2022年行政人事專員年度工作總結(jié)

第7頁共7頁2022年?行政人事專?員年度工作?總結(jié)我于?今年___?月入職__?_傳媒這個?大家庭，近?一年來，在?公司領導以?及同事們的?支持和幫助?下，使我很?快地適應了?傳媒行業(yè)的?工作。__?_歲末已至?，回顧這段?時間工作中?的成敗得失?，使我無論?在工作效率?、思想、學?習上都取得?了很大的進?步，成長了?很多，現(xiàn)將?___年主?要工作內(nèi)容?總結(jié)如下:?一、成本?管理:_?__年經(jīng)手?行政費開支?共計___?元，其中采?購____?__元，長?途話費__?_元，快遞?費用___?元，臨時維?修費___?元，電費_?__元，網(wǎng)?費___元?，水費__?_元，蛋糕?___元，?差旅費__?_元，見表?1。表1?___年成?本構(gòu)成表單?位:元現(xiàn)?簡述一下在?___年工?作過程中，?針對以下項?進行的管理?措施。1?、辦公成本?控制建立?辦公室管理?制度，通過?規(guī)范的管理?有效控制辦?公成本。建?立電話管理?制度，杜絕?撥打與工作?無關的電話?;規(guī)范用電?管理，避免?辦公過程中?的浪費用電?現(xiàn)象;促成?員工形成節(jié)?約用水的好?習慣。2?、設備維修?成本控制?設立設備的?規(guī)范使用，?建立科學的?保養(yǎng)方法，?盡可能地減?少維修次數(shù)?，尤其是大?修次數(shù)是進?行維修費控?制的重點。?通過規(guī)范體?系的建立，?以期延長設?備的使用壽?命，延緩設?備折舊。?3、采購管?理1)、?建立完善的?出、入庫管?理制度，完?善公司物料?領用制度。?每月進行物?料盤點，以?方便做物品?采購計劃和?資金使用計?劃，避免因?倉庫管理不?到位而造成?的物品長期?積壓和急需?物品時臨時?加急采購;?2)、加?強倉庫管理?，避免因管?理不善而造?成物品損失?。3)、?物盡其用。?辦公用品要?物盡其用，?杜絕浪費使?用，避免辦?公過程中不?必要的開支?。二、企?業(yè)管理1?、公司新址?選定在公?司全體員工?的努力下，?公司順利完?成新址搬遷?。搬遷前，?完成了家政?公司的篩選?，同時__?_好員工對?各自的物品?進行打包，?并且制定了?詳細的辦公?室布局方案?，提前協(xié)調(diào)?各方作好搬?遷后的工作?，比如電話?、網(wǎng)絡布線?等。整個搬?遷過程有條?不紊。2?、員工形象?管理為提?升公司形象?，___月?份為員工采?購工作服，?統(tǒng)一定制了?胸牌。同時?行政部出臺?了相關的著?裝管理制度?及處罰條例?，煥然一新?的著裝，提?高了員工形?象的同時，?也提升了公?司的企業(yè)文?化。3、?團隊凝聚力?管理進入?公司以來，?員工流動比?較頻繁，入?職、離職手?續(xù)的辦理也?相對頻繁。?對于即將離?職的員工，?尤其是對公?司貢獻較大?的員工，努?力通過各種?方法對其進?行勸說，以?期其繼續(xù)為?公司效力;?對于離職員?工，努力使?其在離職后?保持一份好?的心態(tài)，肯?定其為公司?付出的努力?;對于新入?職員工，人?力資源部通?過努力協(xié)調(diào)?各部門對其?進行入職培?訓，使其能?快速熟悉公?司的管理制?度和管理流?程，使其能?快速適應崗?位職責。?4、考勤管?理考勤是?員工薪資領?取的最重要?的依據(jù)，在?入司幾個月?中，嚴格執(zhí)?行公司的考?勤制度。建?立完善的加?班、調(diào)休制?度，靈活處?理員工工作?與生活中的?矛盾。以?上列舉了幾?項行政工作?，行政事務?較繁瑣，而?且關乎能否?正常辦公，?所以每一件?事都不能忽?視，作為一?名行政人事?助理，需要?我在認真工?作的基礎上?更加仔細，?為員工辦公?創(chuàng)造一個良?好的氛圍。?三、人力?資源管理?人才是公司?的立司之本?，企業(yè)的任?何活動都離?不開人的要?素。入職以?來，本人從?企業(yè)規(guī)劃、?招聘、培訓?、社保、員?工關系等模?塊來進行人?力資源的管?理工作。?1、招聘?按照公司的?年度規(guī)劃，?配合部門經(jīng)?理進行人才?選拔。選拔?的主要渠道?是網(wǎng)絡招聘?，分別與三?大主力招聘?網(wǎng)站合作進?行人才招聘?，主要招聘?崗位有:銷?售經(jīng)理、媒?介執(zhí)行，活?動執(zhí)行等崗?位。另外與?兩家網(wǎng)站進?行協(xié)作招聘?，偏重于選?拔對執(zhí)行力?有較強要求?的崗位。隨?著公司的擴?張，目前公?司人才缺口?仍比較大，?需要在今后?工作中加大?招聘力度，?爭取從更多?的渠道為公?司選拔優(yōu)秀?的員工。?2、培訓?對于新入職?的員工，有?的對傳媒行?業(yè)并不了解?。這需要公?司對新員工?進行培訓工?作，使他們?遲快熟悉公?司的業(yè)務。?為此，人力?資源部多次?___本部?門和其他部?門對新員工?進行入職培?訓。通過人?力資源部的?培訓，使其?能熟悉公司?的規(guī)章制度?，熟悉公司?的工作流程?，熟悉公司?的企業(yè)文化?;通過其他?部門的培訓?，使其能快?速熟悉在工?作中的崗位?職責，提高?業(yè)務能力。?3、社保?、福利管理?為響應政?府號召，公?司規(guī)定，員?工轉(zhuǎn)正后必?須繳納社保?，以免除他?們的后顧之?憂。同時，?為了體現(xiàn)人?文關懷，完?善福利制度?，公司都會?及時為每個?過生日的員?工送上生日?祝福。四?、建議:?繼往開來，?___年的?工作重點是?在延續(xù)__?_年的工作?基礎上揚長?避短，繼續(xù)?發(fā)揮過去的?優(yōu)勢，摒棄?___年工?作中的不足?，進一步完?善人性化的?管理，實現(xiàn)?人力資源的?最大化效益?。1、業(yè)?務團隊建設?業(yè)務能力?是一個公司?生存最基本?也是最重要?的支撐點。?業(yè)務團隊的?優(yōu)劣關系到?公司的利潤?目標能否實?現(xiàn)，目前公?司業(yè)務團隊?略顯薄弱，?業(yè)務員的業(yè)?務技巧仍需?提高。建議?公司在加大?對業(yè)務員培?訓的同時，?加大業(yè)務員?的招聘，選?拔優(yōu)秀的業(yè)?務員。2?、制度和流?程的完善?好的企業(yè)，?各項工作均?能有條不紊?，員工熱情?高漲。這需?要公司制度?完善，流程?清晰。這就?需要建立制?度體系，完?善制度培訓?，梳理流程?脈絡，工作?有章遵循。?3、節(jié)約?招待成本?在處理好與?業(yè)主方關系?的基礎上，?制定甲方來?京人員的接?待標準，有?區(qū)別地對待??！拘姓?人事專員年?度工作總結(jié)?二】伴隨?著新年的臨?近，我們即?將迎來一個?充滿期待_?__年。時?光流逝，轉(zhuǎn)?眼間已經(jīng)來?小肥羊快半?年了，在此?過程中有學?習，有成長?，也有不足?。具體工作?匯報如下:?第一，對?店面員工檔?案，健康證?及相關人事?資料進行管?理。使其更?加完善，以?方便統(tǒng)計和?填寫各種人?事報表。截?止___.?___月，?___路店?、寶山路店?、牡丹江路?店在職人員?情況:第?二、對于店?面新進員工?，次月__?_號為其簽?訂勞動合同?。確保員工?和公司雙方?的合法權益?得到保護。?合同簽訂完?之后并以電?子表格形式?發(fā)送至公司?進行統(tǒng)一管?理。截止_?__年__?_月___?路店、寶山?路店、牡丹?江路在職員?工均已簽訂?勞動合同。?第三、負?責店面人員?工資，考勤?匯總表，人?事匯總表的?制定及審核?，員工花名?冊，保險臺?賬的制作。?從___年?___月—?—___年?___月_?__路店、?寶山路店、?牡丹江路三?家店面員工?工資情況。?第四、負?責店面員工?新三險，商?業(yè)保險的繳?納，并對員?工醫(yī)?？ㄟM?行管理和發(fā)?放。當員工?對新三險及?商業(yè)保險有?疑惑時須向?員工細心解?釋。寶山路?店繳納新三?險共___?人，繳納五?險___人?，繳納商業(yè)?保險___?人;___?路店繳納新?三險___?人，繳納五?險___人?，繳納商業(yè)?保險___?人;牡丹江?路店，繳納?新三險__?_人，繳納?五險___?人，繳納商?業(yè)保險__?_人。第?五，及時對?eas進行?維護。每月?在完成制定?員工工資，?考勤匯總表?，人事匯總?表后對ea?s進行維護?，對新進人?員信息進行?完善，對離?職人員做離?職處理等。?第六、負?責門店員工?關于薪資福?利投訴的處?理。對剛?cè)?職的新員工?在面試后決?定錄用該員?工時應向其?解釋清楚本?公司相關的?薪酬福利政?策。每月_?__號發(fā)完?工資后對當?員工對自己?工資有質(zhì)疑?時須向員工?詳細解說。?第七、了?解各部門崗?位及各部門?人員需求狀?況。及時將?該信息以書?面形式反饋?給店經(jīng)理及?人事部。在?得到人事部?及店經(jīng)理的?授權后可根?據(jù)店面人員?編制數(shù)量及?崗位空缺及?時招聘小時?工。以保證?店面營運工?作正常進行?。第八、?負責店面員?工轉(zhuǎn)崗、晉?升、調(diào)離、?調(diào)動、審批?文件的流轉(zhuǎn)?及記錄存檔?。當有員工?調(diào)離須做好?，薪酬，保?險、公積金?等相關事宜?的交接工作?。對店面員?工請假、離?職進行管理?。第九、?對于店面員?工發(fā)生工傷?后，一方面?積極為員工?辦理工傷認?定、工傷鑒?定、工傷理?賠等相關的?工傷事項。?確保員工的?合法權益，?降低員工損?失。另一方?面及時將該?事件反饋給?人事部并積?極配合人事?部的相關工?作。通過半?年的工作，?經(jīng)歷了工傷?申報，認定?，鑒定，理?賠的全過程?，了解辦理?工傷發(fā)生后?辦理的相關?流程。此外?應時刻__?_《勞動合?同法》、《?就業(yè)促進法?》、《__?_工資支付?條例》、《?___社會?保險條例》?《勞動爭議?條例》《勞?動法》等相?關法律法規(guī)?。第十、?對店面員工?離職，入職?，請假進行?管理，相關?證件收集。?每月一號將?店面員工請?假單、離職?單與紙質(zhì)版?工資表一同?送至公司，?并匯報上月?該店面想關?的人事情況?。以方便公?司進行統(tǒng)一?管理。第?十一、在做?好自己負責?的店面工作?外，積極配?合人事部搜?集、提供勞?動仲裁案件?人事相關證?明。并且須?及時完成店?面交給的相?關的行政工?作?；赝?自己將近半?年的人事工?作，有激動?、有歡笑也?有淚水。在?領導和同事?們的幫助下?在這半年的?時間里收獲?頗多。當然?自己在工作?中還存在一?些不足，首?先，由于剛?走出校園，?不管是做事?，思想還是?與人溝通學?生氣很濃不?夠成熟。為?此須像優(yōu)秀?員工學習取?經(jīng)來不斷提?高自己。?其次，與店?面員工的溝?通需加強。?及時向員工?解釋薪酬福?福利、社保?、考勤制度?等與員工息?息相關的事?項。積極配?合公司做好?勞動關系的?處理。做好?店面與公司?的橋梁，確?保員工在