土木工程施工的質(zhì)量控制

土木工程施工的質(zhì)量控制近幾年以來，我國各地土木工程施工中，經(jīng)常出現(xiàn)各類施工質(zhì)量及施工安全等問題，它既給國家及施工企業(yè)造成了不少經(jīng)濟(jì)損失，同時更因施工人員傷亡等事故給社會造成非常不利的影響。因此，為確保土木工程的施工質(zhì)量，就必須組織一批經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)施工質(zhì)量管理人才。同時在施工時，要加強(qiáng)在設(shè)計、施工方法、施工單位、監(jiān)理及施工安全等方面的管理工作。只有這樣，才可以有效控制土木工程的施工質(zhì)量。一、土木工程施工質(zhì)量控制的涵義土木工程施工質(zhì)量控制就是指對土木工程施工過程中的一系列相互聯(lián)系、相互銜接的工序組成，進(jìn)行有效的控制，使各工序施工質(zhì)量得以保證，同時為土木工程項目實(shí)現(xiàn)預(yù)期的整體質(zhì)量目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。一般情況下，施工工序質(zhì)量的控制包括對工序活動條件和工序活動效果兩方面的控制，工序活動條件和效果之間存在相互的聯(lián)系，控制工序活動條件的質(zhì)量，即是對每一道工序投入的“人、材、機(jī)”質(zhì)量和現(xiàn)場施工環(huán)境是否按照規(guī)范要求的情況作嚴(yán)格管理，而控制工序活動效果的質(zhì)量，即是對每一道工序完成品質(zhì)是否已達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作嚴(yán)格管理。因此，要達(dá)到土木工程施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求就需要將控制工序質(zhì)量作為最基礎(chǔ)性的工作內(nèi)容之一。二、土木工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀分析土木工程施工的主要特點(diǎn)是施工周期短、施工涉及范圍廣和現(xiàn)場組織繁雜等，這些不利于施工質(zhì)量控制的因素在一定程度上都會給土木工程施工質(zhì)量的控制帶來麻煩。但是，工序質(zhì)量作為整個土木工程項目施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，即使存在諸多的不利因素也不能將這一方面的控制工作進(jìn)行擱淺。也就是說，在這些影響因素給建設(shè)項目施工質(zhì)量管理帶來更大的困難的同時，也為我們提出了一個與施工企業(yè)命運(yùn)息息相關(guān)的研究課題?？刂乒ば蛸|(zhì)量不論在何時都是在土木工程施工質(zhì)量控制方面的一個非常關(guān)鍵的控制點(diǎn)。施工工序質(zhì)量同時也涉及成本控制和進(jìn)度控制兩方面的內(nèi)容，與質(zhì)量控制形成施工企業(yè)孜孜追求的三大重要控制目標(biāo)。三者之間的關(guān)系既相互依存又相互制約，土木工程施工企業(yè)為實(shí)現(xiàn)這三個控制目標(biāo)，首先就要保證項目的施工質(zhì)量，然后控制以最少的投資成本在最短的周期內(nèi)完成合同要求的工程量。一味追求降低施工成本和施工進(jìn)度容易導(dǎo)致施工質(zhì)量的下降，安全質(zhì)量事故發(fā)生的幾率就大大增加；而過高的質(zhì)量要求則會造成施工成本浪費(fèi)。由此看來，在保證施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)范要求的前提下，應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)確定符合實(shí)際需要的工序施工技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施，以實(shí)現(xiàn)三個控制目標(biāo)作為基本要求，通過協(xié)調(diào)與節(jié)約成本和控制進(jìn)度的關(guān)系最終實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。影響施工工序質(zhì)量的因素較多，通常概括為人工、材料、機(jī)械、工藝和環(huán)境五個方面。人工因素受限于施工單位的管理，而材料因素的影響則主要來自業(yè)主單位、設(shè)計院、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位的采購和檢驗(yàn)等。施工機(jī)械則是在其自身的運(yùn)行性能和人工的操作過程對施工產(chǎn)生的影響，而工藝技術(shù)水平的高低是工序質(zhì)量保證的最為關(guān)鍵的因素。以上因素都在一定程度上受到施工環(huán)境因素的影響，設(shè)計與施工方面要充分考慮，避免出現(xiàn)不可挽回的缺失。三、加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量的措施1、抓好控制的重點(diǎn)在土木工程的施工過程中，從設(shè)計環(huán)節(jié)到材料再到各個分項工程的施工環(huán)節(jié)都對工程的施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)有著重要的意義，因此，任何一個環(huán)節(jié)都不能掉以輕心。在工程施工前，要做好施工準(zhǔn)備，針對各個環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)的問題提前采取應(yīng)對措施，以此來有效的控制施工過程中的質(zhì)量問題。在加強(qiáng)土木工程施工的質(zhì)量控制時，要抓好控制的重點(diǎn)。1.2施工設(shè)計圖紙的質(zhì)量控制在工程的正式施工之前，應(yīng)當(dāng)全面了解并掌握施工設(shè)計圖紙的意圖和主要內(nèi)容。對此，既要檢查施工設(shè)計圖紙的內(nèi)容是否正確的反映了施工設(shè)計方案要求，同時也要注意察看計算及尺寸的標(biāo)注準(zhǔn)確與否，有沒有出現(xiàn)失誤現(xiàn)象。此外，施工材料采用是否符合施工設(shè)計要求，各部門間設(shè)計工作協(xié)調(diào)與否等。最后，還要審查設(shè)計圖紙中有沒有存在細(xì)節(jié)遺漏，并考慮這些細(xì)節(jié)被應(yīng)用到施工中的可操作性大小。1.2施工原材料的質(zhì)量控制分析在監(jiān)控施工原材料時，要加強(qiáng)施工原材料采購工作，詳細(xì)記錄并對比分析各大原材料供應(yīng)商，以選取價格最優(yōu)和質(zhì)量最佳的原材料。同時，所有的施工材料在進(jìn)場前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行仔細(xì)而嚴(yán)格的檢查，這包括了對進(jìn)場原材料的質(zhì)量保障書、原材料性能及規(guī)格等要素是否滿足施工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，針對比較特殊的施工原材料，必要時還需要重復(fù)進(jìn)行檢查。此外，針對一些要求小心進(jìn)行保管的易碎和易潮類原材料，尤其是在運(yùn)輸與安裝這類搬動比較大的施工流程中，更要加倍采取注意措施進(jìn)行操作。1.3嚴(yán)格控制分部工程及分項工程在工程的施工過程中，必須嚴(yán)格的控制每一個環(huán)節(jié)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題時，要及時的調(diào)整與糾正，從根本上排除安全隱患。對工程的質(zhì)量控制是涉及工程從準(zhǔn)備到竣工整個過程之中的，而且在竣工后還要做好對工程的養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)。通過全面的質(zhì)量控制，就能有效的排除質(zhì)量隱患，從而保證工程的正常實(shí)施與運(yùn)作。2、施工實(shí)施階段質(zhì)量控制2.1每道工序開始前及施工過程中都要對影響工序質(zhì)量的條件或因素進(jìn)行控制。如：要保證有足夠的勞動力去參加工作，以防由于疲勞而出現(xiàn)怠工現(xiàn)象等。每道工序完成后要運(yùn)用一定的檢測手段對其進(jìn)行檢測，確保其能夠達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.2設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的目的是根據(jù)工程項目的特點(diǎn)，抓住影響施工質(zhì)量的因素，對施工中重要部位和薄弱環(huán)節(jié)事先做出相應(yīng)的預(yù)防措施，以便對其進(jìn)行預(yù)先控制，并在施工過程中作為重點(diǎn)，嚴(yán)格控制。2.3在施工過程中，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行幾個方面的檢查：施工操作質(zhì)量檢查，對違章操作及不符合安全要求的應(yīng)及時糾正；工序質(zhì)量的交接檢查指前道工序檢查驗(yàn)收合格后，方可移交下一道工序；隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收，這一部分是防止質(zhì)量隱患和事故的關(guān)鍵；施工過程中的監(jiān)控，對某些重要的分項工程應(yīng)特別注意經(jīng)常進(jìn)行預(yù)檢和復(fù)核；成品保護(hù)的質(zhì)量檢查，必須對己完成部分采取妥善措施予以保護(hù)，以免造成損壞，影響工程整體質(zhì)量。2.4施工現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)問題應(yīng)立刻解決，以保證質(zhì)量與工期的要求：如發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量問題，則要停止施工，然后要求提出報告說明質(zhì)量情況，產(chǎn)生的原因和處理的方法以及提出如何確保此類問題不再發(fā)生的措施，經(jīng)質(zhì)量管理人員審批同意后進(jìn)行處理。解決完該問題后經(jīng)質(zhì)量管理人員認(rèn)可后方可重新施工。3、培養(yǎng)專業(yè)的人才在對土木工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制的過程中，不斷培養(yǎng)專業(yè)人才具有重要的意義。施工單位要對施工過程各個環(huán)節(jié)中的專業(yè)的人才進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，能夠更好的設(shè)計圖紙、監(jiān)查原材料及設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)等，各司其職，將各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題都能及時的發(fā)現(xiàn)與糾正，從而整體上提高施工的質(zhì)量。另外，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，還能增強(qiáng)施工單位的市場競爭力，促進(jìn)單位的不斷發(fā)展。隨著社會的不斷發(fā)展，施工單位必須不斷加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，使他們的觀念能夠與時俱進(jìn)，從而能夠在施工過程中采用新材料、運(yùn)用新技術(shù)、探索新方法，不斷提高施工效率，有效保障施工質(zhì)量。工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。為確保工程質(zhì)量，從質(zhì)量管理體系的各工序質(zhì)量程度網(wǎng)絡(luò)控制兩大方面嚴(yán)格控制，并制定出相應(yīng)的質(zhì)量保證措施以確保工程的質(zhì)量。質(zhì)量保證體系的管理組織，從公司到項目部，配套管理，形成嚴(yán)格的統(tǒng)一管理體系，定員定崗責(zé)任到人。2、質(zhì)量保證體系（1）建立健全質(zhì)量保證體系，配備足夠的專業(yè)質(zhì)量檢查人員，確保工程質(zhì)量。（2）加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國家規(guī)范、操作規(guī)程及各項管理制度，確確崗位責(zé)任制，組織學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計和工藝卡，做好技術(shù)交底工作，并建立技術(shù)考核制度。（3）施工過程中，按部位檢查操作方法和施工效果、及時糾正差錯。按部位及時填寫應(yīng)檢查項目的隱、預(yù)檢記錄單，接受建設(shè)單位和質(zhì)量檢查人員檢查。督促班組執(zhí)行自檢、互檢制和崗位責(zé)任制。工程變更應(yīng)提前辦理。如發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題必須及時上報、不準(zhǔn)擅自處理。（4）測量、定位、放線必須準(zhǔn)確，嚴(yán)格按施工測量定位方案進(jìn)行。定位控制樁要保護(hù)好，不得擾動。（5）綁扎鋼筋前要熟悉圖紙，近配料檢查加工的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量和形狀，是否符合要求。焊接接頭經(jīng)施焊人員自檢后，抽樣送到試驗(yàn)室進(jìn)行機(jī)械性能試驗(yàn)。（6）所有材料和半成品進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證或檢驗(yàn)報告，鋼材應(yīng)雙控（合格證和檢驗(yàn)報告）。砼配合比示經(jīng)試驗(yàn)室和技術(shù)經(jīng)理同意，不得擅自變動。原材料計量要準(zhǔn)確，坍落度要嚴(yán)格控制，不得隨意加水，攪拌機(jī)后臺掛牌，標(biāo)明配合比和每盤砼用料，砂、石、水泥要做原材料試驗(yàn)。砼要振搗密實(shí)，防止漏振。拆模后加強(qiáng)澆水養(yǎng)護(hù)，進(jìn)行濕潤養(yǎng)護(hù)并養(yǎng)護(hù)。（7）嚴(yán)格工序交接制度。要及時做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，認(rèn)真填寫施工日記，確保技術(shù)資料完整。（8）堅持預(yù)先定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定材料、定做法。進(jìn)場材料、半成品和加工品應(yīng)執(zhí)行驗(yàn)收手續(xù)，不符合要求的材料不得進(jìn)場。（9）土建和水電、安裝由現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，及時做好預(yù)埋件，認(rèn)真做好各分項工程施工情況及檢查記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，及時簽證。（10）建立崗位責(zé)任制，操作人員姓名、年齡、級別實(shí)行掛牌上崗，分段負(fù)責(zé)，質(zhì)量優(yōu)劣與獎金掛鉤。（11）設(shè)備要開箱檢驗(yàn)，了解設(shè)備狀況（觀感）并做好記錄和簽證。（12）所有半成品存放應(yīng)有防水防濕措施，成品保護(hù)要設(shè)專人負(fù)責(zé)。還要選派看管人員。（13）接受建設(shè)單位、設(shè)計