煤廠濃縮車間工程施工組織設計

9.2.1危險源辨識、風險評價和風險操縱9.2.1.1在工程開工前，必須進行危險源辨識、風險評價和風險操縱的策劃，對可能造成的事故，事件的風險予以有效操縱，確保在變化發(fā)生之前降低風險。9.2.1.2危險源辨識、風險評價考慮正常、異常、緊急三種狀態(tài)。9.2.1.3要緊有機電事故、火災事故、墜落事故、高處墜物和其它事故。9.2.1.4危險源辨識要考慮風險阻礙的范圍，規(guī)模、社會關注程度及法律、法規(guī)和其它要求的符合性。9.2.1.5針對識不出的危險源制定相應的措施9.3安全保證措施9.3.1安全防護9.3.1.1認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的一項重要治理內(nèi)容，是企業(yè)全體職員的重要任務，是各級領導的重要職責。因此，在結(jié)合本工程特點制定各項措施，真正體現(xiàn)安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全和領導干部誰主管誰負責的精神，同時要以嚴字當頭，一絲不敬和常抓不懈的精神來貫徹執(zhí)行。使各項安全措施真正落到實處。9.3.1.2加強安全教育，提高全員意識。在開展安全生產(chǎn)的教育中，重點要進行四個方面的教育，即主人翁責任感和安全第一的思想教育；做好本職工作和掌握安全差不多知識的技能教育；堅持標準化作業(yè)和遵守操作規(guī)程的守紀教育；列舉易發(fā)危險場所和典型事故的案例教育。施工過程中，做到工前有交代，工中有檢查，工后有講評。并適時舉辦各種展覽和進行安全評比活動。9.3.1.３完善制度，建立安全崗位責任制。項目經(jīng)理擔任安全領導小組長，安全副經(jīng)理任副組長，項目部設置一名專職安全員，各隊在高、難、險要點必須設專職安全員，負責各項安全措施落實。逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責任狀，做到領導者管生產(chǎn)必須管安全和“誰承包、誰負責”。建立各級和各部門的安全生產(chǎn)責任制。施工現(xiàn)場要結(jié)合作業(yè)特點，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)守則，同時由專兼職安全員經(jīng)常檢查落實情況。9.3.1.4嚴格執(zhí)行國家和企業(yè)關于安全生產(chǎn)、勞動愛護等法規(guī)和條例。同時要發(fā)揮職工群體作用，增強自我防范和自我愛護能力，要敢于和一切違章違紀現(xiàn)象作斗爭（如現(xiàn)場電力線路亂接，司機酒后開車和非司機開等常見行為）。做到安全措施項項有人抓，事故苗頭件件有人管，事故隱患處處人有堵，形成一個縱向到底、橫向到邊的安全網(wǎng)絡。9.3.1.5做好現(xiàn)場施工治理，搞好四通一平工作，材料擺放整齊平穩(wěn)，電源埋設合理安全。9.3.1.6施工人員進入現(xiàn)場必須戴安全帽，并正確使用各種勞動愛護用品,高空作業(yè)必須系安全帶，嚴禁高空拋物。要害工種持證上崗，嚴禁酒后上崗。9.3.1.7現(xiàn)場施工道路應平坦暢通，路面堅實，必要時用碎磚或碎石鋪填碾壓平坦，并保證道路干潔。現(xiàn)場臨時設施、施工水電管線、材料構(gòu)件堆場和機械設備應布置合理整潔，場地排水良好。9.3.1.8夜間施工場所應有足夠的夜間燈光照明。9.3.1.96級以上大風天氣停止施工。9.3.1.10嚴禁向下拋扔工具物件和材料。9.3.1.11鋼絲繩套、卸等吊運具全在使用前必須指定專人檢查、檢修，凡有缺陷不符合安全規(guī)程的嚴禁使用。9.3.1.12起重吊裝指揮注意事項：9.3.1.12.1：起重吊裝指揮由技術(shù)熟練，明白得起重機械性能，并通過專業(yè)培訓的人員擔任，持證上崗。嚴禁無證人員指揮起重機起重吊裝作業(yè)。9.3.1.12.2：指揮作業(yè)中，要嚴格執(zhí)行起重作業(yè)的安全技術(shù)和規(guī)范、規(guī)程。9.3.1.12.3：熟練各種指揮信號，發(fā)出信號準確，洪亮清晰。9.3.1.12.4：掌握一般物件的綁掛技術(shù)、方法及吊點的選擇原則。9.3.1.12.5：在起重作業(yè)中，只同意一個人對司機的操作發(fā)出指揮信號，其他指揮人員只能互相傳遞指揮信號。9.3.1.12.6：在作業(yè)現(xiàn)場，各種指揮信號只能用來指揮起重作業(yè)，嚴禁他用。9.3.1.12.7：起重機作業(yè)開始之前，指揮人員必須與司機相互約定所采納的指揮信號種類。9.3.1.12.8：指揮人員作業(yè)中，要嚴格執(zhí)行起重吊裝方案，了解每項作業(yè)的內(nèi)容和要求。9.3.1.12.9：指揮人員在指揮作業(yè)開始前，要認真檢查起重吊裝所使用的鋼絲繩和吊具，不合格者嚴禁使用。9.3.1.12.10：指揮人員在作業(yè)中，必須集中精力從事專項的指揮工作，不得做其它任何兼項工作。9.3.1.12.11：起重機的工作條件不符合有關規(guī)定時，指揮人員不得指揮作業(yè)。9.3.1.12.12：指揮人員在作業(yè)中必須位于司機聽力或視力所及的明顯處，不同意進入司機的盲區(qū)和隔音區(qū)指揮。9.3.1.12.13：患有色盲、耳聾、矯正視力低于1.0、心臟病、高血壓、美尼爾癥、癲癇等疾病者，不能從事指揮工作。9.3.1.13在臨邊、洞口附近不準堆放雜物，其臨時轉(zhuǎn)運必須有專人防護。在垂直運輸墜落物半徑內(nèi)，必須劃出人員行走專門路線，做好隔離棚。無隔離措施時，不得在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)，拆腳手架等難以幸免的交叉作業(yè)時，必須制定安全防護措施或劃出警界區(qū)域，并有專人現(xiàn)場監(jiān)護。9.4臨時用電9.4.1本工程臨時用電實行“三相五線”制。動力配電箱與照明配電箱宜分不設置，如設置在同一配電箱內(nèi)，動力和照明線路應分路設置。9.4.2總配電箱應設在靠近電源的地區(qū)。分配電箱應裝設有用電設備或負荷相對集中的地點。分配電箱與開關箱的距離不超過30m。9.4.3配電箱、開關箱應采納鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作，鐵板的厚度應大于1.5mm。9.4.4配電箱、開關箱應裝設端正、牢固，移動式配電箱、開關箱應裝設在牢固的支架上。移動式分配電箱、開關箱的下底與地面的垂直距離宜大于0.6m，小于1.5m。9.4.5配電箱內(nèi)的電器應首先安裝在金屬或非木質(zhì)的絕緣電器安裝板上，然后整體緊固在配電箱箱體內(nèi)。金屬板與鐵質(zhì)配電箱箱體應作電氣連接。9.4.6配電箱、開關箱內(nèi)的開關電器、插座應按其規(guī)定的位置固定在電器安裝板上，不得松動。9.4.7配電箱、開關箱內(nèi)的工作零線應通過接線端子板連接，并應與愛護零線端子分設。9.4.8配電箱、開關箱內(nèi)的連結(jié)線應采納絕緣導線，接頭不得松動，不得有外露帶電部分。9.4.9配電箱和開關箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應帶電金屬底座、外殼等必須作愛護接零。愛護零線應通過接線端子板連接。9.4.10配電箱和開關箱必須防雨。9.4.11每臺用電設備應有各自專用的開關箱，必須實行“一機一閘一箱”制，嚴禁用同一個開關電器直接操縱二臺及二臺以上用電設備、插座。9.4.12開關箱內(nèi)的開關電器必須能在任何情況下都能夠使用電設備實行電源隔離。開關箱中必須裝設漏電愛護器。在滑模過程中，操作平臺內(nèi)外吊腳手架上的照明需使用36V的安全電壓，同樣需安裝漏電愛護器。漏電愛護器應裝設在配電箱電源隔離開關的負荷側(cè)和開關箱電源隔離開關的負荷側(cè)。對擱置已久重新使用和連續(xù)使用一個月的漏電愛護器，應認真檢查，發(fā)覺問題及時修理或更換。9.4.13配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口應設在箱體的下底面，嚴禁設在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處。進出線應加護套分路成束并做防水彎，導線束不得與箱體進、出口直接接觸。移動式配電箱和開關箱的進出線必須采納橡皮絕緣電纜。9.4.14進入開關箱的電源線，嚴禁用插銷連接。9.5機械設備使用9.5.1交流電焊機應注意初、次級線不可接錯，輸入電壓必須符合電焊機規(guī)定。嚴禁接觸初級線路的帶電部分。次級抽頭連接銅板必須壓緊，接線柱應有墊圈。合閘前詳細檢查接線螺帽、螺栓及其他部件應無松動或損壞。移動電焊機時，應切斷電源，不得用拖拉電纜的方法移動電焊機，如焊接中突然停電，應切斷電源。9.5.2氣割乙炔瓶、氧氣瓶和割矩的距離不得小于10m，乙烯瓶、氧氣瓶不得在強烈日光下曝曬。點燃割炬時，應先開乙炔閥點火，然后開氧氣閥調(diào)整火焰。關閉時先關閉乙炔，再關閉氧氣閥。在作業(yè)中，如發(fā)覺氧氣瓶閥門失靈或損壞不能關閉時，應讓瓶中氧氣自動逸盡后，再行拆卸修理。乙炔軟管、氧氣軟管不得錯裝。使用中氧氣軟管著火時，不得折彎軟管斷氣，應迅速關閉氧氣閥門，停止供氧。乙烯軟管著火時，應先關熄炬火，可用彎折前面一段軟管的方法將火熄滅。作業(yè)后，應卸下減壓器，擰上氣瓶安全帽，將軟管卷起捆好，掛在室內(nèi)干燥處備用。9.6治理人員安全生產(chǎn)責任制9.6.1項目經(jīng)理第一條經(jīng)理是本項目的安全生產(chǎn)第一責任者，對所治理項目工程的安全生產(chǎn)負總的責任。第二條主持審查本項目的安全技術(shù)措施，呈報批準后負責組織貫徹實施。第三條組織每周的安全專業(yè)會議，研究本項目的安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，對檢查出的問題，按“三定”原則積極組織整改。第四條每月在打算、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，打算、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。第五條牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，經(jīng)常對本項目的職工，特不是工長、組長，進行安全生產(chǎn)和勞動紀律教育，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，開展安全衛(wèi)生競賽活動，對職工進行勞動安全獎懲。注意職工的思想動態(tài)，制止違章作業(yè)。第六條發(fā)生工傷事故和未遂事故及時上報，組織愛護好事故現(xiàn)場，并認真分析事故緣故，按照“四不放過”的原則提出的實現(xiàn)改進措施，對事故責任者提出處理意見。第七條組織項目部及時整改安檢部門提出的問題。第八條組織有關人員搞好安全治理資料的編制、收集、整理和歸檔等治理工作。9.6.2項目技術(shù)負責人第一條協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及有關規(guī)定和制度，對項目的安全技術(shù)負直接責任。第二條依照生產(chǎn)規(guī)模，組織或參加一般工程施工組織設計（施工方案）的編制，依照批準的施工組織設計（施工方案）向單項工程技術(shù)負責人、工長及有關人員進行書面安全技術(shù)交底，并督促檢查事實上施情況，主持編制項目部冬雨期施工安全技術(shù)措施，并組織實施和監(jiān)督檢查。第三條負責組織職工學習有關安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。第四條參加工傷事故的調(diào)查分析，制定防范技術(shù)措施。第五條組織有關人員研究改進機具、設備、消除粉塵噪聲，改善勞動條件。第六條參與施工現(xiàn)場（工作場所）搭設的腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電器、機械等安全愛護裝置的驗收，合格后方能使用。第七條參加項目部安全檢查，負責對施工班組或職工進行安全技術(shù)教育，督促生產(chǎn)班組及時解決查出來的事故隱患。9.6.3項目部安監(jiān)站長崗位安全生產(chǎn)責任制一、協(xié)調(diào)本項目部施工生產(chǎn)全過程的安全治理工作，對本單位安全生產(chǎn)工作負綜合監(jiān)管責任。二、負責安監(jiān)站日常安全治理工作，直接治理專（兼）職安全員、安全網(wǎng)員、青年監(jiān)督崗員，對安監(jiān)站的工作負全責。三、負責上級安全文件和安全指令迅速傳達貫徹，并監(jiān)督落實。四、參加本單位要緊負責人組織的安全隱患排查，監(jiān)督做好相關記錄,督促技術(shù)人員編制安全隱患預防措施及措施的具體落實。五、協(xié)助技術(shù)經(jīng)理組織安全風險評估，監(jiān)督安全風險預警公布和班組危險預知的落實。六、配合工地負責人組織安全生產(chǎn)大檢查，督查整改措施的落實。七、參加安全辦公會議，提供安全辦公會議材料，確保會議內(nèi)容具有針對性。八、配合培訓負責人做好職工日常安全培訓工作。九、對采購的勞動防護用品、安全防護設施的質(zhì)量、性能負有監(jiān)督、檢查驗收的責任，并提出保證質(zhì)量和安全的有關建議，指導職工正確使用勞動防護用品和用具，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施費的提取和使用。十、組織對班組、職工的“安全質(zhì)量標準化”、“安全結(jié)構(gòu)工資”日常指導與考核。十一、負責所在項目部日常安全信息的上報。十二、發(fā)生安全事故按照“四不放過”的原則，參與追查處理，提出防范措施，并按照程序及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。9.6.4項目部生產(chǎn)副經(jīng)理崗位安全生產(chǎn)責任制一、協(xié)助項目經(jīng)理做好安全工作，從組織、治理生產(chǎn)、指揮生產(chǎn)方面負安全責任。二、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、標準以及上級安全生產(chǎn)指令和規(guī)章制度。三、在組織安全生產(chǎn)各項制度的實施中，做到不違章指揮，同時禁止施工現(xiàn)場其他人員違章指揮，違章作業(yè)，發(fā)覺危及人身安全的緊急情況時有權(quán)停工，及時報告項目部經(jīng)理。四、組織本單位技術(shù)人員實施分部分項工程安全措施的編制和技術(shù)交底工作。五、參加安全辦公會，研究施工生產(chǎn)中存在的安全問題，消除安全隱患。六、負責組織安全檢查及隱患整改措施的落實工作，對工地存在的問題及時提出糾正和預防措施，落實隱患排查執(zhí)行情況。七、負責做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)治理和文明施工工作。八、組織開展班組安全活動和班組安全達標評比活動。九、負責組織本單位安全生產(chǎn)應急救援演練。十、負責外委隊伍治理，做到安全治理“五統(tǒng)一”。十一、參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，提出事故處理意見。十、文明施工及環(huán)境治理打算10.1文明施工10.1.1生活區(qū)要做好以下內(nèi)容：10.1.1.1生活區(qū)要保持清潔，生活垃圾要集中堆放，生活污水統(tǒng)一排放至指定位置。10.1.1.2辦公室圖表資料張貼整齊，字跡清晰，表格齊全。10.1.1.3改善施工駐地環(huán)境，搞好場區(qū)內(nèi)綠化。10.1.2施工現(xiàn)場做好以下內(nèi)容：

10.1.2.1施工現(xiàn)場掛設“七牌一圖”和應急救援預案內(nèi)容。10.1.2.2監(jiān)理文明施工責任制，明確負責人，掛牌作業(yè)，做到現(xiàn)場清潔整齊。10.1.2.3施工過程中要經(jīng)常整理打掃，工程結(jié)束后，施工現(xiàn)場要完全打掃潔凈，不留污物，做到工完料凈場地清。10.1.2.4施工現(xiàn)場臨時設施、設備和材料按施工平面圖布置堆放整齊，標識明確。10.1.2.5施工機械安裝、運行、維修時保證污染物不外泄。10.1.2.6施工現(xiàn)場要保證有足夠的滅火器材。10.2環(huán)境治理打算10.2.1環(huán)境治理目標及指標對環(huán)境因素進行辯識和評價，針對重大環(huán)境因素，制定操縱措施。成立環(huán)境愛護領導機構(gòu)：項目部環(huán)境愛護委員會，由項目經(jīng)理任主任，負責日常工作，項目部各隊隊長為成員