2017年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(新)

內(nèi)蒙古阜信源肉食品有限公司2017年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定2017年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)2017年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：以人為本全員動(dòng)手改善環(huán)境

安全第一綜合治理持續(xù)發(fā)展

預(yù)防為主科學(xué)管理安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)2017準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)（部門）安全責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作根據(jù)公司幾年來(lái)的安全生產(chǎn)狀況，確定出 2015年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。改的，要做好安全防范措施。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，安全管理水平。安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。種形式的安全宣傳教育工作。不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到 100%持證上崗。和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

不斷規(guī)范深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好 6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)間、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。六、建立健全基層安全管理制度，全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作。強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理， 消除安全漏洞。我們要細(xì)化全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)車間、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。2017斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。2017綜合治理?！钡姆结?，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。2017 年118日2015年安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃表序號(hào) 時(shí)間 內(nèi) 容 實(shí)施單位1、完善各項(xiàng)制度建設(shè)及消防四個(gè)能力相關(guān)工作；1 1-2月 2、根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安全機(jī)構(gòu)調(diào)整； 安環(huán)科辦公室突出重點(diǎn)，打好“四大戰(zhàn)役”，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)：1.春季戰(zhàn)役（時(shí)間1-3 月份）；2.2 1-12月 夏季戰(zhàn)役（時(shí)

4-6月份）；3.秋季戰(zhàn)役（

公司各部門3 6-7月4 4-5月12一季度三季度隨時(shí)

7-9月份）；4.冬季戰(zhàn)役（時(shí)間10-12 月份）；5全年“四大戰(zhàn)役”工作總結(jié)。1、開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。2、組織逃生演練及消防救護(hù)等。組織進(jìn)行應(yīng)急演練。1、組織安全年終評(píng)比、表彰工作。2、參加集團(tuán)公司安全表彰大會(huì)；1、制訂并下發(fā)2017年工作意見(jiàn)；2、簽定安全目標(biāo)責(zé)任書；進(jìn)行工人體檢按季度開(kāi)展各類安全培訓(xùn)活動(dòng)（全員培訓(xùn)全年不少于兩次，安全管理員不少于一次）嚴(yán)格持證上崗，凡到期需復(fù)審的以及因工作需要新上崗的特殊工種，均要培訓(xùn)和換證。

安全部辦公室

新員工入職安全培訓(xùn)（三級(jí)教育） 安全部

加強(qiáng)安全檢查，每日、每周、每月組織進(jìn)行自查、聯(lián)合檢查及專業(yè)檢查

安全部序內(nèi)容 完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人完成情況 落實(shí)人號(hào)1.簽訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任書120日2.制定并下發(fā)安全生產(chǎn)目標(biāo)120日3.布置上半年員工培訓(xùn)方案120日4.2017年安全活動(dòng)計(jì)劃120日5.組織節(jié)后安全檢查工作210日6.按計(jì)劃組織員工培訓(xùn)225日7.加強(qiáng)日常檢查225日8.組織進(jìn)行季度安全檢查320日9.按計(jì)劃組織員工培訓(xùn)325日10.組織進(jìn)行季節(jié)性檢查420日11.制定夏季“四防”計(jì)劃520日12.按計(jì)劃組織員工培訓(xùn)525日13.組織進(jìn)行上半年事故應(yīng)急演練625日14.按計(jì)劃組織員工培訓(xùn)625日15.組織進(jìn)行季度安全檢查625日16.組織對(duì)上半年安全工作進(jìn)行總720日結(jié)17.按計(jì)劃組織員工培訓(xùn)725日18.按計(jì)劃組織員工培訓(xùn)820日組織進(jìn)行季節(jié)性檢查按計(jì)劃組織員工培訓(xùn)組織進(jìn)行季度安全檢查按計(jì)劃組織員工培訓(xùn)組織進(jìn)行季節(jié)性檢查制定冬季四防實(shí)施方案組織進(jìn)行安全事故應(yīng)急演練按計(jì)劃