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開展安全生產(chǎn)工作總結(jié)(整理版)根據(jù)20XX年安全工作規(guī)劃和要求,我司本著“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級管理、分類指導(dǎo)、全員參與”的原則,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全防范措施,防止較大以上級生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,有效組織生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件的應(yīng)急處理,實(shí)現(xiàn)了2021年“不發(fā)生生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故、不發(fā)生生產(chǎn)安全重傷責(zé)任事故、不發(fā)生1人及以上生產(chǎn)安全輕傷責(zé)任事故、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故”在安全生產(chǎn)事故控制責(zé)任目標(biāo),現(xiàn)將今年安全工作總結(jié)如下:一、20XX年安全工作開展情況:(一)重視應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),不斷提高應(yīng)急救援能力公司應(yīng)急救援隊(duì)作為區(qū)危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援大隊(duì)?;嘘?duì),對內(nèi)擔(dān)任公司應(yīng)急救援及防護(hù)工作,對外服從區(qū)、市安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行24小時值班制,并定期開展針對性危險化學(xué)品事故應(yīng)知識培訓(xùn)和急救援演練。20XX年進(jìn)行公司級演練1次,下屬單位演練19次。組織應(yīng)急救援人員參加市組織的培訓(xùn)28人次。全年共參加省和市應(yīng)急管理部門指示的應(yīng)急救援4次:1月22日,參加XX河鎘污染事故應(yīng)急救援工作;8月6日,參加XX事故救援工作;③9月③9月27日,參加XX公司XX事故救援工作;④11月28日,參加市XX公司硝酸銨溶液泄漏的應(yīng)急搶險工作。(二)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理安全管理是一個科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)管理體系,安全工作如果光靠一個人進(jìn)行而沒有全員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細(xì)小、隱蔽,往往逃不掉一線員工的眼睛,所以必須規(guī)范員工安全活動的行為,管理層為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的力度,專門確立了分管副總進(jìn)行大項(xiàng)目管理,做到各負(fù)其責(zé),分工明確。1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制:將安全生產(chǎn)管理工作作為項(xiàng)目管理的一個重要部分向前延伸,在編制檢測方案的同時,就對項(xiàng)目的安全風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行評估并制定對策,工作體現(xiàn)了“安全第一”變事后教訓(xùn)為事前控制。努力做到“深到底,寬到邊”,強(qiáng)化責(zé)任意識。2、嚴(yán)格堅(jiān)持制度:針對具體項(xiàng)目,很抓薄弱環(huán)節(jié),對于分包商從資格著手,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度和要求。嚴(yán)格人員的持證上崗、安全交底制度、設(shè)備的合規(guī)性檢查、施工安全方案、安全器具的配備、現(xiàn)場安全管理等方面嚴(yán)格控制,并將現(xiàn)場的實(shí)際情況作為分包商的考核依據(jù),使得現(xiàn)場安全管理水平基本保持在一個相對穩(wěn)定狀態(tài),避免了人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),對于較大的高風(fēng)險作業(yè),公司實(shí)行了旁站管理制度,使安全管理取得實(shí)效,不致流于形式。對于公司內(nèi)部而言,不是將安全風(fēng)險向外推卸,而是主動的承擔(dān)起管理的重要工作,對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。(三)對重點(diǎn)崗位員工如機(jī)電維修等特殊工種更是讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。使他們對公司安全生產(chǎn)有比較深刻認(rèn)識,同時強(qiáng)化專業(yè)上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識的輔導(dǎo)。(四)安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績20XX年,緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統(tǒng)一部署,初步形成了“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè),完善了應(yīng)急機(jī)制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報送工作制度,提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。(五)二級安全標(biāo)準(zhǔn)化審理通過復(fù)評。二、責(zé)任落實(shí)全覆蓋,安全監(jiān)管無盲區(qū)(一)同時我們還注重抓好內(nèi)部管理,預(yù)防不良事件的發(fā)生。隨著國家法制建設(shè)的不斷完善,企業(yè)不但要依法行事,同時又要用法律來維護(hù)自己的合法權(quán)益,更要用法律來加強(qiáng)內(nèi)部管理,防止各種不良現(xiàn)象的出現(xiàn),我們針對生產(chǎn)企業(yè)中個別職工偷盜**的問題,采取了一系列措施加以監(jiān)控并對個別職工進(jìn)行了嚴(yán)厲處理,有效地控制了這一長期困擾企業(yè)的問題。對個別長期無理取鬧的職工,我們也一改以前“躲、避、讓”的做法,主動組成以律師為主的工作班子,主動接觸矛盾,進(jìn)行法律教育,嚴(yán)正地指出其行為的違法性,使其個人及家庭受到極大震動,確保了“十九大”期間社會的穩(wěn)定,杜絕了不良事件的發(fā)生,收到了很好的效果。由于我們積極主動的工作,使公司繼續(xù)保持了“安全文明小區(qū)”和“社會治安綜合治理先進(jìn)單位”的稱號。(二)20XX年9月19日,公司開展第三季度和國慶節(jié)前安全檢查工作,共查出安全隱患55項(xiàng),公司安委辦下達(dá)《隱患整改通知書》給相關(guān)單位,嚴(yán)格執(zhí)行隱患“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改,已于20XX年9月29日前完成整改。(三)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強(qiáng)檢修管理,夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。(四)常規(guī)工作是重點(diǎn)突出重點(diǎn),抓好核心,離不開日常的安全管理工作。只有重點(diǎn)與一般結(jié)合、突擊與常規(guī)結(jié)合,才能保證整個安全管理工作萬無一失。我們在開展重點(diǎn)安全管理工作中,堅(jiān)持抓好常規(guī)性的安全管理。一是認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動,以“召開一次安全會、每位員工向所在部門提一條安全建議、組織一次班組長安全培訓(xùn)、班組組織一次安全大討論、一次知識競賽答題、一次安全檢查”這主要內(nèi)容的“六個一”活動,把工廠安全引向入。二是堅(jiān)持開展“百日安全活動”,在活動期間,召開安全工作會議,研究分析安全工作,通報全國重特大安全事故,組織員工學(xué)習(xí)安全法規(guī)知識等。通過這些活動,使全體員工安全意識得到顯著增強(qiáng),保證安全工作時刻也不放松。(五)開展安全生產(chǎn)大檢查工作,全面強(qiáng)化監(jiān)管措施9月下旬,在公司季度例行安全檢查外,根據(jù)公司下發(fā)的XXX9號《關(guān)于開展XXX2021年安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求,我司開展辦公場所及員工宿舍安全大檢查工作。首先對辦公室消防通道及消防設(shè)施進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,及時整改了物品雜亂排放、占用消防通道及阻擋消防設(shè)備的違規(guī)行為。同時在全國范圍對各項(xiàng)目組租賃的宿舍進(jìn)行了大檢查,受檢項(xiàng)目共XX個,受檢宿舍數(shù)量XX個。由分公司行政人員牽頭,項(xiàng)目經(jīng)理及文員組成檢查小組,本次檢查主要圍繞宿舍的安全情況,對安全用電、防火防盜方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查。共發(fā)現(xiàn)問題3個,現(xiàn)場要求相關(guān)項(xiàng)目組及時進(jìn)行整改,整改率100%。發(fā)現(xiàn)主要問題如下:1、少數(shù)宿舍的電源插座因使用過于頻繁且使用年限較長,出現(xiàn)松動現(xiàn)象,已聘請專業(yè)電工進(jìn)行更換處理。2、少數(shù)員工個人物品擺放隨意,未及時收納,已整改。3、少數(shù)項(xiàng)目因房間空間較小,接線板較多且擺放略顯雜亂,已整改。三、存在的問題盡管我公司始終將安全管理貫穿施工工作的全過程,不斷完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使我公司的安全管理逐步走向規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學(xué)化。但還存在這以下問題:(一)在物資供應(yīng)方面,由于企業(yè)經(jīng)營困難,資金支付不及時,造成物資采購困難。(二)安全檢查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。(三)部分管理人員安全意識有待加強(qiáng);(四)安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠不夠細(xì)致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,還是有一定的僥幸心理,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。四、下一步計(jì)劃:(一)加強(qiáng)我公司消防安全管理,同時每月組織一次公司全體人員的消防演練,為“提高我公司發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,最大限度地減少人員傷亡和降低公司財(cái)產(chǎn)損失”提供保障,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項(xiàng)消防隱患;(二)加大安全檢查力度,加強(qiáng)隱患治理整改。1、安全管理人員要注重人性化、親情化管理,不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力。2、認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,并每月按期將公司安全隱患自查表上報公司。現(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。3、安全管理人員要注重人性化、親情化管理,不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力。4、認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,并每月按期將公司安全隱患自查表上報公司?,F(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。5、加強(qiáng)對三廢的排放和利用?!叭龔U”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)行嚴(yán)格管理并做好臺帳(三)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識,認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);(四)開展應(yīng)急演練活動,根據(jù)公司的生產(chǎn)情況,合理安排時間,對各車間都進(jìn)行一次應(yīng)急演練活動,切實(shí)提高公司全員的應(yīng)急處置能力。/
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