人事部門(mén)心得感悟精選三篇

第PAGE11頁(yè)共NUMPAGES11頁(yè)人事部門(mén)心得感悟精選三篇人事部門(mén)心得感悟非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了在行政人事部學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，通過(guò)兩周的時(shí)間，使我深化的認(rèn)識(shí)了公司這個(gè)大家庭，讓我對(duì)公司的人事管理，員工的管理及聘用有了更深一層的理解，也非常感謝__師傅以及公司各同仁在工作中給予的幫助。以下是我的工作心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我熟悉了人事管理流程，懂得了在員工聘用過(guò)程中，對(duì)應(yīng)聘者提問(wèn)，理解公司的需求，招才納賢、甄別、評(píng)估、合理解析人才資。行政人事部及我本人在施行工作時(shí)一直在堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原那么，開(kāi)展公司內(nèi)部的人力工作時(shí)，無(wú)論從招聘面試秉行踏實(shí)、才能、意識(shí)的用人標(biāo)準(zhǔn)、還是考核評(píng)估、錄用觀察、員工談話、培訓(xùn)制度、績(jī)效參定，都盡可能的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)就工作當(dāng)中所出現(xiàn)的問(wèn)題提出自己的想法和觀點(diǎn)，并加以解決，使得自己的職業(yè)技能大大進(jìn)步，并很享受這其中的樂(lè)趣，正所謂把自己喜歡的事作為工作并把其完善，那么她就是種娛樂(lè)，并非很單一的為了工作而工作，她更可以使我的工作和生活平衡。因?yàn)橹皬膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)行政人事部的工作，對(duì)于行政人事部工作的理解都是很模糊很外表的，總體感覺(jué)就是坐辦公室的。但是通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，我理解到，人事工作對(duì)一個(gè)公司的重要性，負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)。認(rèn)識(shí)到公司團(tuán)隊(duì)合作的重要性，以及每個(gè)人的應(yīng)變才能對(duì)如今生活來(lái)說(shuō)是多么的重要，既然生活工作在一個(gè)大家庭，就不是我一個(gè)人在戰(zhàn)斗，而是一個(gè)集體在作戰(zhàn)，一個(gè)集體在奮斗，我相信在那樣的氣氛里我一定會(huì)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)!通過(guò)兩周時(shí)間的學(xué)習(xí)，從無(wú)知到認(rèn)知，到深化理解，漸漸的我喜歡上這份工作，讓我深化的體會(huì)到學(xué)習(xí)的過(guò)程是最美的，在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，我每天都有很多的新的體會(huì)，新的想法，想說(shuō)的很多，我總結(jié)下來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：多聽(tīng)、多看、多想、多做、少說(shuō)。我到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度，態(tài)度對(duì)了，即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識(shí)根底也不會(huì)把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有必然的聯(lián)絡(luò)，剛開(kāi)始我覺(jué)得很頭痛，可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做，多聽(tīng)別人怎樣說(shuō)，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，漸漸的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說(shuō)是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。每天的工作都很繁瑣，需要我靜下心來(lái)去處理，整理資料是那么的枯燥，但我還是出色的完成好了自己的工作任務(wù)，整理好原來(lái)殘缺不全的資料，認(rèn)真的執(zhí)行公司的招聘規(guī)程，給公司提供準(zhǔn)確的人力資資料，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程中，充分理解到公司的制度管理非常嚴(yán)格，工作也很辛苦，但是我相信，選擇了一份工作就是選擇了一種生活方式，因此，我相信再辛苦我都能走下去，因?yàn)檫@就是我的生活方式。只有嚴(yán)格的企業(yè)才能讓我更好的生存下去，更好的標(biāo)準(zhǔn)自己。我想，一個(gè)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的無(wú)外乎兩點(diǎn)：一個(gè)是感受公司，一個(gè)是認(rèn)清自我。在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi)，用心體會(huì)之后，我得到了自己該得到的。人事部門(mén)心得感悟光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間在__工作已一年多了。在緊張、繁忙而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有缺乏?；赝鹊墓ぷ魃睿惺艿焦炯吧磉叺娜诉@一年來(lái)發(fā)生的宏大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目的奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的相貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回憶和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回憶總結(jié)如下：一、招聘工作理解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已裝備各崗位。通過(guò)采取一系列實(shí)在措施：網(wǎng)上招聘、人才市場(chǎng)、校園招聘、中介公司、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中，想盡一切方法，通過(guò)能想到的一切渠道來(lái)滿足對(duì)技術(shù)人員的需求。二、人事信息檔案的管理、勞動(dòng)合同的管理1、人事信息檔案的管理：材料定期及時(shí)整理、確保材料完善;理解材料安放位置，能在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需材料。2、勞動(dòng)合同管理：負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);對(duì)新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的簽訂及離任員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。三、培訓(xùn)方面1、培訓(xùn)工作分析^p：及時(shí)完成了職員工新入職培訓(xùn)，指導(dǎo)新入職員工理解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;根據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)展技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工崗位適應(yīng)才能;為了建立完善培訓(xùn)體系，盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)形式多樣化，我們結(jié)合公司實(shí)際時(shí)常關(guān)注外部培訓(xùn)消息，聯(lián)絡(luò)__區(qū)工會(huì)和__市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心，每月都會(huì)組織部分員工參加工會(huì)和培訓(xùn)中心舉行的一系列免費(fèi)培訓(xùn)!2、培訓(xùn)效果評(píng)估：通過(guò)入職培訓(xùn)，能讓每一位新進(jìn)員工理解公司的構(gòu)造、公司文化以及公司的歷史與將來(lái)開(kāi)展，從而使員工能更快的滲入工作。通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)，增加員工知識(shí)面，進(jìn)步員工工作技能。通過(guò)外部培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，是培訓(xùn)多樣化。四、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)方面已給新進(jìn)員工及時(shí)辦理社保;離任人員辦理停保;辦理異地社保轉(zhuǎn)移;辦理員工工傷的認(rèn)定、理賠;辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;辦理檔案轉(zhuǎn)移;辦理員工戶(hù)口遷移。五、存在缺乏以及改進(jìn)措施我的工作任務(wù)根本上已完成，總結(jié)過(guò)去的一年也存在缺乏之處：我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待進(jìn)步，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，豐富工作經(jīng)歷。積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺９ぷ鬟^(guò)程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)心，自覺(jué)開(kāi)展工作的力度、深度不夠，主動(dòng)性較差。須時(shí)刻提醒自己，給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和進(jìn)步。由于缺乏經(jīng)歷，很多工作缺乏多途徑處理方法，應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，努力積累工作經(jīng)歷，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。六、工作展望1、人力資招聘：在招聘過(guò)程中用人部門(mén)需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時(shí)候，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使招聘效果最正確化。及時(shí)地信息溝通：用人部門(mén)和綜合管理辦公室將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)展初試和復(fù)試的過(guò)程，考察根本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)才能，是否能適應(yīng)公司的開(kāi)展以便進(jìn)步招聘的有效性。招聘簡(jiǎn)歷的及時(shí)搜集整理：每次面試人員信息及時(shí)整理、登記，分部門(mén)、分崗位、分類(lèi)別歸檔。2、員工培訓(xùn)：完善公司培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況做好培訓(xùn)方案。培訓(xùn)宣傳工作到位，讓員工都能理解到相關(guān)培訓(xùn)信息。及時(shí)與外界溝通，根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓(xùn)，豐富員工培訓(xùn)知識(shí)。培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)總結(jié)及時(shí)整理，以便從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)所存在的問(wèn)題。人事部門(mén)心得感悟20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門(mén)的支持和幫助下，我部按照年初工作方案，以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署，圍繞中心，突出重點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，較好地完成全部工作任務(wù)，獲得了必須的成績(jī)，促進(jìn)了公司整體工作的開(kāi)展?，F(xiàn)將2022年工作情景和2022年工作方案詳細(xì)總結(jié)、安排如下：一、部門(mén)工作總結(jié)與工作方案〔一〕部門(mén)20__年工作總結(jié)1、加強(qiáng)管理，進(jìn)步工作效率與工作質(zhì)量行政人事部是個(gè)協(xié)調(diào)部門(mén)，起到承上啟下作用，為加強(qiáng)管理，進(jìn)步工作效率與工作質(zhì)量，我部一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作程度。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，做到在思想上、工作上與公司堅(jiān)持一致，按照公司的要求，做好工作，確保獲得職工群眾的滿意。二是落實(shí)崗位職責(zé)，進(jìn)步工作效率。按照工作工程、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面資料，制定崗位職責(zé)，落實(shí)到人，做到每個(gè)人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓。三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新，進(jìn)步工作質(zhì)量。我部要求每個(gè)人員創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，抑制困難，解決問(wèn)題，以獲得良好效果。2、勤勉工作，努力完成工作任務(wù)我部全體人員按照公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮，認(rèn)真努力工作，完成全部工作任務(wù)，獲得良好工作成績(jī)。一是在行政管理上，加強(qiáng)迫度建立，制定完善文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車(chē)輛管理等系列制度，實(shí)現(xiàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化與制度化。辦理好證照工作，與工商、質(zhì)監(jiān)等政府部門(mén)建立良好合作關(guān)系，利于以后各項(xiàng)工作開(kāi)展。做好人員招聘工作，滿足公司消費(fèi)的開(kāi)展的需要。強(qiáng)化人事檔案管理，對(duì)新員工進(jìn)展入職培訓(xùn)，進(jìn)步新員工的綜合素質(zhì)。二是在后勤保障上，做好美化環(huán)境、保潔工作，及時(shí)采購(gòu)好辦公用品，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。做好對(duì)外接待工作，為來(lái)訪客人供應(yīng)周到效勞，樹(shù)立公司的對(duì)外形象。加強(qiáng)職工宿舍和職工食堂管理，為職工供應(yīng)床、桌子、柜子，建好男女公共浴室，添置洗衣機(jī)，在職工活動(dòng)室裝備電視機(jī)、跳子棋、象棋、籃球、羽毛球，使職工有一個(gè)良好的生活環(huán)境。在食堂伙食上，每2天更換菜譜，在炎熱夏天，每周供應(yīng)3次涼茶，每周1.3.5出去采購(gòu)，，保證食堂原材料的新穎及時(shí)。加強(qiáng)對(duì)保安組的管理，確保保安的考勤、著裝、行為標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)公司的正常的工作、生活秩序。在倉(cāng)庫(kù)管理上，做好材料申購(gòu)、入庫(kù)、保管、出庫(kù)、盤(pán)存工作，確保倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)，物資材料不缺少、不損壞，滿足公司正常消費(fèi)工作需要。同時(shí)，做到帳物、帳帳相符。〔二〕部門(mén)20__年工作方案1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步職工的綜合素質(zhì)我部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公司的工作精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步職工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，實(shí)在做好我部各項(xiàng)工作，為推動(dòng)公司開(kāi)展作奉獻(xiàn)。2、健全完善各項(xiàng)制度，促進(jìn)工作開(kāi)展我部要繼續(xù)健全完善各項(xiàng)制度，做到以制度管人，建立創(chuàng)新開(kāi)展的工作機(jī)制，進(jìn)步行政管理、后勤保障的工作本領(lǐng)與工作程度，使行政管理、后勤保障工作躍上一個(gè)新臺(tái)階，為公司在新的一年里有較大的開(kāi)展，供應(yīng)強(qiáng)有力的行政、后勤保障。3、加強(qiáng)后勤、倉(cāng)庫(kù)管理，促進(jìn)公司消費(fèi)開(kāi)展我部要加強(qiáng)后勤管理，為職工供應(yīng)良好工作、生活條件，使職工安心工作，努力為公司多作奉獻(xiàn)。要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，進(jìn)步物資材料使用效能，節(jié)省公司建立資金。二、個(gè)人工作總結(jié)與工作方案〔一〕個(gè)人20__年工作總結(jié)1、抓好自身建立，全面進(jìn)步素質(zhì)我作為一名行政人事部主管，明白自我職責(zé)重大，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自我，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步自身素質(zhì)，按照公司的工作要求，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾的滿意。同時(shí)在實(shí)際工作中，我做到公平公正、清正廉潔，愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂(lè)在后，爭(zhēng)當(dāng)一名職工群眾滿意的行政人事部主管。2、認(rèn)真細(xì)致，做好各項(xiàng)工作我是一名行政人事部主管，工作范圍較為廣泛，涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。為此，我嚴(yán)格要求自我，務(wù)必按照公司的要求，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項(xiàng)工作，確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與職工群眾的滿意。一年來(lái)，我認(rèn)真細(xì)致工作，根本完成工作任務(wù)，沒(méi)有出現(xiàn)大的過(guò)失，自我感到比較欣慰。〔二〕個(gè)人20__年工作方案1、加強(qiáng)迫度建立，標(biāo)準(zhǔn)工作程序我要進(jìn)一步加強(qiáng)行政制度、人事制度的建立，加強(qiáng)對(duì)公司的管理層的考核，執(zhí)行績(jī)效考核，控制公司辦公本錢(qián)，合理節(jié)省辦公費(fèi)用，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作走上標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)步公司的工作效率與工作質(zhì)量。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)步職工素質(zhì)我要開(kāi)展新員工入職、崗位技能、禮貌禮儀等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)步職工素質(zhì)，為公司開(kāi)展各項(xiàng)工作奠定人力資根底。3、加強(qiáng)人事管理，嚴(yán)把人才關(guān)我要嚴(yán)把人才關(guān)，為公司開(kāi)