房地產(chǎn)甲方現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)崗位職責(zé)

房地產(chǎn)甲方現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)崗位職責(zé)

第1篇：房地產(chǎn)甲方現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化房地產(chǎn)甲方現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化1.現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部文件分類(lèi)管理及其相應(yīng)內(nèi)容1.1.項(xiàng)目部組織管理1)工作制度a）項(xiàng)目部職責(zé)b）項(xiàng)目部工作清單2)人員管理a）人員構(gòu)架及崗位職責(zé)b）員工報(bào)到表c）考勤等級(jí)表d）人員培訓(xùn)記錄3)報(bào)建資料a）臨水開(kāi)通批文b）臨電開(kāi)通批文c）深基坑施工許可證d）樁基提前開(kāi)工許可證e）建筑施工許可證f）占道許可證g）綠化帶使用許可證h）室外廣告許可證i）其它允許施工4)工程月報(bào)5)工程小結(jié)1.2.計(jì)劃管理1)甲方計(jì)劃a）項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃b）工程進(jìn)度控制總計(jì)劃、總計(jì)劃評(píng)審記錄、總計(jì)劃調(diào)整c）施工圖交付計(jì)劃及調(diào)整情況d）承建商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及調(diào)整情況e）甲供材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及調(diào)整情況f）樣板確認(rèn)計(jì)劃及調(diào)整情況2)施工過(guò)程控制計(jì)劃a）施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表及評(píng)審意見(jiàn)b）施工月進(jìn)度計(jì)劃及評(píng)審意見(jiàn)c）施工周進(jìn)度計(jì)劃及評(píng)審意見(jiàn)d）延長(zhǎng)工期報(bào)審表或報(bào)告1.3.合同管理1)合同文本a）合同清單b）施工合同c）監(jiān)理合同d）甲供材料合同e）工程委托書(shū)2)合同交底記錄3)合同附件清單（比如：投標(biāo)技術(shù)標(biāo)）1.4.工程質(zhì)量管理a）工程質(zhì)量控制重點(diǎn)與難點(diǎn)以及控制方法b）樣板確認(rèn)單c）現(xiàn)場(chǎng)巡視記錄及封閉情況d）公司檢查記錄及封閉情況e）其它檢查記錄及封閉情況f）竣工之前全面質(zhì)量檢查記錄及封閉情況g）工程質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查、處理1.5.工程技術(shù)管理1)圖紙管理a）圖紙清單b）圖紙會(huì)審記錄2)設(shè)計(jì)變更管理a）設(shè)計(jì)變更清單b）各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)變更3)施工組織設(shè)計(jì)a）施工組織設(shè)計(jì)清單b）施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表c）施工組織設(shè)計(jì)原件4)測(cè)量資料a）基準(zhǔn)點(diǎn)座標(biāo)b）測(cè)量報(bào)驗(yàn)資料c）沉降及變形觀測(cè)記錄5)技術(shù)交底1.6.監(jiān)理工作管理a）監(jiān)理配合指引b）總監(jiān)理工程師任命通知書(shū)c）監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)架、監(jiān)理人員登記表、人員更換審批d）監(jiān)理規(guī)劃及審核意見(jiàn)e）監(jiān)理細(xì)則及審核意見(jiàn)f）監(jiān)理月報(bào)及審核意見(jiàn)g）安全檢查記錄h）監(jiān)理工作質(zhì)量檢查表i）監(jiān)理工程師通知單j）發(fā)文監(jiān)理機(jī)構(gòu)1.7.承建商工作管理a）施工單位資格報(bào)審表b）工程配合指引c）開(kāi)工報(bào)告d）場(chǎng)地移交記錄（重點(diǎn)）e）材料檢驗(yàn)g）混凝土澆灌令h）外架拆除令i）分部工程中間驗(yàn)收?qǐng)?bào)告j）專(zhuān)項(xiàng)工程及工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告k）工程移交資料l）承建商來(lái)文m）發(fā)文承建商1.8.工程成本管理1)進(jìn)度款支付a）承建商進(jìn)度款申請(qǐng)審批表b）承建商進(jìn)度款申請(qǐng)書(shū)c）補(bǔ)充預(yù)算d）獎(jiǎng)勵(lì)、罰款通知單e）甲供材料扣款f）工程往來(lái)其它扣款單g）乙供材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)2)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理a）現(xiàn)場(chǎng)簽證原始資料3)工程結(jié)算a）甲供材料、設(shè)備結(jié)算b）工程計(jì)算書(shū)1.9.甲供材料與材料供應(yīng)商管理1)甲供材料需求計(jì)劃管理a）承建商材料需求計(jì)劃b）材料月度使用計(jì)劃匯總表2)材料管理b）材料樣品清單c）材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄d）材料進(jìn)貨臺(tái)帳3)材料供應(yīng)商來(lái)文4)發(fā)文材料供應(yīng)商1.10.會(huì)議紀(jì)要管理a）監(jiān)理周例會(huì)紀(jì)要b）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部例會(huì)紀(jì)要c）項(xiàng)目專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要d）公司工程例會(huì)紀(jì)要e）其它會(huì)議紀(jì)要1.11.公司往來(lái)文件a）政府文件b）公司文件c）公司各部門(mén)文件來(lái)文d）發(fā)文公司各部門(mén)1.12.后勤管理a）固定資產(chǎn)登記表b）水電費(fèi)臺(tái)帳c）房屋管理費(fèi)臺(tái)帳d）其它1.13.保修與回訪(fǎng)a）維修記錄b）質(zhì)量缺陷處理報(bào)告c）服務(wù)回訪(fǎng)記錄d）維修小結(jié)1.14.形象進(jìn)度照

第2篇：甲方現(xiàn)場(chǎng)代表崗位職責(zé)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表主要職責(zé)1、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表為建設(shè)單位派駐到施工現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)管理人員，接受投資建設(shè)部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，代表建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施施工質(zhì)量、安全、造價(jià)、工期的監(jiān)督管理工作；2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程的施工質(zhì)量，參加工程檢查驗(yàn)收，參加工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)工程施工質(zhì)量和安全負(fù)直接監(jiān)管責(zé)任；4、根據(jù)批準(zhǔn)的工程預(yù)算，嚴(yán)格監(jiān)督控制施工成本，參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、工程變更單的審查確認(rèn)；5、參與現(xiàn)場(chǎng)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同規(guī)定，確保工程施工合同履約完成，協(xié)助處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；6、參與參建單位間的信息交流、信息傳遞和處理的管理事宜；7、參與工程施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題的處理，現(xiàn)場(chǎng)涉外關(guān)系協(xié)調(diào)；8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常監(jiān)督管理工作，協(xié)調(diào)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目保修期內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；10、參加每周的工程例會(huì)或施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，檢查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程施工監(jiān)理報(bào)告和其他文件資料。

第3篇：施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部崗位職責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部崗位職責(zé)一、現(xiàn)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部JGJ/T250-2011《建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)八大員具體崗位名稱(chēng)如下（不包括項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員，也不包括技術(shù)工人和一般行政、后勤人員）：1、施工員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工組織策劃、施工技術(shù)與管理，以及施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全控制等工作的專(zhuān)業(yè)人員。2、質(zhì)量員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工質(zhì)量策劃、過(guò)程控制、檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收等工作的專(zhuān)業(yè)人員。3、安全員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工安全策劃、檢查、監(jiān)督等工作的專(zhuān)業(yè)人員。4、標(biāo)準(zhǔn)員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織、監(jiān)督、效果評(píng)價(jià)等工作的專(zhuān)業(yè)人員。5、材料員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工材料計(jì)劃、采購(gòu)、檢查、統(tǒng)計(jì)、核算等工作的專(zhuān)業(yè)人員。6、機(jī)械員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工機(jī)械的計(jì)劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計(jì)核算等工作的專(zhuān)業(yè)人員。7、勞務(wù)員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事勞務(wù)管理計(jì)劃、勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn)、勞動(dòng)合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等工作的專(zhuān)業(yè)人員。8、資料員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作的專(zhuān)業(yè)人員。二、公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)本公司目前施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部崗位配置如下：三、公司內(nèi)部崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理1.1、主要職責(zé)概述針對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，組織制定編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部程序文件、獎(jiǎng)懲辦法等各項(xiàng)管理文件，并在項(xiàng)目實(shí)施中全過(guò)程監(jiān)督、管理。1.2、項(xiàng)目招投標(biāo)階段讀閱掌握招標(biāo)文件內(nèi)的評(píng)標(biāo)重點(diǎn)。熟悉施工圖紙，參加施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘，組織編制投標(biāo)用《施工組織設(shè)計(jì)》，配合答辯等其他工作內(nèi)容。配合內(nèi)部招標(biāo)，擬定分項(xiàng)工程招標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，考核審查意向投標(biāo)人的信譽(yù)度、資金承受度、質(zhì)量保證度等各項(xiàng)考核指標(biāo)。參與公司相關(guān)部門(mén)與意向投標(biāo)人的談判工作，提出技術(shù)、工藝、措施、價(jià)格、付款方式等方面的合理意見(jiàn)。1.3、施工準(zhǔn)備階段完成施工圖紙內(nèi)審，修定切合實(shí)際的“施工組織設(shè)計(jì)”，復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)做好標(biāo)識(shí)保護(hù)。完成工程開(kāi)工前資料的報(bào)審工作。組織編制《現(xiàn)場(chǎng)臨建專(zhuān)項(xiàng)施工方案》確定施工區(qū)域環(huán)境情況。編制調(diào)配、計(jì)劃表，明確物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及臨建施工。1.4、施工階段1.4.1、安全管理，針對(duì)本月計(jì)劃分項(xiàng)工程的特點(diǎn)（識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)出主要風(fēng)險(xiǎn)因素）。每周組織的安全聯(lián)合檢查，每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求進(jìn)行監(jiān)督整改。每月對(duì)安全員安全資料及時(shí)進(jìn)行審閱，保證現(xiàn)場(chǎng)安全資料能夠符合監(jiān)管部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)檢查要求。1.4.2、質(zhì)量管理，針對(duì)本月計(jì)劃分項(xiàng)工程的特點(diǎn)組織補(bǔ)充修訂現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理細(xì)則，每月對(duì)施工員、質(zhì)量員等現(xiàn)場(chǎng)施工記錄進(jìn)行簽閱。1.4.3、進(jìn)度管理，采取四級(jí)計(jì)劃管理（總計(jì)劃-月計(jì)劃-周計(jì)劃-日計(jì)劃）每日會(huì)同項(xiàng)目部管理人員總結(jié)當(dāng)日情況，列出明日待辦事宜，在次日逐項(xiàng)跟蹤消項(xiàng)。1.4.4、成本管理，按月核定工程產(chǎn)值、成本產(chǎn)值，涉及到現(xiàn)場(chǎng)變更等導(dǎo)致成本增減的增項(xiàng)工程，執(zhí)行“先確認(rèn)后施工”的成本管理程序，及時(shí)向公司呈報(bào)《項(xiàng)目周、月報(bào)》。1.4.5、參加周監(jiān)理例會(huì)，在例會(huì)中及時(shí)提出問(wèn)題并追溯答復(fù)意見(jiàn)。對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行績(jī)效考核，逐月將項(xiàng)目部管理人員考核結(jié)果上報(bào)公司。1.5、收尾階段參加業(yè)主、監(jiān)理組織的項(xiàng)目初驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量缺陷、尾項(xiàng)、漏項(xiàng)等問(wèn)題編制《工程收尾“三查四定”表》。組織完成竣工資料的編制、匯總和移交，辦理有關(guān)工程移交事宜，配合公司相關(guān)部門(mén)完成與業(yè)主的工程價(jià)款的結(jié)算與回收。整理與各分包商、供貨商的價(jià)款，并配合公司完成支付。組織結(jié)余物資的處理，機(jī)械設(shè)備的移交或轉(zhuǎn)移。2、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人配合完成項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（公司項(xiàng)目暫未配置）。3、施工員3.1、施工組織策劃3.1.1、參與施工組織管理策劃，參與制定管理制度。3.2、施工技術(shù)管理3.2.1、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定。3.2.2、負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。3.2.3、負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線(xiàn)、參與技術(shù)復(fù)核。3.3、施工進(jìn)度成本控制3.3.1、參與制定并調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源需求計(jì)劃，編制施工作業(yè)計(jì)劃。3.3.2、參與做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源；落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃。3.3.3、參與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。3.3.4、負(fù)責(zé)施工平面布置的動(dòng)態(tài)管理。3.4、質(zhì)量安全環(huán)境管理3.4.1、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控。3.4.2、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過(guò)程控制，參與隱蔽、分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。3.4.3、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全問(wèn)題的調(diào)查，提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。3.5、施工信息資料管理3.5.1、負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。3.5.2、負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料。4、質(zhì)量員（包括土建、安裝專(zhuān)業(yè)）4.1、質(zhì)量計(jì)劃準(zhǔn)備、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃4.1.1、參與進(jìn)行施工質(zhì)量策劃。4.1.2、參與制定質(zhì)量管理制度。4.1.3、參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。4.1.4、負(fù)責(zé)確定工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，編列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。4.1.5、參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施及管理制度。4.2、材料質(zhì)量控制、施工前期標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施4.2.1、參與材料、設(shè)備的采購(gòu)。4.2.2、負(fù)責(zé)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的抽樣復(fù)驗(yàn)。4.2.3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工試驗(yàn)，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的符合性審查。4.2.4、負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。4.2.5、參與施工圖會(huì)審，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。4.2.6、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、施工質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計(jì)劃，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。4.3、工序質(zhì)量控制、施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施4.3.1、參與施工圖會(huì)審和施工方案審查。4.3.2、參與制定工序質(zhì)量控制措施。4.3.3、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核。4.3.4、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定，參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定。4.3.5、負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底。4.3.6、負(fù)責(zé)跟蹤、驗(yàn)證施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差，重大問(wèn)題提交公司工程技術(shù)部。4.3.7、參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查，分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問(wèn)題。4.4、質(zhì)量問(wèn)題處置、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施評(píng)價(jià)4.4.1、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。4.4.2、負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。4.4.3、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。4.4.4、負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料、記錄工程項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況，并進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.4.5、負(fù)責(zé)收集對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見(jiàn)、建議，并提交工程技術(shù)部。

第4篇：甲方現(xiàn)場(chǎng)管理工作崗位職責(zé)甲方現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是公司的對(duì)外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負(fù)著公司基建項(xiàng)目管理的重任，需要現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)，特此制定甲方現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè)。第一部分崗位職責(zé)規(guī)定一、\"項(xiàng)目主管：1、為公司基建辦派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，隸屬工程管理部管理，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)甲方的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量，樹(shù)立公司良好的形象；2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成；3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；4、\"根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；5、\"負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)甲方、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；7、\"負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系；8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各專(zhuān)業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)施工日志的準(zhǔn)確記錄；9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；1/4目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；4、\"根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；5、參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；6、參加現(xiàn)場(chǎng)甲方、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；7、解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系；8、\"負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專(zhuān)業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；9、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；10、\"參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。一般一天的工作流程：參加工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作晨會(huì)（匯總通報(bào)前一日土建工程施工情況，匯報(bào)當(dāng)天的土建工程工作計(jì)劃和需要解決的問(wèn)題）——落實(shí)、完成當(dāng)天的土建工程工作計(jì)劃進(jìn)一步熟悉土建工程施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場(chǎng)以及土建工程的施工完成情況和需要解決的問(wèn)題——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)土建工程各項(xiàng)工作——對(duì)當(dāng)天土建工程工作進(jìn)行小結(jié)，填寫(xiě)工作日志。一般一周（一月）的工作流程：2/41、總結(jié)本周（本月）的土建工程施工情況，編制統(tǒng)計(jì)本周（本月）土建工程完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制下周（下月）的土建工程計(jì)劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的土建設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題——提出下周（下月）的各專(zhuān)業(yè)工程師的配合工作計(jì)劃；3、填寫(xiě)本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）報(bào)工程管理部及工程總監(jiān)進(jìn)行考核；2、工作考核表經(jīng)考評(píng)后，交由綜合管理部留存。三、\"強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)工程師：1、項(xiàng)目強(qiáng)電工程師為專(zhuān)業(yè)工程師，隸屬工程管理部，接受項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行強(qiáng)電工程項(xiàng)目的管理工作；2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查強(qiáng)電工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制強(qiáng)電工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保強(qiáng)電工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求，嚴(yán)格監(jiān)督強(qiáng)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加強(qiáng)電工程檢查驗(yàn)收，參加強(qiáng)電工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)強(qiáng)電工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；4、\"根據(jù)公司批準(zhǔn)的強(qiáng)電工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制強(qiáng)電工程項(xiàng)目施工成本，參加強(qiáng)電工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保強(qiáng)電工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；5、參加現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)電工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)電工程合同規(guī)定，確保強(qiáng)電工程合同履約完成，協(xié)調(diào)處理強(qiáng)電工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；6、參加現(xiàn)場(chǎng)甲方、監(jiān)理工程師、強(qiáng)電工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；7、解決強(qiáng)電工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)電工程涉外關(guān)系；3/48、\"參加現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)電工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專(zhuān)業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)電工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；9、負(fù)責(zé)強(qiáng)電工程項(xiàng)目竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；10、\"參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、強(qiáng)電工程管理報(bào)告和其他文件資料。一般一天的工作流程：參加工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作晨會(huì)（匯總通報(bào)前一日強(qiáng)電工程施工情況，匯報(bào)當(dāng)天的強(qiáng)電工程工作計(jì)劃和需要解決的問(wèn)題）——落實(shí)、完成當(dāng)天的強(qiáng)電工程工作計(jì)劃進(jìn)一步熟悉強(qiáng)電工程施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場(chǎng)以及強(qiáng)電工程的施工完成情況和需要解決的問(wèn)題——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)電工程各項(xiàng)工作——對(duì)當(dāng)天強(qiáng)電工程工作進(jìn)行小結(jié)，填寫(xiě)工作日志。一般一周（一月）的工作流程：1、總結(jié)本周（本月）的強(qiáng)電工程施工情況，編制統(tǒng)計(jì)本周（本月）強(qiáng)電工程完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制下周（下月）的強(qiáng)電工程計(jì)劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的強(qiáng)電工程設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題——提出下周（下月）的各專(zhuān)業(yè)工程師的配合工作計(jì)劃；2、工作考核表經(jīng)考評(píng)后，交由綜合管理部留存。3、填寫(xiě)本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）報(bào)工程管理部及工程總監(jiān)進(jìn)行考核；4/4

第一篇：軟件服務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)軟件服務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（限于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目）一．項(xiàng)目經(jīng)理總體職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理接收部門(mén)下達(dá)的項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)書(shū)，按照任務(wù)書(shū)的要求組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以符合部門(mén)項(xiàng)目管理制度要求的方式，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目整體策劃、編制項(xiàng)目整體計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目整體計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目的監(jiān)督、控制和實(shí)施。在完成項(xiàng)目任務(wù)書(shū)的總體要求的同時(shí)，追求提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力水平、促進(jìn)組織級(jí)過(guò)程改進(jìn)、促進(jìn)軟件成果復(fù)用等軟性目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。二．項(xiàng)目經(jīng)理細(xì)化崗位職責(zé)1、項(xiàng)目計(jì)劃：a)確認(rèn)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目人員、項(xiàng)目成果、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本等，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確定項(xiàng)目任務(wù)書(shū)的內(nèi)容；b)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目策劃，包括范圍定義、工作任務(wù)分解、里程碑設(shè)置、規(guī)模和工作量估算、人員安排、進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目溝通規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、需求變更控制規(guī)劃、配置管理規(guī)劃、項(xiàng)目監(jiān)控管理規(guī)劃、項(xiàng)目度量規(guī)劃、外包和合作方管理規(guī)劃等，形成文檔化的軟件項(xiàng)目計(jì)劃。c)發(fā)起軟件項(xiàng)目計(jì)劃的評(píng)審；推動(dòng)計(jì)劃獲得相關(guān)干系方的認(rèn)可(上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目組成員的認(rèn)可，以及客戶(hù)方對(duì)一些關(guān)鍵計(jì)劃內(nèi)容的認(rèn)可)2、項(xiàng)目實(shí)施跟蹤和控制根據(jù)整體項(xiàng)目計(jì)劃，進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督和控制，確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體主要包括：a)工作任務(wù)細(xì)化和分派；b)工作任務(wù)執(zhí)行情況跟蹤；c)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、措施處理和跟蹤解決；d)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤和控制；f)根據(jù)需要，發(fā)起項(xiàng)目變更；g)項(xiàng)目配置狀態(tài)的跟蹤和異常處理；h)項(xiàng)目工作產(chǎn)品的內(nèi)部審核；i)發(fā)起項(xiàng)目重要階段成果的項(xiàng)目級(jí)評(píng)審；j)根據(jù)組織級(jí)要求，對(duì)外包及合作方工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排和監(jiān)督控制3、項(xiàng)目溝通a)按照項(xiàng)目溝通計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目的溝通管理；b)定期向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)干系人提供項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告；定期向項(xiàng)目組下發(fā)項(xiàng)目近期細(xì)化計(jì)劃；c)進(jìn)行和安排項(xiàng)目成員與客戶(hù)方的溝通與交流；d)協(xié)調(diào)好項(xiàng)目和產(chǎn)品線(xiàn)及其它項(xiàng)目之間的人力資源復(fù)用關(guān)系4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)a)根據(jù)項(xiàng)目需要申請(qǐng)和招聘人員；b)根據(jù)項(xiàng)目需要安排組織成員培訓(xùn)；c)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系；d)采取組織內(nèi)允許的手段和方法，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，提升團(tuán)隊(duì)士氣；f)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題，采取及時(shí)措施，維護(hù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。5.項(xiàng)目度量、總結(jié)和過(guò)程改進(jìn)a)根據(jù)組織級(jí)要求，進(jìn)行項(xiàng)目度量規(guī)劃；b)根據(jù)項(xiàng)目度量計(jì)劃，進(jìn)行日常和里程碑時(shí)的準(zhǔn)確度量；c)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，認(rèn)真編制項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告；d)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，及時(shí)按照組織級(jí)要求組織項(xiàng)目文件規(guī)檔。6.過(guò)程執(zhí)行、改進(jìn)及其它a)對(duì)于承諾要執(zhí)行的組織級(jí)過(guò)程和制度，嚴(yán)格按照承諾執(zhí)行；b)積極參與到組織級(jí)過(guò)程改進(jìn)中,根據(jù)實(shí)踐對(duì)組織級(jí)過(guò)程及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)；b)在組織級(jí)允許的范圍內(nèi)積極嘗試項(xiàng)目管理改進(jìn)創(chuàng)新；c)積極配合組織級(jí)軟件復(fù)用資產(chǎn)的豐富和完善，在項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施中注意提煉和貢獻(xiàn)可重用組件。

第二篇：服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)客戶(hù)的接待工作，并做詳細(xì)的記錄。2、負(fù)責(zé)解答客戶(hù)提出的相關(guān)疑問(wèn)，若有解決不了的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)站長(zhǎng)給予支持和幫助，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。3、負(fù)責(zé)與大客戶(hù)保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系和提出的服務(wù)意見(jiàn)與評(píng)價(jià)。4、監(jiān)督并對(duì)各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量提出合理的建議和意見(jiàn)；提高公司的服務(wù)質(zhì)量。5、組織實(shí)施公司各部門(mén)客戶(hù)資源整合工作，客戶(hù)資料數(shù)據(jù)庫(kù)的建立與維護(hù)，客戶(hù)檔案的建立和保管；客戶(hù)信息的利用與開(kāi)發(fā)。并對(duì)所有客戶(hù)有定期回訪(fǎng)的責(zé)任。6、對(duì)出現(xiàn)的客戶(hù)投訴按照投訴處理流程進(jìn)行受理，根據(jù)具體投訴內(nèi)容進(jìn)行客觀、認(rèn)真的鑒定及責(zé)任劃分，并及時(shí)將調(diào)查情況反饋給客戶(hù)，取得客戶(hù)認(rèn)同。7、詢(xún)問(wèn)客戶(hù)在維修接待期間、完工期間、維修質(zhì)量和結(jié)賬時(shí)間的評(píng)價(jià)。8、詢(xún)問(wèn)客戶(hù)對(duì)維修人員的服務(wù)評(píng)價(jià)，是否接待時(shí)主動(dòng)報(bào)價(jià)，維修完畢后是否逐項(xiàng)講解維修內(nèi)容。9、詢(xún)問(wèn)客戶(hù)對(duì)本次服務(wù)過(guò)程的總體評(píng)價(jià)和客戶(hù)建議和意見(jiàn)。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。

第三篇：客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)如下。1.全面負(fù)責(zé)客服部工作，負(fù)責(zé)客服部管理范圍內(nèi)的工作質(zhì)量，保證為客戶(hù)提供良好的服務(wù)。2.負(fù)責(zé)制定、貫徹、落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任制度，制定工作要求、工作目的、工作標(biāo)準(zhǔn)，建立各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)審批這種活動(dòng)的方案等。3.監(jiān)督、指導(dǎo)并檢查本部門(mén)各項(xiàng)工作及下屬人員的工作完成情況。4.負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)物品需求計(jì)劃和工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)本部門(mén)工作人員的工作安排和任務(wù)分配，并保證計(jì)劃的貫徹實(shí)施。5.開(kāi)展客戶(hù)意見(jiàn)征詢(xún)活動(dòng)，定期走訪(fǎng)轄區(qū)內(nèi)的業(yè)主，征求客戶(hù)對(duì)公司各項(xiàng)服務(wù)的建議及意見(jiàn)。6.及時(shí)處理屬于客服部責(zé)任范圍內(nèi)的重大事件，使損失降到最低。7.做好與其他部門(mén)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)與轄區(qū)街道、派出所等機(jī)關(guān)部門(mén)的聯(lián)系工作。8.確保本部門(mén)質(zhì)量記錄的完整、準(zhǔn)確、有效，并做好歸檔工作。9.負(fù)責(zé)本部門(mén)工作人員的培訓(xùn)工作，提高本部門(mén)工作人員的工作能力、業(yè)務(wù)技能及文化素質(zhì)。10.協(xié)助人事部做好部門(mén)人員的招聘、考核及部門(mén)內(nèi)部的工作調(diào)整。11.負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持員工積極上進(jìn)的風(fēng)貌，提高服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。12.完成公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第四篇：客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定客戶(hù)維系原則與客戶(hù)維系標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助擬定標(biāo)準(zhǔn)的客戶(hù)維系工作流程規(guī)范；2.負(fù)責(zé)管理客戶(hù)服務(wù)部各服務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)作；3.負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)服務(wù)部進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核；4.負(fù)責(zé)對(duì)公司的客戶(hù)資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析與管理；5.負(fù)責(zé)按照分級(jí)管理規(guī)定定期對(duì)所服務(wù)的客戶(hù)進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)；6.負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)有關(guān)服務(wù)質(zhì)量投訴與意見(jiàn)處理過(guò)程的督辦和處理結(jié)果的反饋；7.負(fù)責(zé)按客戶(hù)服務(wù)部有關(guān)要求對(duì)所服務(wù)的客戶(hù)進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系維護(hù)；8.負(fù)責(zé)大客戶(hù)的接待管理工作，維護(hù)與大客戶(hù)長(zhǎng)期的溝通和合作關(guān)系；9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和維護(hù)客戶(hù)服務(wù)部門(mén)的企業(yè)其他各部門(mén)的關(guān)系；10.負(fù)責(zé)前廳接待管理；11.及時(shí)對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)范進(jìn)行檢討完善；12.負(fù)責(zé)創(chuàng)造公司間高層領(lǐng)導(dǎo)交流的機(jī)會(huì)；13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。前臺(tái)接待主管1.協(xié)助客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理制定前臺(tái)服務(wù)原則與標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助擬定標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)工作的流程與規(guī)范；2.負(fù)責(zé)組織前臺(tái)人員進(jìn)行來(lái)客接待、來(lái)客信息核實(shí)和來(lái)客分流和引導(dǎo)；3.4.5.6.負(fù)責(zé)用戶(hù)的信息的確認(rèn)；負(fù)責(zé)受理其他增項(xiàng)服務(wù)；負(fù)責(zé)對(duì)前臺(tái)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(酒吧)1.監(jiān)督所有管轄范圍的工作，使其順利進(jìn)行。2.保證工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生。3.負(fù)責(zé)其下屬服務(wù)員到崗情況，各盡其責(zé)。4.檢查班前工作，開(kāi)班前例會(huì)。5.保持桌面、凳子的整齊、清潔。6.檢查服務(wù)生的著裝是否整齊，服務(wù)用品是否備齊。7.檢查服務(wù)員的個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。8.處理好每一件突發(fā)事件。9.確保賬單、酒水單據(jù)無(wú)差錯(cuò)。10.查看客人對(duì)食物及服務(wù)的意見(jiàn)。11.及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，自己無(wú)法處理的人或事件。12.負(fù)責(zé)服務(wù)程序的正確執(zhí)行。13.不定時(shí)的巡場(chǎng)。14.培訓(xùn)服務(wù)員，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。15.保證整個(gè)大廳設(shè)備的正常運(yùn)行。16.負(fù)責(zé)日常勞務(wù)安排。17.負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)的指示和工作安排，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)并處理好員工內(nèi)部關(guān)系a18.協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作。19.下班后檢查大廳電源，杯具，臺(tái)面的完好與歸放。20.協(xié)調(diào)內(nèi)保檢查員工的隨身包。21.密切留意服務(wù)員有無(wú)跑單,如有及時(shí)上報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)處理。22.統(tǒng)計(jì)服務(wù)員酒水單情況。23.傳達(dá)上級(jí)最新指示。24.了解員工休息安排是否合理。25.査看杯具的安排并及時(shí)與吧臺(tái)協(xié)調(diào)。26.做好領(lǐng)班、主管的培訓(xùn)工作及監(jiān)督。27.檢查大廳內(nèi)的消防和隱患并處理好。

第1篇：外墻保溫項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、上級(jí)部門(mén)的有關(guān)管理制度，按公司的要求開(kāi)展項(xiàng)目部工作，對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工安全、質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。二、根據(jù)施工合同要求，向項(xiàng)目部管理人員做好合同交底，根據(jù)工程性質(zhì)與特點(diǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行策劃工作，組織并督促項(xiàng)目部各崗位人員做好施工準(zhǔn)備工作。三、組織制定項(xiàng)目部《工程施工計(jì)劃》（或《施工組織設(shè)計(jì)》）和項(xiàng)目學(xué)習(xí)公司工地管理制度，并督促實(shí)施；對(duì)項(xiàng)目《工程施工計(jì)劃》（或《施工組織設(shè)計(jì)》）的修改進(jìn)行審批確認(rèn)。四、支持和督促項(xiàng)目部各類(lèi)人員認(rèn)真履行本崗位的崗位職責(zé)，把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真組織好項(xiàng)目工程的“三檢”工作。按公司的要求加強(qiáng)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，不斷完善本項(xiàng)目部的管理制度。五、督促項(xiàng)目部各崗位人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家（或行業(yè)）有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工；做好施工過(guò)程的質(zhì)量控制，對(duì)出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚怼Ａ?、掌握?xiàng)目工程的施工動(dòng)態(tài)，定期召開(kāi)工程動(dòng)態(tài)分析會(huì)，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。七、完成公司交代的其他事項(xiàng)。項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理，負(fù)責(zé)按照工程標(biāo)準(zhǔn)組織編制項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》，并做好《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施技術(shù)交底。二、指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工，并按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違規(guī)操作行為。三、巡視項(xiàng)目施工情況，及時(shí)指出隱患，并督促改正。發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)，參加質(zhì)量事故分析調(diào)查、研究處理方案，并監(jiān)督按處理方案實(shí)施，檢查驗(yàn)收其完成情況。四、參與圖紙會(huì)審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)施工方案要求，嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。五、認(rèn)真填寫(xiě)施工日記，詳細(xì)記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)告，并協(xié)助項(xiàng)目部做好分析、調(diào)查工作。六、按要求對(duì)工程使用的工程材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，指導(dǎo)協(xié)助總包材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料進(jìn)行抽樣送檢，禁止使用不合格的原材料及過(guò)程產(chǎn)品。七、根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，保證工程材料的供應(yīng)滿(mǎn)足施工進(jìn)度的要求。八、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料按要求進(jìn)行驗(yàn)收簽字，并把供貨單原件交由項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一歸檔后交回公司備案。九、對(duì)出入庫(kù)的材料進(jìn)行驗(yàn)證，掌握入庫(kù)材料的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量情況；對(duì)出庫(kù)材料要做好記錄，以掌握材料的使用情況。十、經(jīng)常檢查庫(kù)存材料，及時(shí)掌握庫(kù)存量，對(duì)物資的丟失、缺貨等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部做出處理。十一、負(fù)責(zé)對(duì)容易混用、誤用的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并采用相關(guān)有效標(biāo)識(shí)方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)，或者分開(kāi)堆放。十二、辦好公司及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

第2篇：外墻保溫項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、上級(jí)部門(mén)的有關(guān)管理制度，按公司的要求開(kāi)展項(xiàng)目部工作，對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工安全、質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。二、根據(jù)施工合同要求，向項(xiàng)目部管理人員做好合同交底，根據(jù)工程性質(zhì)與特點(diǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行策劃工作，組織并督促項(xiàng)目部各崗位人員做好施工準(zhǔn)備工作。三、組織制定項(xiàng)目部《工程施工計(jì)劃》（或《施工組織設(shè)計(jì)》）和項(xiàng)目學(xué)習(xí)公司工地管理制度，并督促實(shí)施；對(duì)項(xiàng)目《工程施工計(jì)劃》（或《施工組織設(shè)計(jì)》）的修改進(jìn)行審批確認(rèn)。四、支持和督促項(xiàng)目部各類(lèi)人員認(rèn)真履行本崗位的崗位職責(zé)，把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真組織好項(xiàng)目工程的“三檢”工作。按公司的要求加強(qiáng)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，不斷完善本項(xiàng)目部的管理制度。五、督促項(xiàng)目部各崗位人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家（或行業(yè)）有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工；做好施工過(guò)程的質(zhì)量控制，對(duì)出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?。六、掌握?xiàng)目工程的施工動(dòng)態(tài)，定期召開(kāi)工程動(dòng)態(tài)分析會(huì)，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。七、完成公司交代的其他事項(xiàng)。項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理，負(fù)責(zé)按照工程標(biāo)準(zhǔn)組織編制項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》，并做好《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施技術(shù)交底。二、指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工，并按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違規(guī)操作行為。三、巡視項(xiàng)目施工情況，及時(shí)指出隱患，并督促改正。發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)，參加質(zhì)量事故分析調(diào)查、研究處理方案，并監(jiān)督按處理方案實(shí)施，檢查驗(yàn)收其完成情況。四、參與圖紙會(huì)審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)施工方案要求，嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。五、認(rèn)真填寫(xiě)施工日記，詳細(xì)記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)告，并協(xié)助項(xiàng)目部做好分析、調(diào)查工作。六、按要求對(duì)工程使用的工程材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，指導(dǎo)協(xié)助總包材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料進(jìn)行抽樣送檢，禁止使用不合格的原材料及過(guò)程產(chǎn)品。七、根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，保證工程材料的供應(yīng)滿(mǎn)足施工進(jìn)度的要求。八、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料按要求進(jìn)行驗(yàn)收簽字，并把供貨單原件交由項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一歸檔后交回公司備案。九、對(duì)出入庫(kù)的材料進(jìn)行驗(yàn)證，掌握入庫(kù)材料的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量情況；對(duì)出庫(kù)材料要做好記錄，以掌握材料的使用情況。十、經(jīng)常檢查庫(kù)存材料，及時(shí)掌握庫(kù)存量，對(duì)物資的丟失、缺貨等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部做出處理。十一、負(fù)責(zé)對(duì)容易混用、誤用的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并采用相關(guān)有效標(biāo)識(shí)方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)，或者分開(kāi)堆放。十二、辦好公司及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

第3篇：外墻保溫涂料施工項(xiàng)目管理規(guī)定外墻保溫涂料施工項(xiàng)目管理規(guī)定(一)基礎(chǔ)墻面驗(yàn)收與交接1、基礎(chǔ)墻面驗(yàn)收A根據(jù)合同約定和相關(guān)國(guó)家規(guī)范對(duì)多需接受的外墻基礎(chǔ)墻面工程首先需要進(jìn)行整體的驗(yàn)收，然后才能確定正式的施工日期，制定具體的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)墻面不具備施工條件的應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)拒絕接收或者有條件的接收。B對(duì)于基礎(chǔ)墻面的驗(yàn)收，主要檢查即將接收的工程基礎(chǔ)墻面的施工洞口，門(mén)窗預(yù)留洞口是否抹灰修補(bǔ)到位，整體墻面是否已干透達(dá)到涂裝標(biāo)準(zhǔn)？有沒(méi)有空鼓或者嚴(yán)重缺損的部位？C、用靠尺檢查外墻面的平整度，正負(fù)差是在規(guī)范允許的范圍？邊角和裝飾線(xiàn)（腰線(xiàn)）是否平直？屋頂瓦面或墻面有飾面磚，大理石的現(xiàn)狀如何？有無(wú)破損的？（有的話(huà)應(yīng)列處破損部位，件數(shù)書(shū)面劃清責(zé)任）D檢查墻面凸出板面有無(wú)堆積灰漿，裸露的鋼筋以及油污等現(xiàn)象，有的話(huà)應(yīng)向甲方或總包方提出清理意見(jiàn)，以免影響施工。2、基礎(chǔ)墻面交接a基礎(chǔ)墻面交接應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行交接，交接時(shí)手續(xù)要齊全，責(zé)任要?jiǎng)澐置鞔_對(duì)有條件接收的工程要納入施工進(jìn)度計(jì)劃，并說(shuō)明在相關(guān)條件未完成的情況下所要承擔(dān)的責(zé)任后果，為了避免錯(cuò)誤施工造成的重大浪費(fèi)，公司杜絕口頭交接，凡口頭交接的視為無(wú)效交接。B交接要經(jīng)過(guò)雙方負(fù)責(zé)人簽字，對(duì)工程難度較大的施工部位，如挑檐較大的或局部造型較高的部位等，應(yīng)在交接時(shí)向甲方或總包方提出書(shū)面請(qǐng)求給予施工協(xié)助提供相應(yīng)的施工工具或者設(shè)備。C交接完成后應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司，根據(jù)工程實(shí)際情況編制具體的施工方案，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。上報(bào)甲方，監(jiān)理單位或總包方，以便及時(shí)修訂形成正式的文件資料作為具體的施工依據(jù)。3、工程技術(shù)交接a、在沒(méi)有正式進(jìn)行涂裝或保溫施工前應(yīng)及時(shí)辦理與甲方，總包方的工程技術(shù)交接，交接時(shí)應(yīng)以設(shè)計(jì)院的工程效果圖為準(zhǔn)，并經(jīng)雙方簽字，明確各部門(mén)的具體做法以及顏色，材料品質(zhì)，種類(lèi)等問(wèn)題。（外保溫應(yīng)提供結(jié)構(gòu)示意圖）。b、施工過(guò)程中遇到整改的部位要依據(jù)簽字的效果圖（或書(shū)面文件）向甲方及總包方所要整改通知，如因整改而造成我方供料損失應(yīng)及時(shí)在整改之前辦理簽證，以免整改復(fù)原無(wú)法確認(rèn)。c、技術(shù)交接后要及時(shí)組織施工人員學(xué)習(xí)“施工交低”文件，詳細(xì)講解有關(guān)施工方法，要領(lǐng)以及施工中的重點(diǎn)，難點(diǎn)。二、現(xiàn)場(chǎng)材料控制與管理A對(duì)進(jìn)入工地的材料要詳細(xì)清點(diǎn)數(shù)量、簽收。及時(shí)找好存放地點(diǎn)，堆放整齊，如在露天場(chǎng)地堆放的一定要加高墊底，加蓋好篷布以免雨中受損并制定專(zhuān)人看管和發(fā)放材料。B對(duì)運(yùn)輸中破損的材料要查明原因，劃清責(zé)任寫(xiě)出清單和處理說(shuō)明上報(bào)公司。C工地所有用料一律以書(shū)面或傳真的方式提前三天向公司申報(bào)用料，并由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)長(zhǎng)簽字后生效，以此作為工程用料核算依據(jù)，杜絕口頭申報(bào)供料，對(duì)外購(gòu)材料未經(jīng)公司允許由公司統(tǒng)一采購(gòu)，否則公司不予報(bào)銷(xiāo)認(rèn)可。D在施工前應(yīng)及時(shí)對(duì)材料做好現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，測(cè)試出每平方米用料情況，并就試驗(yàn)結(jié)果書(shū)面注明工程名稱(chēng)、材料類(lèi)型，參與試驗(yàn)的工對(duì)和公司技術(shù)人員名名稱(chēng)一起上報(bào)公司作為工程材料采購(gòu)控制依據(jù)。E嚴(yán)格按材料使用說(shuō)明配比指定專(zhuān)人配料，杜絕誰(shuí)用料、誰(shuí)配比，現(xiàn)象而影響整體施工質(zhì)量，對(duì)每天施工未用完的材料要及時(shí)均分到每個(gè)施工人員手中，爭(zhēng)取盡量用完，以免浪費(fèi)。F認(rèn)真按時(shí)清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存的材料，對(duì)每天的用料情況做到心中有數(shù)，及時(shí)申報(bào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用過(guò)的膠桶以及公司提供的設(shè)備等公物妥善保管，避免丟失或人為損壞。G工程完工后，要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)多余的材料，進(jìn)行分類(lèi)集中存放，簡(jiǎn)單以書(shū)面總結(jié)說(shuō)明材料的基本使用情況：列出余料清單上報(bào)公司。（二）墻外保溫板材施工質(zhì)量的檢查與監(jiān)督，1）檢查板材粘貼點(diǎn)是否規(guī)范，首先陽(yáng)角和窗邊要掛通線(xiàn)檢查，點(diǎn)框粘貼時(shí)，每塊板的點(diǎn)數(shù)不得少于6個(gè)點(diǎn)，點(diǎn)粘面直徑不得少于8-10cm，框粘寬度不少于5cm，并留出3-5cm的透氣孔。2）大面板材施工要措縫粘貼進(jìn)行，陰陽(yáng)角要相互咬接，板縫不得大于2mm，大于2mm的應(yīng)用相同材料填補(bǔ)，平整度用2mm靠尺檢查正負(fù)差不得大于1mm，陰陽(yáng)角垂直度誤差不得大于5mm。3）門(mén)窗邊角以及所有預(yù)留洞口邊角都應(yīng)以割角法粘貼，并在返包后在角部用加強(qiáng)網(wǎng)（≥20x30cm）斜拉加強(qiáng)以防角部開(kāi)裂。4）各接點(diǎn)防水部位應(yīng)用密封膏做密封處理，如“天溝、墻、伸縮縫等外露接點(diǎn)，應(yīng)做密封防水處理。5）錨固應(yīng)以梅花點(diǎn)狀分布，每塊板錨釘應(yīng)少于5個(gè)，（加強(qiáng)錨固的應(yīng)不少于6個(gè)）錨固時(shí)釘帽、釘芯不得高于板面，基礎(chǔ)墻面錨固深度不得小于板厚的三分之二。6）網(wǎng)格布粘貼時(shí)搭接寬度不得小于8-10cm返包網(wǎng)搭接應(yīng)≥10cm，粘貼要密實(shí)平整。7）抹面砂漿施工應(yīng)以埋網(wǎng)為準(zhǔn)，施工厚度應(yīng)控制在3-5mm范圍內(nèi)。上窗弦應(yīng)按要求做出鷹嘴，下窗邊應(yīng)做出水坡。抹面時(shí)要邊角平直，大面無(wú)明顯的接茬和波浪紋現(xiàn)。外墻涂料施工管理規(guī)定外墻涂料，是用于涂刷建筑外立面的，所以最重要的一項(xiàng)指標(biāo)就是抗紫外線(xiàn)照射，要求達(dá)到長(zhǎng)時(shí)間照射不變色。外墻涂料還要求有抗水性能，要求有自滌性。漆膜要硬而平整，臟污一沖就掉。外墻涂料能用于內(nèi)墻涂刷使用是因?yàn)樗簿哂锌顾阅埽欢鴥?nèi)墻涂料卻不具備抗曬功能，所以不能把內(nèi)墻涂料當(dāng)外墻涂料用。施工工藝：表面處理------涂刮外墻抗堿封閉底漆一遍------涂刮外墻無(wú)醛膩?zhàn)佣饺楹蟠蚰テ秸?可根據(jù)施工質(zhì)量要求決定是否涂刮外墻膩?zhàn)?------涂外墻抗堿封閉底漆一遍------涂刷外墻涂料二到三遍一、表面處理1、補(bǔ)涂表面必須平整并充分干燥清潔無(wú)油污和其他附著物。2、新墻面必須保證干燥時(shí)間在30天以上，再用我公司配套的透明封閉底漆先封底后再施工。3、鏟除舊墻面已粉化的表面，如舊墻面上有霉菌、苔蘚等附著物，必須先用防霉殺菌水將其清除后，方可進(jìn)行涂漆處理。4、必須保證墻面的含水率小于10%，如果新墻面表面顏色明顯深于干粉化水泥的顏色，表面含水率大于10%。二、施工方法1、膩?zhàn)訉颖仨毠瓮浚?、底漆和面漆可噴涂、刷涂或滾涂。(彈性外墻涂料，建議使用無(wú)氣噴涂)。三、施工條件1、本產(chǎn)品在環(huán)境濕度低于8℃和濕度大于85%時(shí)不宜施工。2、一般面漆的水稀釋量：不超過(guò)20%;刷涂時(shí)水稀釋量一般為20%，滾涂時(shí)水稀釋量一般為10%;底漆、膩?zhàn)印⒏邚椡鈮ζ釤o(wú)須稀釋?zhuān)绺邚椡鈮ζ崴⑼炕驖L涂必須稀釋時(shí)，可使用不5超過(guò)%的水進(jìn)行稀釋。3、中深色面漆水稀釋量不超過(guò)5%。4、在前一遍涂膜表干后方可進(jìn)行第二遍施工。底漆和一般面漆在2小時(shí)以上可以進(jìn)行第二遍施工;高彈外墻漆在4小時(shí)以上可以進(jìn)行第二遍施工;膩?zhàn)右?4小時(shí)以上才可進(jìn)行第二遍施工。高彈外墻漆刷涂或滾涂第一遍濕膜厚度不超過(guò)100um，可增加體系的附著力。5、面漆無(wú)氣噴涂：典型的無(wú)氣噴涂設(shè)置為：最小工作壓力140kg/m2,噴嘴尺寸0.58mm，噴嘴角度65度。四、注意事項(xiàng)1、貯存于陰涼干燥處，避免陽(yáng)光直射，存放濕度不低于0℃。2、開(kāi)罐涂刷前，必須充分?jǐn)嚢杈鶆颉?、本產(chǎn)品忌用有機(jī)溶劑稀釋或摻入其他油漆和粉料。4、放置于兒童觸摸不到的地方。外墻涂料施工合同甲方：乙方：雙方本著平等互利的原則，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，自愿就工程的外墻、屋面（以上）等外涂料工程施工達(dá)成如下和約：一、施工承包范圍：工程的外墻、屋面（以上）等外涂料分項(xiàng)工程。二、施工承包工期：1、自2009年09月26日至2009年10月15日。2、承包人應(yīng)按甲方設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工進(jìn)度安排，必須無(wú)條件服從管理，不得以任何理由拖延工期，若因各種原因引起的工期順延或暫停施工須經(jīng)甲方同意。3、承包人必須有采取足夠的措施保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成承包內(nèi)容。否則，工期每拖延一天，承包人受罰人民幣2000元，并承擔(dān)由此引起的一切直接或間接的后果。三、施工承包價(jià)格：1、工程單價(jià)：套現(xiàn)行福建省定額計(jì)算規(guī)則每施工平方米包工料22元。（包括材料、施工、運(yùn)輸?shù)龋?、工程量：工程量結(jié)算根據(jù)實(shí)際施工面積、變更及甲方簽證據(jù)實(shí)結(jié)算。四、施工質(zhì)量要求：1、工程質(zhì)量必須符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）、《建筑裝飾裝修質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-2001）等現(xiàn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，質(zhì)量等級(jí)合格以上。若工程質(zhì)量達(dá)不到要求，承包人應(yīng)承擔(dān)由此引起的重新施工、返工、整改或重新請(qǐng)人整改的所有費(fèi)用（材料費(fèi)、人工費(fèi)），并承擔(dān)由此引起的一切直接或間接的后果。2、外墻在涂料前必須涂刷抗堿封閉底漆;子必須平整、堅(jiān)實(shí)、牢固、無(wú)粉化、起皮和裂縫，膩?zhàn)痈稍锖髴?yīng)打磨平整光滑，并清理干凈。墻面必須使用耐水膩?zhàn)?3、材料進(jìn)場(chǎng)均須提供產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄;4、涂料涂飾工程應(yīng)涂飾均勻、粘結(jié)牢固、不得漏涂、透底、起皮和掉粉;5、基層膩?zhàn)颖仨氉钌俨坏蒙儆谌?，涂料面層最少不得少于三?6、涂料的顏色、必須均勻一致，不得出現(xiàn)泛堿、咬色、流墜、疙瘩、砂眼、刷紋、等現(xiàn)象;裝飾線(xiàn)、分色線(xiàn)直線(xiàn)度不得超過(guò)1mm。7、施工主要工序應(yīng)滿(mǎn)足以下順序：修補(bǔ)——清掃——填補(bǔ)縫隙、局部刮膩?zhàn)印テ健┩糠獾淄苛稀┩恐鲗油苛稀獫L壓——第一遍罩面涂料——第二遍罩面涂料——第三遍罩面涂料。8、施涂罩面涂料時(shí)，不得有漏涂和流俯現(xiàn)象，等第一罩面涂料干燥后，方可施工。五、承包方式：包工包料六、付款方式：（1）、工程款的支付根據(jù)實(shí)際情況而定，但每次支付不得超過(guò)已完成工程量的80%。（2）、單項(xiàng)工程完工驗(yàn)收合格后5日內(nèi)支付至合同總額的95%;（3）、余款5%自工程竣工驗(yàn)收一年且無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的1個(gè)月內(nèi)付清。七、工程條件為了保證工程質(zhì)量，甲方必須提供以下條件：1．施工基面滿(mǎn)足相關(guān)規(guī)范要求。2．提供施工所需腳手架，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)交叉施工時(shí)雙方配合。3．施工現(xiàn)場(chǎng)所需水、電。八、安全施工要求：1、乙方施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，甲方事先對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。2、遵守甲方管理，遵守各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，接受安全管理。3、由施工方所造成的施工質(zhì)量事故及個(gè)人傷亡事故，由施工方承擔(dān)。4、乙方按文明施工要求組織施工，保持場(chǎng)地整潔衛(wèi)生，建筑垃圾按甲方指定地點(diǎn)堆放，完工后乙方應(yīng)將建筑垃圾運(yùn)出屋村外處理，費(fèi)用乙方自負(fù)。九、其他1、承包人不得將所承包的工程轉(zhuǎn)包給第三者，否則，由此造成的工程拖延每天罰款人民幣2000元，并承擔(dān)由此引起的其它責(zé)任（總工期、質(zhì)量、安全），發(fā)包人并將馬上終止合同。2、承包人應(yīng)對(duì)本組工人的勞保等所需證件及時(shí)辦理，費(fèi)用有承包人自負(fù)，否則由此引起的后果有承包人自負(fù)，并不得以次為借口拖延工期。3、承包人不得以任何理由拖延工期，包括不可抗力。4、在保修期限內(nèi)，承包人不在要求的期限內(nèi)保修，發(fā)包人可委托其它人員進(jìn)行修理，費(fèi)用從保修金中扣除，承包人并應(yīng)負(fù)責(zé)由此產(chǎn)生的后果。十、本合同一式二份，發(fā)包人、承包人各執(zhí)一份。十一、本合同自簽定之日起生效。甲方(簽章)：乙方(簽章)：年月日年月日防水工程管理規(guī)定（一）、本工程防水項(xiàng)目主要包括：①地下室防水；②屋面防水；③衛(wèi)生間防水。（二）、建筑設(shè)計(jì)的要求等級(jí)。1、地下室防水：根據(jù)《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GBJ108-87，本建筑應(yīng)有嚴(yán)格防水措施地下防水等級(jí)為一級(jí)。①、地下室外圍護(hù)結(jié)構(gòu)防水項(xiàng)目分為砼結(jié)構(gòu)工程、抗?jié)B砼結(jié)構(gòu)自防水。地下室基礎(chǔ)底板抗?jié)B等級(jí)為0.6Mpa防水結(jié)構(gòu)砼的配合比應(yīng)通過(guò)實(shí)驗(yàn)室確定，抗?jié)B等級(jí)應(yīng)比設(shè)計(jì)等級(jí)高一級(jí)（0.2Mpa）。②、基礎(chǔ)底板防水層為兩道，采用卷材—涂料相結(jié)合防水方案。卷材采用1.5㎜厚三元乙丙橡膠防水卷材，防水涂料采用2㎜厚聚氨脂防水涂料。③、地下室外圍護(hù)結(jié)構(gòu)除地下室外墻抗?jié)B砼結(jié)構(gòu)自防水外，同樣兩道防水層，采用卷材—涂料相結(jié)合防水方案,卷材采用1.5㎜厚三元乙丙橡膠防水卷材,防水涂料采用2㎜厚聚氨脂防水涂料。防水層的保護(hù)層采用40厚聚苯板。側(cè)墻保護(hù)層以外開(kāi)挖1米以?xún)?nèi)采用2：8灰土分層夯實(shí)回填。壓實(shí)系數(shù)＞0.95。④、地下室頂板不在上部建筑主體內(nèi)時(shí)，頂板上應(yīng)作防水，防水層同樣采用卷材—涂料相結(jié)合防水方案，防水層保護(hù)層為50㎜厚C20細(xì)石砼。2、屋面防水：屋面防水根據(jù)《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50207-94、屋面防水等級(jí)為二級(jí)。采用卷材—涂料相結(jié)合的防水方案。卷材采用1.5㎜厚三元乙丙橡膠防水卷材,防水涂料采用2㎜厚聚氨脂防水涂料。防水層上保護(hù)層為擠塑聚苯板。3、衛(wèi)生間防水：衛(wèi)生間防水層1.5㎜厚聚氨脂防水涂料，防水層上為帶有坡度的細(xì)石砼保護(hù)層。衛(wèi)生間防水也可使用聚合物水泥防水涂料進(jìn)行防水，這是今年隨著健康防水理念而起的新材料。用這類(lèi)材料進(jìn)行家庭防水處理工作，不但可以達(dá)到防水效果，而且可以確保家居安全與健康。編輯本段施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)1、材料準(zhǔn)備及技術(shù)質(zhì)量要求①、地下室所有一切的防水材料，必須是有經(jīng)過(guò)人防質(zhì)監(jiān)部門(mén)認(rèn)可發(fā)有準(zhǔn)用證的防水材料。②、地下防水、衛(wèi)生間防水工程所用的防水材料必須有經(jīng)過(guò)國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)的產(chǎn)品合格證書(shū)和性能檢查報(bào)告，材料的品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。不合格的材料堅(jiān)決不得在工程中使用。③、屋面工程所采用的防水、保溫隔熱材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證書(shū)和性能檢測(cè)報(bào)告，材料的品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。2、防水材料的復(fù)試、質(zhì)量把關(guān)所有用于防水工程的材料，包括粘接專(zhuān)用膠，都必須送到材料實(shí)驗(yàn)室先作材料復(fù)試檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，方可用于本工程。3、地下室、底板、地下室外墻所采用抗?jié)B混凝土都必須提前到材料實(shí)驗(yàn)室，作出配合比實(shí)驗(yàn)報(bào)告出來(lái)，報(bào)監(jiān)理審批。4、技術(shù)交底及操作技術(shù)工人要求⑴、防水施工前，技術(shù)、質(zhì)量、管理人員首先要對(duì)設(shè)計(jì)要求熟悉，對(duì)施工規(guī)范、施工方案、技術(shù)要求要充分學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)透。作到心中有數(shù)，技術(shù)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)明確。⑵、防水工程為特殊控制過(guò)程的工程，操作技術(shù)工人必須有防水特殊作業(yè)工種的上崗證，無(wú)證人員堅(jiān)決不允許上崗。⑶、防水施工前，本工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目工程師、要親自對(duì)技術(shù)管理人員、工長(zhǎng)進(jìn)行施工方案，技術(shù)交底，交底要有交底記錄和簽名。5、項(xiàng)目防水工程的特點(diǎn)、難度、及施工難點(diǎn)。⑴、本項(xiàng)目防水工程，地下防水施工季節(jié)在秋季9月～10月份。正是西安歷年陰雨連綿的月份。防水工程要求基層面必須干燥，陰雨時(shí)就不能施工。特點(diǎn)受季節(jié)施工影響較大。因此，要提前掌握好天氣預(yù)報(bào)，搶晴天，戰(zhàn)陰天，搶時(shí)間作防水施工。⑵、地下室外墻上，給排水管道過(guò)墻洞口，模板的穿墻螺桿多，暖通過(guò)墻洞口等，這些在不同標(biāo)高和部位要放止水帶、止水環(huán)。洞口、陰、陽(yáng)角等部位，必須先作附加層或作特殊處理。這些部位施工起來(lái)有難度，操作起來(lái)也不太方便，這些都為難點(diǎn)施工，要特別注意，加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)督、檢查。編輯本段地下防水工程一、地下抗?jié)B混凝土結(jié)構(gòu)自防水。1、地下防水混凝土抗?jié)B等級(jí)為0.6Mpa地下室底板大體積防滲混凝土，施工要求連續(xù)不間斷，不能留施工縫，一次連續(xù)澆筑成功。為確保防水砼的施工質(zhì)量及防水性能，防止裂縫，在施工時(shí)要采取以下主要技術(shù)措施。2、抗?jié)B砼配合比設(shè)計(jì)商砼廠(chǎng)家提前進(jìn)行混凝土配合比設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)工作。并要專(zhuān)業(yè)熱工工程師進(jìn)行熱工計(jì)算，以?xún)?yōu)化最佳砼配合比，將水泥用量降到最低。同時(shí)有針對(duì)性的提出防止砼裂縫的預(yù)防措施。為降低水泥水化熱，盡量選用不帶R的水泥。每立方砼的水泥用量宜控制在300㎏以?xún)?nèi)，盡量降低水化熱量，預(yù)防濕度裂縫發(fā)生。3、采用三摻技術(shù)防止裂縫①摻加渭電Ⅱ級(jí)粉煤灰，取代部分水泥，以減少水泥熱量，延緩水泥熱釋放速度，提高砼后期強(qiáng)度。②采用HEA補(bǔ)償收縮砼新技術(shù),增加砼密實(shí)性與抗?jié)B性。③摻緩凝性泵送劑，減少用水量，延緩水化時(shí)間，提高砼的和易性和可泵性。4、構(gòu)造改進(jìn)技術(shù):根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，地下室外墻轉(zhuǎn)角處，由于溫度和收縮的作用特別容易產(chǎn)生應(yīng)力集中而導(dǎo)致墻體開(kāi)裂，為防止此類(lèi)裂縫產(chǎn)生的最好措施便是在轉(zhuǎn)角處增加適量的抗裂鋼筋承受集中應(yīng)力，避免裂縫。5、地下室澆筑的順序:地下室連在一起的內(nèi)外墻必須一起澆筑，外墻自防水砼，全部采用二次振搗工藝。具體施工工藝及操作辦法詳見(jiàn)地下室施工方案內(nèi)相關(guān)章節(jié)內(nèi)容。6、外墻面水平施工縫的防水處理。①墻面水平施工縫加止水條的形式防止?jié)B水。②新舊砼的接縫處理。砼澆筑前24小時(shí)，施工縫用高壓清水沖洗，并多次濕潤(rùn)砼接槎面，使新舊砼有良好的接槎。7、模板穿墻螺桿的防水處理：本工程所有地下室外墻板，其支模用穿墻螺栓（里外）均雙面滿(mǎn)焊3㎜厚60×60止水片，并在外側(cè)模上襯厚度20㎜的木塊，拆模后取掉木墊塊，割去此段螺栓，用防水水泥砂漿封口。8、管道穿墻部位防水處理穿墻管應(yīng)在澆筑砼前預(yù)埋套管，穿墻管與內(nèi)墻角，凹凸部位距離應(yīng)大于250㎜，管于管的間距應(yīng)大于300㎜當(dāng)穿墻管線(xiàn)較多時(shí)，可采用穿墻盒的封口鋼板與墻上預(yù)埋角鋼焊嚴(yán)，并從鋼板上的預(yù)留澆筑孔注入改性瀝青柔性密封材料或細(xì)石砼。9、穿墻群管的防水土建和安裝應(yīng)會(huì)審、核對(duì)相關(guān)圖紙，以免遺漏和差錯(cuò)。嚴(yán)格按圖紙要求施工。圖紙無(wú)要求時(shí)在征得設(shè)計(jì)者同意后，做到：①墻管道孔均采用比穿墻管徑大100㎜得防水套管預(yù)留，防水套管中部3㎜厚200㎜寬鋼板止水環(huán)，鋼板止水環(huán)根部粘接15×15㎜膨脹橡膠止水條。穿外墻的管道與防水套管之間的空隙用水泥石棉或防水砂漿嵌填。②外墻部位與套管之間的空隙用石棉熱瀝青嵌填嚴(yán)實(shí)。二、防水涂料施工方法、工藝及技術(shù)措施。本工程地下室底板，地下室外墻防水層兩道。采用2㎜厚聚氨脂防水涂料，卷材采用三元乙丙橡膠防水卷材1.5㎜厚。1.地下防水工程的防水層，均應(yīng)在地基及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后施工。2.地下室底板防水工程施工期間，地下水位應(yīng)降至防水工程底部最低標(biāo)高以下，不小于300㎜，直至防水工程全部完成為止。3.聚氨脂防水涂料施工、工藝及方法防水涂料施工工藝施工順序：基層處理涂刷底層涂料涂布第一道涂膜防水層涂布面涂膜防水層質(zhì)量檢查驗(yàn)收合格進(jìn)行下道工序卷材施工。施工前應(yīng)檢查，基層要堅(jiān)實(shí)具有一定強(qiáng)度，表面無(wú)浮土砂粒等污染物?；鶎討?yīng)干燥，含水率應(yīng)少于9%為宜。涂布順序應(yīng)先垂直面，后水平面，先陰陽(yáng)角及細(xì)部后大面每層涂布方向應(yīng)順直。4.三元乙丙防水卷材施工工藝及方法在防水涂料施工完成最好一道涂膜固化干燥后，方可進(jìn)行卷材施工。特別強(qiáng)調(diào)是防水卷材直接在防水涂料層施工，其粘接材料必須是卷材與防水涂料之間相容、配套的專(zhuān)用粘接劑，膠粘帶、密封材料等進(jìn)行卷材接縫的處理，膠粘劑的剝離強(qiáng)度浸水168h后，其保持率應(yīng)大于70%，否則不允許采用。A、三元乙丙防水卷材施工工藝復(fù)雜部位增強(qiáng)處理樁頭防水處理涂布基層專(zhuān)用粘接劑鋪設(shè)三元乙丙卷材卷材接縫及收頭處理防水保護(hù)層。B、樁頭防水處理：樁頭鋼筋用止水帶密封，樁伸入承臺(tái)為50㎜，樁頭防水作法按陜02J10頁(yè)24節(jié)點(diǎn)①施工，樁頂及樁外150㎜一圈做2㎜厚防水涂料，樁頂及樁外300㎜一圈用防水砂漿壓實(shí)抹光，卷材與樁一周接縫處用聚氨脂封閉嚴(yán)實(shí)。C、卷材鋪貼方法：⑴、卷材及基層涂膠基本干燥后（手觸不粘一般15～20min即可鋪貼，此為滿(mǎn)鋪粘法搭接寬度100㎜，接茬錯(cuò)開(kāi)250㎜。⑵、鋪貼前，必須彈線(xiàn)（拉線(xiàn)）控制，地下室底板各樁間要提前計(jì)算好卷材尺寸，保證鋪貼嚴(yán)實(shí)。并每隔1米對(duì)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)將卷材粘接一下，每鋪完一張卷材立即用干凈而松軟的長(zhǎng)把涂刷用力滾壓一遍，以排除粘接層之間的空氣。排除空氣后，用壓輥沿粘接面用力滾壓。卷材搭接接縫及收頭必須以專(zhuān)用的接縫膠粘劑及密封膏進(jìn)行處理。卷材防水層經(jīng)檢查質(zhì)量合格后，即可做保護(hù)層，保護(hù)層采用C20細(xì)石砼，厚度50㎜，澆筑細(xì)石砼時(shí)不得損壞防水卷材層。D、地下室外圍2：8灰土防水，地下室外墻外圍一圈，三元乙丙橡膠防水層外40㎜厚聚苯板保護(hù)層外，1米寬，6.6米高，2：8灰土回填夯實(shí)，土必須是好黃土，灰一定要熟化過(guò)篩，土粒徑不大于1.5㎝，灰粒徑不大于0.5㎝將土和灰要攪拌均勻，分層回填夯實(shí)，壓實(shí)系數(shù)大于0.95系數(shù)?；彝翍?yīng)先作擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告，土壤含水率應(yīng)接近最優(yōu)含水量,控制范圍±2。機(jī)械夯實(shí)采用蛙式打夯機(jī)，靠墻轉(zhuǎn)角夯不實(shí)地方，可采用人工夯實(shí)。機(jī)械夯實(shí)每層鋪土厚度20～25㎝，人工夯實(shí)每層鋪土厚度12㎝。按規(guī)定夯實(shí)好灰土，每層用環(huán)刀取土作土壤檢驗(yàn),檢驗(yàn)是否達(dá)標(biāo)合格。不達(dá)標(biāo)要返工。壓實(shí)系數(shù)必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)。含水率應(yīng)控制在最優(yōu)含水率±2%左右為宜。編輯本段屋面防水工程本項(xiàng)目屋面防水等級(jí)為二級(jí)，防水設(shè)防要求二道。屋頂漏水要先找漏找漏從那兒下手，主要是從屋頂?shù)母叱鐾吞幷衣?因?yàn)樗滋幜?，首先是看屋頂有沒(méi)有裂紋原有的防水層有沒(méi)有老化掉屋頂原有的SBS防水卷材有沒(méi)有氣泡有氣泡的話(huà)就證明水已經(jīng)進(jìn)入防水層的底部了這樣就漏水了.還有屋頂上的天溝有沒(méi)有堵塞。找到漏水原因，可進(jìn)行如下防水工程一、屋面防水工程一屋面防水工程建筑用料及做法1.現(xiàn)澆鋼筋砼板2.1：6水泥爐渣找坡2%，最低處30㎜厚。3.20㎜厚1：3水泥砂漿找平。4.2㎜厚聚氨脂防水材料。5.1.5㎜厚三元乙丙防水卷材。6.30厚聚苯泡沫擠塑保溫隔熱板。7.3㎜厚麻刀灰隔離層。8.彩色水泥磚用25厚1：3水泥砂漿鋪貼，縫寬3㎜，填砂掃凈。二、屋面防水工程施工方法及技術(shù)措施1.工藝流程：基層處理→涂刷基層處理劑→涂布2㎜厚聚氨脂防水涂料→附加層法施工→三元乙丙卷材與基層涂專(zhuān)用膠→晾膠→卷材鋪貼收頭粘接→卷材接頭密封→蓄水試驗(yàn)→防水層驗(yàn)收→做保護(hù)層。2.基層處理找坡施工前，應(yīng)先事先清理屋面上垃圾，預(yù)埋落水口、出水口，完成伸出屋面的所有管道，管邊根部用細(xì)石砼分兩次灌密實(shí)，以保證不發(fā)生漏水。3.聚氨脂防水涂料：（1）基層應(yīng)干燥，含水率以少于9%為宜。（2）涂膜施工工藝施工順序：基層處理→落水口→管根增強(qiáng)處→涂刷底層涂料→涂布第一道涂膜防水層。（3）涂布順序應(yīng)先垂直面后水平面，先陰陽(yáng)角及管根，細(xì)部后大面，每層涂布方向應(yīng)順直。4.三元乙丙防水卷材施工方法及技術(shù)要點(diǎn)①、卷材在大面積鋪貼前，排氣槽屋面拐角、天溝、落水口、屋脊等易滲漏薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)加鋪一道附加層。②防水卷材鋪貼方向，卷材應(yīng)平行于屋脊方向從檐口處往上鋪貼,雙向流水坡度卷材搭接應(yīng)順流水方向。③、卷材從流水坡度的下坡開(kāi)始，接卷材規(guī)格彈出基準(zhǔn)線(xiàn)鋪貼。并使卷材的長(zhǎng)向與流水坡向垂直，注意卷材的配置應(yīng)減少陰陽(yáng)角處的接頭。④、鋪貼平面與立面相連接的卷材，應(yīng)由下向上進(jìn)行，使卷材緊貼陰陽(yáng)角，鋪展時(shí)對(duì)卷材不可拉的過(guò)緊。且不得有皺折、空鼓等現(xiàn)象。⑤、陰角處上翻250㎜，卷材收頭采用金屬壓條釘壓，最大釘距不應(yīng)小于900㎜，然后用密封材料將接縫和壓條頂縫嵌填密實(shí)。⑥、管道四周防水層收頭處，應(yīng)采用金屬箍筋箍緊。并用密封材料嵌填密實(shí)。5、排氣、壓實(shí)：①、排氣：每當(dāng)鋪完一卷卷材后，應(yīng)立即用干凈松軟的長(zhǎng)把滾刷從卷材的一端開(kāi)始,朝卷材的橫向順序用力滾壓一遍,以排除卷材間粘接層間空氣.②、壓實(shí):排除空氣后,平面部位可用外包橡膠的長(zhǎng)300㎜重30㎏的鐵輥輥壓,使卷材與基層粘接牢固,垂直部位用手持壓輥輥壓。③、卷材末端收頭及封邊嵌固：為了防止卷材末端剝落，造成滲水、卷材末端收頭也可采用聚氨脂嵌縫膏或其它密封材料封閉，當(dāng)密封材料固化后，表面再涂刷一層聚氨脂防水涂料，然后壓水泥砂漿壓縫封閉。6、卷材的接頭粘貼：高分子卷材（三元乙丙）搭接縫用丁基膠粘劑A、B兩個(gè)組份，按1：1的比例配合攪拌均勻，用油漆刷均勻涂刷在翻開(kāi)的卷材接頭的兩個(gè)粘接面上，靜置干燥20min，即可從一端開(kāi)始粘合，操作時(shí)用手從里向外一邊壓合，一邊排除空氣、并用手持小鐵壓輥壓實(shí)邊緣用聚氨脂嵌縫膏密閉。7、防水層蓄水試驗(yàn)：屋面三元乙丙防水層施工完畢后，經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收，甲方、監(jiān)理確認(rèn)做法符合設(shè)計(jì)要求，符合施工規(guī)范。下來(lái)再做24小時(shí)蓄水試驗(yàn)，經(jīng)檢查確認(rèn)不滲漏水，方可進(jìn)行下道工序防水保護(hù)層的施工。8、成品保護(hù)：⑴、屋面防水層工程完畢后，應(yīng)加強(qiáng)管理和保護(hù)，嚴(yán)禁在防水層上進(jìn)行其它作業(yè)，造成破壞。⑵、嚴(yán)禁在防水層上鑿孔找洞，重物沖擊，堆放雜物。三、出現(xiàn)滲漏部位的施工技術(shù)要點(diǎn)及做法屋面防水材料必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件注明的防水材料品種、規(guī)格、性能的要求選用防水材料。使用前必須嚴(yán)格經(jīng)過(guò)復(fù)試合格后方可使用。嚴(yán)禁使用未經(jīng)國(guó)家檢測(cè)部門(mén)檢驗(yàn)的防水材料，選用的防水材料除產(chǎn)品合格證外，其材料的耐久性必須符合設(shè)計(jì)要求的使用年限。精心設(shè)計(jì)的同時(shí)實(shí)施精心管理，精心施工。防水施工操作人員，必須具有防水特殊作業(yè)工種的崗位證書(shū)，無(wú)證人員不許上崗操作，以保證施工質(zhì)量。屋面防水容易產(chǎn)生滲漏部位，施工技術(shù)要點(diǎn)及做法如下：1、屋面卷材起鼓、開(kāi)裂、張嘴防治的措施及要點(diǎn)：嚴(yán)格控制基層及保護(hù)層的含水率，待基層干燥后，再鋪設(shè)保溫層及防水層。如基層及保溫層含水率大于規(guī)范要求，必須設(shè)排槽、排氣孔。在女兒墻與屋面連接處做圓弧，圓弧半徑R應(yīng)不小于150㎜，以保證卷材基層粘接牢固不得漏貼附加層。按規(guī)范要求施工，嚴(yán)格控制卷材長(zhǎng)、短邊搭接長(zhǎng)度。2、出屋面管道周壁滲漏防治措施及施工要點(diǎn)：①、出屋面管道補(bǔ)孔工作應(yīng)在做屋面防水層前完成，包括穿層管補(bǔ)孔。并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，不得由管道工補(bǔ)孔，以確保修補(bǔ)質(zhì)量。鑿除預(yù)留四壁松動(dòng)浮石，清除垃圾，底模必須支撐牢固，以保證補(bǔ)漏漿，不下墜。②、提前灑水濕潤(rùn)后，澆20㎜1：2水泥漿接漿，上澆C20加微膨脹劑細(xì)石砼，并要求澆筑密實(shí)。③、隔天在其表面上用防水油膏嵌縫，然后用1：2水泥砂漿與屋面找平，并在管道周邊做“饅頭”，在“饅頭”與管道之間宜填嵌密封材料再做防水處理。3、天溝積水及落水口滲漏防治措施，及施工技術(shù)要點(diǎn)。嚴(yán)格按屋頂平面圖施工。在女兒墻四周彈出標(biāo)高線(xiàn)，供天溝找坡及窩型落水口用。天溝找坡必須先拉線(xiàn)，做塌餅，坡度要保證1%，落水口標(biāo)高應(yīng)比周?chē)鞙蠘?biāo)高低2～3㎝卷材應(yīng)按順?biāo)较虼罱樱坏糜新N邊。落水口施工必須按設(shè)計(jì)詳圖施工，要求每層卷材均應(yīng)貼到落水口杯內(nèi)，并用瀝青膠封嚴(yán)。不得漏貼附加層。并做盛水試驗(yàn)確保不滲漏。4、女兒墻部位滲漏防治措施，及施工技術(shù)要點(diǎn)。①、女兒墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)作R＞15㎝的圓弧，附加層不得漏貼，并逐層做好隱蔽驗(yàn)收。②、墻體為砼時(shí)，卷材收頭可在混凝土墻上留倒梯形凹槽，泛水高度應(yīng)不小于250㎜，下口深度15㎜。用釘子釘牢并用C20細(xì)石砼加微膨脹劑填密實(shí)然后在其上釘兩塊防腐木條，粘貼鋁合金“【”形壓條作裝飾條，并在鋁合金“【”形壓條上下口與砼墻面交接處，滿(mǎn)打密封膠以起防水作用。同時(shí)鋁合金“【”形壓條下部做成鷹嘴以利排水。5、屋面施工環(huán)境氣溫要求：屋面的保溫層和防水層嚴(yán)禁在雨天、雪天和五級(jí)風(fēng)及以上時(shí)施工。施工環(huán)境氣溫應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。防水涂料溶劑型不低于-5℃，水溶性不低于5℃，合成高分子防水卷材（三元乙丙橡膠防水卷材）冷粘法不低于5℃。熱風(fēng)焊接法不低于-10℃。6、本工程屋面防水卷材宜選用冷粘法鋪貼卷材,并應(yīng)符合以下規(guī)定。⑴膠粘劑涂刷應(yīng)均勻，不露底、不堆積。⑵根據(jù)膠粘劑的性能，應(yīng)控制膠粘劑涂刷與卷材鋪貼的間隔時(shí)間。⑶鋪貼卷材下面的空氣應(yīng)排盡，并輥壓粘接牢固。⑷鋪貼的卷材應(yīng)平整順直，搭接尺寸準(zhǔn)確，不得扭曲皺折。⑸接縫處應(yīng)用密封材料封嚴(yán)，寬度不應(yīng)小于10㎜。7、施工安全要求：⑴屋面防水施工在屋頂高處作業(yè)，必須嚴(yán)格遵照建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定。⑵屋面施工要搞好防火、防毒工作，相應(yīng)的防火消防器材和設(shè)施必須到位。⑶施工前對(duì)所有施工人員，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。并要有記錄和簽名。編輯本段衛(wèi)生間防水工程一、衛(wèi)生間防水：衛(wèi)生間防水建筑用料及做法：①、澆鋼筋混凝土樓板。②、1：3水泥砂漿找坡層，最薄處20mm厚，坡向地漏，一次抹平。③、雷邦仕丙烯酸聚合物水泥基防水漿料。④、30㎜厚干硬性水泥沙漿結(jié)合層。二、工藝流程基層處理、清理做找平層結(jié)合層細(xì)部附加層丙烯酸防水層蓄水試驗(yàn)保護(hù)層施工二次蓄水試驗(yàn)。1.應(yīng)對(duì)廚房、衛(wèi)生間的標(biāo)高復(fù)核正確，特別注意地漏的標(biāo)高位置正確。2.對(duì)地漏、管道根部墻洞質(zhì)量要仔細(xì)檢查，墻洞要密實(shí)合格，找平層施工時(shí)管道根部必須按要求作嵌縫處理。3.陰陽(yáng)角應(yīng)作成圓弧形，并順直、平光。4.找平層施工：基面有空隙、裂縫、不平等缺陷的，用水泥砂漿修補(bǔ)抹平。使基面必須堅(jiān)固、平整、干凈，無(wú)灰塵、油膩、蠟、脫模劑等以及其他碎屑物質(zhì)。5.找平層干燥后方可進(jìn)行防水層施工，施工期間應(yīng)防火、防水。施工人員應(yīng)穿軟底鞋。6.防水層完成后，要進(jìn)行成品保護(hù)，不得商人走動(dòng)。經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)合格后，方可辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。7.防水施工完畢后，進(jìn)行蓄水試驗(yàn)，經(jīng)過(guò)24小時(shí)以上無(wú)滲漏視為合格。在設(shè)備安裝完成后進(jìn)行二次蓄水試驗(yàn)。三、衛(wèi)生間防水做法：1、地面處理在進(jìn)行防水處理之前，一定先找平地面，如果地面不平或效果不好，可能造成因防水涂料薄厚不均而導(dǎo)致的開(kāi)裂滲漏。地漏，墻角，管跟等接縫處要使用高彈性的柔性防水涂刷，因?yàn)樾l(wèi)生間的墻與地面之間的接縫處會(huì)移位最容易滲水。2、墻面處理墻面處理上要做大約30cm高的防水涂料，以防積水滲透墻面返潮，如果衛(wèi)生間有淋浴房應(yīng)將防水做到180cm，如果有浴缸，與浴缸相鄰的墻面防水高度應(yīng)比浴缸高處30cm.3、防水層做好后要留余一定的時(shí)間，讓防水層與建筑更好的融為一體，然后在防水層上做保護(hù)層在鋪地磚，施工過(guò)程中，可千萬(wàn)馬虎不得。要盡量的保護(hù)防水層。4、防水是隱蔽工程，后續(xù)的施工也有可能會(huì)破壞防水層，如果地磚已鋪設(shè)完畢，可千萬(wàn)不要砸地磚，用專(zhuān)業(yè)的補(bǔ)縫防水材料，把所有的縫隙堵住做好防水就好了。