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文檔簡介
26理財銷售工作計劃理財銷售工作方案1
剛進公司,我會讓自己盡快適應這個角色的轉(zhuǎn)換,端正心態(tài),全心全意投入到工作中去,爭取在這一年結(jié)束時完成業(yè)績指標。在上半年,我要盡快熟識銀行駐點,每個月按要求完成指定的業(yè)績指標。在下半年,在完成基本的業(yè)績指標的基礎上,有意識地開發(fā)維護好重要客戶,更加注意資產(chǎn)指標。另外,在工作過程中,通過與同事們的相處,找到適合自己的搭檔,以便更好地合作,更高效地工作。
為了能夠更有成效地開展工作,取得更好的成果,我對自身以及工作支配有以下工作方案:
1.加強自身素養(yǎng)及力量的提高,尤其是對于專業(yè)不對口的我來說。主要包括證券專業(yè)學問及營銷學問,閱讀相關書籍,包括證券方面、心理學方面、營銷等,如《要做股市贏家》《炒股票的才智》《銷售就是要搞定人》《人脈》《影響他人的心理學》《樂觀心態(tài)的力氣》等等,讓自己時刻保持不斷學習、樂觀向上的心態(tài)。平常所見所聞多琢磨,多主動問,多反思,多總結(jié),多向他人請教學習。詳細而言,要熟識相關軟件的使用,能應對客戶提出的問題;要懂得簡潔的股票分析,向同事們學習編寫短信發(fā)給客戶;每天至少打3個電話給潛在客戶等。學習電話營銷、微博營銷相關學問。每天總結(jié)自己所學到的,解決困惑問題,尤其是在每天的總結(jié)會議上,仔細聽取同事們的閱歷,揚長避短,少走彎路。
2.充分利用關系網(wǎng)絡,讓身邊的親戚伴侶都知道我的工作并能在有相關需要時聯(lián)系我,盡量將在炒股的親戚伴侶爭取過來。通過親戚伴侶介紹親戚伴侶,讓想炒股的客戶選擇我們來開戶。另外,對于已在其它券商的客戶,向客戶介紹我公司的服務理念及競爭優(yōu)勢,努力將客戶爭取過來。
3.做好銀行駐點,盡快熟識銀行業(yè)務并與相關人員打好關系,爭取更多更優(yōu)質(zhì)的客戶。對于剛拿到從業(yè)資格證的我來說,第一階段,先向前輩們學習,跟他們到銀行網(wǎng)點熟識一下,看看他們是怎么做的。然后遇到問題,準時提出來,向大家請教,做到更好。
路漫漫,其修遠兮,吾將上下而求索。在今后的日子里,我將不斷學習,樂觀進取,爭取更大的進步。既然選擇了遠方,就風雨兼程!一路上,有你們,前行的腳步更堅決!
理財銷售工作方案2
在爆竹聲聲中,我們迎來了嶄新的20xx年,對于剛成立不久的我們公司,這新的一年必需做好新年的每一項工作;而對于投資理財部來說,擬定一個好的工作方案,制定一個明確的目標,是每一個銷售人員必需仔細對待的事情。對于已從事銷售工作兩年多的我,現(xiàn)在對銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟,吸取不勝利的教訓,吸納勝利的成果,對新的工作我也制定了20xx年的工作方案:
首先,做好公司新年的第一個項目。
在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的20萬目標的前提下,盡量大限度的超額,爭取自己能早日轉(zhuǎn)正。給公司帶來效益的同時,也給自己帶來更多的收益。同時,也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視,每天的宣揚工作仍舊得仔細對待。
其次,加強業(yè)務學習。
學習是勝利的第一要素,對于每個銷售人員來說,在工作中不斷學習,開拓視野,豐富學問,總結(jié)閱歷與不足,是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結(jié)與學習過程中,才能夠使自己不斷的成長。同時,加強金融業(yè)其他行業(yè)學問的學習,包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等,特殊是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè),加強其他行業(yè)學問及其理財產(chǎn)品的學習,深挖他們產(chǎn)品的特點,與我們產(chǎn)品進行對比,找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點,做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當然,還需加強與同事之間的溝通與學習,把自己以前的工作閱歷與同事們共享,同事虛心向身邊同事請教,吸取他們的優(yōu)點,改正自身的缺點與不足,達到整個團隊的共同進步。
第三,工作目標的擬定。
任何工作都是有目標的,沒有的目標的工作就沒有勝利的基礎。一個好的工作目標就是勝利的開頭,對于今年,現(xiàn)擬定工作目標如下:
堅持每天出去發(fā)單,保證每天發(fā)單量達到100以上,能夠和10個以上客戶詳談,最少留下一個電話,保證大約有10萬左右的資金量。
每周完成10個左右的意向客戶,同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資。同時要知道其他將來投資客戶的緣由,是資金最近不足,還是覺得我們公司緣由,亦或家里人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對每一個客戶的緣由都仔細分析,通過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭取過來的。
每月完成40個左右的意向客戶,6個客戶能夠投資,20萬的資金量。
每季度130個左右的意向客戶,18個客戶能夠投資,100萬的資金量。
通過以上目標的方案能夠每天保持進步,一步一個臺階的開展業(yè)務,每年完成80個左有的客戶,資金量能夠達到400萬左右。在其他同事的共同努力之下,在自己進步和獲得收益的同事,使公司的業(yè)務能夠蒸蒸日上
第四,值班。
把握好每一次值班機會,對每一個上門客戶做到仔細對待,樹立好公司形象,從內(nèi)心了解客戶的深切需要,認真對待客戶提出的建議和看法,客戶遇到問題,不能置之不理肯定要盡全力關心他們解決。要先做人再做生意,讓客戶信任我們的工作實力,才能更好的完成任務。當然最重要的是爭取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時,在空余時間在門口發(fā)DM單,爭取能讓過路客戶能進公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。
第五,客戶維護和再開發(fā)。
時刻做好老客戶的維護工作。包括日常關系維護以及節(jié)日生日祝愿等,對老客戶進行再挖掘,盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)覺老客戶身邊的資源,做好“一帶十,十傳百”的聯(lián)動營銷的效果,同時這也是對公司最好的宣揚方式。
第六,工作總結(jié)。
每天都要對工作有個簡潔的方案支配,不能漫無目的的工作。每天根據(jù)方案,一步一步,踏踏實實的`開展業(yè)務。同時在下班前對每天工作做個小結(jié),思索自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點,優(yōu)點連續(xù)發(fā)揚,缺點盡量改正,讓其次天的工作能夠更好的開展起來。
堅持總結(jié)工作的習慣,做到每周一小結(jié),每月一大結(jié)。看看有哪些工作上的失誤,準時改正,下次不要再犯。
我知道銷售工作一開頭不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷售閱歷和力量,我是能夠迎來一個不錯的將來的,我信任公司的明天肯定有屬于我的一片明媚天空!
投資理財部:秦天兵
20xx年2月27日
理財銷售工作方案3
一、方案擬定:
1、年銷售目標:
(1)作業(yè)本年銷售目標300萬元/年。以每年10%—20%的銷售額遞增。
(2)筆記本年銷售目標200萬元/年。以每年10%—60%的銷售額遞增
2、銷售方向:
1、本地市場,以xx市為根基,向周邊縣級市場拓展業(yè)務:
(1)xx市區(qū)各批發(fā)市場進展經(jīng)銷商,每個批發(fā)市場必需進展一名以上經(jīng)銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面進展客戶。
(2)xx市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店綻開地毯式拓展。公司許協(xié)作零售文具店配貨和配送。
(3)xx市區(qū)及郊區(qū)各學校以及學校內(nèi)商店也需大力進展,潛力較大。
(4)xx地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā),若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商,必需達到每個縣城都多少有藍輝印務有限公司的產(chǎn)品,或了解藍輝印務有限公司的產(chǎn)品。
3、外地市場:
(1)xx省四周各省一級批發(fā)市場全力以赴進展代理商或經(jīng)銷商,臨時包括以下地區(qū):西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。
(2)每個省一級批發(fā)市場至少進展一名代理商或2—3名經(jīng)銷商,暫且依據(jù)市場客戶的實力、信譽,對本產(chǎn)品的熟悉樂觀性等以及一些客觀性狀況而定。
(3)假如各省的一級批發(fā)市場,臨時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯,可以在其省內(nèi)二級(地市級)批發(fā)市場進展經(jīng)銷商,使二級市場成熟之后包圍一級市場,但二級市場至少做2—3家經(jīng)銷商,從而達到我們的銷售目的,完成銷售目標。
二、客戶回訪:
目前在國內(nèi)市場筆記本種類偏多,技術方面不相上下,為穩(wěn)固和拓展市場,務必加強與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客戶之間的關系:
1、關系維護:
為與客戶加強信息溝通,增進感情,對一級客戶每兩月訪問一次;對于二級客戶依據(jù)實際際狀況另行支配訪問時間。
2、售后協(xié)調(diào):
目前狀況下,我公司應以:“賣產(chǎn)品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增加責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務。用戶使用我們的產(chǎn)品猶如享受我們供應的服務,從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與客戶接觸的機會,供應熱忱具體周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。
三、價格政策:
1、定價原則:
(1)拉大批零差價,調(diào)動代理樂觀性;
(2)結(jié)合批量,鼓舞大量多批;
(3)以成本為基礎,以同類產(chǎn)品價格為參考,使價格具有競爭力;
(4)順應市場變化,準時敏捷調(diào)整。
2、目的:
(1)樹立藍輝印務有限公司的產(chǎn)品標準形象,擴大其影響;
(2)作為嘉獎代理的一種方式,刺激代理商的樂觀性。
四、開拓創(chuàng)新,建立敏捷的激勵銷售機制。
開拓市場,爭取客源:銷售部將協(xié)作公司整體新的銷售體制,制定完善市場銷售任務方案及業(yè)績考核管理實施細則,提高銷售代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動銷售人員的樂觀性。銷售人員實行工作日記志。以月度銷售任務完成狀況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員,通過各種方式爭取團體和零散客戶,穩(wěn)定老客戶,開展新客戶,并在訪問中準時了解收集來賓看法及建議,反饋給有關部門及總經(jīng)理室。
五、親密合作,主動協(xié)調(diào):
與公司其他部門接好業(yè)務結(jié)合工作,親密協(xié)作,依據(jù)來賓的需求,主動與公司其他部門親密聯(lián)系,相互協(xié)作,充分發(fā)揮公司的整體銷售活力,制造最佳效益。加強有關宣揚,充分利用多種廣告形式推舉公司產(chǎn)品,宣揚公司,努力提高公司知名度。
以上幾點請各位領導多提建議與看法,為了公司的雄偉藍圖,齊心協(xié)力,共同進步,使公司走向輝煌的明天,挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我信任:專心肯定能贏得精彩。
理財銷售工作方案4
在酷熱夏天中,我們結(jié)束了上半年的工作,對于剛成立不久的我們公司,今年必需做好每一項工作;而對于投資理財部來說,擬定一個好的工作方案,制定一個明確的目標,是每一個銷售人員必需仔細對待的事情。對于已從事銷售工作兩年多的我,現(xiàn)在對銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟,吸取不勝利的教訓,吸納勝利的成果,對新的工作我也制定了20___年的工作方案:
首先,努力做好公司每一個項目。
在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的20萬目標的前提下,盡量大限度的超額,爭取自己能早日轉(zhuǎn)正。給公司帶來效益的同時,也給自己帶來更多的收益。同時,也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視,每天的宣揚工作仍舊得仔細對待。
其次,加強業(yè)務學習。
學習是勝利的第一要素,對于每個銷售人員來說,在工作中不斷學習,開拓視野,豐富學問,總結(jié)閱歷與不足,是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結(jié)與學習過程中,才能夠使自己不斷的成長。同時,加強金融業(yè)其他行業(yè)學問的學習,包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等,特殊是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè),加強其他行業(yè)學問及其理財產(chǎn)品的學習,深挖他們產(chǎn)品的特點,與我們產(chǎn)品進行對比,找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點,做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當然,還需加強與同事之間的溝通與學習,把自己以前的工作閱歷與同事們共享,同事虛心向身邊同事請教,吸取他們的優(yōu)點,改正自身的缺點與不足,達到整個團隊的共同進步。
第三,工作目標的擬定。
任何工作都是有目標的,沒有的目標的工作就沒有勝利的基礎。一個好的工作目標就是勝利的開頭,對于今年,現(xiàn)擬定工作目標如下:
1.堅持每天出去發(fā)單,保證每天發(fā)單量達到100以上,能夠和10個以上客戶詳談,最少留下一個電話,保證大約有10萬左右的資金量。
2.每周完成10個左右的意向客戶,同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資。同時要知道其他將來投資客戶的緣由,是資金最近不足,還是覺得我們公司緣由,亦或家里人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對每一個客戶的緣由都仔細分析,通過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭取過來的。
3.每月完成40個左右的意向客戶,6個客戶能夠投資,20萬的資金量。
4.每季度130個左右的意向客戶,18個客戶能夠投資,100萬的資金量。
通過以上目標的方案能夠每天保持進步,一步一個臺階的開展業(yè)務,每年完成80個左有的客戶,資金量能夠達到400萬左右。在其他同事的共同努力之下,在自己進步和獲得收益的同事,使公司的業(yè)務能夠蒸蒸日上。
第四,值班。
把握好每一次值班機會,對每一個上門客戶做到仔細對待,樹立好公司形象,從內(nèi)心了解客戶的深切需要,認真對待客戶提出的建議和看法,客戶遇到問題,不能置之不理肯定要盡全力關心他們解決。要先做人再做生意,讓客戶信任我們的工作實力,才能更好的完成任務。當然最重要的是爭取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時,在空余時間在門口發(fā)傳單,爭取能讓過路客戶能進公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。
第五,客戶維護和再開發(fā)。
時刻做好老客戶的維護工作。包括日常關系維護以及節(jié)日生日祝愿等,對老客戶進行再挖掘,盡可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)覺老客戶身邊的資源,做好“一帶十,十傳百”的聯(lián)動營銷的效果,同時這也是對公司的宣揚方式。
第六,工作總結(jié)。
每天都要對工作有個簡潔的方案支配,不能漫無目的的工作。每天根據(jù)方案,一步一步,踏踏實實的開展業(yè)務。同時在下班前對每天工作做個小結(jié),思索自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點,優(yōu)點連續(xù)發(fā)揚,缺點盡量改正,讓其次天的工作能夠更好的開展起來。堅持總結(jié)工作的習慣,做到每周一小結(jié),每月一大結(jié)。看看有哪些工作上的失誤,準時改正,下次不要再犯。
我知道銷售工作一開頭不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷售閱歷和力量,我是能夠迎來一個不錯的將來的,我信任公司的明天肯定有屬于我的一片明媚天空!
理財銷售工作方案5
一、以客戶為中心,做好結(jié)算服務工作??蛻羰俏覀兊纳嬷?,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽1、我行始終提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將連續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能急躁對待每個顧客,讓客戶滿足。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,除了連續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速大路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,提高我行的競爭力量。
3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,參加個人業(yè)務、熟識個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),但由于各種各樣的緣由還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算方法講座,增加人們的金融學問,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
5、連續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。
二、強內(nèi)掌握度管理,防范風險,保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格根據(jù)綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增加制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以準時發(fā)覺隱患,削減差錯杜絕結(jié)算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
五、以人為本提高員工的全面素養(yǎng)。員工的素養(yǎng)如何是銀行能否進展的根本,在目前人員流淌頻繁的狀況下我營業(yè)部急需要有一支高素養(yǎng)的隊伍1、把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美,其實布滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有肯定的心理素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的力量且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的樂觀性。
2、加強業(yè)務培訓,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓方案上報人事部門,預備對出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎學問以及各種新興業(yè)務進行培訓。
3、在人員緊急的狀況下仍要加強崗位練兵,除了參與明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
4、勤做員工的思想工作,關懷鼓舞員工,強化員工的心理素養(yǎng)。
5、有方案、有目的地進行崗位輪換,培育每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
20xx年財務工作方案財務工作是一個公司及政府任何部門的重點部份,所以這項工作要嚴格做好,為了做好20xx年財務工作,特擬訂了這份財務工作方案書。
20xx年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關鍵之年,各項工作的開展直接關系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據(jù)的兌付。依據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一支配,結(jié)合我縣信用社財務管理工作中的實際,在上年度財務管理工作閱歷的基礎上,細致分析信用社以后進展形勢,20xx年度聯(lián)社財務科的工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作,強化財務管理,狠抓制度落實,防范各種操作風險,全面完成各項目標任務”。
一、連續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,連續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。詳細從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特殊是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理方法歸類整理,需要進一步規(guī)范。
二、連續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了支配。外抓信貸質(zhì)量管理,樂觀盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理,降低經(jīng)營成本,特殊要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。詳細抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率掌握,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用掌握在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例精確?????計提。對款待費、宣揚費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)省使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,做到了在詳細操作中嚴格根據(jù)預算掌握支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價狀況合理制定包干使用方法,無正值理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
理財銷售工作方案6
我叫,于20xx年畢業(yè)于*高校專業(yè),曾經(jīng)在證券任投資顧問一職。*年的投資顧問工作經(jīng)受,使我對理財?shù)南嚓P工作有著較深化的理解,也累積了不少屬于自己的客戶群,信任這對于我今后開展工作有肯定的關心。剛剛來到這個單位,領導和同事對我的關懷和照看讓我內(nèi)心布滿了感謝,同時,能夠接受理財經(jīng)理的工作,也說明白領導對我的信任。我會在最短的時間內(nèi)熟識理財經(jīng)理的工作,盡早進入工作狀態(tài),憑借自身的專業(yè)學問、工作閱歷和老的客戶群體為單位打開新局面,并以“為每一位客戶奉上最滿足的服務”為己任,踏踏實實將本職工作做好做實。
一、樹立正確的工作理念,早日進入角色
工作理念不同,工作的效果就會有差異。在日常工作中,我會主動做好各項工作,精確?????把握上級領導下達的工作方向和任務指標,明確自己“應當做什么,應當怎么做,怎樣能做好”,變被動完成任務為樂觀主動工作。我的工作是服務客戶,關心每一位客戶了解自己的財務狀況,關心每一位客戶找到最適合自己的理財產(chǎn)品,而不是單純對客戶推銷銀行的理財產(chǎn)品,在這個過程中,我享受到的是讓每位客戶都能夠興奮而來、滿足而歸的成就感,是銀行與客戶皆大高興的成就感。
二、做好渠道工作,圓滿完成任務
我單位是國有大型銀行,在**市擁有深厚的群眾基礎和良好的口碑,這為我今后開展工作供應了獨有的便利條件。一方面,我會主動與老客戶取得聯(lián)系,把握他們目前的狀況和對于曾經(jīng)購買的理財產(chǎn)品的反饋,做到真正敬重客戶,真正了解客戶,想客戶所想,知客戶所需,將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費勁量。另一方面,我會利用原來在證券公司的客戶資源,開拓一片新的市場。在證券公司工作時,我憑借自身的業(yè)務力量和真誠態(tài)度,與這些客戶建立了良好的關系,也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有非常巨大的消費潛力,信任通過我努力的講解,他們將會成為我單位的黃金白銀交易客戶,為單位帶來巨大的收益。
三、開拓新市場,進展新客戶
朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道:問渠那得清如許,為有源頭活水來,這句話也是我多年工作經(jīng)受的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體,滿意于曾經(jīng)的成果,是無法真正做好理財經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中,我還要樂觀地開拓市場,進展新伴侶成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推舉新伴侶,來自于親戚伴侶之間推舉是最簡單讓客戶放心的,這部分客戶由于有自己伴侶的親身經(jīng)受會輕易地接受我們的產(chǎn)品,為此我要進一步鞏固與老客戶之間的良好合作關系與友情。二是通過產(chǎn)品推舉會等開放的平臺來宣揚我們的產(chǎn)品和服務,使一些潛在的客戶主動走入我們的視野,繼而依靠我單位科學多樣的理財產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務使他們漸漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負責策劃的理財社區(qū)活動產(chǎn)品推舉會就是一次很好的互動平臺,信任這次活動的舉辦會為單位帶來新的客源和更大的效益。
以上就是我的工作方案,信任憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,肯定可以順當完成日均4萬的存款任務。在今后的工作中,我還將不斷學習,不斷努力,適時地調(diào)整自己的工作方案,以更高的標準要求自己。
單位的形象需要每一個人來維護,單位的業(yè)績需要每一個人的努力,盼望我的加入能夠為單位注入新的活力,盼望我的付出能夠為領導交上一份滿足的答卷。
投資理財銷售工作方案2:
20xx年,將是我公司經(jīng)營進展新的歷史時期,也是新的關鍵階段,作公司一名財務系統(tǒng)的工作人員,應當有自己責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在20xx年的工作進行了認直認真的規(guī)劃,我將在上級的正確領導下,在同事的關心協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財務資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)健康進展做出更大的貢獻,詳細的工作方案及建議如下:
一是加強學習,提高自己的業(yè)務素養(yǎng)和綜合力量。隨著社會的不斷進展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,企業(yè)的財務管理對財會人員的素養(yǎng)提出了越來越高的要求,在新的一年時在,我將進一步加高校習的力度,提高自己財務業(yè)務水平,特殊要結(jié)合企業(yè)行業(yè)進展及自己的崗位工作需求,加強相關業(yè)務方面的學習,使自己的財務業(yè)務力量不斷提高,以適應工作的需求,特殊要樂觀參與公司組織的各項業(yè)務培訓,還要參與一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,使自己的財務業(yè)務水平更上一個新的臺階。
二是更加仔細負責的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項財務資金的管理都要嚴格把關,不能有半點疏忽和大意,銀行劃款復核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),要加強一些賬目、帳務處理的討論和分析,確保財務管理的規(guī)范和高效。
三是做好一些重大項目的投資核算。重大經(jīng)營項目事關企業(yè)今后的進展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)進展的后續(xù)性息息相關,特殊是20xx年兩個債權(quán)項目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),不斷探究和總結(jié)合作和業(yè)務聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務往來的順暢。在華發(fā)項目上,除要做一些資金管理的基礎工作以外,還在20xx年召開受益人大會以后,時行資金建帳,并做好系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務系統(tǒng)的正常運作。
四是加強會計檔案的管理工作。我們雖然在20xx年對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理,在20xx年,我將在20xx年的基礎上,嚴格根據(jù)國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,要保證名目、各項帳本的存放等都高度的全都性,特殊是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務帳本都要嚴格備案登記存查。
五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作,通過溝通和溝通,才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏。
六是加強應急管理的討論和分析。資金管理難免會消失一些意想不到的突發(fā)大事,這對于財務管理來說是一個大忌,甚至會影響到企業(yè)整個資金鏈的管理,所以就加強應急管理的討論,樂觀出一些財務資金管理的應急預案,確保發(fā)生突發(fā)大事時能緊急啟對應急預案,保障企業(yè)財務管理的正常進行。
七是一些建議:應抓好“節(jié)支”工作,實行詳細措施,抓住關鍵環(huán)節(jié),針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關鍵點和關鍵程序,建立相應的制度,嚴格掌握各項支出,切實提高資金的使用效益。首先,要制定科學合理的定員、定額費用標準,將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍,提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上,同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)省上;其次,在預算執(zhí)行中,要建立健全各項財務支出掌握制度,并結(jié)合單位事業(yè)進展的實際狀況,提出削減費用支出的各項措施,努力把各項費用支出掌握在預算范圍之內(nèi);第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項財務支出事項要追蹤問效,要充分發(fā)揮財務部門在建設節(jié)省型行業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,促進全行業(yè)節(jié)省活動的開展,形成“節(jié)省光榮,鋪張可恥”的行業(yè)氛圍。
理財銷售工作方案7
一、方案擬定:
1、年銷售目標:
1):作業(yè)本年銷售目標300萬元/年。以每年10%-20%的銷售額遞增。2):年銷售目標200萬元/年。以每年10%-60%的銷售額遞增
2、銷售方向:
1、本地市場,以延安市為根基,向周邊縣級市場拓展業(yè)務:
1):延安市區(qū)各批發(fā)市場進展經(jīng)銷商,每個批發(fā)市場必需進展一名以上經(jīng)銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面進展客戶。
2):延安市區(qū)及郊區(qū)的用品零售店綻開地毯式拓展。公司許協(xié)作零售文具店配貨和配送。
3):延安市區(qū)及郊區(qū)各學校以及學校內(nèi)商店也需大力進展,潛力較大。
4):延安地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā),若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商,必需達到每個縣城都多少有藍輝印務有限公司的產(chǎn)品,或了解藍輝印務有限公司的產(chǎn)品。
2、外地市場:
1):陜西省四周各省一級批發(fā)市場全力以赴進展代理商或經(jīng)銷商,臨時包括以下地區(qū):西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。
2):每個省一級批發(fā)市場至少進展一名代理商或2-3名經(jīng)銷商,暫且依據(jù)市場客戶的實力、信譽,對本產(chǎn)品的熟悉樂觀性等以及一些客觀性狀況而定。
3):假如各省的一級批發(fā)市場,臨時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯,可以在其省內(nèi)二級(地市級)批發(fā)市場進展經(jīng)銷商,使二級市場成熟之后包圍一級市場,但二級市場至少做2-3家經(jīng)銷商,從而達到我們的銷售目的,完成銷售目標。
二、客戶回訪:
目前在國內(nèi)市場筆記本種類偏多,技術方面不相上下,為穩(wěn)固和拓展市場,務必加強與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客戶之間的關系:
1)關系維護:
為與客戶加強信息溝通,增進感情,對一級客戶每兩月一次;對于二級客戶依據(jù)實際際狀況另行支配訪問時間。
2)售后協(xié)調(diào):
目前狀況下,我公司應以:“賣產(chǎn)品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增加責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務。用戶使用我們的產(chǎn)品猶如享受我們供應的服務,從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與客戶接觸的機會,供應熱忱具體周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。
三、價格政策:
1、定價原則:
1):拉大批零差價,調(diào)動代理樂觀性;
2):結(jié)合批量,鼓舞大量多批;
3):以成本為基礎,以同類產(chǎn)品價格為參考,使價格具有競爭力;
4):順應市場變化,準時敏捷調(diào)整。
2、目的
1):樹立藍輝印務有限公司的產(chǎn)品標準形象,擴大其影響;
2):作為嘉獎代理的一種方式,刺激代理商的樂觀性。
四、開拓創(chuàng)新,建立敏捷的激勵銷售機制。
開拓市場,爭取客源:
銷售部將協(xié)作公司整體新的銷售體制,制定完善市場銷售任務方案及業(yè)績考核管理實施細則,提高銷售代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動銷售人員的樂觀性。銷售人員實行工作志。以月度銷售任務完成狀況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員,通過各種方式爭取團體和零散客戶,穩(wěn)定老客戶,開展新客戶
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