客戶卓越績效管理咨詢需求調(diào)查表_第1頁
客戶卓越績效管理咨詢需求調(diào)查表_第2頁
客戶卓越績效管理咨詢需求調(diào)查表_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

更多資料請?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)治理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/40.shtml《總經(jīng)理、高層治理》49套講座+16388份資料...../Shop/38.shtml《中層治理學(xué)院》46套講座+6020份資料

...../Shop/39.shtml《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../Shop/41.shtml《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料...../Shop/44.shtml《各時(shí)期職員培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料...../Shop/49.shtml《職員治理企業(yè)學(xué)院》67套講座+8720份資料...../Shop/42.shtml《工廠生產(chǎn)治理學(xué)院》52套講座+13920份資料...../Shop/43.shtml《財(cái)務(wù)治理學(xué)院》53套講座+17945份資料

...../Shop/45.shtml《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+14350份資料...../Shop/46.shtml《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+4879份資料...../Shop/47.shtml客戶卓越績效(質(zhì)量獎)治理咨詢需求調(diào)查表客戶情況公司名稱企業(yè)性質(zhì)公司成立日期行業(yè)屬性職員人數(shù)經(jīng)營范圍年產(chǎn)值(元)法人代表要緊聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)人E-mail聯(lián)絡(luò)人電話聯(lián)絡(luò)人傳真公司網(wǎng)址...詳細(xì)地址需求調(diào)查需求調(diào)查1.貴近期需申報(bào)并一舉成功獲得質(zhì)量獎,貴公司擬申報(bào)的質(zhì)量獎是:——全國質(zhì)量獎(中國質(zhì)量協(xié)會);——省質(zhì)量獎(?。弧匈|(zhì)量獎(市);——其他:提高公司競爭和持續(xù)成功的能力,能力提升后再獵取質(zhì)量獎;提高公司競爭和持續(xù)成功的能力,不打算申報(bào)質(zhì)量獎;其他:注:該部分只能選擇一項(xiàng)。2.貴公司卓越績效治理體系現(xiàn)狀該部分請?zhí)顚懜郊蛻羧尜|(zhì)量治理現(xiàn)狀調(diào)查問卷3.貴公司引入治理咨詢公司所處的企業(yè)進(jìn)展時(shí)機(jī)公司進(jìn)展戰(zhàn)略發(fā)生重大轉(zhuǎn)變;產(chǎn)業(yè)重組與合并;企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張;企業(yè)停滯不前,需要振興突破;企業(yè)二次創(chuàng)業(yè),需要再創(chuàng)佳績;企業(yè)新成立或正在籌建長短期項(xiàng)目;企業(yè)內(nèi)部治理滯后;企業(yè)希望引入新的、科學(xué)的治理體系、治理方法;企業(yè)高層發(fā)生重大人事更替;需要獵取質(zhì)量獎證書;其他:4.初步確定的咨詢需求卓越績效治理模式培訓(xùn);卓越績效治理評審、診斷;卓越績效治理系統(tǒng)改善、提升,達(dá)到卓越績效標(biāo)準(zhǔn)和評獎要求;撰寫卓越績效(質(zhì)量獎)自評報(bào)告;其他5.咨詢方式的選擇項(xiàng)目期望啟動時(shí)刻:年月期望在3個(gè)月左右完成;期望在4個(gè)月左右完成;期望在5個(gè)月左右完成;常年顧問服務(wù);其他:6.貴公司期望本次咨詢費(fèi)用最好在□20元萬以下□20-40萬元□40-60萬元□60-100萬元□100萬元以上□其他_________注:我公司將依照您期望的咨詢費(fèi)用為您建議咨詢服務(wù)內(nèi)容、方式及咨詢服務(wù)目標(biāo)等,具體在我公司為您提供的項(xiàng)目建議書中體現(xiàn)。7.對我公司的其他要求和期望8.其他治理咨詢、內(nèi)訓(xùn)需求質(zhì)量績效改善,降低產(chǎn)品/服務(wù)不良率;質(zhì)量治理工程技術(shù)應(yīng)用(如統(tǒng)計(jì)技術(shù)、質(zhì)量工具和方法等);質(zhì)量成本治理;六西格瑪治理;績效治理、平衡計(jì)分卡;流程優(yōu)化、再造,提高流程績效(如提高效率、效能和降低成本等);其他注:我公司可提供的其他治理咨詢服務(wù)項(xiàng)目,可到網(wǎng)站..sdqm

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論