銀行標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案

Word———銀行標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案為仔細(xì)貫徹全區(qū)金融服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神和市中心支行的詳細(xì)要求，結(jié)合鄂溫克旗支行的工作實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求，將我支行的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)一步做深、做細(xì)、做實(shí)，特制定支行金融服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以呼和浩特中心支行趙志華行長(zhǎng)、額爾德尼副行長(zhǎng)在林西金融服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)講話精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“統(tǒng)一部署，細(xì)心組織，突出重點(diǎn)，穩(wěn)步實(shí)施，注意實(shí)效，全面推動(dòng)”的指導(dǎo)思想，在重點(diǎn)抓好會(huì)計(jì)、國(guó)庫(kù)、發(fā)行、保衛(wèi)、科技五個(gè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，討論、探究和嘗試調(diào)查統(tǒng)計(jì)、金融管理、國(guó)家建群工等其它專業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以此推動(dòng)整體工作上水平、上臺(tái)階,不斷提高基層政府銀行的金融管理和金融服務(wù)水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)，支行成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)工作推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組以及辦公室，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的開(kāi)展。

組長(zhǎng)：xx（支行國(guó)家組書(shū)記、行長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：xx（支行國(guó)家組成員、副行長(zhǎng)）

xx（支行國(guó)家組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)）

xx（副科級(jí)監(jiān)管員）

成員：xx。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任：xx。

三、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容

要制定服務(wù)類業(yè)務(wù)的五個(gè)基礎(chǔ)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則。業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要以落實(shí)全區(qū)會(huì)計(jì)、國(guó)庫(kù)、發(fā)行、保衛(wèi)、科技等五個(gè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容，結(jié)合支行各專業(yè)工作實(shí)際，通過(guò)制定細(xì)則、自查、整改、完善、提高等階段工作，樂(lè)觀穩(wěn)步推動(dòng)支行標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)，主要包括以下幾個(gè)方面：

一是適應(yīng)人民銀行職能調(diào)整需要，正確準(zhǔn)時(shí)組織會(huì)計(jì)核算，供應(yīng)真實(shí)、精確的會(huì)計(jì)信息，為轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)供應(yīng)高效、快速、便捷、優(yōu)質(zhì)的資金清算及其它各項(xiàng)金融服務(wù)；嚴(yán)格履行職責(zé)，有效實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督管理職能，最終實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作制度化、目標(biāo)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理目標(biāo)。

二是根據(jù)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度、政策和國(guó)庫(kù)支付清算業(yè)務(wù)進(jìn)展的要求，建立和完善科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范的國(guó)庫(kù)核算體系，增加國(guó)庫(kù)監(jiān)督管理力度和效果，全面高質(zhì)地履行政府銀行經(jīng)理國(guó)庫(kù)的職能。

三是結(jié)合發(fā)行庫(kù)封閉式管理的詳細(xì)要求，創(chuàng)新工作理念，完善管理機(jī)制，從內(nèi)掌握度、庫(kù)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、人民幣管理、現(xiàn)金管理、發(fā)行隊(duì)伍建設(shè)、檔案管理等方面入手，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)、零案件、零事故、零風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到零缺憾的工作目標(biāo)。

四是從制度規(guī)范、日常工作、武裝押運(yùn)、槍支彈藥管理、對(duì)突發(fā)大事處置、平安檢查、內(nèi)部管理、檔案管理等方面，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持“以人為本”的方針，創(chuàng)新平安保衛(wèi)工作管理新理念，切實(shí)提高人員素養(yǎng)，樂(lè)觀防范事故案件，有效地遏制違章違規(guī)行為，為支行整體工作質(zhì)量和工作效率的提高供應(yīng)平安的工作環(huán)境。

五是根據(jù)上級(jí)行《金融電子化信息管理方法》的要求，從制度建設(shè)、軟硬件管理、計(jì)算機(jī)平安、網(wǎng)絡(luò)管理、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、檔案管理等方面入手，大力推動(dòng)科技工作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，切實(shí)提高員工的科技素養(yǎng)，提高