精選煤礦工人工作總結(jié)范文6篇

精品文檔精選煤礦工人工作總結(jié)范文6篇煤礦工人工作總結(jié)1一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強平安管理，專門成立了平安領(lǐng)導小組，和平安檢查小組后，在平安現(xiàn)場管理上，嚴格按照《平安隱患排查制度》對井下平安消費系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的平安隱患進展排查并按要求進展整改，為促進平安管理起到了較好的效果。一、加強作業(yè)人員平安知識培訓，進步做作業(yè)人員平安消費技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提早一個小時進展崗位技能及平安知識培訓，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進展貫徹傳達，對進步做作業(yè)人員的平安消費意識，對進步防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。二、完善管理機制，制訂平安隱患排查制度，明確平安隱患排查責任和整改責任，解決現(xiàn)場消費中的實際問題，來促進平安消費：礦平安管理領(lǐng)導小組成員在管理好日常平安工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進展一次分析^p排查的根底上，平安隱患排查機構(gòu)成員還將和消費班長、消費組長納入平安隱患排查機構(gòu)，實行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。三、建立健全了平安隱患排查機制，標準運行平安隱患排查制度，平安隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。1、以礦專門成立的平安領(lǐng)導小組為核心，機構(gòu)成員由礦級領(lǐng)導成員及值班長組成，實行全方位的平安管理組織體系。2、搞好平安隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進展分類，做到有據(jù)可查，并為平安信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的根據(jù)，更有利于制訂下一步的平安隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進展整改平安隱患和重大平安隱患可以起到跟蹤、催促管理的效果，更利于責任的落實，進步了平安隱患的整改速度和效率。3、平安自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領(lǐng)導的帶班人員深化消費作業(yè)地點，逐地點進展排查，及時發(fā)現(xiàn)和排查出平安隱患，消除平安隱患，防止出現(xiàn)平安隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防平安事故發(fā)生的作用。4、日常排查出的平安隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理，防突工作面的現(xiàn)場管理等。5、建立班平安隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的平安隱患如當班危及平安的立即停頓作業(yè)，按要求進展匯報并進展處理，如當班未處理完的即進展交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大平安隱患，或暫不能整改的列入整改方案，限期整改。6、堅持平安隱患排查會議制度，定期召開平安辦公會議，平安管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大平安隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進展分類，對作業(yè)地點存在的重大平安隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導負責進展催促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防范和監(jiān)視措施，限期整改。四、平安隱患的排查整改的落實，確保平安消費1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查平安消費隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進展了整改，整改的主要隱患有，通風系統(tǒng)的及時調(diào)整，通風設(shè)施的漏風大，部分通風的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)屢次突出危險性預(yù)測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進展了屢次預(yù)測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了平安系數(shù)。2、頂板管理方面：由平安檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施，排查出的平安隱患最多，但大部分都可在本班可進展整改，不能立即整改的也可進展交接班，或現(xiàn)場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時撤出了當班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、標準了機電設(shè)備的掛牌和上架管理，備用設(shè)備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。五、其它方面隱患的排和整改：1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時施行了探放水措施，探明了老巷的位置和間隔，保障了平安煤柱規(guī)定的間隔，消除了水害事故隱患。六、列入治理方案的重大隱患：〔1〕、假如1173機巷在進入原始煤體后，如預(yù)測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進展管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)?！?〕、監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準，且一個不準，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準確的情況。對所有探頭進展一次送檢，保障以準確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導消費。我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領(lǐng)導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原那么，一季度在平安工作上獲得了一定成效，但是，在平安隱患整改的平安管理上還存在；一線管理人員普遍重消費輕平安的隱患，平安員對所有工作地點不進展全面排查的隱患；在職工平安知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于平安管理的問題，不利于企業(yè)平安穩(wěn)定的開展，總之，在平安管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日平安隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)穩(wěn)固成績，客觀地找出差距，針對下一步平安消費的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現(xiàn)全年的平安消費。煤礦工人工作總結(jié)22022年，我礦在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級一系列平安指示精神，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費方針，結(jié)實樹立“零容忍、零工亡、零三違”的平安管理核心理念，突出“平安壓倒一切、事故否認一切”，強化人本管理，加大員工教育培訓力度，進步全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)提升確保平安；突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸?shù)绕桨仓攸c，狠抓現(xiàn)場管理，落實平安消費責任制，以責任落實執(zhí)行到位確保平安；大搞質(zhì)量標準化，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標確保平安；加強平安管理體系和制度建立，實現(xiàn)依法保安；加強平安文化建立，營造了濃重的平安氣氛，促進了礦井平安形勢的持續(xù)穩(wěn)定開展。詳細從以下幾個方面做起：一、全面貫徹落實上級平安工作指示精神，強化平安管理我們始終把平安工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為理論“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的詳細行動，把黨和國家的平安消費方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦平安工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的平安工作重點，融入各項活動中，不斷強化平安管理。針對這種情況，開展了“平安持續(xù)穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工平安教育培訓，通過三月份“平安教育培訓月”、四月份“平安素質(zhì)根底、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“平安宣傳、平安素質(zhì)進步月”、六月份“平安知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國平安消費活動月”七月份“應(yīng)急預(yù)案演練月”、八、九月份“學習規(guī)程進步業(yè)務(wù)技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動，不斷進步員工平安素質(zhì)，標準員工行為，打造特色礦山平安文化，夯實平安根底。1、六月份我礦積極開展“全國平安消費月”活動。從宣傳標語、平安教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展平安整治活動的意義、目的、重點及措施，“講標準、反三違、抓質(zhì)量、保平安”平安大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保平安”平安演講比賽等活動，教育引導員工結(jié)實樹立三個意識：即“平安壓倒一切、事故否認一切”、“煤礦平安消費不出事故是硬道理”和“生命至上、安康至上”的意識，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識，進步對平安工作極端重要性和平安工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好平安整治活動創(chuàng)造了良好的言論氣氛。2、強化重大隱患排查與治理，為平安消費創(chuàng)造條件。堅持每月上、中、下三旬進展全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施，在礦調(diào)度會上進展安排和落實，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責組織施行，并對落實情況進展復查。做到了及時消除隱患，為平安消費創(chuàng)造條件。3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場平安質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的平安隱患進展了集中、全面、拉網(wǎng)式的平安大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不消費”和“五落實”的原那么，進展徹底整改，保證了平安消費。2022年以來，共開展全礦平安大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次，有力地促進了我礦平安消費形勢穩(wěn)定。4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大平安管理重點，確保了礦井平安消費。二、強化平安教育培訓，全面進步員工素質(zhì)“平安管理、以人為本”，人的因素是保障平安消費的最根本因素，進步員工平安消費意識和自我保護才能，是搞好平安消費根底的根底。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的平安管理核心理念，人的因素是保障平安消費的最根本因素，進步平安消費意識和自我保護才能，是搞好平安消費根底的根底。要保持平安形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓、進步員工素質(zhì)為切入點，實現(xiàn)以素保安。尤其是進入四月份以來，我們針對新工人增加、崗位工缺乏、員工素質(zhì)參差不齊的情況，加大員工素質(zhì)教育，采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。1、深化開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保平安”活動。組織全礦員工學習《煤礦平安規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦平安質(zhì)量標準化標準及考核評級方法》，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，以檢驗學習效果。2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片，組織人員反復進展觀看，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進展深化剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，寫出觀后感，從中承受教訓。3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為進步廣闊員工的平安消費意識，增強員工現(xiàn)場自救知識的才能，最大限度的減少傷亡事故，六月份結(jié)合正在開展的“平安消費月”活動，對我礦井下掘進、消費輔助單位及地面單位全體員工進展了自救互救常識的培訓。共計培訓3場次，參加人數(shù)415人次。4、大力施行平安教育活動。實行以區(qū)隊平安活動為主的平安教育，以對“三違”人員開展多種形式幫教補課為主的平安教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析^p、平安漫畫展、平安活動日、班前會等形式開展平安教育，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以平安文化影響、浸透和熏陶職工，到達寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注平安”的濃重氣氛。5、加強平安第一責任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1—7月份堅持每月召開班組長平安會議，利用多種形式，對班組長以上平安第一責任者進展平安法律法規(guī)、事故案例分析^p、平安職責等方面的教育，不斷增強平安第一責任者的平安意識和抓好平安工作的使命感、責任感。6、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加專業(yè)培訓機構(gòu)三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強迫培訓，嚴格做到“六個不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫平安承諾書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。7、強化對“三違”和平安不放心人物的管理和教育。嚴格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實行教育和處分相結(jié)合，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必須進展分析^p，公開處理；對嚴重“三違”，由安監(jiān)科按事故進展分析^p，在全礦通報，公開處理。同時，對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的平安培訓，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓費自理，同時還要追究單位主要領(lǐng)導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進展全員平安培訓。對平安不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結(jié)合、與《煤礦平安規(guī)程》的學習相結(jié)合、與“三個一”〔一日一題、一月一考、一季一評〕自我培訓相結(jié)合，有力地推動了平安素質(zhì)教育的整體開展。三、嚴格落實平安消費責任制，逐步實現(xiàn)“以責保安”。平安消費責任制是平安管理制度的核心，要抓好平安管理，必須把各級平安消費責任制的落實作為貫穿于平安消費的一條主線。為此，我們狠抓各級干部平安責任制的落實，實在加強全礦平安工作的組織領(lǐng)導。1、礦對每項平安活動和重要的工作均成立以礦長為首的領(lǐng)導組織機構(gòu)，加強對平安工作的組織、領(lǐng)導和監(jiān)視考核。2、在全國重要會議、節(jié)假日各種平安活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領(lǐng)導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查平安管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題。3、各級干部認真履行各自的平安職責，實在轉(zhuǎn)變作風，真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進展考評，對表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉(zhuǎn)。4、在全礦干部職工中進展思想整頓，對照平安上不良現(xiàn)象進展自查自糾，查找各自存在的問題和缺乏，寫出自查自糾報告，經(jīng)過自查自糾，實在到達了進步認識，統(tǒng)一思想，改正問題，克制缺乏的思想整頓目的。5、開展了平安第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規(guī)劃，精心編制了培訓教案，從平安法律、法規(guī)、國務(wù)院、省政府及集團公司的平安工作決定、重大事故案例及各級平安責任等方面，系統(tǒng)的進展了集中培訓。全礦班組長以上的各級平安第一責任者和礦領(lǐng)導，全部參加了學習、考試。進一步進步了平安第一責任者的平安認識，增強了平安工作的壓力感和緊迫感。煤礦工人工作總結(jié)3**煤炭工業(yè)管理局：光陰荏苒，不知不覺中，2022年成為過去,新的一年已經(jīng)開場?；貞浺荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，鼓勵我們發(fā)奮向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目的邁進。毫不夸大地講，2022年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到如今，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來，在各級政府部門的關(guān)心支持下，在以礦長***為首的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，煤礦始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費方針，結(jié)實樹立“以人為本、平安為先”的理念，突出“平安壓倒一切、事故否認一切”的原那么，嚴格責任落實，加強平安管理體系和制度建立，實現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進了礦井平安形式的持續(xù)穩(wěn)定開展。2022年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生平安事故，實現(xiàn)了平安消費年?，F(xiàn)將我礦2022年度平安消費工作情況作以下總結(jié)：一、平安管理方面1、加強平安領(lǐng)導，建立健全平安消費管理機構(gòu)為加強平安消費組織領(lǐng)導、保證煤礦平安消費順利進展，根據(jù)我礦實際情況，于2022年1月成立了******煤礦平安消費管理機構(gòu)。人員如下：組長：****〔法人、礦長〕副組長：陳新榮〔技術(shù)負責人〕****〔消費副礦長〕****〔平安副礦長〕***〔機電副礦長〕成員有：*****平安消費管理機構(gòu)下設(shè)平安科、消費科、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動，我礦及時對平安管理機構(gòu)人員進展了調(diào)整。2、建立健全平安管理制度，嚴格落實平安消費責任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強化平安消費現(xiàn)場質(zhì)量管理?！?〕我礦嚴格按照《煤礦平安規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴格堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費方針，結(jié)合我礦實際情況，逐步制定和完善各種平安消費管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權(quán)、利相結(jié)合的原那么重新進展修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行獎罰清楚，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，平安消費現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)；2022年度我礦共建立、完善了平安管理制度54項，已組織相關(guān)人員貫徹學習。〔2〕推行平安消費目的化管理，落實平安消費責任制，實行平安消費風險抵押金制度，層層簽訂平安消費目的責任，明確了各自的平安消費職責，進步了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了平安消費管理。〔3〕我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的平安技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學習，有審批和貫徹學習記錄。二、強化隱患排查與治理，為平安消費創(chuàng)造條件。1、2022年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出平安隱患122條，全部整改完畢。2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于《平安消費事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定，我礦制定了礦級領(lǐng)導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領(lǐng)導跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦平安辦公會上進展安排和落實，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責組織施行，并對落實情況進展復查，做到了及時消除隱患，為平安消費創(chuàng)造條件；2022年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類平安事故隱患，已全部整改完畢。3、嚴肅查處“三違”人員，2022年全年共處分“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦平安獎懲資金帳戶內(nèi)。三、礦井“六大系統(tǒng)”建立與管理根據(jù)國家平安監(jiān)管總局關(guān)于平安避險“六大系統(tǒng)”建立的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運行正常，并有專人進展管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關(guān)設(shè)備已根本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進展，我礦方案在2022年6月底前全部完工，并通過驗收。四、質(zhì)量標準化工作情況根據(jù)上級煤礦平安管理部門關(guān)于礦井平安質(zhì)量標準化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標準化標準》要求，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，制訂了施行細那么，按質(zhì)量標準化專業(yè)工程，制定了各專業(yè)年度平安質(zhì)量達標規(guī)劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)視落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井平安質(zhì)量標準化建立為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要平安，向平安要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展2022年度礦井平安質(zhì)量標準化工作，實現(xiàn)了各專業(yè)2022年度到達三級的平安質(zhì)量標準化礦井。五、煤礦“一通三防”及防治水管理為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理程度，突出“一通三防”工作在煤礦平安管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責任體系，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕無風和微風作業(yè)，同時，認真做好每月三次測風工作；制定了瓦斯檢查制度，每班裝備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進展2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實際消費中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故2022年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質(zhì)構(gòu)造復雜，為有效遏制水害事故，建立平安消費長效機制，我礦成立了防治水機構(gòu)，設(shè)專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常消費。我礦嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機電設(shè)備進展日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種平安防護設(shè)施，強化監(jiān)視管理，堅持正常使用，進步設(shè)備的運行效率，并做好消費環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升。七、平安投入和平安教育培訓2022年我礦全年共計提取平安費用24.6萬元，平安投入64.8萬元，平安教育培訓投入8.2萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護3.5萬元，上繳國家各種稅費136萬元。職工教育培訓：我礦于2022年3月15日由****煤礦平安技術(shù)培訓中心對全礦新〔老〕工人進展培〔復〕訓，共計106人參加，全部培訓合格，培訓率達100%。特員培〔復〕訓：平安員4人、把鉤工8人、測風測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。礦級管理人員復訓：5人此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦平安技術(shù)培訓中心在紅河州平安技術(shù)培訓中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機械化開采技術(shù)的學習培訓。八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況2022年全礦在冊職工124人，全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬元。九、消費任務(wù)及平安狀況2022年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年消費原煤1.4萬噸，僅完成年初所定消費任務(wù)的28%，全年無工傷及死亡事故，平安消費形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。十、煤礦資整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型晉級工作情況根據(jù)云南省人民政府云政發(fā)[2022]18號《云南省人民政府關(guān)于促進煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型晉級實現(xiàn)科學開展平安開展的意見》，******煤礦整合了相鄰的*****煤礦，相關(guān)交接手續(xù)已完成，*****煤礦已按上級要煤礦工人工作總結(jié)4一、嚴細管理。多用人才。煤礦人才智囊團根本由三部分人員組成：原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專家、掌握先進的煤礦開發(fā)技術(shù)員。人才貯藏庫里礦做到少用人。制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進來，煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本。走出去的人才戰(zhàn)略：礦先后引進甘肅靖煤公司，遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建立煤礦。專家點拔，同時煤礦還高薪外聘經(jīng)歷豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)參謀指導。面對面，手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽專家講座，感受大師造化，中得心。礦千方百計搭建平臺，為此使人才脫穎而出。高學歷、有專業(yè)知識技術(shù)又有理論經(jīng)歷的青年員工找到施展才氣的舞臺。礦培訓員工達10余人次，僅平均每人培訓2次，各級各類培訓班終年舉辦。先后于內(nèi)蒙古科技大學、內(nèi)蒙古煤礦培訓中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學院共同聯(lián)手，培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保證。煤礦把全面進步員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才開展戰(zhàn)略基地。二、平安第一、預(yù)防為主、綜合治理。要強化平安消費工作和整頓標準煤礦秩序。實現(xiàn)煤礦平安消費狀況好轉(zhuǎn)。礦認真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，要堅決遏制3.6透水事故發(fā)生。完善平安體制，實在落實責任制，加大平安投入，加強平安消費教育和培訓。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個攻堅戰(zhàn)。實在搞好了質(zhì)量標準煤礦平安專項整治工作。里通風隊相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的裝置、通風系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風系統(tǒng)質(zhì)量標準化、進步了學員業(yè)務(wù)素質(zhì)。保證地面主井強力皮帶走廊土建工程的施工，為了主井強力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件。主斜井的.地面井口生火取暖時造成了大量的煙霧和co氣體流入井下，威脅了工人的身心安康和礦井平安，完全解決這個隱患通風隊在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風門、利用調(diào)風的有效措施，保證了主井地面強力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的平安，使皮帶裝置工程得以順利的進展。三、明確任務(wù)科學管理凝心聚力平安消費一年來我經(jīng)受了種種考驗，剛剛過去的礦平安消費極不順利的一年?？酥屏酥刂乩щy走出了36事故的陰影，使煤礦建立重新獲得了勃勃活力。認真貫徹執(zhí)行集團公司副總付文志提出“靠一流管理，汲取教訓、明確方向。自今年年初調(diào)到煤礦消費技術(shù)部成立以來。保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象”煤礦開發(fā)理念。結(jié)實樹立“平安第一、預(yù)防為主”平安消費方針，積極圍繞礦井根本建立這一中心思想工作，大家凝心聚力，扎實工作。根據(jù)礦井基建階段的工作特點，完善規(guī)章制度、標準員工行為。借鑒外地經(jīng)歷，充分結(jié)合自身實際的根底上，制定了一套實在可行的管理規(guī)定和施行方法，實行了崗位責任制，并將其標準化、制度化，做到人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從整體工程到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚。以制度管理人，紀律約束人，使消費技術(shù)部的各項工作步入正規(guī)化，標準化。努力建立精干、高效、求真務(wù)實的隊伍。堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大惡性事故的發(fā)生。按照公司的要求保證施工進度、質(zhì)量，進一步強化隊伍建立。把煤礦建立成一流的現(xiàn)代化礦井。機電隊全體人員服從領(lǐng)令、聽從指揮，機電隊積極投入礦井透水后的搶險和設(shè)備撤除工作。在指揮部的領(lǐng)導下，配合各施工單位組織、裝置搶險使用的開關(guān)、電纜。煤礦工人工作總結(jié)5一年的時間很快過去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的進步，以下是今年的工作總結(jié)。一、思想政治表現(xiàn)可以通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。二、工作表現(xiàn)為了搞好工作，我不怕費事，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己探索理論，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，進步了工作才能，在詳細的工作中形成了一個明晰的工作思路，可以順利的開展工作并純熟圓滿地完本錢職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目的，開拓創(chuàng)新意識，協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。做好了各類信件的收發(fā)工作，協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦明晰。我認真學習煤礦各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認真登記年底以前完成了煤礦辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作?？剖业呢攧?wù)工作正進一步完善標準，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以