新整理工作報告例文

本文格式為Word版，下載可任意編輯——新整理工作報告例文工作報告范文

5月中旬，由于xx長輸管線的施工圖設(shè)計階段需要現(xiàn)場定線，我有機遇提前到公司開始自己的工作生涯，并且去張家口加入應(yīng)張管線選線的學(xué)習(xí)。歷時20天。

在這20天的學(xué)習(xí)過程中，我勤學(xué)好問，努力的提高自己。每天積極的做好師傅交給自己的任務(wù)，同時堅持晚上學(xué)習(xí)儲運相關(guān)規(guī)范，為以后的設(shè)計工作作理論準備。在實習(xí)期間，抓緊一切機遇向各位加入選線工程的前輩們學(xué)習(xí)和請教，使自己在長輸管線知識的理論和實踐應(yīng)用能力方面有了很大的提高。

在此期間，我對選線的基本原則有一定的認識，對線路走向和躲避障礙物方法等有較全面的認識，對處理一般穿越工程的路線選擇和穿越方式有對比全面的認識。學(xué)會了看懂及充分利用地形圖，對線路圖的繪制有較全面的認識，熟練使用gps導(dǎo)航儀等。

由于中間需要回學(xué)校加入畢業(yè)辯論，在六月上旬回到學(xué)校準備自己的畢業(yè)辯論事宜，在回學(xué)校的十多天里我科學(xué)的安排自己的時間。作為學(xué)生，我很好的完成了在校期間的最終考卷畢業(yè)設(shè)計成績優(yōu)秀。很好的回報我自己辛勤努力的汗水，并且順利取得自己的學(xué)位證書和畢業(yè)證書，完成在校期間的所有交割手續(xù)，請保存此標記國論文聯(lián)盟整理離校做好充分的準備。作為班長，我組織本班同學(xué)加入畢業(yè)籃球賽、足球賽、畢業(yè)合照、畢業(yè)聚餐、畢業(yè)辯論及完成相應(yīng)的各種手續(xù)。在處理好學(xué)校的各種事宜后我于6月下旬回到公司加入應(yīng)張長輸管線施工圖設(shè)計的最終的繪

圖和出版存檔工作及加入作為新員工的培訓(xùn)教育活動。

在此期間我對長輸管線線路圖的繪制進行了全面的學(xué)習(xí)，對公司規(guī)章制度有全面的認識，熟練了cad、office、pdsoft、q-piping等軟件的使用。使自己在設(shè)計工作的工具熟練使用能力方面達到了更高的水平。同時十分注意處理自己和其他員工之間的關(guān)系，與新員工之間相互學(xué)習(xí)，相互幫助;與前輩員工之間，每次都主動幫助做些力所能及的事情，遇到自己努力還不能解決的問題時主動的問他們，認真的向他們學(xué)習(xí)，請教。在這段時間里面是我提高很快，無論是做人做事。在這里要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。

?篇二?

時間到了8月中旬，由于工作需求，我和另外兩名同事被派到西南xxxxxx公司進行為期一年的學(xué)習(xí)。

現(xiàn)在在西南分公司學(xué)習(xí)已有半個月的時間，我深刻的感受到公司對自己在外學(xué)習(xí)的深切希望，同時也感覺到了自己身上的壓力和責(zé)任。在啟程來成都前就暗下決心，一定要好好學(xué)習(xí)，不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和公司的厚望。

生產(chǎn)中心黃先祥?

從三月份入廠以來，首先制定了生產(chǎn)中心3個百日工作計劃，在總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)和各部努力協(xié)同下，各項工作得到有效開展，取得階段性的改善，具體工作如下：

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1、IE工程改造?

結(jié)合生產(chǎn)工藝，整合原來IE方案，把生產(chǎn)線布局從新調(diào)整、優(yōu)化，在保證明用、可行的條件下，把原來方案滾軸2560米降到1528米，公司減少21萬元的投入，改進洗塵房工藝，使生產(chǎn)線流程化、簡單化、合理化，使生產(chǎn)快捷，安全生產(chǎn)得到保障。

2、加強目視管理建設(shè)?

組會研討，規(guī)劃區(qū)域，落實責(zé)任，增兩個公司宣傳欄、加強管理方針貫徹和豐富員工文化;新安裝了LED視頻，加注車間警示線、2000平米綠色通道修復(fù)、規(guī)范工序標識、產(chǎn)品標識和安全標識，提報包裝設(shè)計和執(zhí)行員工著裝管制;共投了230個工天，整理車間，處理呆滯品、返修庫存不良品，70個立方的余料整合利用,規(guī)劃生產(chǎn)車間，使公司的形象得到提升。

3、改進工藝工作報告范文?

改進工藝、提升品質(zhì)品質(zhì)，始終作為生產(chǎn)部的重要工作，組織研討會，加強員工溝通，思想觀念改變，推舊出新。

1)把油漆產(chǎn)品內(nèi)堂改三胺板，節(jié)省了油漆材料成本，減少油磨瓶頸工序壓力，提高了生產(chǎn)效率。

2)貼紙改貼木皮，面修色改為底檫色，增加了產(chǎn)品美觀度，在產(chǎn)品細節(jié)方面也得到提升，提高了產(chǎn)品品質(zhì)和檔次。

3)建立樣品標準，組織樣品專線生產(chǎn)、評審和驗收工作，保證了樣品質(zhì)量與交期。

4、加強制度管理

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1)執(zhí)行2S標準，推行，建立6S考評細則，劃分區(qū)域，實行誰主管誰負責(zé)的管理的方法，加大獎罰力度，提高員工自律性，使制度得到落地。

2)品質(zhì)成本是生產(chǎn)中心最大成本，我們堅持這一理念，組建品管部門，制定公司品質(zhì)體系，匯總產(chǎn)品的質(zhì)量投訴分析，推行，使各部、各級、各工段的防范責(zé)任意識加強，6月份產(chǎn)品質(zhì)量事故得到有效操縱，出廠的產(chǎn)品投訴下降，向未來零投訴目標邁進。

3)在生產(chǎn)進度方面，成立生產(chǎn)管理部，推行計劃管理，擬定生產(chǎn)進度管理制度，每日例行向綜合部發(fā)送生產(chǎn)進度信息，加強生產(chǎn)信息溝通，便利銷售部查詢，使綜合部計劃裝車和外安工作保障。

5、建立產(chǎn)品標準成本?

在產(chǎn)品方面，還沒有成體系，系列化、工藝和成本標準化還未開始做，我們組建研發(fā)小組小組，建立了產(chǎn)品材料、工藝和成本標準，細化生產(chǎn)中心固定、變動成本，建立了各項成本操縱系數(shù)，挖掘成本虧孔，提供價廉物美的產(chǎn)品，為獨立核算打下數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，向自力更生的運營模式過度。

沒有計劃的工作是空洞，沒有措施的工作是空談，生產(chǎn)中心堅持以組織開展工作，在實施中還存在質(zhì)量、交期和生產(chǎn)瓶頸等問題，都沒有得到全面解決，停留在除舊的階段，只目標達成30%，我們要在短時間內(nèi)加大工作力度，

改善工作缺失項，向創(chuàng)新過度。

目前生產(chǎn)存在嚴禁問題;投入大、訂單少，成本高、效率低和品質(zhì)不穩(wěn)定等原因，這才是實際問題，上半年取得只是形式上改善沒有實質(zhì)上的突破。所以說，我們的工作還沒有真正開始。為了把工作做好，生產(chǎn)中心下半年的舉措如下：

1)把質(zhì)量成本作為第一成本，人力資源為第一資源，創(chuàng)新能力是發(fā)展動力為指導(dǎo)思想;以成才干先、品質(zhì)上層、效率第一為生產(chǎn)宗旨，堅持公司質(zhì)量方針管理目標的工作理念，抓重點，抓落實，細化工作，落實責(zé)任、稽核跟進和加大獎罰方法開展工作，引進高端人才，加強培訓(xùn)、教育，轉(zhuǎn)變思想意識，打造一支有理想、高素質(zhì)、忠心耿耿、積極向上、永不言敗、團結(jié)和諧的生產(chǎn)團隊。

2)打好生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，加大開發(fā)，建立各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強行政力度，使制度落地，使公司產(chǎn)品設(shè)計系列化、模組化、智能化;產(chǎn)品成本、工藝標準化;材料、倉儲合理化;流程、考核制度化;制度管理常規(guī)化，節(jié)能降耗，安全生產(chǎn)，以部門為利潤中心，推行車間主管包工制，實現(xiàn)產(chǎn)銷分開、走自力更生體制。

總之，生產(chǎn)中心始終以服務(wù)的理念為指導(dǎo)思想，制定系列服務(wù)管理制度。完善生產(chǎn)管理體系，加強基礎(chǔ)管理，為銷售部提供了產(chǎn)能規(guī)劃、生產(chǎn)交期、產(chǎn)品成本、優(yōu)良品質(zhì)等服務(wù)保障;提供工程設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)咨詢和參觀司儀等服務(wù)平臺，快捷服務(wù)，誠信服務(wù)。

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雄關(guān)散步真如鐵，而今邁步從頭越，面對困難，總經(jīng)辦在經(jīng)營與管理上從新定位，審時度勢，只要大家有信心和決心，這些困難是暫時的，關(guān)鍵是更新觀念、措施得當(dāng)和團隊協(xié)作問題。我們要面對現(xiàn)實、群策群力、腳踏實地、求真務(wù)實、步步為贏，就沒有做不好的事和解決不了的問題，更新在龍年之際努力轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，推進升級和轉(zhuǎn)型，厲兵秣馬，在積極挑戰(zhàn)困難的同時，尋覓更廣闊的空間而努力!?篇三?

一、公司員工個人工作總結(jié)范文?

時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間到公司快三個月了。這是我人生中彌足寶貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，感受到了大發(fā)人不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹的豪氣。在對**肅然起敬的同時，也為我有機遇成為**的一份子而驕傲。

在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報。

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別

是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當(dāng)，本人對這一理念十分認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人欽佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨更加展的確很不簡單，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝結(jié)人才的核心動力?，F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱心積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)，平日生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負責(zé)公司培訓(xùn)

工作;(2)負責(zé)工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的計劃及籌備能力。在原來的公司里，好多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親自做，發(fā)現(xiàn)好多看似簡單的工作，其實里面還有好多技巧。

四、不足和需改進方面。

雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分派一些工作，我覺得多做一些工作更能表達自己的人生價值。業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自己的力量。工作報告范文?

五、幾點建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個十分關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部

要改變老觀念，要從實