精選車間工人工作總結范文5篇

精品文檔精選車間工人工作總結范文5篇車間工人工作總結1一年的工作終于就要完畢了，咱們這些車間工人總算是能回家好好地休息一段時間了。這一年里面，咱們在車間領導、公司領導的正確引領下，完成了一個又一個的消費任務，按時按量地完成了屬于我們的工作任務，如今眼看著新的一年就要降臨了，我自然是得總結一下全年的個人工作情況。在車間里面工作，我覺得自己首先要做好的事情就是讓自己每每天都能準時地感到車間里開展工作，并且不出現(xiàn)其它意外情況，這一年里，我只出現(xiàn)過兩次缺勤情況，且都是因為一些無法意料的事情所阻礙，其它的時間里都是正常且認真地待在自己的工位上，像咱們這種車間工人，在工作的時候除了要保證自己的工作效率維持在一個較高的水準之外，我們還得時刻注意好自己的平安，車間里面的器械非常多，一旦在工作中走神的話那么極有可能造成生命財產有所損失，所以我在工作的時候嚴格按照車間的操作流程辦事，杜絕在工作中打鬧嬉戲，也回絕不必要的閑談，正是由于我的敬業(yè)精神，讓我在工作中全年無一起意外事件發(fā)生。雖然我在咱們車間已經工作了幾年了，對于咱們車間也算是比擬理解了，但是我在工作的時候還是會保持著一顆學習的心態(tài)，我知道自己間隔優(yōu)秀的工人還差了很多，所以我時刻都在向車間里的那些老前輩們看齊，努力地學習別人的優(yōu)秀經歷，爭取讓自己的個人才能得到提升。這個過程注定是一條漫長且枯燥的路，但是我也沒有心急，除了每天把自己的工作做好以外，我也會在閑暇之際去理解一些和車間工作有關系的資料，另外當上級領導為咱們舉辦一些技能培訓和講座時，我都會積極主動地參加，或許有些人會覺得這挺浪費時間的，但是我覺得成長就是靠著這樣一點點的積累才會有顯著的變化，我們無論是在工作中還是生活中都不能眼高手低，一定要以干實事為主，要是沉不下自己的心氣的話，那么也就沒方法在工作中獲得更大的進展。新的一年就要降臨了，我在這里提早給大家說一聲新年快樂啦！同時希望大家在新的一年里能爆發(fā)出更多的力量，讓自己干起活來越來越有勁，也讓咱們的車間變得更好更完善！車間工人工作總結2不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年的伊始即將的臨近，XX年就快完畢?；厥譞X，給我最多的是喜悅與收獲。我：二車間粗洗班配液間的一名普通工人。在這一年的工作中，我先后做過洗大瓶、洗小瓶、配液等工作。但更多的時間還是在配液間工作。在這一年的工作中，讓我學到了很多知識。讓我熟悉了配液間的工作性質，操作規(guī)程以及操作知識。在同事(更應該稱為師傅)耐心教誨下，使我喜歡上了配液間的工作，也讓我熟悉了配液間的根本工作。在班組中，有班長的關心支持和同事的關心讓我倍感工作的快樂，讓我總是以飽滿的熱情投入到每一天的工作中。在將來的時間里，我將努力學習，使自已可以純熟地掌握工作技能，進步自身的工作才能。在與同事的相處中，我將做到有求必應，做自已力所能及的事。XX，讓我倍感我們粗洗間是一個大家庭，雖然大家的年齡與輩份不同，但讓我感受到了家庭般的溫暖與和諧。當有人受傷和需要幫助時，大家所表現(xiàn)出來的那種關心和熱情讓我感動。XX即將完畢，展望20xx，我們廠會更加興隆，同事彼此之間更加包容關愛。我為有這樣一個好廠感到自豪，更期望我們廠的明天更美妙!車間工人工作總結320xx年即將到來，我們將繼續(xù)認真貫徹公司有關指示要求，認真總結20xx年的工作經歷和教訓，創(chuàng)新工作方法，爭取投入更多的人力和技術，扎扎實實地把節(jié)能降耗工作做精做細。以下今年的工作總結：一、開節(jié)流，降本增效節(jié)能降耗是公司長期開展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美妙的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作，以進一步降低原輔材料和能消耗，為公司節(jié)省每一分錢?！?〕合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進展梳理，以產定員，盡量減少公司的勞動力本錢。①、按20xx年度產值目的3。15億算，機包包裝機現(xiàn)有12臺單排機、4臺雙排機、1臺三排機，按方案機器全部排滿每班需要60人，三班共計57人，機包現(xiàn)有員工17人，還需增補員工40人。②、盒包按照20xx年度產值目的3。15億只劃分到盒包每月的成品入庫需要增補員工30人。③、結合機包、盒包共需增加員工70人，才能保證年度目的順利完成?！?〕合理安排工作時間，盡量連續(xù)消費，防止能浪費，合理安排用電時間，用電量大的設備盡量在晚上開啟，并在消費間隙關閉水電氣，節(jié)約每一度能?！?〕對原輔材料進展精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內。〔4〕將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。二、進步員工的質量意識，加大質量管理力度，進步成品一次合格率應對機包在質量管理上存在的一系列問題，我們將在20xx年采取以下措施來保證產品質量，進步成品一次合格率?！?〕加強消費操作人員質量培訓，強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作，對操作員進展定期的培訓，使員工理解質量工作的重要性，并對ISO13495質量管理體系有深化的認識，且在平時消費現(xiàn)場中對員工的質量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產生的質量問題和防止方法。〔2〕加強領班的質量巡檢工作，防止重大質量事故的發(fā)生，并要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。〔3〕建立合理的獎懲制度，在考核機制中參加質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率到達99%以上。三、加強設備管理在設備部曹工、張工的領導下，針對車間設備管理現(xiàn)狀，制定方法加強設備保養(yǎng)及管理，不斷進步設備保養(yǎng)技能，有力的保證了消費效率的進步和產品質量的穩(wěn)定：〔1〕制訂設備保養(yǎng)及管理方法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，施行各種鼓勵手段，引導員工運用正確的方法進展設備保養(yǎng)?！?〕要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開設備管理睬議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。四、加強現(xiàn)場管理推進6S管理制度在20xx年初包裝部新廠房搬遷后，我們將進一步加強消費現(xiàn)場管理，對消費方案，人員、設備、物料調配等不斷優(yōu)化，新廠房的規(guī)劃按照消費流程的最優(yōu)化進展設計，區(qū)域進展責任劃分，保持消費現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化消費，推進6S管理制度，力爭在20xx年消費管理工作不斷進步，走上新臺階。五、不斷加強平安管理工作我們將在認真汲取事故教訓的根底上，把平安消費作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障平安消費無事故?！?〕堅持開展平安培訓工作。將平安用電、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識平安?！?〕突出平安重點，抓好平安薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè)?！?〕堅持平安常規(guī)管理，對平安工作常抓不懈。健全車間平安消費會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄，將整個消費過程記錄在案，便于分析^p查找問題。最后，要力所能及地幫助、關心所有包裝車間工作人員，解決員工的實際困難，以確保包裝部員工隊伍的穩(wěn)定，創(chuàng)造一個和諧工作的氣氛，促進工作方案目的的全面實現(xiàn)。車間工人工作總結4轉眼間20xx年已經過去了，回首過去的一年，在領導的關心和同事的幫助下。以想干事、會干事、干成事為目的。認真履行職責，圓滿完成各項任務。為了今后更好的做好消費任務，總結經歷，進步工作方法和效率，克制缺乏。為了做好20xx年的各項工作，現(xiàn)對20xx年的工作總結如下：一、班組的建立與管理得到加強。1、充分利用車間班前班后會，將公司做大做強的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領會到公司的開展要求、前景和目的，筑建員工以廠為家的思想。2、加強了自身專業(yè)知識學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此，理解產品的工藝要求，認真學習api標準，使我能真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。二、狠抓平安管理不放松。1、加強了對班組平安檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使平安隱患大大降低，確保了20xx年的平安消費。2、充分利用周x消費例會時間，認真分析^p一周來的平安消費情況，將車間發(fā)生的平安事故認真分析^p總結，汲取經歷，杜絕類似事故的再次發(fā)生。三、消費、技術管理得到加強。質量技術科為班組裝備了專職質檢員，加強了對產品的檢查力度，對產品的工藝各項參數(shù)進展控制，防止不合格的產品流出車間，減少了客戶的質量異議。四、現(xiàn)場管理得到改善。制定了現(xiàn)場管理制度，并在消費過程中認真執(zhí)行，并認真組織施行，使現(xiàn)場管理得到大的改善?？傊?，20xx年雖然獲得了一定的成績，但仍存在著很多問題和缺乏，主要表現(xiàn)如下方面：1、平安方面：平安管理有好多沒有到位，這主要表如今以下幾點：1〕平安管理力度不夠。平安培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比擬大，工人的體力消耗比擬大，為此在消費平安檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的平安隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照平安管理制度進展處分，如今想來是完全不對的，在平安事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅平安隱患。為此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的平安隱患沒有指出或處理的。2〕違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生平安事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理。如今想來，這是平安隱患的重中之重。因此在今后的工作中，但凡出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。2、消費、本錢方面：因簡單追求產量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了：1〕交接班不協(xié)調。私自修改加工程序，對設備進展超負荷運行，磨損刀桿，對下一班的正常消費造成難度。2〕設備帶病工作。在消費過程中，為了盡可能的進步產量，在設備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進展修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，并延長了維修時間。但凡已經發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障并通知維修工維修，應該停車檢修而沒有停車的，加大處分維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工〔維修工〕分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的方法進展分檔，這樣假如發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的，進展降低技術工檔次的處分。3〕管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，本錢考核制度不健全，落實責任不到位。應加大管理力度，建立本錢考核制度，量化考核。3、質量方面：1〕下料長度不一：原因：管理不到位。方案：〔1〕找標準，定量管料長度〔2〕隨時抽查。2〕產品成才率不高及不合格產品混入成品里：原因：員工沒有責任心。方案：〔1〕加強教育及考核力度〔2〕加大巡檢力度，防止漏檢.4、現(xiàn)場管理方面：定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進展定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質的上下不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們應該建立定置管理圖，以便在今后的工作中可以依圖加強巡查，對未按照標準進展擺放的，進展嚴格處分。5、設備現(xiàn)場管理沒有完全到位。由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣設備上面的鐵屑及切削液等經常不能及時清理。為此，我們準備加強設備鐵屑及切削液清掃的檢查，對可以及時清理并及時檢查出設備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，那么給予適當?shù)奶幏帧?、培訓方面：1〕在崗位培訓方面，不要說其別人了，就是我本人，實事求是的說，學習的也少了，我如今感覺靠經歷進展管理是不行的，而如今我的技術知識又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經歷了。這一點在今后的工作中，準備加強學習，首先自己可以解決的方法就是多召開一些崗位工人的專題會議，讓大家多談一談工作中的好的經歷和方法，這樣既進步了其別人的崗位工作才能，對我也是一個學習。2〕一般崗位的培訓太少。我們如今只是在一些主要的崗位實行崗前培訓，但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質差距太大，一般崗位人員認為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。7、個人存在問題：1〕自身管理程度欠缺，應繼續(xù)加強學習，提升自身素養(yǎng)，進步管理才能。2〕工作力度不夠大，工作細節(jié)沒有妥善處理好。今后要把工作做細、做到位。3〕平安工作沒有做到位。在以后我要嚴格落實各項規(guī)章制度，做好平安工作。為實在抓好20xx年班組的工作，我將按以下幾個方面進展開展工作：1、繼續(xù)堅持“平安第一，預防為主”的方針，嚴格按照平安操作規(guī)程進展管理。全面落實平安消費責任制，重點抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當事人。對查出的平安隱患，當作事故對待，按照事故三不放過的原那么進展處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。2、做好節(jié)能降耗，降低消費本錢：〔1〕會同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度，進步產量，確保產品質量?！?〕加大低值易耗、輔材的考核，低值易耗品、切削液、機械油、刀片進展計量，降低產品消耗。3、強化質量管理：〔1〕進一步完善消費工藝，對影響產品質量，如碰傷端面、內鏜外表光潔度加大管理力度，防止次品與廢品的出現(xiàn)?！?〕加大消費工藝的檢查力度，對不認真執(zhí)行工藝的員工進展通報批評，并上報處理。4、認真落實公司下達的消費任務：〔1〕根據(jù)各車間用工人員情況，制定用工人員方案，由班組和車間共同配合積極招收新工人，確保正常消費人員的裝備?！?〕合理調度、平衡消費，根據(jù)消費需要，協(xié)調好各工序消費進度，合理調配各工序消費任務。5、積極做好現(xiàn)場管理：〔1〕對成品或半成品以及廢品區(qū)別存放，加強巡查，對未按要求進展處分?！?〕強化設備管理，責任到人，每月對設備管理、使用進展總結。加強產成品的防護措施，將所有產成品全部蓋好，做到防碰防撞6、加強自身學習，并認真注重崗位培訓。綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。車間工人工作總結520xx年即將過去，就要迎來充滿希望的20xx年，在這年終之際，作為一名車間的操作工人，我在各位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的進步，新的一年即將到來了，回憶今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：在這一年里遇到了不少的挫折，最為重大的就是7，16事件。事件發(fā)生后每個人的心情都無比沉重，每一臺電解槽都是經過我們從培燒到啟動到凈化再到換鋁一步一步的漸漸成長起來，但我堅信再大的困難也押不倒我們，經過公司全體員