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文檔簡介
1。目的識別本公司在生產(chǎn)活動、設(shè)備檢修及服務(wù)過程中產(chǎn)生的危險、有害因素,并精品文檔放心下載對危險、有害因素進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險分析評價,確定危險有害因素引發(fā)事故的可能感謝閱讀性和造成事故的嚴(yán)重程度,確定重大危害因素;為控制危害因素,制定職業(yè)健康謝謝閱讀安全目標(biāo)和職業(yè)健康安全管理方案提供依據(jù);檢驗風(fēng)險控制措施的有效性。并確謝謝閱讀定、更新重大危害因素和重要環(huán)境因素,以對其進(jìn)行控制管理,并在新問題出現(xiàn)精品文檔放心下載或其他情況時對其進(jìn)行更新和持續(xù)改進(jìn).2。適用范圍適用于公司內(nèi)的生產(chǎn)活動、設(shè)備檢修及服務(wù)過程中相關(guān)危險因素的識別,風(fēng)感謝閱讀險評價、控制措施及控制、重大風(fēng)險和更新管理等。3。定義重大風(fēng)險:是指長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或儲存危險物質(zhì),謝謝閱讀且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。危險有害因謝謝閱讀素:可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。謝謝閱讀4.職責(zé)4。1主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)風(fēng)險評價工作,組織制定風(fēng)險評價程序或指導(dǎo)書,明確風(fēng)險評價的精品文檔放心下載目的、范圍,選擇科學(xué)合理的評價方法和評價準(zhǔn)則,成立評價組織,進(jìn)行風(fēng)險評感謝閱讀價,確定風(fēng)險等級。4。2安全員4。2。1負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全危險因素的匯總和記錄以及具體組織實施;。精品文檔放心下載4。2.2負(fù)責(zé)《危險有害因素匯總表》的保存.4。3各部門精品文檔放心下載的各級管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)組織、參與風(fēng)險評價工作,鼓勵從業(yè)人員積極參與風(fēng)險評謝謝閱讀價和風(fēng)險控制。5.0程序內(nèi)容5。1評價組織5。1。1組織組成公司主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人組織公司安全環(huán)保委員會人員成立風(fēng)險評價小感謝閱讀組,小組成員應(yīng)包括部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、工程技術(shù)人員與崗位操作人員謝謝閱讀等。5。1。2危害識別與評價人員應(yīng)具備以下條件:5。1.2.1熟悉本部門的生產(chǎn)、服務(wù)規(guī)范和技術(shù);5。1。2.2具有風(fēng)險管理、健康安全與環(huán)境管理的能力;謝謝閱讀5。1。2。3具備一定的組織能力、判斷能力及責(zé)任感;感謝閱讀5.1.2.4具有一定的基層工作經(jīng)驗和現(xiàn)場經(jīng)驗;5。1。2.5具備質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境管理相關(guān)知識培訓(xùn)或教育經(jīng)歷。謝謝閱讀5.2風(fēng)險評價5.2。1風(fēng)險評價目的不間斷地組織風(fēng)險評價工作,識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險和隱患。應(yīng)定謝謝閱讀期評審或檢查風(fēng)險控制結(jié)果。5。2.2風(fēng)險評價范圍精品文檔放心下載人員(包括相關(guān)方人員)中能夠控制或使可加影響的因素,具體應(yīng)包括:感謝閱讀5。2。2.1規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段;謝謝閱讀5。2.2。2常規(guī)和異?;顒?;5。2。2.3事故及潛在的緊急情況;5.2。2。4所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員的活動;5。2。2.5原材料、備件的運輸和使用過程;5.2。2.6作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品;謝謝閱讀5.2。2。7人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;感謝閱讀5.2.2.8丟棄、廢棄、拆除與處置;5.2.2。9氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。5.2。3風(fēng)險評價準(zhǔn)則5。2.3.1現(xiàn)有的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,法律法規(guī)可以參照法律法規(guī)獲取制度精品文檔放心下載和法律法規(guī)符合性評價的要求;5.2.3。2行業(yè)的設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;5。2.3.3企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求及其他安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;謝謝閱讀5.2。3.4合同規(guī)定、相關(guān)方的要求;5。2.3.5安全生產(chǎn)方針和目標(biāo);5上級主管部門和顧客有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、能源、資源使用等要謝謝閱讀求5.2。3。7其它需要關(guān)注的要求。5.2.4危險有害因素的辨識5.2.4.1各部門根據(jù)工作活動場所及其設(shè)施的特點,填寫《作業(yè)活動清單》。感謝閱讀5。2。4.2根據(jù)《作業(yè)活動清單》中列舉的作業(yè)崗位和作業(yè)活動分析辨識所涉及精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀現(xiàn)在、將來)。以及參照GB6441—1996《企業(yè)傷亡事故分類》中分為的20類事精品文檔放心下載故類別.序號事故類別名稱01物體打擊02車輛傷害03機(jī)械傷害04起重傷害05觸電06淹溺07灼燙08火災(zāi)09高處墜落010坍塌011冒頂片幫012透水013放炮014火藥爆炸015瓦斯爆炸016鍋爐爆炸017容器爆炸018其他爆炸019中毒和窒息020其他傷害謝謝閱讀的分類要求中危險因素的六種類型,詳細(xì)的見附件謝謝閱讀總,報評價組審核和分析評價。5。2.3。4安全環(huán)保部對各部門上報的《危險源分布登記表》進(jìn)行匯總。匯總的謝謝閱讀原則如下:對員工以及進(jìn)入工作場所的人員(包括外部訪問者、顧客等非操作人員)有感謝閱讀極小影響可以除去;管理方法,危害影響相似的危害因素可以合并,匯總后形成精品文檔放心下載整個公司的《危險有害因素匯總表》。5。2.5風(fēng)險分析評價精品文檔放心下載個工作崗位進(jìn)行作業(yè)條件分析,每位評價組成員單獨對各個作業(yè)活動打分,然后謝謝閱讀取均值匯總在《危險有害因素匯總表》中。JHA)對作業(yè)活動精品文檔放心下載進(jìn)行分析評價,并將分析評價的結(jié)果填寫在《工作危害分析(JHA)記錄表》中。謝謝閱讀對于設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所和工藝流程、法律法規(guī)符合性等,采用安全檢精品文檔放心下載查表(SCL)法,然后將分析評價結(jié)果匯編在《安全檢查表(SCL)》中。精品文檔放心下載5。2.5。4對于新建、擴(kuò)建、改建、技改項目和操作變化或工藝改變采用預(yù)先危感謝閱讀險性法(PHA)進(jìn)行分析評價,分析結(jié)果匯總到《預(yù)先危險分析評價表》中。感謝閱讀5。2。5.5根據(jù)實際需要選用相應(yīng)的安全評價方法。謝謝閱讀5.2。6風(fēng)險評價方法5。2。6.1工作危害分析法(JHA)a)風(fēng)險是發(fā)生特定危害事件的可能性與后果的結(jié)合。風(fēng)險度R=可能性L×后果感謝閱讀嚴(yán)重性S,其中R、L、S的取值及判別準(zhǔn)則分別見表5。2。6。1-1、表5.2。6。精品文檔放心下載1—2、表5.2.6。1—3、表5.2.6.1—4。謝謝閱讀表5。2。6.1—1危害事件發(fā)生的可能性L判斷準(zhǔn)則謝謝閱讀等級標(biāo)準(zhǔn)5在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施,或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)精品文檔放心下載(沒有監(jiān)測系統(tǒng)),或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。謝謝閱讀4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場沒有監(jiān)測系統(tǒng),作業(yè)未作出任何監(jiān)測,或感謝閱讀在現(xiàn)場有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng),或危害常發(fā)生或在預(yù)感謝閱讀期情況下發(fā)生3謝謝閱讀度執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)),或曾經(jīng)作過監(jiān)測,謝謝閱讀或過去曾經(jīng)發(fā)生過類似事故或事件,或在異常情況下發(fā)生過類似事故或事精品文檔放心下載件.2感謝閱讀有效執(zhí)行,或過去偶爾發(fā)生危險事故或事件.1有充分、有效的防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施,或員工安全衛(wèi)生意識相當(dāng)精品文檔放心下載高,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,極不可能發(fā)生事故或事件。表5.2.6。1—2危害事件后果的嚴(yán)重性S判斷準(zhǔn)則感謝閱讀等級法律、法規(guī)及其他要人員傷亡程財產(chǎn)損失停工對聲譽(yù)的影精品文檔放心下載求度響5違反法律、法規(guī)和標(biāo)死亡>50萬元2套以上重大影響謝謝閱讀準(zhǔn)裝置或設(shè)備停工4潛在違反法規(guī)和標(biāo)喪失勞動能>25萬元2套裝置謝謝閱讀準(zhǔn)力或設(shè)備停影響工3不符合行業(yè)的安全慢性病>10萬元1套裝置地區(qū)影響感謝閱讀方針、制度、規(guī)定等或設(shè)備停工2不符合公司的安全輕微受傷、<10萬元受影響不公司及周邊謝謝閱讀操作規(guī)程、規(guī)定間歇不舒服范圍的影響停工1完全符合無傷亡無損失沒有停工形象沒有受謝謝閱讀損表5。2.6。1—3風(fēng)險評估表嚴(yán)重性12345可能性1123452246810336912154481216205510152025表5。2。6.1—4風(fēng)險等級的判斷準(zhǔn)則及控制措施謝謝閱讀風(fēng)險度R風(fēng)險等級應(yīng)采取的行動/控制措施實施期限謝謝閱讀20-25巨大風(fēng)險立刻感謝閱讀對改進(jìn)措施進(jìn)行評估15-16重大風(fēng)險采取緊急措施降低風(fēng)險,建立運行控制立即或近期整精品文檔放心下載制度,定期檢查、測量及評估改9-12中等風(fēng)險可考慮建立目標(biāo)、建立操作制度,定期2年內(nèi)治理謝謝閱讀檢查、測量及評估4-8可接受風(fēng)險可考慮建立操作制度、作業(yè)指導(dǎo)書,但有條件、有經(jīng)謝謝閱讀需定期檢查費時治理1-3輕微風(fēng)險無需采用控制制度,但需保持記錄b)根據(jù)以上的分析評價要求,對各個工作活動進(jìn)行分析評價,將分析結(jié)果匯編在感謝閱讀《工作活動分析評價表中》。5。2。6.2作業(yè)條件風(fēng)險評價法(LEC)這是一種簡單易行的評價方法﹐人們在具有潛在危險性環(huán)境中作業(yè)時的危感謝閱讀險性半定量評價方法。它是用系統(tǒng)風(fēng)險率有關(guān)的三種因素指針值之乘積D(風(fēng)險精品文檔放心下載值),來評價系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險大小的;這三種因素是L—發(fā)生事故的可能性大小;E—人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度;C—一旦發(fā)生事故會造成的損傷后果,具體分值見表感謝閱讀1、表5.2.6.2—2、表5.2.6.2-3。謝謝閱讀表5。2.6。2-1LEC三種因素等級及對應(yīng)分值感謝閱讀LEC分?jǐn)?shù)事故發(fā)生可能性分?jǐn)?shù)值暴露的頻繁程度分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果感謝閱讀值完全可以預(yù)料大災(zāi)難,3人以上死亡,經(jīng)
1010連續(xù)暴露100感謝閱讀每天都可能發(fā)生濟(jì)損失1000萬元每天工作時間內(nèi)相當(dāng)可能人死亡,經(jīng)濟(jì)損
66暴露或每天暴露40精品文檔放心下載每周都可能發(fā)生失300萬元一次LEC可能,但不經(jīng)常,每周暴露一次,或3315感謝閱讀每月可能發(fā)生偶然暴露損失50萬元嚴(yán)重,重傷;毒性大的傷害;有可能或能導(dǎo)致傷殘1外2每月暴露一次7謝謝閱讀的,或其它不可挽回的人每年才可能發(fā)生身傷害,損失10萬元想1每年幾次暴露3輕微中毒,必要就診,損感謝閱讀每三年才能發(fā)生失5萬元以下引人注目,不利于基本的安全衛(wèi)生要求,輕微,輕
極不可能0。5非常罕見地暴露1
傷,不需要去醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)感謝閱讀行救護(hù)可能性極小(實際不可能)表5。2.6。2-2風(fēng)險等級D=LEC的劃分感謝閱讀風(fēng)險級別控制措施應(yīng)急控制不可容許對于潛在的精品文檔放心下載風(fēng)險無限的資源投入也不能降低風(fēng)險,必須禁止工作;感謝閱讀≥320分2.一定要制定管理目標(biāo)和管理方案、運行控制文件制定應(yīng)急準(zhǔn)謝謝閱讀備和響應(yīng)控可忽略風(fēng)精品文檔放心下載配給大量資源,當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時,應(yīng)制程序,按程險感謝閱讀采取應(yīng)急措施序進(jìn)行管理160—3202.一定要制定管理目標(biāo)和管理方案、運行控制文件謝謝閱讀分1.應(yīng)努力降低風(fēng)險,但應(yīng)仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本,并在規(guī)定時間內(nèi)實施降低風(fēng)險的措施;中度風(fēng)險謝謝閱讀步的評價,以更準(zhǔn)確地確定傷害的可能性,以確定是70—160分精品文檔放心下載否需要改進(jìn)的控制措施。制檔可容許風(fēng)標(biāo)牌精品文檔放心下載險等控制,具體控制方法可根據(jù)控制方法的有效性和20-70分難易程度加以選擇可忽略風(fēng)險不需采取措施且不必保留文件記錄<20分表5。2。6。2—3危險等級風(fēng)險值(D)危險等級及程度≥320分不可容許危險,不能繼續(xù)作業(yè)160-320分不可忽略危險,需立即整改70-160分中度危險,需要整改20-70分可容許危險,需要注意<20分可忽略危險,可以接受5。2。6.3安全檢查表(SCL)法安全檢查表是根據(jù)相關(guān)要求編制安全檢查的項目,查找是否滿足法律法規(guī)、感謝閱讀規(guī)范等要求,檢查表的編制所需要的依據(jù):a)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等;b)國內(nèi)外事故案例;c)系統(tǒng)安全分析要求;d)研究成果等有關(guān)資料.安全檢查表必須滿足本制度中《安全檢查表》中的基本條款。精品文檔放心下載5.2.6.4預(yù)先危險性法(PHA)預(yù)先危險性分析方法是:對危險、危害因素進(jìn)行了系統(tǒng)分析以后,預(yù)測本項謝謝閱讀目可能出現(xiàn)的事故。并根據(jù)同行業(yè)、同類生產(chǎn)裝置或同類生產(chǎn)場所在過去生產(chǎn)運謝謝閱讀行過程中出現(xiàn)的各種危險形態(tài),作為平行類比,推斷出本項目相應(yīng)的評價單元潛謝謝閱讀精品文檔放心下載故危害的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的風(fēng)險等級等,提出預(yù)防事故發(fā)生的對策措施。感謝閱讀安全預(yù)評價的預(yù)先危險分析通常采用事故后果嚴(yán)重程度等級及事故發(fā)生可能性感謝閱讀等級(風(fēng)險概率)表示危險性的大小,并作為相對量化程度的比較。事故后果嚴(yán)重感謝閱讀程度等級的劃分見下表5。1—1。表5。1—1危險性等級劃分級危險程度可能導(dǎo)致的后果別Ⅰ安全的(可忽視的)不會造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞Ⅱ臨界的統(tǒng)損壞或降低系統(tǒng)性能,但應(yīng)予以排除,可采取控精品文檔放心下載制措施。會造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞,要立即采取防范措Ⅲ危險的謝謝閱讀施。造成人員重大傷亡及系統(tǒng)嚴(yán)重破壞的災(zāi)難性事故,Ⅳ災(zāi)難性的謝謝閱讀必須予以果斷排除并進(jìn)行重點防范。在預(yù)先危險性分析匯總表中,事故發(fā)生可能性分為五個等級,各等級的發(fā)生可能謝謝閱讀性如表5。1—2。表5。1—2事故發(fā)生可能性分級序號可能性等級事故發(fā)生頻率說明1A級頻繁發(fā)生,經(jīng)常發(fā)生2B級很容易發(fā)生,相當(dāng)可能發(fā)生3
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