2022年8月物流員個人工作總結(jié)

第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2021年?8月物流員?個人工作總?結(jié)___?年度，我公?司在縣相關(guān)?主管部門的?監(jiān)督和指導(dǎo)?下，圍繞“?關(guān)愛生命，?安全發(fā)展”?的主題，堅?持“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”的方針?，深入宣傳?貫徹落實(shí)《?道路交通安?全法實(shí)施條?例》、《交?通運(yùn)輸管理?條例》及《?安全生產(chǎn)法?》。認(rèn)真_?__開展安?全隱患排查?治理工作，?加強(qiáng)安全運(yùn)?輸監(jiān)督管理?，消除安全?隱患，進(jìn)一?步落實(shí)安全?生產(chǎn)“一崗?雙責(zé)”。確?保了公司的?健康、穩(wěn)定?、和諧有序?發(fā)展。通過?嚴(yán)密___?，精心安排?，全體員工?團(tuán)結(jié)一致，?上下一心，?努力拼搏，?以不怕苦、?不怕累、不?怕臟的精神?，實(shí)現(xiàn)了無?重大交通事?故、無火災(zāi)?爆炸事故，?安全運(yùn)輸形?勢保持穩(wěn)定??，F(xiàn)將__?_年工作總?結(jié)如下：?一、高標(biāo)準(zhǔn)?、高起點(diǎn)，?把危貨運(yùn)輸?安全工作做?深做實(shí)今?年我們根據(jù)?危貨運(yùn)輸?shù)?特性，從高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要?求做起，著?手抓了三件?事：1、?制定出了高?標(biāo)準(zhǔn)的安全?工作目標(biāo)。?具體來講就?是“五個_?__%、三?個杜絕”即?：從業(yè)人員?受教育面達(dá)?到___%?、各種證件?年審率達(dá)到?___%、?持證上崗率?達(dá)到___?%、車輛警?示標(biāo)志齊全?率達(dá)到__?_%、隱患?整改率達(dá)到?___%;?杜絕違章違?法事件發(fā)生?、杜絕重大?安全責(zé)任事?故的發(fā)生;?杜絕危險品?泄漏、燃燒?、爆炸等重?大事故的發(fā)?生。年初，?公司及時_?__召開了?安全生產(chǎn)經(jīng)?營管理會，?對___年?度的安全工?作作了詳細(xì)?的安排和部?署，明確了?全年安全生?產(chǎn)工作的指?導(dǎo)思想、目?標(biāo)任務(wù)、工?作重點(diǎn)和措?施。公司經(jīng)?理和各部門?、車隊、科?室負(fù)責(zé)人簽?訂了《__?_年度“一?崗雙責(zé)”目?標(biāo)考核責(zé)任?書》。主管?安全生產(chǎn)的?副經(jīng)理和各?車駕駛員簽?訂了《__?_年度“一?崗雙責(zé)”目?標(biāo)考核責(zé)任?書》和《_?__年度駕?駛員安全生?產(chǎn)責(zé)任書》?。簽訂率_?__%，并?將安全目標(biāo)?指標(biāo)量化，?分解到各部?門人員，并?作為全年安?全生產(chǎn)工作?的重要考核?內(nèi)容，做到?了橫向到邊?，縱向到底?的安全責(zé)任?管理體系。?2、成立?了車隊安委?會領(lǐng)導(dǎo)小組?。以總經(jīng)理?為組長，安?全科長為副?組長，各車?隊、科室負(fù)?責(zé)人為成員?的安委會領(lǐng)?導(dǎo)小組，明?確了安全教?育、危貨運(yùn)?輸治理整頓?、___、?違章違紀(jì)懲?處等工作職?責(zé)和任務(wù)。?3、制定?了危貨運(yùn)輸?應(yīng)急預(yù)案。?我們針對道?路條件差可?能發(fā)生車輛?側(cè)翻造成環(huán)?境污染、罐?車長期腐蝕?出現(xiàn)泄漏問?題、運(yùn)輸車?輛發(fā)生交通?事故、運(yùn)輸?車輛發(fā)生燃?燒和爆炸事?件這四種情?況，都相對?制定了應(yīng)急?預(yù)案，從得?到第一信號?，到___?領(lǐng)導(dǎo)，從施?救工具的準(zhǔn)?備，到現(xiàn)場?如何施救，?從道路車輛?的疏通，到?施救現(xiàn)場的?清理，我們?都詳細(xì)作了?安排和部署?，確保應(yīng)急?預(yù)案的完整?性和可靠性?。二、細(xì)?微著手，強(qiáng)?化教育，普?遍提高全員?危貨運(yùn)輸?shù)?安全意識危?貨運(yùn)輸?shù)奈?險無時不有?，無時不在?，要防止危?險的發(fā)生，?首先就必須?使從事危險?貨物運(yùn)輸?shù)?人員，在思?想上真正把?安全放在第?一位。為了?時刻擰緊全?員思想上的?“安全閥”?，我們扎實(shí)?有效的抓了?二個方面的?工作：1?、全方位開?展從“要我?安全”到“?我要安全”?的教育活動?，由被動執(zhí)?行到主動預(yù)?防的根本性?轉(zhuǎn)變。安全?學(xué)習(xí)教育是?安全工作的?立本之舉，?安全預(yù)防是?安全運(yùn)輸?shù)?根。為了讓?每個駕駛員?時時刻刻不?放松安全，?每一分秒都?保持高度的?警惕，我們?堅持開展每?月安全教育?培訓(xùn)會，安?全教育會議?一方面要及?時學(xué)習(xí)安全?運(yùn)輸?shù)姆?法規(guī)，傳達(dá)?上級主管部?門的指示精?神，一方面?還要定期總?結(jié)安全運(yùn)輸?的實(shí)際情況?，還要經(jīng)常?對一些安全?案例進(jìn)行分?析，是駕駛?員和押運(yùn)員?接受安全教?育的最好形?式。2、?定期用危貨?運(yùn)輸專業(yè)知?識，引導(dǎo)全?員防范危險?災(zāi)害的發(fā)生?。危貨運(yùn)輸?與普通貨運(yùn)?相比具有很?強(qiáng)的專業(yè)性?，要確保危?貨運(yùn)輸不出?事故，不造?成任何危害?，就要定期?對從業(yè)人員?進(jìn)行專業(yè)知?識的培訓(xùn)和?訓(xùn)練。我們?先后將《危?險品儲存運(yùn)?輸基本知識?》、《道路?危險貨物運(yùn)?輸管理規(guī)定?》、《危險?貨物分類和?品名編號》?等相關(guān)專業(yè)?知識，采取?邀請有關(guān)部?門領(lǐng)導(dǎo)以以?會代訓(xùn)的方?式，___?所有從業(yè)人?員進(jìn)行學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)。從?而保證我公?司從業(yè)人員?的基本素質(zhì)?，到目前為?止，沒有發(fā)?生過一起比?較危險的事?故。三、?認(rèn)真做好“?查隱患、抓?整改、重落?實(shí)、保安全?”在安全?隱患排查治?理工作中，?首先實(shí)行安?全檢查與安?全自查相結(jié)?合，___?駕駛員查找?自身車輛安?全隱患，明?確安全隱患?排查治理的?工作內(nèi)容，?即：安全設(shè)?施配備是否?到位;車輛?安全技術(shù)狀?況是否完好?;從業(yè)人員?有沒有持證?上崗;車輛?應(yīng)急處置器?材和防護(hù)用?品配備等情?況，進(jìn)行認(rèn)?真細(xì)致排查?，對查出的?安全隱患責(zé)?令及時整改?，并建立安?全隱患統(tǒng)計?臺帳。確保?安全運(yùn)輸，?使駕駛員充?分認(rèn)識到安?全隱患存在?的危害性。?四、加大?對危險品運(yùn)?輸車輛__?_認(rèn)真執(zhí)?行《___?省道路運(yùn)輸?行業(yè)___?系統(tǒng)技術(shù)規(guī)?范》，加強(qiáng)?___平臺?的使用和管?理，充分發(fā)?揮GPS系?統(tǒng)的動態(tài)（?范本）監(jiān)管?功能，對本?公司車輛進(jìn)?行___小?時監(jiān)控和服?務(wù)，及時以?打電話或發(fā)?短信的方式?提醒或警告?駕駛員超速?、故意損壞?、屏蔽等行?為。明年?工作安排?新的一年我?們必須以新?的管理模式?和工作態(tài)度?來開展__?_年的危險?品運(yùn)輸，結(jié)?合目前工作?存在的問題?，對明年工?作作如下安?排：1、?進(jìn)一步做好?從業(yè)人員的?安全教育工?作。危險運(yùn)?輸安全工作?有多方面因?素，但人為?因素最為重?要。做好從?業(yè)人員的思?想教育工作?，提醒大家?時刻把安全?工作放在首?位。全面貫?徹落實(shí)車隊?各項管理規(guī)?章制度，大?力推進(jìn)車隊?公司化管理?體系理念。?2、為促?進(jìn)危貨車輛?的運(yùn)行安全?。重點(diǎn)加強(qiáng)?___平臺?的管理，對?所有車輛實(shí)?行___小?時監(jiān)控，做?好監(jiān)控記錄?。公司__?_年將嚴(yán)懲?GPS超速?、故意損壞?、屏蔽等行?為。超速車?輛辦公室從?即日起不給?予警告，直?接進(jìn)行獎懲?制度(超速?___次并?時速在85?以下罰款_?__元;時?速在85以?上罰款__?_元;以此?類推)。對?于一年內(nèi)未?超速違章車?輛車隊將用?罰款金給予?相應(yīng)的獎勵?。對故意損?壞、屏蔽等?行為給予5?00—__?_元不等罰