不抱怨的人生-寬容是世間最美的花課件

寬容是世間最美的花寬容是世間最美的花1、世界因?qū)捜荻利?、背負(fù)仇恨是最愚蠢的事3、寬恕是治愈傷害的良藥4、寬恕比指責(zé)和抱怨更有效5、以德報(bào)怨是寬容的最高境界6、求同存異是寬容的基礎(chǔ)1、世界因?qū)捜荻利愂澜缟系脑S多事物都因?qū)捜荻兊妹利?。黃河長江自西東下，大海敞開寬廣的胸懷接納；萬丈瀑布飛流千尺，山川伸出臂膀迎接；小草生長于無垠草原，陽光雨露無私滋養(yǎng)；雄鷹展翅翱翔天宇，白云輕撫、清風(fēng)蕩懷。種種景致都因?qū)捜荻?，因?qū)捜荻n麗。但寬容最動(dòng)人的風(fēng)景，則來自人的心靈。若一個(gè)人身上洋溢著寬容的光輝，那他就達(dá)到了一種崇高的境界。作家雨果曾說過“世界上最寬闊的是海洋，比海洋寬闊的是天空，比天空寬闊的是人的胸懷。良好的人際關(guān)系是一個(gè)人立足社會(huì)的資本，而寬容則是人際障礙的潤滑劑?！叭桃粫r(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空”，寬容可以使你的敵人越來越少，朋友越來越多。我們在為人處世時(shí)應(yīng)該盡量寬容，“小不忍則亂大謀”，如果一味計(jì)較、挑剔，則很難令別人長期忍受。我們要學(xué)會(huì)包容他人。當(dāng)我們懂得用寬容之心去理解別人、體諒別人時(shí)，就會(huì)更容易讓人卸下心防，對(duì)深入交往大有裨益。同時(shí)，寬容可能換來寬容。你寬容了別人，別人也可能寬容你，共建融洽人際關(guān)系的目的也就達(dá)到了。寬容是一種保持良好人際關(guān)系的“維生素”，對(duì)我們贏得友誼、實(shí)現(xiàn)事業(yè)成功都是必不可少的?！恫烁T》中說：“路徑窄處，留一步與人行?！蔽覀円渤Ｕf，“退一步海闊天空”，這些都是推崇寬容的處世之道?；ゲ幌嘧尩男∩窖驈那?，有一條大河，河水滔天洶涌，看起來極為洶險(xiǎn)。河上僅有一座獨(dú)木橋，且橋身很窄，僅用一根圓木搭建而成。有一天，兩只小山羊分別從河兩岸走上橋。到了橋中間時(shí)，兩只山羊相遇了。因?yàn)闃蛎嫣?，它們誰也無法通過，而這兩只山羊卻都是倔脾氣，誰也不肯先退讓。結(jié)果，兩只山羊在橋上用角相互頂撞起來，企圖把對(duì)方掀入河中，讓自己先過。由于雙方互不示弱，又勢均力敵，最終雙雙跌落橋下，很快就被河水吞沒了。寓意這則寓言看起來很簡單，但蘊(yùn)涵著深刻的道理。在狹窄的路口處，不妨讓別人先行，自己退讓一步。這種寬容的舉動(dòng)，可避免彼此都不相讓造成的兩敗俱傷，免去麻煩?！叭饲榉磸?fù)，世路崎嶇。行不去遠(yuǎn)，須知退一步之法，行得去處，務(wù)得讓三分之功?！边@種說法告誡我們，寬容地以退為進(jìn)，實(shí)際是一種明智的處世方法。給別人留條路時(shí)，其實(shí)也是給自己留了一條路。寬容別人，也就是善待自己。2、背負(fù)仇恨是最愚蠢的事傷害和被傷害在生活中不可避免。傷害讓我們從反面積累了人生經(jīng)驗(yàn)。人類是群居動(dòng)物，由于資源有限，就必然引起生存競爭，從而不得不和別人產(chǎn)生摩擦。盡管有時(shí)我們會(huì)盡量避免，也難保不會(huì)傷害到無辜的個(gè)體。可如果我們對(duì)生活中那么多美好視而不見，卻偏偏將不愉快的事情常放心中，就會(huì)讓心情越來越糟糕，生活也變得一團(tuán)亂。憤怒只能讓人失去理智，仇恨只能滋生致命的毒素。毀掉我們的不是敵人，而是我們心中的怒火。仇恨是把雙刃劍，既傷害別人，也傷害自己。我們不是為敵人而活，更不是為報(bào)復(fù)而活的。如果別人傷害了我們，而我們卻一直牢記在心，那就相當(dāng)于又讓自己一次次地回味折磨。不要讓傷害我們的人給我們二次傷害，更不要因?yàn)槌鸷薅晕覀?。如果我們總是抱著仇恨不放，那就相?dāng)于讓仇人主宰了我們的快樂，我們的人生還有什么意義可言呢？送一輪明月給他一位禪師在茅屋中修行。有一天，他趁著夜色到林中散步。當(dāng)他回來時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)自己的茅屋中進(jìn)來了一個(gè)小偷。很顯然，小偷沒有找到任何財(cái)物，正打算離開。他看到了歸來的禪師，一陣驚愕。禪師什么也沒有說，只是靜靜地站在門口，手上搭著自己的外衣。兩人對(duì)視了一會(huì)兒。禪師和藹地說：“你老遠(yuǎn)來探望我，總不能空手而回??！夜涼，你穿上這件衣服吧！”說著，禪師就把衣服披在小偷身上。小偷低著頭，急匆匆地溜走了?？粗⊥档谋秤?，禪師抬起頭來，對(duì)著明亮的月亮說：“可憐的人呀！但愿我能送給他一輪明月。”第二天一早，禪師推開門，就看到他披在小偷身上的外衣已經(jīng)被整齊地疊好，放在門口了。禪師高興地說：“我終于送了一輪明白給他！”4、寬恕比指責(zé)和抱怨更有效包容別人的過失，收獲的是感激；一味指責(zé)抱怨別人的過失，則可能收獲報(bào)復(fù)。

在美國經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期，失業(yè)率非常高。蒂麗亞小姐也不幸成為了失業(yè)大軍中的一員，在焦急尋找和苦苦等待一年多后，她好不容易通過了一家高級(jí)珠寶店的面試，成為一名售貨員。這天，冷清的店里來了一位30多歲的男顧客，他衣著整齊干凈，氣質(zhì)很好。但蒂麗亞憑女生的敏感覺察到，他也是一個(gè)失業(yè)的、不幸的人。突然，電話鈴響了。蒂麗亞急忙去接電話，一不小心將柜臺(tái)上的盤子踫翻了，盤中6枚做工精美、質(zhì)地上乘的耳釘?shù)粼诹说厣?。蒂麗亞慌忙去撿，可她只找到?枚，第6枚卻怎么也找不到。通過眼角的余光，蒂麗亞看到那位男顧客正快步走向門口，蒂麗亞一下子知道了第6枚耳釘?shù)娜ハ??！跋壬?，?qǐng)等一下。”當(dāng)男子剛要拉開門出去時(shí)，蒂麗亞突然叫道。男子似乎愣了一下，但還是慢慢轉(zhuǎn)過身來。蒂麗亞的心狂跳不止，心想：“他要是否認(rèn)我該怎么辦？他會(huì)不會(huì)逃跑……”“什么事？”男子說話了。蒂麗亞努力讓自己平靜下來，輕柔但堅(jiān)定地說：“先生，我好不容易才找到這份工作，如果失去它您知道對(duì)我意味著什么，我希望我的運(yùn)氣不會(huì)那么糟，同時(shí)我也祝您好運(yùn)，如果您也在經(jīng)歷不幸的話?！蹦凶勇犕旰笏坪跤幸凰查g的錯(cuò)愕，終于，一絲微笑浮現(xiàn)在他的臉上。他伸出手，走向蒂麗亞：“謝謝你的祝福，也讓我祝你好運(yùn)吧?！钡冫悂喚o緊握住了那只手，不動(dòng)聲色地接過了第6枚耳釘。生活中，我們常常會(huì)面臨別人的錯(cuò)誤，無論是無心之失還是能力所限，我們都應(yīng)該善意指出對(duì)方的錯(cuò)誤，并幫助其改正。當(dāng)你選擇寬恕時(shí)，你已經(jīng)是一個(gè)更優(yōu)秀的你，一個(gè)全新的你。一個(gè)遭受失業(yè)打擊的人，在走投無路的情況下犯了一個(gè)錯(cuò)誤，如果蒂麗亞指責(zé)他是小偷，想必會(huì)遭到他的反抗。他可能逃走，也可能傷害蒂麗亞，無論哪種結(jié)果，都不是蒂麗亞小姐希望看到的。所以，經(jīng)過激烈的思想斗爭，最終同情和善意讓蒂麗亞選擇了寬恕，她不僅沒有報(bào)警，而且還為男子保留了尊嚴(yán)，當(dāng)然，她最終收獲的是第6枚耳釘，從而保住了來之不易的工作。5、以德報(bào)怨是寬容的最高境界對(duì)我們短暫而寶貴的生命而言，沉溺于任何一種情緒而影響到我們的心情、生活都是不值得的。面對(duì)曾經(jīng)傷害你很深的人，應(yīng)該有勇氣去原諒他；能做到以德報(bào)怨，則是是寬容的最高境界。很少有人能真正做到以德報(bào)怨，正因如此，那些做到的人才讓人不得不佩服、敬仰。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)人來說，能容忍別人對(duì)自己的誹謗和傷害已實(shí)屬難得，而能以德報(bào)怨，寧可天下人負(fù)我也不負(fù)天下人，則非超凡入圣者不能辦到。戰(zhàn)爭期間，一支部隊(duì)在森林中與敵軍相遇，激戰(zhàn)中兩名戰(zhàn)士與部隊(duì)失散了。他們本就是同一個(gè)小鎮(zhèn)的人，現(xiàn)在只得在森林中艱難跋涉，互相依靠。一邊躲避敵人的追捕，一邊尋找部隊(duì)。十多天過去了，他們依然無法聯(lián)系到部隊(duì)。不過老天開眼，讓他們逮到了一只小鹿。靠著僅有的一點(diǎn)鹿肉，他們可以再支撐幾天。鹿肉被年輕一些的戰(zhàn)士背在身上。這一天，他們在森林中行走，突然遇到幾個(gè)敵人。就在他們以為幸運(yùn)地?cái)[脫了敵人的追捕時(shí)，走在前面的年輕戰(zhàn)士中了一槍。后面的戰(zhàn)友驚慌失措，他害怕極了，跑過來抱起戰(zhàn)友，淚流不止。晚上，未受傷的戰(zhàn)士一直念叨著母親，兩眼呆滯無神。他們都以為就要死去，然而第二天，部隊(duì)卻派人來救出了他們。不久，未受傷的戰(zhàn)士在一次戰(zhàn)役中犧牲了，而那個(gè)受傷的戰(zhàn)士則一直幫他照顧著他的母親，直到她去世。時(shí)隔30年，那位受傷的戰(zhàn)士說：“我知道那一槍是我的戰(zhàn)友開的。他臨終前要向我坦白真相，我阻止了他，因?yàn)槲以缰懒?。?dāng)他抱住我時(shí)，我察覺到他的槍管是熱的，但我馬上寬恕了他。因?yàn)槲抑?，他想活下來是為了照顧他母親。我沒有理由不原諒他。南非首位黑人總統(tǒng)曼德拉因?yàn)榉磳?duì)種族隔離政策，被關(guān)押在一座荒涼的小島上長達(dá)27年。1994年，當(dāng)他76歲時(shí)，被選為南非歷史上第一任黑人總統(tǒng)。實(shí)權(quán)在握的曼德拉不但沒有報(bào)復(fù)曾經(jīng)看守過他的獄警，還邀請(qǐng)他們參加總統(tǒng)就職典禮，分享自己的喜悅與榮耀。曼德拉在致辭中說，他的就職典禮能邀請(qǐng)到這么多尊貴的客人，深感榮幸；而最讓他高興的是，昔日看守他的三名獄警也來到了會(huì)場。自己年輕時(shí)性格急躁，正是27年的牢獄生涯使他學(xué)會(huì)了控制自我情緒，并磨煉了他的意志與忍耐力，讓他學(xué)會(huì)了笑對(duì)痛苦與磨難，所以他感謝那三位獄警。納爾遜·羅利赫拉赫拉·曼德拉NelsonRolihlahlaMandela1918年7月18日出生于南非特蘭斯凱一個(gè)大酋長家庭。1994年5月9日，曼德拉成南非首位黑人總統(tǒng)，（任期：1994年-1999年），被尊稱為南非國父。6、求同存異是寬容的基礎(chǔ)可老和尚的臉色告訴他，這樣的答案他也不滿意。小和尚又想了想，怯生生地回答：“兩個(gè)都水去洗澡，因?yàn)閻鄹蓛舻娜撕芨蓛?，不需要洗澡，不愛干凈的人沒有洗澡的習(xí)慣。”他剛說完，老和尚就笑瞇瞇地說：“其實(shí)，你說的四個(gè)答案都對(duì)，也都不對(duì)。因?yàn)槟忝看味颊J(rèn)準(zhǔn)一個(gè)是正確的，這樣你的答案就不全面。生活中這樣的例子并不少見。為人處世要全面地考慮別人的觀點(diǎn)和看法，不能只堅(jiān)信自己的答案才是正確的。畢竟，世界是豐富多彩的，一個(gè)問題并非只有一個(gè)答案。古廟里住著一個(gè)老和尚和一個(gè)小和尚。有一天，老和尚問小和尚：“一個(gè)愛干凈的人和一個(gè)不愛干凈的人從外面回來，是愛干凈的人先去洗澡，還是不愛干凈的人先去洗澡？”小和尚撓了撓頭，答道：“當(dāng)然是不愛干凈的人先去洗澡了，因?yàn)樗砩虾芘K?！崩虾蜕锌戳丝葱『蜕?，沒說話。小和尚以為自己回答得不正確，馬上改口說：“一定是愛干凈的人先去洗澡。因?yàn)閻矍鍧嵉娜擞邢丛璧牧?xí)慣嘛?！崩虾蜕幸廊粵]說什么。小和尚再次改口說：“兩個(gè)都去洗澡，愛干凈的有洗澡的習(xí)慣，不愛干凈的需要洗澡?！辈⒎侵挥幸粋€(gè)正確答案老和尚的話讓我們深思。生活不是算術(shù)，很多時(shí)候并非只有一個(gè)正確答案。很多時(shí)候我們認(rèn)為自己是對(duì)的、別人是錯(cuò)的，卻很可能自己也錯(cuò)了。哪怕自己對(duì)了，也可能只是一時(shí)一地的相對(duì)正確。所以，不要輕易否定別人的觀點(diǎn)來證明自己正確，而要懂得求同存異，相互諒解和學(xué)習(xí)。唯有如此，才能更接近事物的本質(zhì)，更接近問題的正確答案。世上沒有兩片相同的樹葉，也同樣沒有兩個(gè)相同的人。每一個(gè)人都有自己的特點(diǎn)，都有獨(dú)一無二的個(gè)性。因而，我們應(yīng)該懂得求同存異，允許別人與自己不一樣?，F(xiàn)今社會(huì)離不了合作。正所謂“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。單打獨(dú)斗的個(gè)人英雄主義時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和合作精神才是備受推崇的。而要想與別人合作，首先就要學(xué)會(huì)求同存異。

合作過程中，別人不可能百分百合你的心意，與你想法、做法一樣。在這種情況下，唯有彼此尊重、相互包容、求同存異，才能讓合作進(jìn)行下去。我有一個(gè)大學(xué)同學(xué)叫熊非，大家叫他“小熊”。此人聰明絕頂，但總不愿和別人合作。每次和他搭伴做個(gè)事兒，總被他橫挑鼻子豎挑眼，弄得不歡而散。進(jìn)入社會(huì)后，那些上學(xué)時(shí)不如人都升職、加薪了，他卻連續(xù)幾年都沒什么大的起色。原來在工作中他依然喜歡爭個(gè)誰對(duì)誰錯(cuò)，讓對(duì)方下不來臺(tái)，而且無論別人說什么或者做什么，只要和他的觀點(diǎn)不一致，他總要指責(zé)對(duì)方不正確。結(jié)果很多同事都不愿和他一起合作，也不愿幫他。公司不喜歡重用這種不善寬容、不懂求同存異的員工，哪怕他很有才華，卻不如重用一個(gè)善于合作的普通人。不懂得求同存異的人，很難發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神；公司有了這種人，就會(huì)打擊其他人的積極性，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效下降。不