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本文格式為Word版,下載可任意編輯—19—2022年技術(shù)員工作總結(jié)7篇2022年技術(shù)員工作總結(jié)7篇

2022年技術(shù)員工作總結(jié)篇1

作為一名工程技術(shù)員,我始終保持一種積極向上的進(jìn)取心態(tài),在平日工作生活中,主動向身邊的優(yōu)秀員工看齊,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,用滿腔熱心積極專心的完成好每一項(xiàng)任務(wù)。在現(xiàn)場施工管理過程中,也熟悉到了自已的缺乏之處,如現(xiàn)場生產(chǎn)管理閱歷缺乏、有些施工技術(shù)學(xué)識領(lǐng)會的不透徹等,在以后的工作中,我會更加努力學(xué)習(xí),不斷充實(shí)完善自己,不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)才能,為公司的全面進(jìn)展付出自已的一份氣力!

一、明年工作計(jì)劃

1、盡職盡責(zé)完本金職工作。要嚴(yán)格按照工程技術(shù),提高工程質(zhì)量;做到認(rèn)專心真測量、積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。

2、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代下來的各項(xiàng)任務(wù),不會的學(xué)會為止,扶助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

3、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)識和工作才能。從拿到圖紙到圖紙會審,專心的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié),核對數(shù)據(jù),斟酌施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方觀法。

4、加強(qiáng)安好監(jiān)視。嚴(yán)格落實(shí)公司的安好第一的方針,在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把擔(dān)心隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。堅(jiān)決作好帶頭作用,做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,真正務(wù)實(shí)安好根基。

二、測量完成籌劃措施

1、加強(qiáng)工程測量的管理,提高工作效率,確保工程測量質(zhì)量,制定本工程測量手段;

2、工程測量成果是各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、施工的依據(jù)后工程質(zhì)量的反映,為了保證工程測量成果的切實(shí)性和實(shí)時(shí)性,務(wù)必完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務(wù),并建立各種工作制度,嚴(yán)格按照國家工程測量模范和工要求的相應(yīng)等級舉行測量,合理組織測量人員,配備精良的儀器設(shè)備,執(zhí)行有效的檢測程序,在得志測量精度的根基上積極為工程服務(wù)。

新的一年到了,也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在過去一年的關(guān)切和指導(dǎo)??偨Y(jié)過去,展望未來,20--年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安好、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為技術(shù)員該斟酌的課題。在以后的工作中,作為工程開發(fā)的排頭兵,我將專心執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷,擅長總結(jié),也夢想公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為工程的開展付出自己的氣力。

2022年技術(shù)員工作總結(jié)篇2

敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo):

我叫,天津城市創(chuàng)辦學(xué)院土木工程專業(yè)本科畢業(yè),于20--年7月17日進(jìn)入--創(chuàng)辦集團(tuán)有限公司,在--分公司東莞工程部承擔(dān)土建技術(shù)員一職,師從--工程部總工程師--。自入職至今,為期6個(gè)月的試用期已滿,現(xiàn)本人提出試用期滿轉(zhuǎn)正申請,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)予以審查和批準(zhǔn)。

青春是用意志的血滴和拼搏的汗水釀成的瓊漿——?dú)v久彌香;青春是用不凋的夢想和不滅的敬仰編織的彩虹——絢麗輝煌;青春是用永恒的執(zhí)著和頑強(qiáng)的韌勁筑起的一道鋼墻鐵壁——固若金湯。滿懷著對未來的美好夢想和對青春的美觀憧憬,我參與了--創(chuàng)辦集團(tuán)有限公司,光陰似箭,時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)瞬間進(jìn)入--建已有6個(gè)月了,在這亦長亦短的6個(gè)月里,我體驗(yàn)了好多、轉(zhuǎn)變了好多、收獲了好多。

1、從角色轉(zhuǎn)變到觀念轉(zhuǎn)變

剛走出那無憂無慮的象牙塔,踏入社會,成為--創(chuàng)辦集團(tuán)有限公司的一員,面對眼前嶄新又目生的事物時(shí),我心里有憂也有喜。憂的是:總放不下心里的包袱,總惦記不知該怎么與人相處,惦記不能更好地勝任工作,不知道怎么把在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論學(xué)識用于解決實(shí)際問題。喜的是:在這至關(guān)重要的磨合期和轉(zhuǎn)型期,我有一位分外優(yōu)秀的師傅,為我引路,扶助我盡快適應(yīng)工作、適應(yīng)工程生活。再者,我身邊有大量工作閱歷相當(dāng)豐富的前輩們,以及一個(gè)組織嚴(yán)明、彼此扶助、攜手共進(jìn)的團(tuán)隊(duì),他們扶助我盡快地融入社會融入工作融入集體。

今天的我,已經(jīng)從一名懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一名時(shí)刻迎接挑戰(zhàn)、不斷超越自我的--建人,在這彌漫著強(qiáng)烈競爭的職場中,唯有端正自己的工作態(tài)度,規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯,并不斷地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的技能,踏踏實(shí)實(shí)地走好每一步,才能不被這殘酷的社會競爭所淘汰。

2、工作體驗(yàn)及工作體會

在這6個(gè)多月的工作學(xué)習(xí)中,我成長了大量,在政治思想、工作才能和個(gè)人素養(yǎng)等各方面都有了很大的提高。

政治思想方面:我牢記入職培訓(xùn)期間汪董事長的講話,他以自己的親身閱歷告誡我們,要有遠(yuǎn)大的夢想,堅(jiān)強(qiáng)地信念,同時(shí)要有高尚的道德,正直的人品,踏踏實(shí)實(shí)做一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜?作為集團(tuán)公司這個(gè)集體的一員,要能夠忠實(shí)于企業(yè)、忠實(shí)于我們的事業(yè),要能大公無私,要能守紀(jì)律、知廉恥,不要做先私后公的小人,更不要做損公利私的罪人。我時(shí)刻不敢忘自己--建人的身份,深刻領(lǐng)悟集團(tuán)公司雷厲風(fēng)行、令行遏止的良好作風(fēng),嚴(yán)格要求自己做一個(gè)遵紀(jì)守法的好員工。

個(gè)人修養(yǎng)方面:作為一個(gè)建筑企業(yè),集團(tuán)公司講求誠信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在的理念,作為一個(gè)--建人,我絲毫不敢違背集團(tuán)公司的企業(yè)理念,忠誠守信、勤勉謙恭,同時(shí)作為一名大學(xué)本科畢業(yè)生,深知自己的一言一行勢必影響到身邊的同事、工友,所以我時(shí)刻留神自己的言行舉止,禮貌待人。

工作才能方面:作為一個(gè)--建人,我時(shí)刻牢記鐵道兵“不畏艱險(xiǎn),勇攀顛峰”的榮譽(yù)傳統(tǒng),在工作上我有著積極向上的心態(tài),更有持之以恒、堅(jiān)持不懈和不怕苦不怕累的工作干勁。作為一個(gè)創(chuàng)辦工,我深刻領(lǐng)會工作責(zé)任心的重要性,時(shí)刻不敢忘自己的工作職責(zé)。一分耕耘一分收獲,只有通過踏踏實(shí)實(shí)的工作,才會有真正屬于自己的勞動成果,這是很簡樸的一個(gè)道理。所以我也堅(jiān)信只要誠懇切懇做人,踏踏實(shí)實(shí)工作,經(jīng)過不懈的努力,確定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人身價(jià)值。

歷數(shù)6個(gè)多月的工作過程,自己禁不住會心的笑了出來,施工現(xiàn)場從剛開頭四處雜草叢生,到現(xiàn)在7座塔吊巍然挺立、十二棟樓齊頭并起,我不說自己在這個(gè)過程中作出了哪些付出,我只說自己體驗(yàn)了這個(gè)過程、自己見證了這個(gè)過程。永遠(yuǎn)記得--年8月8日這一天,由于這是我來到工程部的第一天,在這一天我接手的第一項(xiàng)工作是布置工人宿舍,此后我便真正走上了職業(yè)生涯。

在為期6個(gè)月的試用期里,我的工作主要包括以下六項(xiàng):安好及技術(shù)交底、編制施工方案、物資籌劃(包括甲供材)、圖紙會審、現(xiàn)場質(zhì)量檢查及驗(yàn)收、技術(shù)室內(nèi)業(yè)資料(包括貫標(biāo)體系及績效考核等相關(guān)資料)。除此之外,主要還有輔助工程總工完成對外的文件工作;輔助技術(shù)主任處理技術(shù)室的日常事物;負(fù)責(zé)施工圖紙及技術(shù)資料的管理和操縱工作。

志存高遠(yuǎn),腳踏實(shí)地,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我要更加嚴(yán)格要求自己,踏踏實(shí)實(shí)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)識的學(xué)習(xí)總結(jié),不斷提高自己的工作技能,強(qiáng)化工程團(tuán)隊(duì)關(guān)系,同時(shí)提防提高自己的組織才能、管理才能,為公司的持續(xù)進(jìn)展壯大奉獻(xiàn)自己的一份氣力。

總之,在這6個(gè)月的試用期里,我學(xué)到了好多,也成長了大量。作為公司的一員,看到公司的不斷壯大和急速進(jìn)展,我深深地感到高傲和驕傲,也更加迫切地夢想以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),給我一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己夢想的機(jī)遇、一個(gè)為公司進(jìn)展作出奉獻(xiàn)的機(jī)遇。

此致

敬禮!

申請人:xuexila

__年__月__日

2022年技術(shù)員工作總結(jié)篇3

20--年度,我單位在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,通過分解各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)細(xì)化考核等工作,較好地完成了公司年初設(shè)定的責(zé)任目標(biāo)和工作籌劃,有力地推動了分公司質(zhì)量工作持續(xù)、快速進(jìn)展?,F(xiàn)將近一年來主要完成的技術(shù)質(zhì)量工作簡要總結(jié)如下:

一、質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)

20--年度分公司按照公司的要求將各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)細(xì)化落實(shí)到管理人員及班長頭上,專人負(fù)責(zé)日常過程操縱的記錄、管理、質(zhì)量損失及費(fèi)用核算、統(tǒng)計(jì),保證20--年度我公司的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)成公司的要求,概括數(shù)據(jù)如下:

從以上數(shù)據(jù)的比較可以看出,20--年度質(zhì)量指標(biāo)完成較好,主要由于20--年分公司產(chǎn)品布局主要以常規(guī)件為主,分公司利用每個(gè)月的評獎會分析當(dāng)月產(chǎn)品現(xiàn)狀,對一些重點(diǎn)產(chǎn)品提前做好技術(shù)質(zhì)量打定,要求各個(gè)班組從質(zhì)量問題源頭抓起,將會展現(xiàn)的質(zhì)量問題殲滅在萌芽狀態(tài)。通過班前會、評獎會對職工的質(zhì)量意識舉行宣傳教導(dǎo),日常檢查過程從嚴(yán)要求,結(jié)合精品工程的檢查促進(jìn)質(zhì)量穩(wěn)步上升。

二、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績

20--年初分公司從質(zhì)量技術(shù)角度啟程制定了儉約資金≤10萬元的目標(biāo),通過責(zé)任分解,1-11月份經(jīng)過公司全體成員的努力儉約資金元。

攻關(guān)小組,特意解決局部鍍層過厚的難題。該工程從3月份后開頭實(shí)施,4月份已見成效.通過20--年的嘗試,共計(jì)完成10件輥?zhàn)?,增加產(chǎn)值16.5475萬元。

2、工裝制具的創(chuàng)新。20--年我公司充分調(diào)動職工的積極性,指標(biāo)分解到班組,確定了責(zé)任人。在班組深入開展工裝制具的創(chuàng)新,共計(jì)完成0.93萬元。

3、鍍液回收利用。通過采用回收沖洗液舉行處理,由各個(gè)班長負(fù)責(zé)將添加溶液舉行消化的方法,一方面可以為公司儉約生產(chǎn)原料鉻酸酐,另一方面還可以儉約水處理的本金。共計(jì)完成0.7萬元。

4、模范管理,主要一方面通過模范生產(chǎn)原料的領(lǐng)用制度,降低鍍前處理堿及氧化鎂的消耗。另一方面模范生產(chǎn)原料的使用工藝,提高產(chǎn)品利用率。通過一季度的統(tǒng)計(jì),水處理的實(shí)際消耗大大降低、生產(chǎn)原材料堿及氧化鎂、鉻酸酐的實(shí)際消耗降低。20--年我公司實(shí)際消耗鉻酸酐8.2噸,平均每月消耗0.68噸,20--年度月均消耗0.65噸,初步估計(jì)能夠?yàn)楣緝€約資金0.5萬元。

5、修舊再利用方面,清理廢舊的銅絞線,長的銅絞線重新壓頭再利用,短的銅絞線作為日常生產(chǎn)用。1-9月份清理廢銅線300公斤。即用廢舊銅線制作導(dǎo)電辮12根,最少為公司儉約資金1.1元

6、提升陽極導(dǎo)電方式。1)2#槽采用銅牌連接的方式,使用銅牌大約44公斤,每公斤市場價(jià)為63.76元,共計(jì)2677元。如采用銅辮子的形式連接,需要4.5米長的銅絞線4根,需要消耗銅絞線90公斤,紫銅管2公斤,銅絞線每公斤為365.81元,共計(jì)費(fèi)用6700元。從原材料的本金角度啟程儉約資金4000元,從長遠(yuǎn)使用的角度考慮,采用銅牌連接的方式使用壽命延長,潛在儉約生產(chǎn)原材料本金至少上萬元。2)1#槽采用銅牌連接的方式,使用銅牌大約7公斤,每公斤市場價(jià)為63.76元,共計(jì)446元。如采用銅辮子的形式連接,需要4.5米長的銅絞線2根,需要消耗銅絞線45公斤,紫銅管1公斤,銅絞線每公斤為365.81元,共計(jì)費(fèi)用3500元。從原材料的本金角度啟程儉約資金3000元。

三、精品工程活動取得確定進(jìn)步

20--年分公司積極開展精品工程活,每月結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際問題制定工作籌劃,每個(gè)月初由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查一次籌劃節(jié)點(diǎn)完成進(jìn)度。分公司每周對關(guān)鍵問題安置不定期檢查一次、班組自查一次,實(shí)時(shí)舉行問題通報(bào)整改。通過積極不斷學(xué)習(xí)其他先進(jìn)單位的閱歷,20--年我公司取得了以下勞績。分公司組織檢查36次,三個(gè)班組自糾自查36次,通報(bào)12次,處置10次,賞賜3人,達(dá)成了激勵先進(jìn)處置落后的目的。通過積極采取整改措施我單位內(nèi)部的質(zhì)量管理水平及職工的質(zhì)量意識都有了很大的提高。通過積極不斷學(xué)習(xí)其他先進(jìn)單位的閱歷,20--年我公司取得了以下勞績。

1、職工的質(zhì)量意識及開展此項(xiàng)活動的積極性有了很大的提高。通過班組積極開展自糾自查活動,目前分公司的產(chǎn)品標(biāo)識工作順?biāo)煲平唤o班組來做,經(jīng)過不斷的監(jiān)視檢查,一線職工都能積極完成此項(xiàng)工作。

2、產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量對比穩(wěn)定,顏色發(fā)黃、生銹、產(chǎn)品不鍍面的養(yǎng)護(hù)等問題得到了解決。通過每個(gè)星期舉行內(nèi)部檢查,采用通報(bào)問題的方法舉行校正,班組對展現(xiàn)的問題都能積極整改,產(chǎn)品的外觀質(zhì)量有了很大的提高。

3、生產(chǎn)上的各項(xiàng)質(zhì)量記錄都能夠模范填寫。我公司新增的《電鍍生產(chǎn)操作記錄卡》、《生產(chǎn)任務(wù)單及質(zhì)量記錄卡》等去年新增的記錄,目前在分公司全面運(yùn)用,經(jīng)過不斷的要求和提升,一線操作工人也已經(jīng)做到了模范填寫。

4、模范工藝過程和產(chǎn)品接收程序。校正了以前工序沒有舉行完就接收產(chǎn)品的錯(cuò)誤做法,明確了由專人負(fù)責(zé)接收產(chǎn)品過程務(wù)必核對流轉(zhuǎn)卡、圖紙、外委入庫單、產(chǎn)品標(biāo)識等信息。日常做好監(jiān)視檢查工作,嚴(yán)格杜絕越工序現(xiàn)象,考核到個(gè)人。目前該項(xiàng)工作根本取得成效。

四、積極開展QC小組活動

電鍍公司為了超長件,電鍍公司為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量得志客戶的需要,在20--年度我公司將其定位攻關(guān)課題,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

1、3月份完成了課題的選定。

2、前期打定階段組織小組成員召開了3次會議。主要議論分析了各項(xiàng)問題展現(xiàn)的理由;根據(jù)大家提出的建議和觀法,初步制定出工藝路線。

3、4-6月利用現(xiàn)場的產(chǎn)品舉行了屢屢實(shí)踐,每個(gè)班組在實(shí)踐的過程中都按照要求做好了細(xì)致的數(shù)據(jù)記錄。解決了接茬鍍時(shí)的引流問題、處理環(huán)節(jié)的問題。

4、召開了7次閱歷交流會,會上各位班長都留心將每次時(shí)間閱歷拿出來共享.

此次活動時(shí)間為20--年1月-11月,共計(jì)會議交流10次,現(xiàn)場實(shí)踐20次,解決問題6項(xiàng)。通過本次活動,接茬鍍輥?zhàn)拥钠鹌?、厚度不平勻、針孔等質(zhì)量問題得到解決,產(chǎn)品的合格率大大提高,質(zhì)量狀況穩(wěn)步提升。

2022年技術(shù)員工作總結(jié)篇4

敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

我20--年7月16日成為包鋼西北創(chuàng)業(yè)實(shí)業(yè)進(jìn)展有限責(zé)任公司的員工,到今天7。16試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很惦記不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作空氣、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

進(jìn)入公司后,首先到杭州東陽學(xué)習(xí)了一個(gè)月,在這一個(gè)月的時(shí)間里我熟諳了磁材生產(chǎn)線的工藝流程和產(chǎn)品的各項(xiàng)技術(shù),很快了解了鐵氧體的制作過程和制作工藝?;氐焦捐F氧體生產(chǎn)線開頭創(chuàng)辦,我同時(shí)參與到了創(chuàng)辦一線鑒證了生產(chǎn)線的創(chuàng)辦、調(diào)試、生產(chǎn)等整個(gè)過程。--年8月23日生產(chǎn)線正式投產(chǎn),我承擔(dān)鐵氧體生產(chǎn)線的技術(shù)員工作,主要從事生產(chǎn)工藝的監(jiān)控、產(chǎn)品的開發(fā)、產(chǎn)品的檢驗(yàn)、產(chǎn)品的調(diào)試。到現(xiàn)在快一年的時(shí)間了,我在公司的工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心扶助及關(guān)愛下我取得了確定的進(jìn)步。綜合看來,在工作和生活中我覺得自己還有好多的缺點(diǎn)和缺乏,我只有不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,專心實(shí)時(shí)做好每一項(xiàng)任務(wù),我相信靠著自己高度的責(zé)任心和自信仰,確定能夠改正這些缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

這是我的第一份工作,我分外喜歡這份工作,半年來我學(xué)到了好多,感悟到了好多;看到公司的急速進(jìn)展,我深深地感到高傲和驕傲,也更加迫切的夢想以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),表達(dá)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我持續(xù)磨練自己、實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)遇。我會用謙遜的態(tài)度和飽滿的熱心做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

此致

敬禮!

申請人:xuexila

__年__月__日

2022年技術(shù)員工作總結(jié)篇5

從技術(shù)員轉(zhuǎn)為生產(chǎn)調(diào)度這份工作已經(jīng)一年有余,作為生產(chǎn)調(diào)度員,掌管整個(gè)工廠的生產(chǎn)命脈,責(zé)任重大,起初并沒有信仰勝任這份工作。但領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我對產(chǎn)品的狀態(tài)最熟,又懂技術(shù),理應(yīng)能勝任。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我從中體驗(yàn)了好多事情,也學(xué)到了好多閱歷?;厥走@一年多工作的自我鑒定如下:

作為生產(chǎn)調(diào)度員首要的職責(zé)就是投料。為了保證投料的切實(shí)性以及實(shí)時(shí)性,裁減車間的在制數(shù),在投料時(shí)務(wù)必綜合各類報(bào)表(投入產(chǎn)出報(bào)表、發(fā)貨報(bào)表、倉庫庫存報(bào)表)及生產(chǎn)部下發(fā)的周籌劃和日籌劃,裝車數(shù)舉行投料。為了確保投入后能實(shí)時(shí)產(chǎn)出,在投料之前還務(wù)必檢查中轉(zhuǎn)倉庫庫存數(shù)是否能得志一日庫要求,對不能得志要求的查明理由,并跟催進(jìn)度。剛開頭,車間在制數(shù)好多,車間四處都是零部件,總覺得場地太小,不夠存放,有工人反映就算一個(gè)星期不投料他們也有活干,且呆滯品也好多。通過大家這一年多的努力,車間擺放整齊,多出了好多場地,工位器具也空出了好多,除非技術(shù)更改,極少展現(xiàn)呆滯品。也從來沒有展現(xiàn)過漏投和投料太遲所造成的生產(chǎn)脫節(jié)。

其次,就是確保生產(chǎn)任務(wù)的順?biāo)焱瓿伞_@需要好多的輔佐工作,如對初次舉行批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品安置生產(chǎn),同時(shí)對于長期不做的產(chǎn)品舉行安置和協(xié)調(diào)。每天對生產(chǎn)部下發(fā)的籌劃及完成處境舉行整理,結(jié)合產(chǎn)品布局及工序,調(diào)理生產(chǎn)先后依次,組織召開生產(chǎn)會議,核對生產(chǎn)進(jìn)度,調(diào)整并部署下一步工作,到現(xiàn)場查看生產(chǎn)處境,跟催生產(chǎn)進(jìn)度,對生產(chǎn)有問題的實(shí)時(shí)舉行調(diào)整。對突發(fā)的影響生產(chǎn)籌劃完成的質(zhì)量和技術(shù)問題舉行協(xié)調(diào)。同時(shí)對經(jīng)過多方努力仍不能完成任務(wù)的產(chǎn)品舉行匯總,反應(yīng)到生產(chǎn)處。當(dāng)然光憑責(zé)任心還不行,還制定了相關(guān)的制度,對造成脫節(jié)的分解到責(zé)任部門并舉行處置。生產(chǎn)脫節(jié)頻率比去年明顯下降,去年最多一個(gè)月脫節(jié)50屢屢,現(xiàn)在每個(gè)月不到10次。

我的還一項(xiàng)工作就是保證投入產(chǎn)出的切實(shí)性。投入產(chǎn)出要切實(shí),首先臺套清單要切實(shí),所以臺套清單的維護(hù)成了我的一項(xiàng)重要工作。對察覺有問題的臺套清單舉行整理,同時(shí)交給各相關(guān)人員,以保證投料及本金核算的切實(shí)性。另外,舉行投入產(chǎn)出檢查,并將展現(xiàn)的問題告知相關(guān)責(zé)任人,查明理由令其校正,同時(shí)對車間反應(yīng)的問題舉行復(fù)查并予以校正。以前,領(lǐng)料單到倉庫幾天后車間還未領(lǐng)料,現(xiàn)在這種現(xiàn)象已經(jīng)不存在了。以前的投入產(chǎn)出表只做參考用,現(xiàn)在完全指導(dǎo)生產(chǎn)。

今年我廠與電鍍廠合并了,為了改善電鍍廠的投入產(chǎn)出,與生產(chǎn)有關(guān)的一些突發(fā)事情和領(lǐng)導(dǎo)安置的一些臨時(shí)任務(wù)對影響我廠生產(chǎn)的因素舉行分析、匯總和考核,同時(shí)對不能按時(shí)完成的產(chǎn)品舉行匯總,反應(yīng)到生產(chǎn)處。打印領(lǐng)料單,通知并催促各班組盡快領(lǐng)料。與相關(guān)工廠、生產(chǎn)處及各配套員舉行協(xié)調(diào)并核對生產(chǎn)籌劃完成處境,確保生產(chǎn)能夠順?biāo)炫e行。

2022年技術(shù)員工作總結(jié)篇6

一.部門技術(shù)管理

1、加強(qiáng)對各工程設(shè)計(jì)文件的理解和學(xué)習(xí),實(shí)時(shí)與部門主管溝通,將工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、特點(diǎn)與參與人員共享;

2、積極參與監(jiān)理工程的技術(shù)交底,對工程;

3、工程檢測管理;

4、標(biāo)準(zhǔn)模范管理;

5、變更設(shè)計(jì)管理;

6、技術(shù)文件資料管理;

7、編寫監(jiān)理技術(shù)總結(jié);

8、審核工程工程監(jiān)理技術(shù)措施;

9、工程試驗(yàn)和計(jì)量監(jiān)理管理;

二.部門技術(shù)培訓(xùn)

1.電力監(jiān)理模范,監(jiān)理模范;

2.質(zhì)量管理?xiàng)l例、安好管理?xiàng)l例及強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)條款;

3.專業(yè)技術(shù)學(xué)識,包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、模范、專業(yè)技能等;

4.施工圖紙及其他有關(guān)技術(shù)資料;

5.監(jiān)理相關(guān)資料填寫;

6.監(jiān)理人員行為守那么;

三.輔助部門負(fù)責(zé)人管理工作

1.輔助部門負(fù)責(zé)人做好辦公室日常工作

2.輔助部門負(fù)責(zé)人做好工程工程資料文件的歸集、整理、建

檔等動態(tài)管理工作,確保各類資質(zhì)文件、檔案資料的完善,

3.輔助部門負(fù)責(zé)人做好每周或每月工作報(bào)告

4.輔助部門負(fù)責(zé)人做好部門培訓(xùn)工作的制定落實(shí)。

5.輔助部門負(fù)責(zé)人做好部門工程工程質(zhì)量安好監(jiān)視工作。

四.其他

完成上級領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)安置的其他工作任務(wù)

2022年技術(shù)員工作總結(jié)篇7

敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

我作為機(jī)電科供電車間的技術(shù)員,立足于本職崗位,在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí),著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌管和技術(shù)水平的提高,積極加入各種培訓(xùn),不斷拓展自己的學(xué)識面,利用先進(jìn)的技術(shù),結(jié)合自己的專業(yè)學(xué)識,將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安好生產(chǎn)中。

一、積極學(xué)習(xí)技術(shù),努力提高自身業(yè)務(wù)水平

20-年-月,在有關(guān)部門的率領(lǐng)下,我隨隊(duì)到-市防爆設(shè)備廠舉行了考察和學(xué)習(xí),掌管了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與-電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦,為供電職工舉行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn),為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場舉行技術(shù)指導(dǎo),解決了不少的技術(shù)難題。我把平日工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí),我更積極向他們舉行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我逐步的熟諳了井下供電系統(tǒng)和上下壓設(shè)備的應(yīng)用,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì),科學(xué)編制技術(shù)措施

在分管供電科長的指導(dǎo)下,我逐步舉行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟諳,為合理的布置上下壓電纜線路的走向,我經(jīng)常跑現(xiàn)場,測量距離,科學(xué)整定計(jì)算,合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號,不僅得志實(shí)際需要,還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7

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