2022公路管理站年終工作總結(jié)

第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2021公?路管理站年?終工作總結(jié)?！各位領(lǐng)?導、同志們?：___?年度，在縣?交通局的親?切關(guān)懷下，?在市縣鄉(xiāng)局?的關(guān)心指導?下，緊緊依?靠地方各級?政府、村兩?委及沿線群?眾的大力支?持，認真貫?徹落實《安?徽省縣鄉(xiāng)公?路管理暫行?辦法》、《?安徽省縣鄉(xiāng)?公路資金管?理暫行辦法?》、《安徽?省縣鄉(xiāng)公路?建設(shè)以獎代?補辦法》、?《安徽省農(nóng)?村公路補助?資金暫行辦?法》及有關(guān)?文件精神，?堅持以養(yǎng)護?為中心，以?建設(shè)為重點?，以管理為?主線，團結(jié)?和帶領(lǐng)全站?職工克服資?金短缺、任?務(wù)重、點多?面廣難于管?理等不利因?素，搶抓時?機，頑強拼?搏。在建、?管、養(yǎng)及精?神文明創(chuàng)建?等各項工作?均圓滿完成?目標任務(wù)。?使我縣公路?事業(yè)保持了?良好的發(fā)展?勢頭。現(xiàn)在?，我代表五?河縣縣鄉(xiāng)公?路管理站作?總結(jié)報告：?一、工程?建設(shè)__?_年度我縣?建設(shè)總規(guī)模?___公里?，完成總投?資___萬?元。新建工?程___公?里，其中國?債項目__?_公里，農(nóng)?村公路通達?項目___?公里，完成?投資___?萬元。續(xù)建?項目___?公里，均為?油層攤鋪，?完成投資額?___萬元?。采取的主?要措施是：?(一)認?真扎實地做?好前期各項?準備工作。?結(jié)合全縣農(nóng)?村公路網(wǎng)的?實際狀況，?本著“先通?、后連、再?循環(huán)”的原?則，___?工程技術(shù)人?員進行實地?踏勘，認真?落實擬建項?目的前期勘?察、方案設(shè)?計、施工圖?評審等工作?，為盡早開?工贏得了時?間;我站還?___專人?負責協(xié)調(diào)備?土、拆遷、?桿線遷移、?橋涵配套等?工作，為工?程的順利實?施提供有力?保障。(?二)嚴格履?行工程建設(shè)?“四項制度?”，抓好財?務(wù)管理。我?站將“項目?法人制、招?投標制、質(zhì)?量監(jiān)理制、?合同管理制?”這四項基?本制度作為?整個公路工?程建設(shè)的根?本，嚴格履?行基本建設(shè)?程序，并在?施工管理全?過程中予以?貫徹落實。?我站在資金?使用上嚴格?遵守國家有?關(guān)財經(jīng)紀律?，確保資金?使用的安全?、合理、真?實，并在歷?次檢查與審?計中獲得了?好評。(?三)完善、?落實三級質(zhì)?量保證體系?。在工程管?理過程中首?先從源頭抓?起，要求落?實企業(yè)自檢?，一改過去?那種企業(yè)坐?在試驗室編?資料的__?_，增強資?料的實效性?與真實性;?其次，加強?對監(jiān)理工作?的監(jiān)督，強?化監(jiān)理職能?，并通過嚴?厲的獎懲機?制來規(guī)范監(jiān)?理工作，在?___年工?作中我們就?曾先后對施?工單位及監(jiān)?理組分別處?以5000?及___元?的處罰，使?監(jiān)理真正成?為工程質(zhì)量?的衛(wèi)士;最?后，在交通?局、市質(zhì)監(jiān)?站的指導下?，我們成立?了通達工程?質(zhì)量監(jiān)督小?組，每個標?段落實兩名?現(xiàn)場旁站監(jiān)?督員，通過?派員深入施?工現(xiàn)場進行?實地監(jiān)管，?進一步保證?了工程質(zhì)量?。(四)?加大抽檢力?度，切實把?好質(zhì)量關(guān)。?在去年的基?礎(chǔ)上，我們?加強了實驗?室建設(shè)，完?善了實驗器?材，補充了?人員力量。?在工程施工?期間，加大?抽檢力度，?通過實驗室?抽檢，規(guī)范?了企業(yè)自檢?資料與監(jiān)理?檢查資料的?真實性，進?一步鞏固了?三級質(zhì)保體?系。(五?)強化服務(wù)?意識。通過?不斷的宣傳?教育，使得?每個參與工?程管理人員?在抓好工程?質(zhì)量的同時?，牢固樹立?服務(wù)意識，?為施工單位?創(chuàng)造一個好?的施工環(huán)境?，積極主動?與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)?解決土方、?橋涵、拆遷?等工作，為?工程的順利?開展提供了?有力的保障?。(六)?拓寬思路，?搞好自營工?程建設(shè)。為?了段練隊伍?，適應(yīng)新形?式發(fā)展的需?要，我站先?后參與了三?王路與申小?路的工程建?設(shè)，在工程?建設(shè)中始終?堅持質(zhì)量第?一的思想，?并最終保質(zhì)?保量地完成?了施工任務(wù)?，獲得了上?級領(lǐng)導、所?屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)及沿?線群眾的一?致好評，同?時取得了很?好的經(jīng)濟效?益。我站還?積極籌建了?養(yǎng)護公司，?并于年底進?行了工商注?冊，為進一?步進入公路?市場奠定了?更好的基矗?二、養(yǎng)護?管理結(jié)合?___年養(yǎng)?護工作實際?情況及養(yǎng)護?資金狀況，?把養(yǎng)護任務(wù)?按目標分解?、細化，落?實了承包養(yǎng)?護責任制，?采取了機動?靈活的養(yǎng)護?方式。全體?職工發(fā)揚不?怕苦、不怕?臟的“鋪路?石”精神，?在大家的共?同努力下，?路容路貌有?了極大的改?觀，現(xiàn)正向?著“暢、潔?、綠、美”?的方向發(fā)展?。(一)?落實養(yǎng)護資?金的安全使?用，確保用?于小修養(yǎng)護?。本著花一?分錢產(chǎn)生一?分錢效益的?思想，分清?主次，選擇?重點路段進?行重點投入?。首先，投?入資金__?_萬元，對?縣道油路進?行了全面維?修。其次投?入資金__?_萬元，對?縣道___?036新信?路曹顧張—?韓沫路段_?__公里進?行中修。并?且在沿線鄉(xiāng)?鎮(zhèn)政府的大?力支持下，?投入資金_?__萬元，?對部分縣道?砂石路進行?了小修養(yǎng)護?，基本保證?了縣道的通?暢。(二?)加強路政?管理。為進?一步加強縣?鄉(xiāng)公路的路?政管理。今?年，站路政?股午、秋兩?季進行了集?中宣傳、清?理、整頓。?首先通過印?發(fā)宣傳材料?，大力宣傳?《公路法》?、《安徽省?路政管理條?例》等有關(guān)?法律法規(guī)，?提高沿線群?眾的法律觀?念，增強群?眾的愛路護?路意識;其?次是做好清?查工作，對?違法經(jīng)營，?違章建筑，?侵占路產(chǎn)路?權(quán)的行為進?行統(tǒng)計、造?冊、限期整?改。三是清?理、整頓階?段。在有關(guān)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政?政府、公安?、工商等部?門的大力配?合下，開展?綜合執(zhí)法集?中整治活動?，并租鏟車?對路障較為?嚴重的小鳳?路、申小路?、澮臨路、?張劉路南段?等路段進行?集中整治。?共清除違章?建筑___?余處，建筑?垃圾___?余方，路肩?草垛___?余處，從事?收購花生等?商業(yè)活動攤?點___余?處等。由于?有效地治理?，我縣縣鄉(xiāng)?公路臟、亂?、差的局面?得到了明顯?的改善。?三、站務(wù)管?理(一)?強化內(nèi)部管?理，完善制?度建設(shè)。為?了加強內(nèi)部?管理，向管?理要效益，?我站通過學?習、借鑒兄?弟單位經(jīng)驗?，集思廣益?，進一步完?善了各項制?度建設(shè)，辦?公各項費用?支出均做了?明確的規(guī)定?，使財務(wù)審?核每一筆財?務(wù)都有據(jù)可?依，有效地?控制了辦公?經(jīng)費的使用?。(二)?發(fā)揚發(fā)主作?風，推行事?務(wù)公開、財?務(wù)公開。在?過去的一年?里，我站一?如既往地堅?持民主管理?、民主決策?的工作思路?。在民主理?財小組成立?的第四個年?頭，以嚴謹?的工作作風?，充分發(fā)揮?了民主管理?的優(yōu)越性。?在站各項重?大開支及重?大經(jīng)濟活動?中發(fā)揮著重?要的作用。?使我站財務(wù)?管理走向公?開化、透明?化、規(guī)范化?、合理化，?有效地節(jié)約?了經(jīng)費開支?。四、安?全生產(chǎn)及精?神文明建設(shè)?按照《安?全生產(chǎn)法》?的要求，各?項目部、小?修養(yǎng)護班、?組均制定了?安全生產(chǎn)管?理制度，強?化了安全生?產(chǎn)措施，并?加大投入，?制作施工警?示標志，添?置消防設(shè)施?，工人著安?全標志服上?崗，嚴格遵?守安全生產(chǎn)?操作規(guī)程，?落實安全生?產(chǎn)崗位責任?制，并委派?專人抓安全?生產(chǎn)，做到?“安全生產(chǎn)?、警鐘長鳴?”。在搞?好生產(chǎn)的同?時，我站始?終把精神文?明放在首位?，努力提高?職工的政治?思想和業(yè)務(wù)?文化水平，?提倡健康、?文明的生活?方式。五?、___年?工作中存在?的問題回?顧___我?們工作上雖?然取得了一?些成績，但?也不同程度?地存在一些?問題，主要?反映在以下?幾方面：?(一)養(yǎng)護?管理存在問?題道班基?礎(chǔ)設(shè)施簡陋?，日常養(yǎng)護?工作難以正?常開展。由?于___年?度工程建設(shè)?任務(wù)繁重，?加之資金緊?張，我站計?劃施建的養(yǎng)?護工區(qū)尚未?邁入實質(zhì)性?建設(shè)階段。?對養(yǎng)護工作?的重視程度?有待加強，?養(yǎng)護投入還?需加大。在?全市縣鄉(xiāng)公?路養(yǎng)護檢查?評比中，保?持多年第二?名的成績退?居第三名，?客觀反映了?我站養(yǎng)護管?理工作較兄?弟站已有所?落后，適時?地給我們敲?聽了警鐘。?盡管養(yǎng)護?作采取了一?些積極的改?革，但由于?近兩年建設(shè)?任務(wù)較大，?投入工程建?設(shè)人員較多?，道班養(yǎng)護?人員流動較?頻繁，給養(yǎng)?護工作帶來?了諸多不利?。(二)?工程質(zhì)量管?理存在問題?雖然我站?在工程質(zhì)量?監(jiān)管中，投?入了很大的?精力，質(zhì)量?監(jiān)督人員也?很敬業(yè)和負?責，但是質(zhì)?量管理存在?問題依然很?突出，個別?建設(shè)項目工?程質(zhì)量令人?擔憂。主要?反映在三個?方面：一是?工程原材料?問題。如部?分項目標段?石灰的質(zhì)量?低劣，數(shù)量?不足;石料?粒徑不規(guī)范?，含泥量大?;瀝青多渠?道采購，質(zhì)?量把關(guān)不嚴?。二是施工?技術(shù)設(shè)備問?題。大多標?段施工設(shè)備?簡陋、陳舊?，未能按投?標承諾進常?三是施工程?序不能按規(guī)?范要___?作，偷工省?料、簡化工?序，導致灰?土基層和面?層出現(xiàn)部分?質(zhì)量問題。?同時還存?在監(jiān)督管理?不到位，個?別施工標段?工程建設(shè)局?面失控的現(xiàn)?象。具體表?現(xiàn)：一是施?工企