客運企業(yè)安全生產檢查工作方案

客運企業(yè)安全生產檢查工作方案客運企業(yè)為保障交通安全，同時也為了維持交通運輸，確保交通的運行，詳細該怎么做呢?以下是我整理的《客運企業(yè)安全生產檢查工作方案》，供您閱讀,參考。盼望對您有所關心!

客運企業(yè)安全生產檢查工作方案1

為做好我縣客運企業(yè)及客運車輛安全隱患排查整治工作，準時解決存在的突出問題，全面消退事故隱患和加強薄弱環(huán)節(jié)，遏制重大事故的發(fā)生，依據普洱市運政處的要求，結合《云南省大路運輸管理局關于開展客運企業(yè)及客運車輛安全隱患排查整治行動的實施看法》(云運安監(jiān)[2022]19號)文件的精神，墨江交通運政管理所實行切實有效措施，扎實有效地開展了各項工作。

一、細心組織，周密部署

為確保本次整治行動取得實效，我所成立了由黃雙慶所長為組長，各科室負責人及稽查隊員為成員的“墨江運政所客運企業(yè)及客運車輛安全隱患排查整治行動”領導小組，負責本次行動的組織、協(xié)調、指導和信息報送工作，明確工作目標和要求，制定詳細工作方案，為此次專項行動奠定堅實的基礎。

二、加強宣揚工作，營造整治氛圍

我所在整治行動中，深化到轄區(qū)內各客運企業(yè)，向客運企業(yè)和客運站相關法人、安全負責人以及駕駛員管理負責人開展了有關本次整治行動的宣揚訓練活動。通過傳達上級部門相關文件精神和通報近期客運安全事故，讓每個客運經營者在安全意識上有新的提升，提高自我監(jiān)督力量、消退麻痹大意心理，讓相關人員真正將安全隱患排查做為長期要堅持的工作來做。

三、嚴格督查、狠抓落實

專項行動開展以來，我所共出動工作人員42人次，檢查客運車輛110輛次，從業(yè)駕駛員52人次，工作重點為以下幾個方面：

1、督促客運企業(yè)健全內部安全生產制度，層層落實安全生產主體責任，確保100%監(jiān)管到位，保證各項安全工作有人抓、有人管，并且管到位。檢查客運企業(yè)安全生產訓練例會開展狀況，確保切實有效地提高和鞏固從業(yè)駕駛人安全法制意識和業(yè)務水平。

2、督查客運站點及客運車輛安全管理狀況。檢查“三不進站、五不出站”的規(guī)定執(zhí)行狀況，客運車輛是否運營全過程100%實行“一車一卡”、“一人一卡”的全省一卡通式計算機管理狀況，以及路單簽發(fā)和例檢合格派車制度是否嚴格執(zhí)行。

3、重點檢查客運車輛技術等級、車輛技術檔案、按期進行二級維護、道路運輸證和線路牌審核發(fā)放，)頭管理基本依靠各兄弟汽車站來實現(xiàn)，由于各站均為兼

職人員在管理，無法全身心投入到這項工作當中，可否考慮客運公司現(xiàn)有人員或重新在當?shù)仄刚埲藛T進行駐站管理，從而使客運公司真正實現(xiàn)對“人、車”源頭的管理到位，安全是企業(yè)永恒的主題，搞好安全要緊跟不斷涌現(xiàn)的新變化，新問題而創(chuàng)新觀念，制定切實可行的制度來堵塞漏洞，確保安全生產。當然，光有制度不行，還需強化主體，責任明確、規(guī)范制度、狠抓落實，全面構建“領導重視、機構健全、職責明晰、保障得力、監(jiān)督到位”的安全生產約束機制和長效機制來確保制度的落實。

二、確立全員抓，抓全員的安全觀。

安全工作關乎人民生命財產安全，關乎企業(yè)興盛衰亡，關乎干部的政治生命，關乎職工的切身利益，關乎經營戶的身家性命，需公司上、下、經營戶、駕駛員全員參加、群策群力，才能從根本上做好此項工作。因此要訓練全體職工、經營戶、駕駛員充分熟悉安全工作的重要性、艱難性，不斷強化全員的安全意識，真正樹立起抓安全工作人人有責、人人問責的安全觀，營造“全員抓、抓全員、齊抓共管”的安全氛圍。

三、加大安全培訓力度，進一步提高安管人員和司乘人員的素養(yǎng)。

客運公司由于新聘人員較多，加之我本人也是從2022年5月中旬才接觸安全管理工作，所以存在業(yè)務素養(yǎng)普遍偏低這一缺點，只有不斷通過培訓、學習來吸取、把握相關學問從而提

升自身業(yè)務素養(yǎng)。2022年要進一步強化技術安全培訓工作，使安管人員和司乘人員對應知、應會、應用的安管制度，法律、法規(guī)、標準、技能更加熟識，進一步提高業(yè)務素養(yǎng)。

四、抓好重大節(jié)日及專項安全活動期間的安全管理、安全宣揚工作，提前部署，嚴格監(jiān)控，嚴查違章、違紀行為。尤其是對“超員、超速、疲憊駕駛、酒后駕駛等違法違規(guī)行為要從嚴、從快進行懲罰，絕不姑息。

五、嚴格執(zhí)行駕駛員聘用制度，嚴把駕駛員聘用關，全部駕駛員重新進行審核，不符合聘用條件的堅決予以辭退。

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