高級25群-陽光燦爛論項目人力資源管理

：2012年5月，我公司中標(biāo)XX省建筑總公司的信息系統(tǒng)集成項目，我作為公司指作為XX省建筑總公司的信息項目，旨在推進(jìn)其管理現(xiàn)代化。項目包括ERP系統(tǒng)、OA辦公自動化、公房綜合布線、工程造價信息管理集成、CAD設(shè)計圖查詢管了B/S結(jié)構(gòu)以便甲方方便在各地進(jìn)行部署并減少量，采用WebService技術(shù)方便其Oracle10gUnix系統(tǒng)作為平臺。20135月底，該項目順利通過了甲方驗收，獲得一致好評。2012年5月，我公司順利中標(biāo)了XX省建筑總公司的信息化系統(tǒng)集成項目，我作項目是XX省建筑總公司的信息化管理項目，旨在推進(jìn)其現(xiàn)代化管理。項目包括ERP系統(tǒng)、OA辦公自動化、中心機(jī)房綜合布線、工程造價信息管理集成、CAD設(shè)計圖紙UNIXWebService和12系統(tǒng)分析師2人，程序設(shè)計師20人，測試工程師5人，綜合布線工程師1人等34人的項目。收進(jìn)項目組里則有其它打算，雖然平日關(guān)系不錯，但是認(rèn)為自己已經(jīng)年過30，到了在事業(yè)上更進(jìn)一步的時候，他希望能擔(dān)任另一個項目的項目經(jīng)理。但是我和領(lǐng)。，，在取得了的加入之后的系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)程快了很多迅速明確了其余職位的合適人選，通過計算人力資源成本，吸收了部的精英，也啟用了幾個剛畢業(yè)的新人。WBSRAM，之后的開發(fā)工作就按部就班的開始了。，，，這個項目是一個大項目，而且甲方的機(jī)關(guān)和樣板工地相距20公里，除了公司收集了團(tuán)隊成員的生日信息，在例會的時候，會當(dāng)眾宣布并祝賀某成員生日提前的小，他們都很感動，認(rèn)為的團(tuán)隊很溫暖，而對大家每個人都能祝賀一次（因，12個月嘛出骨折。我號召大家在晚上下班之后，集體去醫(yī)院探望了病情，大家甚至自愿對傷者進(jìn)AB角色的備份，告訴這位同事，讓他安心照顧家人，有能力的時候再來上班。團(tuán)隊成員也紛紛表示會盡力協(xié)助，不會因為他的導(dǎo)致工程進(jìn)度延誤。的績效明顯于其它幾位主要，我向他了解原因，他說他既要負(fù)責(zé)整個項目的要求他會后留下。會后，私人談話，我向他傾訴了苦衷，項目組里，我和他關(guān)系最近，如果我袒護(hù)他，別人會覺得，甚至?xí)λa(chǎn)生意見，這樣做，一來是為了團(tuán)隊的紀(jì)律，二來也是保護(hù)他，他理解了意思，也表示自己這樣做并不應(yīng)該，以后絕不在犯進(jìn)度延誤的事情與負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的經(jīng)理小王產(chǎn)生了。認(rèn)為，自己進(jìn)度的延誤完全是因為小王長期沒有提供ERP系統(tǒng)的相關(guān)接口規(guī)范導(dǎo)致，小王認(rèn)為，自己的ERP系統(tǒng)是項解決了他們的。2013年5月，的項目順利通過了甲方的驗收，晚上的慶功酒，我和團(tuán)隊喝的項目獲得了甲方的高度評價公司也認(rèn)為項目組穩(wěn)定效率很高，幾乎沒有返工，績效也很完美，在確保質(zhì)量的前提下，提前1周完成了所有工作，成本比預(yù)算節(jié)約了3%， 的努力開花結(jié)果了甲方用的系統(tǒng)順利實施了新舊管理模式的切換，個項目極大的鍛煉了能力，我