2021年安全生產(chǎn)工作匯報模板（PPT）

安全生產(chǎn)產(chǎn)工作匯匯報WORKSAFETYREPORT2021匯報人：：時間：2021.12.30此模板可可用于工工作匯報報、工作作總結(jié)、、年終總總結(jié)、季季度報告告“無危則則安，無無缺則全全”=安安全全安全—指判明的的危險性性不超過過允許的的限度使人不受受傷害和和危害的的影響沒有危險險或災(zāi)難難的威脅脅不受財產(chǎn)產(chǎn)損失的的威脅的的狀況沒有危險險，不產(chǎn)產(chǎn)生傷害害的一種種狀態(tài)前言2020年安全工工作回顧顧Reviewofsafetyworkin2020工作中存存在的不不足Shortcomingsinwork強化安全全生產(chǎn)考核問責(zé)責(zé)Safetyproductionaccountability工作思路路和工作作計劃Workideasandworkplan目錄CONTENTS010203042020年安全工作回回顧Reviewofsafetyworkin2020PART01建全安全責(zé)任任考核體系實現(xiàn)了安全生生產(chǎn)風(fēng)險共擔(dān)擔(dān)，責(zé)任共保保。做到了千千斤重?fù)?dān)大家家挑，人人身身上有目標(biāo)。。有效形成了了“班組保施施工隊，施工工隊?！钡陌舶踩a(chǎn)責(zé)任任考核機制01實現(xiàn)了安全生生產(chǎn)風(fēng)險共擔(dān)擔(dān)，責(zé)任共保保02做到了千斤重重?fù)?dān)大家挑，，人人身上有有目標(biāo)03有效形成了““班組保施工工隊，施工隊隊?！钡陌踩a(chǎn)責(zé)任考考核機制嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制制”工作票操作票兩票三制杜絕無票作業(yè)業(yè)，所有施工工現(xiàn)場，都嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行了工工作票雙簽發(fā)發(fā)，工作派工工單，做到有有據(jù)可查，同同時規(guī)范了““兩票”填寫寫，“兩票票”的合格率率較去年明顯顯提高并按規(guī)規(guī)定進(jìn)行了獎獎懲兌現(xiàn)交接班制巡回檢查制設(shè)備定期試驗驗輪換制強化安全風(fēng)險險預(yù)控0203050401嚴(yán)格執(zhí)行隱患患五級排查制制度，崗位、、班組、區(qū)隊隊車間重點強強化安全，科科室、公司重重點強化生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)、災(zāi)害害治理等系統(tǒng)統(tǒng)性隱患排查查整治規(guī)范隱患排排查治理建立完善員員工安全行行為規(guī)范，，安全知識識抽查考試試，推行崗崗位區(qū)域安安全責(zé)任制制，增強““我的安全全我負(fù)責(zé)””的思想自自覺和行動動自覺規(guī)范范員員工工安安全全行行為為針對對專專家家評評價價查查出出的的隱隱患患，，確確保保問問題題及及時時整整改改到到位位。。凡凡整整改改不不力力、、追追究究相相關(guān)關(guān)單單位位和和人人員員責(zé)責(zé)任任規(guī)范范安安全全技技術(shù)術(shù)評評價價認(rèn)真開開展公公司科科室系系統(tǒng)風(fēng)風(fēng)險評評估、、區(qū)隊隊車間間區(qū)域域風(fēng)險險評估估、班班組重重點工工序風(fēng)風(fēng)險評評估和和崗位位風(fēng)險險評估估規(guī)范““四級級”風(fēng)風(fēng)險評評估完善安安全生生產(chǎn)調(diào)調(diào)度指指揮信信息系系統(tǒng)和和安全全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)測測監(jiān)控控系統(tǒng)統(tǒng)，科科學(xué)確確定重重要參參數(shù)安安全預(yù)預(yù)警指指標(biāo)，，健全全風(fēng)險險預(yù)警警響應(yīng)應(yīng)機制制提升監(jiān)監(jiān)測預(yù)預(yù)警能能力嚴(yán)格加加強薄薄弱環(huán)環(huán)節(jié)管管控開展輔輔助運運輸安安全專專項整整治，，嚴(yán)格格平巷巷人車車、絞絞車運運輸安安全運運行管管理和和檢維維修管管理PART04加強檢檢維修修作業(yè)業(yè)安全全管理理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行““三無無一不不準(zhǔn)””檢修修規(guī)定定加強供供用電電安全全管理理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行““兩票票三制制”停停送電電制度度和繼繼電保保護(hù)整整定管管理規(guī)規(guī)定加強節(jié)假日、、重大活動期期間安全管理理，嚴(yán)格落實實冬夏季“三三防”應(yīng)急防防范措施PART01PART02PART03規(guī)范危險作業(yè)業(yè)管理嚴(yán)格執(zhí)行動火火、受限空間間、吊裝、高高處、臨時用用電、動土、、爆破、深基基坑等危險作作業(yè)安全許可可、票證簽批批制度進(jìn)入受限空間間作業(yè)必須做做到“先通風(fēng)風(fēng)、再檢測、、后作業(yè)”，，落實應(yīng)急防防范措施。嚴(yán)嚴(yán)禁未經(jīng)審批批許可違章冒冒險作業(yè)重點區(qū)域動火火必須指定現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)火人，，落實安全防防護(hù)措施，配配備消防滅火火器材，作業(yè)業(yè)后留人觀察察消除火種業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、、崗位大練兵兵、素質(zhì)大提提升以管理理念提提升、專業(yè)知知識更新、重重大災(zāi)害防治治、“四新””推廣應(yīng)用為為重點的副總總工程師以上上管理人員培培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)訓(xùn)以風(fēng)險辨識、、作業(yè)規(guī)范、、安全防護(hù)、、緊急避險為為重點的崗位位“必知必會會”培訓(xùn)，著著力提升解決決現(xiàn)場實際問問題的能力崗位培訓(xùn)以理念認(rèn)同、、現(xiàn)場管理、、風(fēng)險防控、、應(yīng)急處置為為重點的區(qū)隊隊長、班組長長培訓(xùn)班組長培訓(xùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)堅持實際、實實用、實效原原則，扎實開開展全員“業(yè)業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、、崗位大練兵兵、素質(zhì)大提提升”活動，，做到分類組組織、按需施施教、應(yīng)培必必培、嚴(yán)格考考核嚴(yán)格培訓(xùn)質(zhì)量量評估考核010203建立公司、科科室、班組““三級”培訓(xùn)訓(xùn)質(zhì)量檢查考考評機制，根根據(jù)培訓(xùn)數(shù)量量、培訓(xùn)質(zhì)量量和培訓(xùn)滿意意度結(jié)算培訓(xùn)訓(xùn)費用三級培訓(xùn)考評評嚴(yán)格按規(guī)定提提取職工教育育經(jīng)費，實行行分級切塊管管理，足額提提取、專款專專用培訓(xùn)經(jīng)費?？羁顚Ｓ脟?yán)格安全培訓(xùn)訓(xùn)質(zhì)量追溯制制度，凡培訓(xùn)訓(xùn)責(zé)任不落實實、培訓(xùn)質(zhì)量量不合格的，，一律嚴(yán)肅追追究相關(guān)單位位人員責(zé)任。。發(fā)生各類生生產(chǎn)安全事故故，一律倒查查安全培訓(xùn)質(zhì)質(zhì)量不合格要追責(zé)責(zé)加強職業(yè)衛(wèi)生生管理嚴(yán)格落實《用人單位職業(yè)業(yè)病危害防治治八條規(guī)定》，堅持源頭治治理、防治結(jié)結(jié)合，加強防防護(hù)設(shè)施管理理，嚴(yán)格現(xiàn)場場檢測重點加強防塵塵管理，落實實地面作業(yè)產(chǎn)產(chǎn)生粉塵、高高溫、噪聲、、有毒物質(zhì)等等綜合防治措措施，規(guī)范勞勞動防護(hù)用品品管理，堅決決杜絕職業(yè)危危害事故認(rèn)真履行職業(yè)業(yè)病危害檢測測告知義務(wù)，，加強職業(yè)健健康監(jiān)護(hù)、職職業(yè)病診斷治治療和康復(fù)療療養(yǎng)，加快職職業(yè)衛(wèi)生電子子檔案建設(shè)加強建設(shè)項目目職業(yè)衛(wèi)生““三同時”管管理，認(rèn)真真做好職業(yè)病病危害因素檢檢測評價和職職業(yè)病防護(hù)設(shè)設(shè)施竣工驗收收工作工作中存在的的不足ShortcomingsinworkPART02工作中存在的的不足目前，安全管管理責(zé)任落實實不到位屢見見不鮮。企業(yè)業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度形同同虛設(shè)，致使使企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)中存在較多多問題或隱患患。企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)部門和安全全管理部門沒沒有很好的協(xié)協(xié)同合作，仍仍然存在一些些時候把生產(chǎn)產(chǎn)放在前，忽忽導(dǎo)致一些被被常提起的安安全問題，被被企業(yè)忙碌的的生產(chǎn)所掩蓋蓋。安全管理責(zé)任任落實不到位位一些員工還沒沒有真正重視視危險源辨識識和風(fēng)險評價價，忽略了對對安全健康和和對設(shè)備安全全的關(guān)注，對對危險危害因因素認(rèn)識的深深度不夠，并并且對運用于于自動化生產(chǎn)產(chǎn)的設(shè)備的安安全運行缺少少足夠的關(guān)注注，恰恰是這這些忽視的問問題，會給企企業(yè)的生產(chǎn)和和經(jīng)濟(jì)效益帶帶來巨大的損損失。忽視風(fēng)險擅自自進(jìn)行生產(chǎn)工作中存在的的不足企業(yè)有時會雇雇傭大量的農(nóng)農(nóng)民工、施工工項目改造相相關(guān)人員或派派遣工。由于于他們在企業(yè)業(yè)工作很短的的時間，而且且在開始進(jìn)入入作業(yè)前沒有有對他們進(jìn)行行安全教育和和培訓(xùn)，所以以他們自身也也缺乏安全意意識和自我保保護(hù)意識，在在缺乏足夠的的安全生產(chǎn)知知識和操作技技能，安全生生產(chǎn)事故發(fā)生生的可能性大大大增加，很很可能因此而而搭上自己寶寶貴的生命企業(yè)員工素質(zhì)質(zhì)不高工人在生產(chǎn)過過程中自我保保護(hù)意識差，，或者是經(jīng)常常違章操作、、違章指揮，，單純憑借工工作經(jīng)驗，一一意孤行，總總是存在僥幸幸心理。工人對安全生生產(chǎn)規(guī)章制度度熟視無睹，，制度意識淡淡薄，被動應(yīng)應(yīng)付安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，甚至至可能在開展展安全會議時時，沒有針對對性，只是簡簡單地照本宣宣科，不能很很好運用到實實際的生產(chǎn)管管理之中，有有些安全規(guī)章章制度只停留留在口頭上，，沒有落到實實處安全生產(chǎn)意識識薄弱強化安全生產(chǎn)產(chǎn)考核問責(zé)SafetyproductionaccountabilityPART03加強安監(jiān)隊伍伍建設(shè)按照專業(yè)安全全監(jiān)管要求，，健全公司專專職安全監(jiān)管管機構(gòu)，配強強專職安全監(jiān)監(jiān)管人員，明明確安全監(jiān)管管重點，確保保獨立履行安安全監(jiān)管職責(zé)責(zé)自覺維護(hù)安監(jiān)監(jiān)部門權(quán)威，，保障安監(jiān)人人員待遇，發(fā)發(fā)揮專職監(jiān)管管效能，安監(jiān)監(jiān)部門作出的的決定，班子子其他副職不不得直接否定定保障權(quán)威堅持“一崗多多能、區(qū)域巡巡查、重點盯盯防”原則，，加強基層安安監(jiān)隊伍建設(shè)設(shè)，健全安監(jiān)監(jiān)人員資格準(zhǔn)準(zhǔn)入、績效考考核和末位退退出機制，發(fā)發(fā)揮基層安監(jiān)監(jiān)員現(xiàn)場安全全監(jiān)督把關(guān)作作用，著力建建設(shè)精干高效效的專家型安安監(jiān)隊伍工作原則安全監(jiān)察科要要堅持原則、、依法履責(zé)，，關(guān)鍵時刻要要頂住壓力、、鐵面無私，，同時要嚴(yán)于于自律、正確確用權(quán)、提升升能力，主動動加強與各科科室的溝通協(xié)協(xié)調(diào)，著力提提升安全監(jiān)管管實效講求實效總體要求嚴(yán)格安全監(jiān)督督檢查全覆蓋零容忍重實效嚴(yán)制度010203按照“全覆蓋蓋、零容忍、、嚴(yán)制度、重重實效”原則則，排查分析析安全傾向性性苗頭性問題題，制定工作作方案加大大對對安安全全基基礎(chǔ)礎(chǔ)薄薄弱弱、、災(zāi)災(zāi)害害威威脅脅嚴(yán)嚴(yán)重重、、現(xiàn)現(xiàn)場場條條件件復(fù)復(fù)雜雜、、問問題題隱隱患患突突出出等等重重點點單單位位的的督督查查力力度度，，開開展展安安全全專專項項檢檢查查、、隨隨機機抽抽查查嚴(yán)格格做做到到查查現(xiàn)現(xiàn)場場必必須須查查措措施施、、查查問問題題必必須須查查問問題題根根源源，，實實現(xiàn)現(xiàn)安安全全防防控控關(guān)關(guān)口口前前移移強化化安安全全考考核核問問責(zé)責(zé)01020304嚴(yán)格格安安全全責(zé)責(zé)任任和和安安全全績績效效考考核核制制度度，，強強化化重重點點工工作作落落實實考考核核和和事事前前問問責(zé)責(zé)，，加加大大對對重重復(fù)復(fù)發(fā)發(fā)生生問問題題隱隱患患處處罰罰力力度度，，嚴(yán)嚴(yán)格格執(zhí)執(zhí)行行紅紅線線指指標(biāo)標(biāo)““一一票票否否決決””考核核問問責(zé)責(zé)加強強事事故故事事件件管管理理，，發(fā)發(fā)生生瓦瓦斯斯超超限限一一律律按按照照事事故故從從嚴(yán)嚴(yán)剖剖析析警警示示對各各類類生生產(chǎn)產(chǎn)事事故故、、質(zhì)質(zhì)量量事事故故和和涉涉險險僥僥幸幸事事故故，，一一律律從從嚴(yán)嚴(yán)追追究究問問責(zé)責(zé)對安安全全問問題題突突出出的的科科室室，，一一律律列列入入安安全全不不放放心心單單位位進(jìn)進(jìn)行行專專項項整整頓頓，，進(jìn)進(jìn)行行約約談?wù)劸臼靖黝愵惏舶踩?zé)責(zé)任任罰罰款款，，一一律律落落實實到到責(zé)責(zé)任任人人加強強安安全全輿輿論論監(jiān)監(jiān)督督黨群群工工作作科科要要堅堅持持正正確確輿輿論論導(dǎo)導(dǎo)向向，，及及時時跟跟蹤蹤報報道道安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)動動態(tài)態(tài)，，推推介介先先進(jìn)進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗驗，，曝曝光光反反面面典典型型，，反反映映安安全全熱熱點點敏敏感感問問題題輿論論導(dǎo)導(dǎo)向向要加強強安全全思想想教育育，掌掌握職職工思思想動動態(tài)，，做好好一人人一事事的思思想政政治工工作，，發(fā)揮揮民主主監(jiān)督督作用用，切切實維維護(hù)職職工合合法權(quán)權(quán)益民主監(jiān)監(jiān)督建立安安全實實名舉舉報獎獎勵制制度，，逐級級明確確和公公布安安全舉舉報方方式，，暢通通舉報報渠道道，認(rèn)認(rèn)真查查處各各類安安全舉舉報問問題鼓勵舉舉報工作思思路和和工作作計劃劃WorkideasandworkplanPART04指導(dǎo)思思想指導(dǎo)導(dǎo)以黨的的十九九大精精神為為引領(lǐng)領(lǐng)以全年年安全全工作作部署署為扎實開開展““安全全素質(zhì)質(zhì)提升升年””活動動，強強化責(zé)責(zé)任落落實，，深化化風(fēng)險險預(yù)控控，狠狠抓安安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化和安安全基基礎(chǔ)建建設(shè)嚴(yán)格考考核問問責(zé)，，全面面提升升層級級化、、專業(yè)業(yè)化、、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、、信息息化安安全管管控效效能，，為公公司改改革發(fā)發(fā)展?fàn)I營造安安全穩(wěn)穩(wěn)定環(huán)環(huán)境堅定以以人為為本安全發(fā)發(fā)展理理念樹牢紅紅線意意識堅持問問題導(dǎo)導(dǎo)向突出重點領(lǐng)領(lǐng)域和關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)目標(biāo)以確保零死死亡為工作思路圍繞“安全全風(fēng)險預(yù)控控”工作主主線圍繞一條主主線加強安全質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化化建設(shè)、應(yīng)應(yīng)急能力建建設(shè)、班組組安全建設(shè)設(shè)加強三項建建設(shè)嚴(yán)抓安全生生產(chǎn)評價、、隱患排查查治理、安安全風(fēng)險評評估嚴(yán)抓三項工工作提升四個能能力安全領(lǐng)導(dǎo)能能力專業(yè)指導(dǎo)能能力自主保安能能力應(yīng)急處置能能力確保五個到到位確保責(zé)任分分工到位、、工作部署署到位、跟跟進(jìn)指導(dǎo)到到位、督辦辦檢查到位位、考核問問責(zé)到位工作思路和和工作計劃劃抓安全生產(chǎn)產(chǎn)，既要通通過抓載體體，抓培訓(xùn)訓(xùn)，抓建章章立制等形形式，提高高安全生產(chǎn)產(chǎn)水平，更更要轉(zhuǎn)變?nèi)巳说陌踩行袨?，提高高人的意識識安全。要要堅持“嚴(yán)嚴(yán)密制訂、、嚴(yán)格執(zhí)行行、嚴(yán)肅考考核”在建章立制制階段深入分析安安全工作要要求，以““全覆蓋、、高標(biāo)準(zhǔn)””為目標(biāo)，，制訂環(huán)環(huán)環(huán)相扣、保保障有力的的安全制度度標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行階段段以“不折不不扣、全面面到位”為為目標(biāo)，加加強宣貫和和指導(dǎo)，嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)督和和檢查，確確保制度標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)得到有有效落實在考核評價價階段嚴(yán)格執(zhí)行““責(zé)任追究究制度化””，對責(zé)任任事故按規(guī)規(guī)定進(jìn)行考考核和處理理，以此體體現(xiàn)安全管管理的嚴(yán)肅肅性，保證證安全管理理成效安全目標(biāo)杜絕重傷及及以上安全全責(zé)任事故故和重大非非傷亡事故故班組安全零零事故崗位安全零零傷害安全評價整整改落實；；事故隱患按按期排查有有效治理；；重大災(zāi)害超超前評估防防治達(dá)標(biāo)；；職業(yè)病危害害有效防治治防護(hù)；事故控制目目標(biāo)重點工作目目標(biāo)四級風(fēng)險評評估全面規(guī)規(guī)范推行；；安全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場場動態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo)；安全培訓(xùn)嚴(yán)嚴(yán)教實學(xué)真真會；應(yīng)急處置快快捷正確高高效保證措施010305020406不發(fā)生有人人員責(zé)任的的設(shè)備損壞壞事故不發(fā)生倒桿桿斷桿事故故不發(fā)生直接接經(jīng)濟(jì)損失失5000元及以上的的經(jīng)濟(jì)責(zé)任任事故不發(fā)生人身輕輕傷及以上事事故不發(fā)生火災(zāi)事事故不發(fā)生同等及及以上責(zé)任的的重大交通事事故強化安全責(zé)任任落實，健全全完善考核機機制01040203安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子和管理理層抓起，建建立領(lǐng)導(dǎo)班子子安全工作議議事制度，落落實每位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和管理人員員的安全責(zé)任任。形成安全全網(wǎng)絡(luò)，活動動形成制度，，做到安全責(zé)責(zé)任層層分解解，安全壓力力逐級傳遞，，安全生產(chǎn)人人人重視考核機制嚴(yán)肅安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任追究，，對有人員責(zé)責(zé)任的安全問問題，繼續(xù)推推進(jìn)連帶責(zé)任任考核，按照照“四不放過過”原則，嚴(yán)嚴(yán)肅追究相關(guān)關(guān)人員的責(zé)任任繼續(xù)強化安全全第一責(zé)任人人制度，實行行“誰管理、、誰負(fù)責(zé)”，，“誰組織、、誰負(fù)責(zé)”，，“誰安排、、誰負(fù)責(zé)”，，“誰實施、、誰負(fù)責(zé)”的的安全責(zé)任保保證體系，把把各項要求切切實落實到位位，把好安全全生產(chǎn)關(guān)口建立健全安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度，結(jié)合工工作的實際情情況，完善安安全工作職責(zé)責(zé)和各級崗位位安全責(zé)任制制，確保安全全生產(chǎn)責(zé)任體體系健全強化安全教育育培訓(xùn)，提升升員工安全素素養(yǎng)牢固樹立我要要安全的理念念，大力開展展習(xí)慣性違章章分析與防范范對策的分析析和預(yù)控，促促使廣大員工工成為自覺維維護(hù)安全生產(chǎn)產(chǎn)的身體力行行者，實現(xiàn)““人人想要安安全”要加強安全文文化建設(shè)開展解剖性教教育，對發(fā)生生過的事故和和違章進(jìn)行解解剖，讓廣大大員工引以為為戒。吸收成成熟的職業(yè)安安全健康管理理體系的理念念，開展職業(yè)業(yè)安全與健康康教育培訓(xùn)要開展主題教教育活動推行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化和反違章章常態(tài)管理，，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、、細(xì)致、規(guī)范范的作風(fēng)，堅堅決抵制“圖圖省事、怕麻麻煩、抄近路路”等不良思思想和行為。。強化“四種種人”的責(zé)任任意識，對于于安全工作中中履職不到位位的，一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)即使未造造成后果，也也按嚴(yán)重違章章進(jìn)行處理突出安全行為為習(xí)慣的養(yǎng)成成教育倡導(dǎo)“相互關(guān)關(guān)愛，共保平平安”理念。。結(jié)合“安全全月”等活動動，開展年度度《安規(guī)》考試，形式多多樣的安全文文化活動。實實施作業(yè)現(xiàn)場場工作會前安安全文化宣貫貫制度強化安安全理念入腦腦、入耳、入入心要強化安全理理念教育加強安全風(fēng)險險管控，防范范各類安全事事故0105020304針對“計劃安安排、班組作作業(yè)、現(xiàn)場實實施”等關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)，分層層分級，各有有側(cè)重，實施施風(fēng)險識別、、預(yù)警和控制制的全過程管管理強化生產(chǎn)計劃劃管理，綜合合考慮線路施施工等工作，，優(yōu)化施工方方案，避免重重復(fù)停電，杜杜絕一事一停停，減少頻繁繁操作。嚴(yán)格格執(zhí)行《生產(chǎn)計劃管理理規(guī)定》，增強作業(yè)計計劃的完整性性、規(guī)范性和和嚴(yán)肅性，嚴(yán)嚴(yán)禁擅自