外聯(lián)部新學(xué)期工作計劃書

Word——12—外聯(lián)部新學(xué)期工作計劃書外聯(lián)部新學(xué)期工作方案書（精選4篇）

外聯(lián)部新學(xué)期工作方案書篇1外聯(lián)部可謂是社團外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口，從增進社團與其他社團的溝通到對外的招商引資，從社團內(nèi)活動到社團對外的宣揚，都是外聯(lián)部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對敏捷的部門。這個學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強社團內(nèi)外的聯(lián)系，輔之以做好與贊助商的聯(lián)系，做到做好幫助、擴大影響、加強聯(lián)系。為了更好的開展外聯(lián)部的工作，現(xiàn)將做以下工作方案。

一、做好幫助。

做好社團內(nèi)幫助的工作為本部的常規(guī)工作。

1、幫助社團的各個部門搞好各種工作，保障社團內(nèi)其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等需要。此項還需要依據(jù)社團的活動方案針對不同的活動做出更具體的內(nèi)容支配。比如說迎新工作，迎新晚會等。

2、在社團進行活動時要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作，以保障活動的順當進行。其中的詳細工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達的時間地點，派工作人員去接待，支配就坐，后勤服務(wù)等，或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作。

3、要加強與社團內(nèi)其他部門的聯(lián)系和溝通，從而在工作上更好的相互協(xié)作，共同為同學(xué)服務(wù)。

二、擴大影響。

所謂擴大影響主要是指通過加強與校內(nèi)其他社團的聯(lián)系以及進展與高校城內(nèi)其他高校的友好關(guān)系，通過與其他社團，其他高校的聯(lián)系溝通，把他們的特色引入社團，把我院的工作推廣到其他高校，達到豐富廣闊同學(xué)的課余生活，擴展同學(xué)的視野，加強社團間，高校間同學(xué)的聯(lián)系溝通的目的，從而呈現(xiàn)我們社團的風采，擴大我們社團的影響力。

1、呈現(xiàn)風采——抓住一切的機會呈現(xiàn)自己，主要是通過加強活動的溝通為主。第一，在我們自己舉辦活動的時候，邀請其他社團，其他學(xué)校的社團領(lǐng)導(dǎo)參加觀看，在對方舉辦活動的時候，我們派人參觀學(xué)習(xí)。其次，爭取在這個學(xué)期，與其他社團或者其他學(xué)校搞一次聯(lián)誼活動，內(nèi)容可能傾向于外聯(lián)閱歷的溝通。詳細內(nèi)容準時間支配還有待確定。

2、擴大影響——主要是通過舉辦一些在校內(nèi)較有影響的活動來達到目的。目前的設(shè)想有，通過我們社團自己勝利舉辦大型的活動，加大宣揚，擴大影響力;或者通過我們社團牽頭的形式，與其他社團一起舉辦活動，以達到目的。

三、加強聯(lián)系。

這里的加強聯(lián)系主要是指加強與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系。

1、我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助社團的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們社團搞好同學(xué)工作，為社團活動供應(yīng)資金支持，打出社團品牌，樹立我們學(xué)校在社會上的良好形象是很有關(guān)心的。

2、做好實踐基地的初步工作，建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至于社團的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯(lián)系。此項工作的詳細方案還有待商定。

四、部門的內(nèi)部工作。

1制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應(yīng)先制定工作方案，工作結(jié)束歸校后，亦準時作總結(jié)、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動。

2、對本部部員的定期培訓(xùn)活動

活動時間：每周一次或依據(jù)狀況而定

活動內(nèi)容：理論加實踐，讓部員盡快把握外聯(lián)部工作技巧。會請一些外聯(lián)閱歷豐富的人來給部門成員做溝通，同時也會供應(yīng)各種機會給部門成員熬煉。

3、鑒于寫策劃的重要性，我們部門將會進行特地的培訓(xùn)，甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的競賽活動。

以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思，其中還存在很多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部敏捷變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進取的精神幫助團總支、同學(xué)會推廣社團品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成果上更上一層樓。

外聯(lián)部新學(xué)期工作方案書篇2隨著新一學(xué)年的開頭，我們也開頭了外聯(lián)部新一學(xué)期的工作。身為同學(xué)會唯一對外和具有商業(yè)氣息的部門，擔負著對外與各企業(yè)溝通合作、對內(nèi)與各部門協(xié)調(diào)的重擔。以下是我部新學(xué)期的工作方案。

一、初期本部建設(shè)

1、新學(xué)期開頭，納新工作正在進行中，我們會仔細做好新成員的招募和培訓(xùn)的工作，為外聯(lián)部將來更好的進展打下基礎(chǔ)。培訓(xùn)的過程中會多給新人實踐熬煉、自我思索和做打算的機會，同時也會給每個新干事印發(fā)一份普遍適用的外聯(lián)工作教程，供他們參考學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)過程中會仔細總結(jié)出自己以往在工作中的閱歷和教訓(xùn)，避開新人多走過去自己的彎路、死路。

2、同時，我部還會努力做好部門的內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)。外聯(lián)的制度建設(shè)是迫切的必需的，只有這樣才能保證外聯(lián)的持續(xù)性和可進展性。

3、納新完成后，由干事自行結(jié)伴分成若干組，定組長，明確組內(nèi)的分工，在初期開展組與組之間的策劃書寫作競賽，提高干事們的策劃書寫作水平。

4、創(chuàng)新外聯(lián)方式，規(guī)定每組定向熟識一家企業(yè)，(例百腦匯、時代、賽博、頤高等)，并與此企業(yè)建立長期的聯(lián)系，鼓舞組員與對方企劃部工作人員長期聯(lián)系溝通。

5、部門的考勤工作也是需要我們共同努力的。一個人做好不難，但要讓個部門的人一起做好那就不是件簡單的事。一個人每一次遲到、每一次的缺勤都會影響整個部門的成果。所以，本學(xué)期我們必需在考勤方面嚴格要求干事，不能讓這些事情再影響到我們的部門。

6、建立評優(yōu)制度，每次外聯(lián)工作結(jié)束后，對表現(xiàn)突出的干事予以表揚和鼓舞，提高部員工作的樂觀性。

二、中期外聯(lián)工作

本學(xué)期的主題活動較多且活動支配緊湊，“金牌主持人大賽”、“宿舍文化月”、“感動天中人物評比”、“元旦晚會”……因此給我們的外聯(lián)機會和任務(wù)自然也就增加了。

1、做好一次活動的策劃。與多大家溝通、多關(guān)注身邊(例天大，南大，醫(yī)科大等)各式各樣的宣揚活動，讓我們做出的外聯(lián)策劃更加的新奇、更能吸引商家的留意。

2、與過去有過溝通的商家保持聯(lián)系，通過過去的了解和閱歷試圖再他們身上再次尋求合作的機會。保持良好的合作關(guān)系，努力建立長期的可持續(xù)性的合作機制。

3、拓展外聯(lián)的方式，嘗試挖掘出新的商家(例中國聯(lián)通)、查找新的商機。為外聯(lián)工作增加的機會和可能。

4、嘗試借助外聯(lián)這個平臺與校外的公益組織，環(huán)保組織，慈善組織聯(lián)系，讓同學(xué)們服務(wù)于社會，讓同學(xué)們受助于社會，豐富同學(xué)們的精神文化生活。

5、鼓舞干事們溝通工作中的閱歷和收獲，相互學(xué)習(xí)，共同進步。

6、做好贊助后期的信息反饋工作，學(xué)校與商家合作應(yīng)當是雙贏的，我們要為學(xué)校負責，為商家負責。

三、后期的總結(jié)

每一次工作的結(jié)束都是在為下一次工作的開頭做預(yù)備，一次工作中或多或少所收獲的信息和閱歷都是珍貴的，所以我們要學(xué)會在工作中的總結(jié)與溝通。

1、總結(jié)失敗或勝利的緣由，從中吸取閱歷與教訓(xùn)。

2、理清每次的外聯(lián)方向與對象，避開無頭蒼蠅似的亂撞

3、與隊友溝通彼此的閱歷，爭論各自存在的問題。

外聯(lián)工作是一個精細簡單的工作,面對的對象是簡單的,所作的事情是瑣碎的,需要極大的急躁及極大的熱誠,在新學(xué)期我部將會盡可能發(fā)揮自身作用,做好天中與企業(yè)之間的橋梁，與有可能成為合作伙伴的各企業(yè),事業(yè)單位做好溝通與溝通,爭取在與之建立良好的合作關(guān)系,為天中各大活動供應(yīng)物資所需,努力為同學(xué)們制造好的精神文化氛圍，保證活動的完善與到位。爭取在本學(xué)期與其他部門協(xié)作共同為天中的進展做出更大的貢獻!

外聯(lián)部新學(xué)期工作方案書篇3外聯(lián)部可謂是社團外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口，從增進社團與其他社團的溝通到對外的招商引資，從社團內(nèi)活動到社團對外的宣揚，都是外聯(lián)部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對敏捷的部門。這個學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強社團內(nèi)外的聯(lián)系，輔之以做好與贊助商的聯(lián)系，做到做好幫助、擴大影響、加強聯(lián)系。為了更好的開展外聯(lián)部的工作，現(xiàn)將做以下工作方案。

一、做好幫助。

做好社團內(nèi)幫助的工作為本部的常規(guī)工作。

1、幫助社團的各個部門搞好各種工作，保障社團內(nèi)其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等需要。此項還需要依據(jù)社團的活動方案針對不同的活動做出更具體的內(nèi)容支配。比如說迎新工作，迎新晚會等。

2、在社團進行活動時要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作，以保障活動的順當進行。其中的詳細工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達的時間地點，派工作人員去接待，支配就坐，后勤服務(wù)等，或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作。

3、要加強與社團內(nèi)其他部門的聯(lián)系和溝通，從而在工作上更好的相互協(xié)作，共同為同學(xué)服務(wù)。

二、擴大影響。

所謂擴大影響主要是指通過加強與校內(nèi)其他社團的聯(lián)系以及進展與高校城內(nèi)其他高校的友好關(guān)系，通過與其他社團，其他高校的聯(lián)系溝通，把他們的特色引入社團，把我院的工作推廣到其他高校，達到豐富廣闊同學(xué)的課余生活，擴展同學(xué)的視野，加強社團間，高校間同學(xué)的聯(lián)系溝通的目的，從而呈現(xiàn)我們社團的風采，擴大我們社團的影響力。

1、呈現(xiàn)風采——抓住一切的機會呈現(xiàn)自己，主要是通過加強活動的溝通為主。第一，在我們自己舉辦活動的時候，邀請其他社團，其他學(xué)校的社團領(lǐng)導(dǎo)參加觀看，在對方舉辦活動的時候，我們派人參觀學(xué)習(xí)。其次，爭取在這個學(xué)期，與其他社團或者其他學(xué)校搞一次聯(lián)誼活動，內(nèi)容可能傾向于外聯(lián)閱歷的溝通。詳細內(nèi)容準時間支配還有待確定。

2、擴大影響——主要是通過舉辦一些在校內(nèi)較有影響的活動來達到目的。目前的設(shè)想有，通過我們社團自己勝利舉辦大型的活動，加大宣揚，擴大影響力;或者通過我們社團牽頭的形式，與其他社團一起舉辦活動，以達到目的。

三、加強聯(lián)系。

這里的加強聯(lián)系主要是指加強與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系。

1、我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助社團的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們社團搞好同學(xué)工作，為社團活動供應(yīng)資金支持，打出社團品牌，樹立我們學(xué)校在社會上的良好形象是很有關(guān)心的。

2、做好實踐基地的初步工作，建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至于社團的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯(lián)系。此項工作的詳細方案還有待商定。

四、部門的內(nèi)部工作。

1制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應(yīng)先制定工作方案，工作結(jié)束歸校后，亦準時作總結(jié)、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動。

2、對本部部員的定期培訓(xùn)活動

活動時間：每周一次或依據(jù)狀況而定

活動內(nèi)容：理論加實踐，讓部員盡快把握外聯(lián)部工作技巧。會請一些外聯(lián)閱歷豐富的人來給部門成員做溝通，同時也會供應(yīng)各種機會給部門成員熬煉。

3、鑒于寫策劃的重要性，我們部門將會進行特地的培訓(xùn)，甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的競賽活動。

以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思，其中還存在很多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部敏捷變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進取的精神幫助團總支、同學(xué)會推廣社團品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成果上更上一層樓。

外聯(lián)部新學(xué)期工作方案書篇4一、人員編制：

1、部長：1名負責整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。

2、副部長：1名幫助部長工作并主要負責組織全體部員外出工作

3、干事：2名主要負責部門外聯(lián)活動策劃，外出尋求商家贊助和支持

二、工作流程：

1、活動策劃

2、人員支配

3、外出工作

4、活動組織、開展

5、工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案

三、部門管理：

通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順當。

1、獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的樂觀性，又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。方案部門預(yù)留20%的贊助費，10%作為拉到者獎金，另70%作為部門的活動基金。

2、工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有熬煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學(xué)習(xí)。

3、競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個組織永?；盍Φ脑慈?。通過競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和樂觀創(chuàng)新。與獎懲機制相結(jié)合，充分調(diào)動每個人的樂觀性、挖掘其潛力。

4、持續(xù)性機制。在工作中不斷總結(jié)閱歷和教訓(xùn)并備案，不忘對新成員的培育，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、閱歷、信息資源上承接良好。

四、工作方案

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)當是長期性，持續(xù)性的。在平常就親密留意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。

2、外聯(lián)部可以牽