ppt河北高速公路施工總結(jié)

高速公公路施工總總結(jié)報報告工程概概況本合同同段為為起止止里程程為KXX+000～KXX+550,路線總總長8.55公里。。路基基寬度度為28m，橋梁梁與路路基同同寬，，設(shè)計計行車車速度度為120km/h。主要要工程程內(nèi)容容包括括：路路基、、橋涵涵、互互通立立交、、服務(wù)務(wù)區(qū)、、排水水工程程、路路基防防護、、改道道路面面工程程等工工程的的施工工。本標段段路基基填方方為127萬方，，共設(shè)設(shè)置樞樞紐互互通式式立交交1處(其中包包括主主線橋橋1座、匝匝道橋橋1座、通通道1道)、分離離式立立交2處、互互通1處、大大橋2座、中中橋2座、通通道12道、涵涵洞3座。主主要工工程量量有鉆鉆孔灌灌注樁樁334根，水水泥攪攪拌樁樁144417延米，預(yù)制制梁板板477片。本合同同段中中標價價XX元，合合同工工期20個月。質(zhì)量管管理情情況為了確確保工工程施施工質(zhì)質(zhì)量，，我部部建立立了質(zhì)質(zhì)量保保證體體系，，并著著重對對生產(chǎn)產(chǎn)過程程和原原材料料質(zhì)量量進行行檢查查和控控制。。在施施工中中，建建立操操作人人員自自檢、、班組組互檢檢、工工序交交接檢檢和工工前檢檢查、、工中中檢查查和工工后檢檢查以以及分分項分分部檢檢驗、、定期期檢驗驗和隨隨機抽抽查的的內(nèi)部部檢查查制度度。質(zhì)量檢檢查程程序為為：質(zhì)質(zhì)檢員員檢查查合格格后，，報隊隊質(zhì)檢檢工程程師；；質(zhì)檢檢工程程師檢檢查合合格后后，報報項目目安質(zhì)質(zhì)科；；安質(zhì)質(zhì)科驗驗收合合格并并簽認認后，，報監(jiān)監(jiān)理工工程師師和業(yè)業(yè)主，，層層層把關(guān)關(guān)，確確保工工程質(zhì)質(zhì)量。。質(zhì)量量控制制按施施工準準備階階段、、施工工過程程中和和竣工工收尾尾階段段三個個階段段進行行。質(zhì)量管管理情情況為了保保證各各工序序施工工質(zhì)量量，建建立健健全了了各項項質(zhì)量量保證證措施施：1、施工工控制制措施施施工控控制工工程施施工最最基礎(chǔ)礎(chǔ)性的的關(guān)鍵鍵手段段，它它主要要包括括工程程測量量、施施工監(jiān)監(jiān)測和和工程程試驗驗。施施工控控制的的好壞壞直接接關(guān)系系到工工程質(zhì)質(zhì)量乃乃至工工程項項目的的正常常使用用。因因此，，必須須從工工程測測量、、施工工量測測和工工程試試驗三三項控控制入入手來來確保保工程程質(zhì)量量，其其主要要措施施如下下：⒈⒈工工程測測量質(zhì)質(zhì)量保保證措措施①測量量隊伍伍a.公司精精測隊隊對全全管段段進行行控制制測量量；b.項目經(jīng)經(jīng)理部部成立立測量量隊。。測量量隊以以公司司精測測隊的的測量量成果果為基基礎(chǔ)，，負責責進行行復(fù)測測、加加密控控制網(wǎng)網(wǎng)點和和重點點建筑筑物的的控制制測量量；c.施工隊設(shè)測量量室，負責日日常施工測量量和放樣測量量。質(zhì)量管理情況況②建立嚴格的的測量制度，，健全測量責責任制。a.挑選工作負責責、作風細致致、業(yè)務(wù)諳熟熟的技術(shù)人員員從事測量工工作，責任落落實到人，實實行嚴格獎懲懲。b.嚴格復(fù)核制度度。c.重要部位放樣樣測量由兩組組人員完成，，一組放樣，，一組核檢。。⒈⒉工程試驗驗質(zhì)量保證措措施a.挑選工作負責責、業(yè)務(wù)拔尖尖的試驗人員員，并將試驗驗責任落實到到人，實行獎獎優(yōu)罰劣并與與工資收入掛掛鉤。b.編制詳細的試試驗工作計劃劃，嚴格按照照規(guī)范對試驗驗的項目、抽抽樣組數(shù)、頻頻次和要求，，保質(zhì)保量進進行工作，確確保工程材料料混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)等均在有效效的監(jiān)控下，，施工質(zhì)量能能得到充分保保證。c.配足先進的試試驗儀器，滿滿足試驗工作作需要。d.工程材料要把把好進料質(zhì)量量關(guān)，以保證證工程質(zhì)量。。質(zhì)量管理情況況⒉技術(shù)保證措措施⒉⒈保證技術(shù)術(shù)管理力量，，建立技術(shù)管管理體系。以項目經(jīng)理和和總工程師為為首，建立起起本工程的技技術(shù)管理體系系，嚴格項目目工作程序。。⒉⒉完善各項項技術(shù)管理制制度，在項目目工程實施中中嚴格執(zhí)行。。①施工組織管管理措施a.施工前，項目目經(jīng)理要主持持編制切實可可行的施工組組織設(shè)計和針針對本項目的的質(zhì)量保證措措施，制定本本項目的質(zhì)量量計劃，并領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組織實施施。在施工過過程中，全部部施工人員要要嚴格按項目目部制定的各各項技術(shù)文件件認真執(zhí)行。。b.搜集并掌握與與項目有關(guān)的的技術(shù)規(guī)范，，施工操作規(guī)規(guī)則，國家和和行業(yè)標準，，評定驗收標標準等，據(jù)此此制定施工方方案、各項工工序的作業(yè)指指導(dǎo)書。c.施工過程中，，要對施工組組織實施動態(tài)態(tài)管理，視實實際情況，不不斷完善、優(yōu)優(yōu)化施工組織織方案，使之之最合理、最最科學(xué)、最切切合工程實際際。質(zhì)量管理情況況②技術(shù)圖紙復(fù)復(fù)核制度a.所有施工圖紙紙，必須經(jīng)項項目總工程師師和專業(yè)工程程師認真審查查復(fù)核，確認認該圖紙正確確無誤并簽署署復(fù)核意見后后，才可使用用。b.項目部發(fā)放給給工程隊的施施工圖紙，工工程隊技術(shù)主主管要親自或或指定其他工工程技術(shù)人員員對施工圖紙紙進一步進行行復(fù)核，并進進行現(xiàn)場核實實，確認無誤誤后才能使用用。施工圖紙紙經(jīng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有誤或與現(xiàn)現(xiàn)場實際不符符須進行修正正，在尚未辦辦理修正或變變更設(shè)計手續(xù)續(xù)，不準使用用；發(fā)現(xiàn)有誤誤的圖紙要立立即上報。如如屬應(yīng)急圖紙紙且經(jīng)發(fā)現(xiàn)有有誤，要在征征得設(shè)計部門門對錯誤的澄澄清注明錯誤誤之處并簽認認后，方可使使用，防止用用錯圖紙造成成施工錯誤。。c.經(jīng)發(fā)現(xiàn)有誤的的施工圖紙在在作廢之前，，應(yīng)用紅筆標標出錯誤之處處；如屬在圖圖紙發(fā)放之后后發(fā)現(xiàn)有誤，，應(yīng)立即書面面通知施工人人員，停止使使用。d.施工圖紙在確確認停止使用用后，應(yīng)全部部收回，并在在每一張圖紙紙上標注紅色色“作廢”字字樣。質(zhì)量管理情況況③技術(shù)交底制制度a.施工前，總工工程師和主管管工程師親自自抓技術(shù)交底底工作，將工工程特點、工工程內(nèi)容、施施工部署、施施工方法、施施工順序、進進度安排、設(shè)設(shè)計要求和規(guī)規(guī)范要求等以以書面形式向向各部門和工工程隊施工管管理人員進行行詳細的技術(shù)術(shù)交底，施工工階段由經(jīng)理理部技術(shù)人員員和工程隊技技術(shù)主管將單單位、分部、、分項工程程的工程內(nèi)容容、結(jié)構(gòu)特點點、操作要求求、技術(shù)標準準等向現(xiàn)場技技術(shù)人員及領(lǐng)領(lǐng)工員進行交交底，現(xiàn)場技技術(shù)交底由現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)人員員向領(lǐng)工員和和作業(yè)人員進進行分項技術(shù)術(shù)交底。技術(shù)術(shù)交底應(yīng)有配配套措施。b.隨著施工進展展，在前階段段即將結(jié)束、、后階段尚未未開始、工序序變更即將進進入下道工序序之前，應(yīng)分分階段進行技技術(shù)交底。搬搬移新工點后后亦應(yīng)先交底底后開工。質(zhì)量管理情況況④隱蔽檢查制制度工程開工前，，項目部要制制定本工程的的全部隱檢項項目報監(jiān)理審審批。施工過程中，，嚴格執(zhí)行施施工人員自檢檢、專業(yè)檢查查工程師檢查查和監(jiān)理終檢檢的制度，未未經(jīng)專業(yè)檢查查工程師檢查查和監(jiān)理檢查查合格的任何何工序不得自自行轉(zhuǎn)入下道道工序。隱蔽蔽部位不得覆覆蓋。⑤試驗檢驗制制度規(guī)范計量檢測測試驗工作。。組建項目中中心試驗室和和合格的工地地試驗室、質(zhì)質(zhì)檢站。應(yīng)按按試驗檢測程程序進行現(xiàn)場場檢測試驗工工作，不得漏漏檢。定期對對測量、監(jiān)測測、試驗儀器器進行檢驗、、校正或送有有資格的部門門進行檢驗、、標定。質(zhì)量管理情況況⑥技術(shù)資料管管理制度工程現(xiàn)場技術(shù)術(shù)文件和資料料，由工程技技術(shù)部門負責責填寫、整理理、分類。施施工過程中，，要隨時收集集、記錄和整整理各項施工工資料，以便便于竣工文件件編制，做到到工程施工完完成，竣工文文件也編制完完成。⑦推行規(guī)范化化管理、標準準化施工按照質(zhì)量保證證體系，規(guī)范范技術(shù)操作及及技術(shù)管理工工作，杜絕由由于管理上的的隨意性造成成的技術(shù)失誤誤；施工過程程中嚴格執(zhí)行行質(zhì)量體系中中的檢驗、施施工過程控制制、不合格控控制等程序文文件以及制定定的施工工藝藝細則和相關(guān)關(guān)的規(guī)范、規(guī)規(guī)程，以嚴格格的工作標準準確保技術(shù)、、質(zhì)量標準的的實現(xiàn)。質(zhì)量管理情況況⒉⒊嚴格現(xiàn)場場技術(shù)管理，，落實質(zhì)量承承包責任制①開展群眾性性的質(zhì)量自檢檢、互檢和班班前、班中、、班后三檢制制，廣泛開展展全面質(zhì)量管管理和QC小組活動。②重要工程部部位、重要工工序除按設(shè)計計控制外，都都應(yīng)以測量、、試驗和監(jiān)測測信息為依據(jù)據(jù)，必要時設(shè)設(shè)置試驗段采采集相關(guān)參數(shù)數(shù)以指導(dǎo)施工工。③下達計劃、、調(diào)整工序、、技術(shù)交底應(yīng)應(yīng)有質(zhì)量保證證措施，制定定重要工序、、難點部位控控制點的實施施方案都要制制定質(zhì)量保證證措施及操作作注意事項。。④組織公司直直屬施工、科科研、安質(zhì)、、機電、物資資等部門赴現(xiàn)現(xiàn)場進行現(xiàn)場場辦公，隨時時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)現(xiàn)場難以解決決的問題，確確保項目順利利實施。⑤建立經(jīng)理部部和現(xiàn)場質(zhì)量量承包責任制制，并分解到到工班和個人人，嚴明施工工紀律，嚴格格獎懲制度。。質(zhì)量管理情況況⒉⒋對難點工工程或工序，，要組織技術(shù)術(shù)人員和作業(yè)業(yè)人員進行技技術(shù)攻關(guān)，從從難點分析入入手，有針對對性地研究、、制定技術(shù)方方案、操作工工藝和實施措措施，提高施施工技術(shù)水平平。組織有經(jīng)經(jīng)驗的專家常常駐進行咨詢詢。⒊混凝土質(zhì)量量保證措施⒊⒈原材料保保證措施水泥使用業(yè)主主供應(yīng)水泥。。選用級配合合格、質(zhì)地堅堅硬、顆粒潔潔凈的天然砂砂，粒徑采用用0.16～5.0mm的中粗砂，其其含泥量不大大于3%。云母、輕物物質(zhì)、硫化物物及硫酸鹽、、有機物含量量均應(yīng)符合規(guī)規(guī)范要求。粗粗骨料碎石最最大粒徑不大大于40mm，針片狀顆粒粒含量不超過過15％,含泥量不大于于1%的潔凈碎石。。砼用水選用用潔凈的飲用用水或化驗合合格的河水。。外加劑、摻摻合料使用符符合國家相關(guān)關(guān)標準。質(zhì)量管理情況況⒊⒉配合比管管理措施配合比由試驗驗室負責設(shè)計計和管理，需需根據(jù)不同的的結(jié)構(gòu)、不同同部位、不同同的強度等按按設(shè)計規(guī)定分分別進行設(shè)計計。配合比選定后后，將嚴格按按照規(guī)范要求求，制作試件件試驗，確保保設(shè)計的配合合比滿足設(shè)計計要求?；炷潦┕r時，須配齊計計量設(shè)備，嚴嚴格按照設(shè)計計配合比拌制制混凝土。⒊⒊混凝土施施工組織措施施①成立以項目目副經(jīng)理為組組長的混凝土土灌注施工管管理組，主要要負責實施混混凝土施工的的組織管理工工作，確?；旎炷吝B續(xù)供供應(yīng)和按施工工工藝組織施施工，從而保保證混凝土施施工質(zhì)量。②混凝土澆筑筑前，由項目目總工程師組組織人員進行行技術(shù)交底，，明確混凝土土澆筑的工藝藝、特點和施施工注意事項項等；項目副副經(jīng)理負責組組織拌和站、、砂石加工場場的布設(shè)和施施工機具、運運輸工具以及及勞動力的安安排；項目質(zhì)質(zhì)檢和技術(shù)部部門專職負責責相應(yīng)部位的的灌注質(zhì)量控控制。質(zhì)量管理情況況③項目經(jīng)理部部相關(guān)部門抽抽調(diào)技術(shù)人員員組成現(xiàn)場值值班小組，專專職負責落實實混凝土的拌拌制、運輸和和按施工工藝藝組織施工，，并監(jiān)督關(guān)鍵鍵部位的混凝凝土施工質(zhì)量量。④實行承包責責任制。項目目經(jīng)理部和作作業(yè)班組、拌拌和站、質(zhì)量量檢查責任人人均簽訂責任任承包合同，，制定獎優(yōu)罰罰劣制度。⒊⒋混凝土質(zhì)質(zhì)量控制措施施混凝土的質(zhì)量量形成過程分分為：原材料料檢驗及配合合比設(shè)計→混混凝土拌和及及運輸→混凝凝土灌注，三三個階段中原原材料選定及及配合比設(shè)計計是混凝土本本身質(zhì)量及質(zhì)質(zhì)量形成的重重要階段，通通過采取科學(xué)學(xué)的嚴格的試試驗手段和管管理措施，使使混凝土本身身質(zhì)量較容易易得到控制；；而混凝土的的拌和運輸、、以及灌注階階段影響混凝凝土質(zhì)量的因因素較多，為為確保本工程程結(jié)構(gòu)混凝土土質(zhì)量，采取取如下措施保保證混凝土灌灌注質(zhì)量。質(zhì)量管理情情況①混凝土拌拌和拌和站每次次攪拌前，，應(yīng)檢查拌拌和計量控控制設(shè)備的的技術(shù)狀態(tài)態(tài)，以保證證按施工配配合比計量量拌和，實實驗室還應(yīng)應(yīng)根據(jù)材料料的變化狀狀況和拌和和料含水量量及時調(diào)整整施工配合合比，確保保砼的坍落落度、和易易性，并隨隨時接受監(jiān)監(jiān)理工程師師的監(jiān)督。。②混凝土灌灌注a.分別制定混混凝土灌注注操作規(guī)程程，制定設(shè)設(shè)備、人員員、小型機機具及運輸輸組織計劃劃，由現(xiàn)場場負責人組組織實施。。b.每次澆筑前前，模板均均應(yīng)刷脫模模劑，變形形模板不得得使用。混混凝土拌制制要嚴格控控制用水量量、水灰比比及水泥用用量，按試試驗配合比比投料，外外加劑、摻摻合料按試試驗用量和和先后順序序投料，用用量不得超超過規(guī)范限限值。c.混凝土拌和和站運來的的混凝土先先經(jīng)工地試試驗人員檢檢查核實配配料單是否否符合配合合比要求，，坍落度是是否滿足要要求。泌水水、離析、、拌和不均均、坍落度度損失超標標準、以及及超過允許許運輸時間間的混凝土土作廢棄處處理。質(zhì)量管理情情況d.要分倉、分分段、分層層進行砼澆澆筑，砼的的生產(chǎn)速度度須保證后后一層砼在在前一層砼砼初凝前澆澆筑。分層層厚度不超超過搗固棒棒長的1.5倍，振搗時時要插入下下層不少于于5cm，振動半徑徑應(yīng)先后重重疊，順序序推進，每每次移動距距離不大于于作用半徑徑的1.5倍，做到不不漏振，不不欠振、不不超振，每每棒達到混混凝土面且且下沉到位位，上面泛泛漿排完氣氣泡即可。。采用附著著式振動器器時，各振振動器必須須頻率相同同，每次振振動時間不不超過20s，搗固人員員及時從各各窗口跳移移輸料管，，使之分層層厚度勻速速推進，尤尤其不得超超振引起混混凝土翻沙沙和粗骨料料下沉。e.大體積混凝凝土施工大體積砼由由于體積大大，水泥水水化熱形成成的內(nèi)外溫溫差及收縮縮引起非均均勻變形，，當變形受受到內(nèi)外約約束時，將將在結(jié)構(gòu)內(nèi)內(nèi)產(chǎn)生拉應(yīng)應(yīng)力，拉應(yīng)應(yīng)力超過砼砼的極限抗抗拉強度就就會出現(xiàn)有有害裂縫。。為了避免免裂縫出現(xiàn)現(xiàn)，擬采取取如下措施施：質(zhì)量管理情情況a).降低砼的入入模溫度。。對砂石料料采取避免免暴曬，濕濕涼降溫措措施；拌和和水先存池池并避免暴暴曬，有條條件時抽井井水作拌和和水。b).分層澆筑，，層厚不大大于30cm，利用大層層面散熱。。連續(xù)進行行澆筑，并并在前層砼砼初凝前將將后層砼澆澆筑完畢。。c).覆蓋保溫養(yǎng)養(yǎng)護。澆筑筑完的構(gòu)件件立即覆蓋蓋草袋或麻麻袋濕潤養(yǎng)養(yǎng)護，避免免構(gòu)件暴露露，風吹日日曬造成迅迅速干裂。。覆蓋式保保溫應(yīng)避免免澆筑體內(nèi)內(nèi)外溫差大大于20度，溫度突突變超過10度。d).大體積砼應(yīng)應(yīng)進行溫度度應(yīng)力計算算，對砼表表面和內(nèi)部部設(shè)孔測量量溫度，若若溫度超限限時，加厚厚保溫層和和用熱水養(yǎng)養(yǎng)護，始終終控制降溫溫收縮應(yīng)力力不大于砼砼極限抗拉拉強度，控控制有害裂裂縫出現(xiàn)。。質(zhì)量管理情情況⒋隱蔽工程程質(zhì)量保證證措施結(jié)合標準管管理和程序序文件，把把責任落實實到人，建建立健全的的隱蔽工程程質(zhì)量檢查查和驗收制制度。⒋⒈隱蔽工工程在專職職檢查以自自檢與專職職檢查相結(jié)結(jié)合。施工工班組在班班中、下班班前應(yīng)對當當天隱蔽工工程初始質(zhì)質(zhì)量進行自自檢，對不不符合質(zhì)量量要求的由由質(zhì)檢工程程師命令返返工。⒋⒉各工序序工作完成成后，由分分管工序的的技術(shù)負責責人、質(zhì)量量檢查人員員組織工班班長，按技技術(shù)規(guī)范進進行檢驗，，凡不符合合質(zhì)量標準準的，堅決決返工處理理，直到再再次驗收合合格。⒋⒊工序中中間交接時時，必須有有明確的質(zhì)質(zhì)量交接意意見，每個個班組的各各工序都應(yīng)應(yīng)當嚴格執(zhí)執(zhí)行“三工工序制度””即檢查上上道工序，，做好本道道工序，服服務(wù)下道工工序。⒋⒋每道工工序完成并并經(jīng)自檢合合格后，邀邀請駐地監(jiān)監(jiān)理工程師師驗收，并并做好隱蔽蔽工程驗收收記錄和隱隱蔽工程檢檢查簽證。。質(zhì)量管理情情況⒋⒌所有隱隱蔽工程必必須在獲得得監(jiān)理工程程師的簽證證后才允許許進行下一一道工序的的施工，未未經(jīng)簽證的的工序不得得進行下道道工序的施施工。⒋⒍未通過過隱蔽工程程驗收的項項目，返工工自檢、復(fù)復(fù)驗合格后后，填寫隱隱蔽工程驗驗收記錄，，并向駐地地監(jiān)理工程程師發(fā)出復(fù)復(fù)驗申請，，并辦理相相應(yīng)的簽認認手續(xù)。⒋⒎按要求求整理各項項隱蔽工程程資料，并并按文件、、資料控制制程序進行行歸檔。在在工序施工工中，應(yīng)有有嚴格的施施工記錄，，隱蔽工程程施工記錄錄應(yīng)有檢查查項目、檢檢查手段技技術(shù)要求及及檢查驗收收部位等，，簽認欄應(yīng)應(yīng)有技術(shù)負負責人及質(zhì)質(zhì)量自檢檢檢查人員簽簽名。監(jiān)理理工程師檢檢查時，要要主動提供供必須的儀儀器設(shè)備。。質(zhì)量管理情情況5.工程質(zhì)量完完成情況在我項目部部的精細化化管理施工工，和各界界領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)關(guān)懷指導(dǎo)下下，路基、、橋涵等各各分項工程程初驗合格格率達到了了100%，中間交驗驗全部一次次通過，各各單位工程程及合同段段工程質(zhì)量量評定均達達到優(yōu)良級級。施工進度控控制在施工過程程中我們認認真編寫施施工組織設(shè)設(shè)計，合理理安排各工工序的銜接接，采取““計劃——實施——檢查——調(diào)整”動態(tài)態(tài)的辦法控控制計劃的的實施。項目進場后后，對現(xiàn)場場進行了詳詳細的調(diào)查查研究，編編制了切實實可行的施施工組織設(shè)設(shè)計。在施施工過程根根據(jù)情況變變化，不斷斷改進、優(yōu)優(yōu)化施工組組織方案，，使之更趨趨于完善合合理。施工進度控控制建立高效的的指揮系統(tǒng)統(tǒng)，及時掌掌握和準確確處理施工工中的各種種問題，對對重大關(guān)鍵鍵問題要超超前研究，，制定措施施，及時調(diào)調(diào)整工序和和調(diào)動人、、財、物、、機，保證證工程的連連續(xù)均衡性性。強化施施工管理，，實行短期期網(wǎng)絡(luò)計劃劃管理。對對勞動力實實行動態(tài)管管理，優(yōu)化化組合，使使之專業(yè)化化、規(guī)范化化。施工進度控控制針對本標段段紅娘港II號大橋征地地問題解決決較晚的問問題，我項項目部積極極應(yīng)對、全全力排除干干擾，為扭扭轉(zhuǎn)紅II的不利施工工局面，LJ-3合同段不等等不靠，主主動協(xié)調(diào)各各方關(guān)系，，加大人力力、設(shè)備投投入科學(xué)管管理，合理理安排，在在紅娘港II號渠東西兩兩側(cè)分別設(shè)設(shè)置兩處鋼鋼筋加工場場地、發(fā)揚揚“白+黑”的精神神，千方百百計加快施施工進度，，組織開展展紅娘港II號大橋施工工攻堅戰(zhàn)，，搶回了工工期。在業(yè)業(yè)主與監(jiān)理理單位的協(xié)協(xié)調(diào)配合下下，經(jīng)過我我項目部的的精心組織織施工，按按照業(yè)主通通車計劃控控制目標圓圓滿完成了了各項施工工任務(wù)。路基交驗彎彎沉檢測施工安全與與文明施工工情況1．安全生產(chǎn)產(chǎn)與文明施施工管理針對本工程程我們制訂訂了詳盡的的安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度度與文明施施工管理辦辦法。設(shè)立立了專門的的施工安全全組織機構(gòu)構(gòu)，成立了了以項目經(jīng)經(jīng)理為組長長、總工副副經(jīng)理為副副組長的安安全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組。。各級設(shè)立立專職安全全員，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組負責責組織安全全生產(chǎn)計劃劃的編制實實施，了解解施工中存存在的安全全隱患，督督促檢查安安全保證體體系的運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況，及及時制定切切實可行的的安全保證證措施，保保證安全保保證體系的的有效運行行。文明施工施工安全與與文明施工工情況2．安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制建立由項目目副經(jīng)理、、項目總工工程師、項項目安全員員和施工人人員組成的的安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制，，做到分工工明確，責責任到人，，分級簽訂訂了安全生生產(chǎn)責任狀狀。嚴格落實安安全生產(chǎn)責責任制，本本項目實行行安全生產(chǎn)產(chǎn)三級管理理，即：一一級管理由由經(jīng)理負責責，二級管管理由專職職安全員負負責，三級級管理由班班組長負責責，各作業(yè)業(yè)點設(shè)共青青團安全監(jiān)監(jiān)督崗。完完善各項安安全生產(chǎn)管管理制度，，針對各工工序及各工工種的特點點制定相應(yīng)應(yīng)的安全管管理制度，，并由各級級安全組織織檢查落實實。建立安安全生產(chǎn)責責任制，落落實各級管管理人員和和操作人員員的安全職職責，做到到縱向到底底，橫向到到邊，各自自作好本崗崗位的安全全工作。施工安全與與文明施工工情況3．安全文明明生產(chǎn)執(zhí)行行情況在施工過程程中嚴格按按照安全生生產(chǎn)法及安安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度要要求進行了了安全生產(chǎn)產(chǎn)教育、安安全生產(chǎn)檢檢查、安全全管理目標標考核、文文明施工管管理等工作作。施工過程中中認真執(zhí)行行業(yè)主及總總監(jiān)辦下發(fā)發(fā)的有關(guān)安安全文明施施工文件要要求，針對對一些特殊殊工程做了了專項安全全施工方案案，并認真真執(zhí)行。施工過程中中無火災(zāi)事事故，無傷傷亡事故。?；緦崿F(xiàn)現(xiàn)了文明施施工的目標標。環(huán)境境保保護護與與節(jié)節(jié)約約用用地地措措施施環(huán)境境保保護護是是我我國國的的一一項項基基本本國國策策，，搞搞好好環(huán)環(huán)境境保保護護和和水水土土保保持持與與國國家家的的可可持持續(xù)續(xù)發(fā)發(fā)展展密密切切相相關(guān)關(guān)，，我我部部來來嚴嚴格格按按照照業(yè)業(yè)主主、、招招標標文文件件及及當當?shù)氐卣牡挠杏嘘P(guān)關(guān)要要求求搞搞好好施施工工環(huán)環(huán)保保、、水水土土保保持持。。制制定定了了施施工工環(huán)環(huán)保保、、水水土土保保持持和和組組織織保保證證體體系系以以及及環(huán)環(huán)境境保保護護措措施施，，確確保保了了施施工工環(huán)環(huán)境境和和水水土土保保持持。。具具體體措措施施如如下下：：⒈建建立立文文明明施施工工環(huán)環(huán)保保、、水水土土保保持持和和文文物物保保護護管管理理體體系系，，完完善善管管理理制制度度。。⒈⒉⒉項項目目經(jīng)經(jīng)理理部部成成立立施施工工環(huán)環(huán)保保、、水水土土保保持持領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小小組組，，指指定定項項目目副副經(jīng)經(jīng)理理主主抓抓施施工工環(huán)環(huán)保保、、水水土土保保持持工工作作，，結(jié)結(jié)合合現(xiàn)現(xiàn)場場實實際際情情況況制制定定施施工工環(huán)環(huán)保保、、水水土土保保持持和和管管理理細細則則，，上上報報業(yè)業(yè)主主及及監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師同同意意后后實實施施。。⒈⒊⒊實實行行施施工工環(huán)環(huán)保保、、水水土土保保持持管管理理責責任任制制，，將將施施工工環(huán)環(huán)保保、、水水土土保保持持與與各各作作業(yè)業(yè)班班組組和和管管理理人人員員獎獎金金分分配配掛掛鉤鉤。。⒈⒋⒋制制定定施施工工環(huán)環(huán)保保、、水水土土保保持持、、施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理、、施施工工秩秩序序管管理理、、施施工工安安全全管管理理細細則則，，并并認認真真落落實實。。環(huán)境境保保護護與與節(jié)節(jié)約約用用地地措措施施⒈⒌⒌項項目目經(jīng)經(jīng)理理部部定定期期對對施施工工環(huán)環(huán)保保、、水水土土保保持持進進行行檢檢查查，，針針對對檢檢查查中中發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的的問問題題限限期期整整改改。。⒈⒍⒍在在施施工工中中取取土土、、棄棄土土、、排排污污等等須須按按設(shè)設(shè)計計文文件件和和建建設(shè)設(shè)單單位位與與當當?shù)氐丨h(huán)環(huán)保保部部門門簽簽訂訂的的有有關(guān)關(guān)協(xié)協(xié)議議和和要要求求進進行行處處理理。。⒉防防止止污污染染措措施施⒉⒈⒈施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場內(nèi)內(nèi)道道路路平平整整、、順順暢暢，，排排水水良良好好。。臨臨時時設(shè)設(shè)施施均均按按標標準準硬硬化化地地面面，，四四周周設(shè)設(shè)置置磚磚砌砌排排水水溝溝，，生生活活污污水水經(jīng)經(jīng)過過濾濾沉沉淀淀池池處處理理后后排排入入溝溝谷谷。。⒉⒉⒉生生活活垃垃圾圾統(tǒng)統(tǒng)一一堆堆放放，，一一定定時時間間進進行行集集中中掩掩埋埋處處理理。。⒉⒊在施工水水中墩時嚴禁禁掉落廢棄物物品及油漬到到江中。環(huán)境保護與節(jié)節(jié)約用地措施施⒉⒋土石方運運輸通過正式式公路時，汽汽車要加高車車廂擋板，在在公路上和居居民區(qū)周圍不不掉碴、不污污染，不向農(nóng)農(nóng)田河道棄土土，規(guī)劃區(qū)棄棄土也要平整整，加設(shè)防護護設(shè)施。不將將污水、油污污、化工產(chǎn)品品廢料排入河河道，污染水水源。⒊噪音控制⒊⒈合理分布布動力機械的的工作場所，，盡量避免同同處運行較多多的動力機械械設(shè)備。⒊⒉對空壓機機、發(fā)電機等等噪音超標的的機械設(shè)備，，采用裝消音音器來降低噪噪音。⒊⒊對于行駛駛的機動車輛輛，現(xiàn)場只許許按低音喇叭叭，場外行駛駛嚴禁鳴笛。。⒊⒋合理安排排噪音較大的的機械作業(yè)時時間，距居民民較近地段，，控制噪音，，噪音較大的的操作避免夜夜間施工。環(huán)境保護與節(jié)節(jié)約用地措施施⒋減少粉塵措措施⒋⒈運輸可能能產(chǎn)生粉塵的的車輛配備擋擋板及棚布，，防止粉塵飛飛落。⒋⒉作業(yè)場地地及運輸車輛輛應(yīng)及時清掃掃、沖洗，保保證場地及車車輛的清潔。