2022年ERP實訓(xùn)總結(jié)范文

第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2021年?ERP實訓(xùn)?總結(jié)范文?短短一周的?erp實訓(xùn)?結(jié)束了，在?這五天的實?訓(xùn)里我們要?模擬一個生?產(chǎn)企業(yè)的運?營，經(jīng)過這?次的實訓(xùn)我?收獲了很多?。我發(fā)現(xiàn)一?個公司如果?要很好的經(jīng)?營，各部門?之間的溝通?和對公司未?來一年的各?個環(huán)節(jié)的預(yù)?測很重要。?我直接或間?接的參與了?整個公司的?運作，比如?：分析市場?、制定戰(zhàn)略?、營銷策略?、___生?產(chǎn)、財務(wù)管?理等一系列?的活動。在?這其中學(xué)到?了很多書本?知識沒有的?知識，開闊?了眼界，也?讓我懂得經(jīng)?營一個企業(yè)?也是很不容?易的，并對?自己在參加?工作之前對?于一個公司?的運營有所?了解，對自?己以后工作?實習(xí)有很大?的幫助。?首先，老師?把我們分成?了六個小組?，組成了六?個公司，而?我所在的公?司是d公司?。老師還給?我們講解了?運營規(guī)則，?還帶領(lǐng)我們?模擬了一年?的運行。接?著我們各小?組按照老師?的安排，開?始討論各成?員在公司要?模擬的職位?。經(jīng)過討論?后，我們按?照各自意愿?安排了職位?，我擔(dān)任的?是生產(chǎn)總監(jiān)?。主要負責(zé)?公司的產(chǎn)品?生產(chǎn)、產(chǎn)品?研發(fā)、以及?廠房里的一?些轉(zhuǎn)產(chǎn)、生?產(chǎn)線等等事?情。然后就?生產(chǎn)線的就?總生產(chǎn)能力?同銷售總監(jiān)?交流，以便?拿到適合企?業(yè)生產(chǎn)的更?好的單，還?要就生產(chǎn)所?需要的費用?和財務(wù)總監(jiān)?溝通，報告?我需要的費?用情況，還?要就產(chǎn)品的?所需生產(chǎn)數(shù)?量和采購總?監(jiān)溝通，以?便采購總監(jiān)?做好購買材?料的工作。?經(jīng)過一周的?實訓(xùn)，我發(fā)?現(xiàn)生產(chǎn)總監(jiān)?一定要做好?對產(chǎn)品的產(chǎn)?量預(yù)測，這?樣才能保證?公司的良好?運作。e?rp實習(xí)給?了我們施展?才能的平臺?，___了?我們?nèi)绾握?確的做事以?及做什么事?是正確的。?在這里我不?僅深切地感?受到經(jīng)營環(huán)?境的復(fù)雜性?和多變性。?決策的科學(xué)?性與靈活性?。經(jīng)營管理?的整體性、?協(xié)同性和有?效性，認識?體驗到企業(yè)?經(jīng)營管理活?動過程和主?要業(yè)務(wù)流程?及其相互之?間的關(guān)聯(lián)關(guān)?系，促進到?知識的整合?與融會貫通?，真切地感?受到成功與?失敗，體驗?到競爭意識?，團隊精神?，職業(yè)素養(yǎng)?的意義。企?業(yè)運作模擬?實習(xí)可以提?高我們的綜?合素質(zhì)，培?養(yǎng)提高學(xué)生?的動手能力?，解決實際?問題的能力?，溝通能力?和協(xié)調(diào)能力?，使我積累?間接的工作?經(jīng)驗，為畢?業(yè)后的實際?工作打下堅?實的基礎(chǔ)。?通過指導(dǎo)?老師的悉心?指導(dǎo)與同事?們的協(xié)助以?及自己的努?力，我們這?次實習(xí)取得?了一定的成?績，我對管?理企業(yè)的看?法也有了更?深一步的認?識，作為一?個企業(yè)的領(lǐng)?導(dǎo)者，要顧?大局，樹立?整體觀念，?準確了解市?場的變化，?爭取最大的?市場份額，?還要加強專?業(yè)知識的學(xué)?習(xí)，提高自?己的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和業(yè)務(wù)能?力，同時還?需要一個高?績效的管理?團隊相配合?，才能在激?烈的市場競?爭中立于不?敗之地。這?次實習(xí)，我?學(xué)到了許多?，主要包括?以下幾個方?面1、進?行有效的市?場調(diào)研，對?市場進行分?析，做出正?確的決策?知己知彼百?戰(zhàn)不殆，市?場是千變?nèi)f?化的，在企?業(yè)經(jīng)營過程?中，可能會?遇到各種風(fēng)?險，因此只?有進行市場?調(diào)查，對市?場數(shù)據(jù)信息?有充分的了?解并加以分?析和判斷，?才能做出正?確的市場戰(zhàn)?略計劃。?2、形成了?一支優(yōu)秀團?結(jié)的管理團?隊在er?p沙盤模擬?對抗中，我?們會充分感?受到團隊協(xié)?作精神的重?要性，每個?企業(yè)要做大?做強，不是?靠某一個人?的努力，而?是依靠團隊?的力量，依?靠___的?智慧，任何?一個成果的?取得都是_?__智慧的?結(jié)晶。3?、

提高了?思考問題的?嚴密性在?做生產(chǎn)計劃?的時候，為?了使生產(chǎn)成?本降到最低?，實現(xiàn)公司?利潤最大化?，所考慮的?問題是非常?多的，例如?：首先是否?有能力完成?市場部簽收?的訂單，還?要考慮生產(chǎn)?設(shè)備是租賃?還是購買，?原材料是否?足夠,流動?資金是否充?足，另外還?要考慮是否?有足夠的人?員進行生產(chǎn)?等等，在做?計劃的時候?不僅要考慮?到自己的計?劃，而且要?考慮其他其?他部門在做?計劃的時候?所遇到的問?題，不要根?據(jù)自己的一?些主觀判斷?去行事，要?根據(jù)客觀事?實，客觀規(guī)?律辦事，認?真做好每一?個步驟。?4、通過實?際的生產(chǎn)和?動手操作，?鍛煉了自己?、提高了能?力和思考問?題的嚴密性?在做每一?筆業(yè)務(wù)的時?候，我們都?進行了認真?的分析和討?論，為實現(xiàn)?公司盈利，?我們首先考?慮是否有能?力完成市場?訂單，是否?有能力完成?認證研發(fā)產(chǎn)?品，流動資?金是否充足?，是否進行?貸款等等，?在做生產(chǎn)計?劃的時候，?不僅要考慮?到自己，而?且還要顧及?到其他各個?部門在做計?劃時所遇到?的困難，這?就要求我們?樹立全局觀?念，全面仔?細的考慮問?題，這些都?需要正確的?決策和嚴密?的思考。事?實證明我們?的決策是正?確的，在后?幾年的生產(chǎn)?中，我們漸?漸實現(xiàn)了盈?利，我們的?各個想法在?這上面也得?到了實踐了?有效的鍛煉?。

雖然?在這次實訓(xùn)?的運作中我?們公司在第?四年的時候?破產(chǎn)了，但?是我們并沒?有氣餒，我?們還是一直?在堅持，堅?持著第五年?的運作，希?望能夠挽回?一點點公司?的虧損，并?且我們也開?始看見了轉(zhuǎn)?機。盡管我?們公司沒有?很成功的運?營，但是我?認為因為公?司破產(chǎn)我們?學(xué)到了，因?為我們會發(fā)?現(xiàn)很多公司?運營的漏洞?，這是運營?的很好的公?司所沒有發(fā)?現(xiàn)的小細節(jié)?，也能發(fā)現(xiàn)?我們經(jīng)常在?那里出現(xiàn)紕?漏。我覺得?只有失敗過?才能更好的?成功，因為?在失敗的過?程中我們學(xué)?到的。模擬?實訓(xùn)雖然已?經(jīng)結(jié)束了，?留給我們思?考的問題還?有很多，在?今后的學(xué)習(xí)?與工作中，?要汲取本次?實訓(xùn)獲得