被錄取,你覺得自己靠的是機(jī)遇還是實(shí)力?75、你到單位工作后發(fā)現(xiàn)單位同事的業(yè)余生活不豐富,于是向領(lǐng)導(dǎo)建議單位應(yīng)多組織員工的業(yè)余生活活動(dòng).領(lǐng)導(dǎo)很注重,要你提出一種豐富單位員工業(yè)余生活內(nèi)容的具體方案,你會(huì)怎么辦?76、你有無參與別的銀行招聘?答:1、投遞了某某銀行,面試自身雙方互相選擇,因此自己也但愿為自己喜歡的行業(yè)發(fā)明更多的機(jī)會(huì),以及找到更適合自己的崗位。2、沒有,由于自己是有備而來,就是來的我們的農(nóng)信社,然后你就要說出對(duì)此農(nóng)信社業(yè)務(wù)方向自己的見解及優(yōu)勢(shì)。如果剛開始工作你辦業(yè)務(wù)比較慢,而客戶又不是很滿意,你怎么解決?答:一方面,跟客戶解釋,告訴她自己是新來的,因此業(yè)務(wù)不是很純熟,但愿能見諒。如果她發(fā)脾氣,我會(huì)告訴她誰也不是生來就會(huì)的,都需要有個(gè)過程的,因此請(qǐng)她理解。另一方面,既然業(yè)務(wù)不純熟,就要做好溝通,讓對(duì)方理解。最后,主線上還是要抓緊純熟業(yè)務(wù)。78、請(qǐng)你評(píng)價(jià)你的父母或周邊的親人。79、有人說“成功的捷徑就是錯(cuò)誤是別人的一半”,你怎么看?80、“莫以善小而不為,莫以惡小而為之”。你怎么理解?81、你在生活中扮演一種角色,你在工作中又扮演另一種角色,你如何解決這種反差?如果解決不好,會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果?答:一方面,我覺得在工作中扮演一種角色,在生活中又扮演一種角色,這種反差并不沖突,而是可以統(tǒng)一的。在單位工作時(shí),我必須對(duì)單位負(fù)責(zé),承當(dāng)起我的職責(zé)。而在家里,我必須對(duì)家人負(fù)責(zé),關(guān)愛家人,分擔(dān)家庭事務(wù)。因此我覺得,我每天為人們庭和小家庭作奉獻(xiàn)的同步,這兩個(gè)家庭也給了我豐厚的回報(bào)。在單位,領(lǐng)導(dǎo)和同事支持、配合我的工作,使我如魚得水;在家里,家人對(duì)我的關(guān)愛,令我幸福。有時(shí)候單位需要加班,家里人予以理解,鼓勵(lì)我努力工作,有時(shí)候家里出了點(diǎn)急事,單位對(duì)我伸出援助之手。固然,這兩種角色還是有不同之處的,例如在單位我必須樹立威信,搞好上下級(jí)的關(guān)系;在家里,我是晚輩,做事必須以

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