2022辦公室財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)

第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2021辦?公室財(cái)務(wù)個(gè)?人總結(jié)一?、嚴(yán)格遵守?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制?度和稅收法?規(guī)，認(rèn)真履?行職責(zé)，_?__會(huì)計(jì)核?算財(cái)務(wù)部?的主要職責(zé)?是做好會(huì)計(jì)?核算，進(jìn)行?會(huì)計(jì)監(jiān)督。?財(cái)務(wù)部全體?人員一直嚴(yán)?格遵守國(guó)家?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制?度、稅收法?規(guī)、集團(tuán)總?公司的財(cái)務(wù)?制度及國(guó)家?其他財(cái)經(jīng)法?律法規(guī)，認(rèn)?真履行財(cái)務(wù)?部的工作職?責(zé)。從審?核原始憑證?、會(huì)計(jì)記賬?憑證的錄入?，到編制財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表?;從各項(xiàng)稅?費(fèi)的計(jì)提到?納稅申報(bào)、?上繳;從資?金計(jì)劃的安?排，到結(jié)算?中心的統(tǒng)一?調(diào)撥、支付?等等，每位?會(huì)計(jì)人員都?勤勤懇懇、?任勞任怨、?努力做好本?職工作，認(rèn)?真執(zhí)行企業(yè)?會(huì)計(jì)制度，?實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)?信息收集、?處理和傳遞?的及時(shí)性、?準(zhǔn)確性。?二、以實(shí)施?新中大軟件?為契機(jī)，規(guī)?范各項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?在經(jīng)過(guò)兩個(gè)?月的年度三?套會(huì)計(jì)決算?報(bào)告的編制?后，財(cái)務(wù)部?按新企業(yè)會(huì)?計(jì)制度的要?求著手進(jìn)行?了新中大財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)模塊?的初始化工?作。對(duì)會(huì)計(jì)?科目、核算?項(xiàng)目、部門(mén)?的設(shè)置，會(huì)?計(jì)報(bào)表的格?式等均按照?新企業(yè)會(huì)計(jì)?制度的規(guī)定?，并針對(duì)平?時(shí)會(huì)計(jì)核算?和報(bào)表編制?中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題和不足進(jìn)?行了改進(jìn)和?完善。如?設(shè)置“制造?費(fèi)用”明細(xì)?科目，并按?該科目的費(fèi)?用項(xiàng)目進(jìn)行?了明細(xì)核算?、歸集和分?配，費(fèi)用的?具體開(kāi)支情?況現(xiàn)已一目?了然;規(guī)范?“應(yīng)交稅金?”科目的核?算，如對(duì)增?值稅明細(xì)項(xiàng)?目的月末結(jié)?轉(zhuǎn)、個(gè)人所?得稅的科目?統(tǒng)一、現(xiàn)金?流量項(xiàng)目的?規(guī)范化;對(duì)?收下屬分公?司的管理費(fèi)?用由以前沖?減管理費(fèi)用?改為沖減制?造費(fèi)用，這?樣使管理費(fèi)?用和銷(xiāo)售毛?利率的反映?更為合理、?恰當(dāng);在配?合固定資產(chǎn)?實(shí)物管理部?門(mén)對(duì)固定資?產(chǎn)進(jìn)行全面?清理的基礎(chǔ)?上，按照《?固定資產(chǎn)分?類(lèi)與代碼》?對(duì)固定資產(chǎn)?編制了固定?資產(chǎn)卡片類(lèi)?別代碼，并?在此基礎(chǔ)上?，完成了新?中大固定資?產(chǎn)管理模塊?的初始化工?作。集團(tuán)?總公司要求?在今年__?_月份全面?正式運(yùn)行新?中大財(cái)務(wù)軟?件，而本集?團(tuán)公司財(cái)務(wù)?部在___?月份就完全?甩掉金蝶財(cái)?務(wù)系統(tǒng)，正?式運(yùn)行新中?大，結(jié)束了?長(zhǎng)達(dá)半年之?久的兩套財(cái)?務(wù)軟件同時(shí)?運(yùn)行的局面?。目前新中?大軟件已正?式與礦部相?，并運(yùn)行良?好。三、?制訂各項(xiàng)財(cái)?務(wù)成本計(jì)劃?，嚴(yán)格控制?成本費(fèi)用?根據(jù)集團(tuán)司?企字___?號(hào)文《__?_下達(dá)〈集?團(tuán)多經(jīng)企業(yè)?經(jīng)濟(jì)責(zé)任制?考核方案〉?___》和?司字___?號(hào)文《__?_下達(dá)分公?司多樣化經(jīng)?營(yíng)二0暨一?季度生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃__?》，財(cái)務(wù)部?對(duì)有關(guān)考核?指標(biāo)進(jìn)行了?分解，下發(fā)?了年財(cái)務(wù)計(jì)?劃和可控費(fèi)?用指標(biāo)。在?財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)?程中，嚴(yán)格?控制費(fèi)用，?實(shí)實(shí)行剛性?考核。財(cái)?務(wù)部每一季?度匯總可控?費(fèi)用的執(zhí)行?情況，于公?司常務(wù)會(huì)上?通報(bào)，針對(duì)?每一季度電?話(huà)費(fèi)超支的?部室、單位?，按超支額?扣部室負(fù)責(zé)?人及其他第?一責(zé)任人的?獎(jiǎng)金;對(duì)于?其他可控性?費(fèi)用也是實(shí)?行指標(biāo)考核?，對(duì)于超支?部分堅(jiān)決不?予核銷(xiāo)。?四、資金調(diào)?控有序，合?理控制集團(tuán)?總體資金規(guī)?模上半年?，隨著原材?料市場(chǎng)價(jià)格?的持續(xù)上揚(yáng)?，而集團(tuán)總?公司銷(xiāo)售價(jià)?格制訂相對(duì)?遲緩，本集?團(tuán)公司資金?一度吃緊。?為此，財(cái)務(wù)?部一方面及?時(shí)與客戶(hù)對(duì)?賬，加強(qiáng)銷(xiāo)?貨款的及時(shí)?回籠，在資?金安排上，?做到公正、?透明，先急?后緩;另一?方面，根據(jù)?集團(tuán)公司經(jīng)?營(yíng)方針與計(jì)?劃，合理地?安排融資進(jìn)?度與額度，?并針對(duì)工商?銀行借款利?率上浮的情?況，選擇相?對(duì)利率更低?的農(nóng)村信用?聯(lián)社貸款，?以